烟草先进事迹材料

他叫xxx。xxx年，他从山东农村老家经过层层选拔，应聘到大连市烟草专卖局担任稽查员的工作。从此，小郭的人生翻开了新的一页。他深知工作的得来不易，分外珍惜这份工作。

在大连烟草工作的四年里，他始终牢记自己是一名共产党员，忠诚的履行着自己作为一名党员应尽的义务，为保卫大连地区卷烟零售户的合法权益鞠躬尽瘁地工作着。

为了多收集违法卷烟信息，掌握不法烟贩的活动规律，他经常化装成拾荒人、摆摊小贩、卖报纸的、过路人等，无论是凛冽寒风中还是炎炎酷暑里，无论是大雨滂沱中还是漫天飞雪里，无论是静悄悄的黎明还是幕沉沉的夜晚，他那纤瘦灵巧的身躯里怀揣着一颗赤诚之心，艰难而愉悦地活动在大连的街头巷尾。

为了查找一个违法线索，小郭总是细心观察卷烟市场的动态，不放过蛛丝马迹，常常连续几个昼夜对可疑目标进行监控。为此，也经常受到人们的误解，有时还会招来陌生人警惕或挑衅的目光甚至是警察的盘问。但为了不暴露目标，他默默地承受了这一切，尽管这样的忍受让他很痛苦。

非法卷烟的暴利总能让不法分子采取各种措施最大限度地逃避惩罚。特别是近年来，为了保住自己日益萎缩的市场，揽住为数不多的客户，不法分子的经营手法不断翻新，行为更加隐蔽，方式更加灵活，给专卖工作带来了很大困难，打击非法卷烟活动一度陷入僵局。在这种情况下，为了便于监控不法分子，他自费购买了一台二手的小摩托车。利用摩托车的机动灵活性，再加上单位执法车辆的配合，对不法分子的监控能力得到了较大的提高，也总能出其不意的打击不法行为。不法分子的非法经营行为频频被小郭查处，使他们对小郭和他的小摩托感到头疼，于是就有人以各种价钱要“买”他的小摩托，有的不法分子找到小郭直言不讳地说：“只要你不跟踪我，我可以每个月给你开工资。”得到的是小郭断然否决的表情和义正严词的斥责。他们恨透了这个对他们来说形同鬼魅的小稽查员，公开叫嚣要么将小郭放躺要么将他的小摩托砸烂。终于在一次执行任务时，小郭的摩托车被几个陌生人疯狂地砸烂了。不法分子不明白：这个身高1米7的小稽查员为什么这么顽强这么不好对付呢？难道他从山东农村到大连来不就是为了挣钱过好日子么？放着现成的钱不要，放着现成的好日子不过，究竟想要什么？而小郭心里明白。他说，我也知道钱好，知道自己的工作危险，但我更知道自己是一名党员，是一名神圣的烟草稽查员，是党旗下的一个兵，君子爱财但要取之有道，大雪压青松，青松傲然挺。小郭二话没说，掏钱又买了一台摩托车，继续为打击非法经营活动奔跑着。

都说忠孝不能两全，但真正去面对这种选择的时候的的确确让人痛苦和遗憾。XX年3月，大连烟草开展了一场力度前所未有的整治活动，每天，除了用于睡觉的时间，大家几乎把整个精力都投入到工作中去。这时，小郭身患重病的父亲又一次住院了。父亲知道小郭工作忙，不让家里人告诉他住院的消息。直到接到医生的病危告知书，方寸大乱的妹妹才流着眼泪给远在异地的小郭打了一个电话，这时，已经是父亲住院的第四天了。放下电话，坚强的小郭落泪了。为了自己，为了这个家，父亲含辛茹苦地操劳了一辈子，当年小郭准备去参军时，由于他的哥哥因病早逝，家里的亲人和周围的邻居都一致反对小郭外出参军，但是体弱多病的父亲却义无返顾地支持小郭，把他送到兵营去尽义务。去年又操持着帮小郭把婚事办了。那时，孝顺的小郭就暗暗地在心底发誓：一定要让历经坎坷的父母住上新买的楼房，安享晚年。小郭明白了此时的父亲真的与时无多了，再耽误下去恐怕留给自己的将不仅仅是终生的遗憾。当他风尘仆仆地赶到家时，几乎认不出自己的父亲了。躺在病榻上的那个老人宛若风中即将熄灭的残烛。已经失去语言能力的父亲伸出粗糙的手颤颤巍巍地拉住儿子，艰难地触摸了一下他身上佩带的烟草专卖的徽章，几个月以来头一次露出了一丝笑容。几小时后，一直苦苦等待儿子归家的父亲悄无声息地离开了这个世界。跪在父亲的坟头前，小郭完全听不见亲人们的苦苦劝阻，一直长跪不起。父亲没有穿过儿子买的新衣，父亲没有住上儿子买的新房，父亲没能听到儿子获得荣誉时的掌声，就这么去了。

在处理完父亲丧事的第二天，小郭就登上了返连的轮船。他知道多病的母亲需要儿子，年幼的妹妹需要哥哥，新婚的妻子需要丈夫，而他又何尝不想在母亲身边尽孝道、呵护妹妹、照顾妻子，但是父亲在临终前摸过的徽章敦促着他：既然选择了这条路，就要坚持走下去，要走好走稳，坚决不能给父亲丢脸。他相信，父亲正在天堂里注视着他。

他深知，“党旗下，我永远是一个兵”，正是在这个信念的支持下，小郭在自己的岗位上实践着理想信念，实践着做维护国家利益和消费者利益的忠诚卫士的诺言。

烟草先进事迹材料范文

他叫xxx。xxx年，他从山东农村老家经过层层选拔，应聘到大连市烟草专卖局担任稽查员的工作。从此，小郭的人生翻开了新的一页。他深知工作的得来不易，分外珍惜这份工作。在大连烟草工作的四年里，他始终牢记自己是一名共产党员，忠诚的履行着自己作为一名党员应尽的义务，为保卫大连地区卷烟零售户的合法权益鞠躬尽瘁地工作着。

为了多收集违法卷烟信息，掌握不法烟贩的活动规律，他经常化装成拾荒人、摆摊小贩、卖报纸的、过路人等，无论是凛冽寒风中还是炎炎酷暑里，无论是大雨滂沱中还是漫天飞雪里，无论是静悄悄的黎明还是幕沉沉的夜晚，他那纤瘦灵巧的身躯里怀揣着一颗赤诚之心，艰难而愉悦地活动在大连的街头巷尾。

为了查找一个违法线索，小郭总是细心观察卷烟市场的动态，不放过蛛丝马迹，常常连续几个昼夜对可疑目标进行监控。为此，也经常受到人们的误解，有时还会招来陌生人警惕或挑衅的目光甚至是警察的盘问。但为了不暴露目标，他默默地承受了这一切，尽管这样的忍受让他很痛苦。

非法卷烟的暴利总能让不法分子采取各种措施最大限度地逃避惩罚。特别是近年来，为了保住自己日益萎缩的市场，揽住为数不多的客户，不法分子的经营手法不断翻新，行为更加隐蔽，方式更加灵活，给专卖工作带来了很大困难，打击非法卷烟活动一度陷入僵局。在这种情况下，为了便于监控不法分子，他自费购买了一台二手的小摩托车。利用摩托车的机动灵活性，再加上单位执法车辆的配合，对不法分子的监控能力得到了较大的提高，也总能出其不意的打击不法行为。不法分子的非法经营行为频频被小郭查处，使他们对小郭和他的小摩托感到头疼，于是就有人以各种价钱要“买”他的小摩托，有的不法分子找到小郭直言不讳地说：“只要你不跟踪我，我可以每个月给你开工资。”得到的是小郭断然否决的表情和义正严词的斥责。他们恨透了这个对他们来说形同鬼魅的小稽查员，公开叫嚣要么将小郭放躺要么将他的小摩托砸烂。终于在一次执行任务时，小郭的摩托车被几个陌生人疯狂地砸烂了。不法分子不明白：这个身高1米7的小稽查员为什么这么顽强这么不好对付呢？难道他从山东农村到大连来不就是为了挣钱过好日子么？放着现成的钱不要，放着现成的好日子不过，究竟想要什么？而小郭心里明白。他说，我也知道钱好，知道自己的工作危险，但我更知道自己是一名党员，是一名神圣的烟草稽查员，是党旗下的一个兵，君子爱财但要取之有道，大雪压青松，青松傲然挺。小郭二话没说，掏钱又买了一台摩托车，继续为打击非法经营活动奔跑着。事迹材料 内容来自事迹材料网

都说忠孝不能两全，但真正去面对这种选择的时候的的确确让人痛苦和遗憾。2005年3月，大连烟草开展了一场力度前所未有的整治活动，每天，除了用于睡觉的时间，大家几乎把整个精力都投入到工作中去。这时，小郭身患重病的父亲又一次住院了。父亲知道小郭工作忙，不让家里人告诉他住院的消息。直到接到医生的病危告知书，方寸大乱的妹妹才流着眼泪给远在异地的小郭打了一个电话，这时，已经是父亲住院的第四天了。放下电话，坚强的小郭落泪了。为了自己，为了这个家，父亲含辛茹苦地操劳了一辈子，当年小郭准备去参军时，由于他的哥哥因病早逝，家里的亲人和周围的邻居都一致反对小郭外出参军，

但是体弱多病的父亲却义无返顾地支持小郭，把他送到兵营去尽义务。去年又操持着帮小郭把婚事办了。那时，孝顺的小郭就暗暗地在心底发誓：一定要让历经坎坷的父母住上新买的楼房，安享晚年。小郭明白了此时的父亲真的与时无多了，再耽误下去恐怕留给自己的将不仅仅是终生的遗憾。当他风尘仆仆地赶到家时，几乎认不出自己的父亲了。躺在病榻上的那个老人宛若风中即将熄灭的残烛。已经失去语言能力的父亲伸出粗糙的手颤颤巍巍地拉住儿子，艰难地触摸了一下他身上佩带的烟草专卖的徽章，几个月以来头一次露出了一丝笑容。几小时后，一直苦苦等待儿子归家的父亲悄无声息地离开了这个世界。跪在父亲的坟头前，小郭完全听不见亲人们的苦苦劝阻，一直长跪不起。父亲没有穿过儿子买的新衣，父亲没有住上儿子买的新房，父亲没能听到儿子获得荣誉时的掌声，就这么去了。

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在处理完父亲丧事的第二天，小郭就登上了返连的轮船。他知道多病的母亲需要儿子，年幼的妹妹需要哥哥，新婚的妻子需要丈夫，而他又何尝不想在母亲身边尽孝道、呵护妹妹、照顾妻子，但是父亲在临终前摸过的徽章敦促着他：既然选择了这条路，就要坚持走下去，要走好走稳，坚决不能给父亲丢脸。他相信，父亲正在天堂里注视着他。他深知，“党旗下，我永远是一个兵”，正是在这个信念的支持下，小郭在自己的岗位上实践着理想信念，实践着做维护国家利益和消费者利益的忠诚卫士的诺言。事迹材料

烟草先进事迹材料

烟草先进事迹材料

七年的时间，反而让他对工作更加充满热情。

1米6几的个头，瘦瘦的身材，根根竖起的头发，炯炯有神的眼睛。这就是百色市烟草公司生产收购科技术管理员宋战锋给笔者的第一印象。因为大家感觉他“小”，就习惯称呼他为小宋，“拼命三郎”的称呼是源自烤烟专家冯老提起他曾竖起大拇指说过这样的话“这小子特别能吃苦，工作起来不要命”。在写这篇文章之前，试图搜寻他的一些优秀事迹，可是四处打听，却“一无所获”。不禁纳闷了，既然是全区优秀员工，怎么没有一点“经典”事迹呢？仔细一想，原来是他太“不优秀”了，太过于平凡，和我们常看到一群熟悉的身影一样，他也是企业中平凡的一员，也是企业生产工作中最活跃的细胞之一，他没有轰轰烈烈的壮举，但能把瑰丽的青春绽放在自己的岗位上而已。

初出茅庐勇往直前

时光倒回到7年前那个酷热的夏季，他们一行三人，背着沉重的行囊从遥远的中原腹地河南郑州“翻山越岭”、一路颠簸来到千里之外的红色革命老区百色，下了火车，睁开朦胧的睡眼，被眼前的荒凉景象“迷”住了，没有了“神往”已久的高楼大厦、商铺林立、车水马龙、人声鼎沸，与期望值明显不成比例，立刻就有人提出“回去吧”。他沉思片刻说道“开弓没有回头箭，即然来了就要试一试、冲一冲”。不久就被分配到德保营销部敬德烟站“打头阵”，当了一名普通士兵—烟技员。开始了为期半年的“军训”锻炼。可是，初来乍到，人生地不熟，“障碍”重重。第一关卡是语言，跟烟农朋友打交道官方语言就是“壮语”，讲壮话等同于踢正步，踢不好就不是名好兵。为了学壮话，他拼了，请教学习、不断地模仿，有时候半夜说梦话就是练壮语，不会壮话不退兵，终于在烟农朋友庆祝烟叶丰收的酒桌上听到他“震天动地”的猜码声；
第二道关就是饮食关，没有了喜爱的面条和馒头，一日三餐都是洁白的大米饭。一天过去了，一周过去了，胃开始“不听指挥”了，饭量日渐减少，可是他深知入乡随俗，人是铁，饭是刚，一天不吃饿得慌的道理。强迫自己狼吞虎咽，慢慢点，胃开始“屈服”了，突然觉得大米饭越嚼越甜，越嚼越香。第三关就是吃苦关，当时烟站条件还比较艰苦，白天下乡指导，走村串户，晚上回来面朝星星和月亮，背对大地本想睡个大头觉，可是蚊虫不停地“骚扰”，如果赶上下雨天，还能免费洗个淋浴澡。此刻他牢记母亲的叮嘱“逆境磨练人，吃得苦中苦，方为人上人”。可是一起来的“战友”“顶”不住了，要撤退，问他“你走吗”，他犹豫了一下，笑道“人生为棋，我愿为卒，宁可战死，绝不后退”。本文来自

崭露头角不断成长

四个月后，他度过了参加工作来最难的头“三关”并当选为敬德烟站副站长，利用他在大学所学的专业知识，跟同事并肩战斗，为烟农排忧解难，不断激发烟农的种烟激情，提高烟农的种烟收入。当上站长不久，考验他的时刻就来了，一日一位烟农急匆匆地跑到烟站“求救”，原来是他种的烟不知道得了什么病，突然“害羞”了，幼嫩的叶片不长了，失绿、扭曲、萎蔫了，有的烟株顶芽开始坏死了。

烟田也浇水了，农药也喷了，可就是不见效，村子里的老烟农也请教了，连工作多年的老烟技员也一筹莫展，都没有见过这种病，不知道该怎么办，听说烟站里有个新来的“高才生”站长，这才跑到烟站来搬救兵。他听后立刻跟这位烟农来到烟田，经过仔细地“望闻问切”，他判定这就是学校里老师曾经讲过的“黑心病”，烟叶缺硼肥的症状。于是赶紧跑回烟站，把库存的硼砂拿出来，教授科学的使用方法，喷了几次叶面硼肥之后，遏制了“病情”进一步恶化，挽回了烟农的一些损失，这位烟农在长长舒了口气后道出了原委，原来是他“偷工减料”没有按烟站配方施肥，将发放的硼砂肥料偷偷拿一部分使到自己的菜地里面了，多亏了宋站长啊，差点“因小失大”，酿成“大祸”；
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还有一位新烟农，由于没有烤烟经验，种出的烟不敢烤，总担心烤不好就“前功尽弃”，技术员给他讲解了以后还是不放心，听说有个热心的年轻站长，就要宋站长亲自给他烤烟，他二话不说，一口就答应了，不顾蚊虫叮咬，在那位烟农家的烤烟棚里一睡就是半个月，手把手地教，等金灿灿的烟叶出炉了，新烟农学会了，他才带着一双又红又肿的“熊猫眼”继续转战于其它地方。

当副站长半年以后，由于工作积极、不畏艰难、敢打敢拼，被提拔为抚平烟站站长。他深知，当兵容易，带兵难。做好一个站长，必须以德、才服人，现代社会，知识变化日新月异，只有不断加强学习才能适应现代社会发展的需要，才不被社会所淘汰。因此，在不断提高道德修养的同时，一方面，他充分利用工作之余，加强业务知识的学习，以适应我市烟叶生产发展的需要。认真学习烤烟生产各个环节的知识，虚心向领导和同事们请教，既巩固了已有的知识，又积累了大量新知识。另一方面积极涉猎写作有关方面的知识，通过电视、报刊、杂志、书籍、网络等各种途径来提高视野、开阔思路、拓展思维，写作能力也有了很大提高，练就了一支好的笔杆子，在国家、区内网站、报刊等发表50多篇专业知识论文或文章。本文来自

发挥特长冲锋陷阵

2005年，由于有写作特长，被调到市公司生产收购科当了名技术管理员，一写就是5年。烟叶生产收购工作基本贯穿了烟叶工作的整个过程，烟叶工作各个阶段都需要下发文件来完善管理制度，每个阶段的汇报、总结和上级部门检查都涉及了大量的文字材料，由于此项工作量大、任务重，为了能够将工作及时、保质保量完成，他经常加班加点，常常工作到深夜，甚至牺牲大部分节假日、双休日，确保了烟叶生产收购工作顺利开展。2009年为优化工作流程，市局（公司）组织编写ISO文件工作，及时完成烟叶生产收购ISO文件初稿工作，生产收购工作的编写由他和从县级抽调两个烟叶系统管理人员共同负责文件的初稿编写工作，并由他负责对初稿文件的校对工作。由于生产收购工作基本上涵盖了烟叶大部分的工作流程，流程多达几十个，时间紧、任务重，为了能够按时按质完成流程初步编制工作，他们经常工作到深夜，利用节假日、双休日来与时间竞赛，繁忙时他曾经连续三天三夜几乎没有合眼，经过大家共同努力，最终基本上按照规定的时间内将初稿完成，共完成大流程13个，小流程70个，多达289页的《烟叶生产收购管理业务工作手册》，对烟叶生产收购工作具有一定的指导意义；
2012年我市先是遭受了60年一遇的严重旱情，后又遭遇了4次严重的冰雹、大风灾害。他一方面顶风冒烈日，早出晚归，先后深入德保、靖西、隆林、西林等县20个种烟重点乡镇，下烟田检查指导苗床管理、大田移栽和前期管理、烟区抗旱等工作；
另一方面，积极建言献策，宣传报道科学实用的抗旱措施、合理的风灾、雹灾补救建议和意见，力争将受灾损失降到最低。

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烟草行业先进事迹材料

烟草行业先进事迹材料

“我厂各项主要经济指标均创历史最好水平，更可喜的是员工队伍素质不断提高、锐意进取氛围逐渐形成、持续改善意识持续增强。” 在近日举行的江西中烟工业有限责任公司对标工作会议上，卷烟厂厂长张胜健这样介绍道。

自4月以来，江西中烟卷烟厂以对标管理为主线，认真查找管理漏洞和薄弱环节，制定有针对性的改进措施，促进了企业整体竞争力的提升。

目标、问题双导向

“对标就是对照目标‘量尺子、认清差距，自上而下传递压力；
就是对照标杆‘照镜子、查找问题，由点及面汇聚力量。” 张胜健说，“公司党组要求我们瞄准行业同类企业先进水平，打造‘南烟制造品牌，并提出了16项具体的对标指标。”

围绕这一目标，卷烟厂确立了“创建以‘南烟制造为特色的优秀卷烟工厂” 的战略定位，明确了争创行业同类企业先进水平的战略目标，并提出：以制造力为核心，着力提升品牌制造能力；
以组织力和执行力为保障，不断打造高素质的人才队伍；
以创新力和文化力为动力，实现持续的管理创新，营造和谐共赢的文化氛围。

在此基础上，卷烟厂进一步分解二级、三级、四级指标，构建了系统的对标管理指标体系。对照每一项指标，他们认真分析指标差距背后的深层次原因，以“问题” 为导向，积极开展学习、借鉴、改善等活动。

“在成本控制对标过程中，我们发现项目管理在效率、规范方面都有一定的提升空间。为此，我们对项目管理进行了集中管理，由项目办组织财务、审计、纪检监察和业务部门的专业人员，实行委员责任制，分别审核所负责的项目实施环节，然后再集中会签。” 该厂项目办主任王为民介绍说，“一年下来，成效明显。集中监管模式减少了审批环节和时间，提高了效率；
集中资源也使我们的还价能力明显提升，供货商的选择余地更大了。”

善用“他山之石”

随着对标氛围的日渐浓厚，卷烟厂干部职工都利用工作交流、外出学习的机会，主动寻找标杆，加强对标学习。现在，每位外出学习、交流的员工回厂后，都会提交一份考察报告，内容就是“所去单位值得学习、借鉴之处” 。

“班组管理是我们加强基层建设的主要着力点。去年，我们与全国机械工业职工技术创新示范班组----江铃集团的‘袁政海班组进行对标，他们的高素质的背后，是‘做事先做人，敬业先精业的浓厚氛围。这一点，我们每位班组长都深有感触。” 人力资源科科长赵长军谈起班组建设感慨地说。

“在他们身上，我们看到了新时代工人的主人翁精神。” 卷包车间电工班班长付赣文说，“这是当前我们班组中很多职工都缺乏的。”

在与一些班组管理先进单位对标后，该厂在班组管理上采取了一系列举措：启动“车间管理效能年” 活动，提升车间、班组的自主管理能力；
成立班委会，提高班组管理的精细化水平；
成立班组长协会，定期进行班组管理交流；
开展“师带徒” 活动，有针对性地提升班组整体素质；
完善班前会标准，搭建班组管理的沟通平台；
开展创建技能型、效益型、管理型、创新型、和谐型“五型班组” 活动，营造“比学赶帮超” 的良好氛围……

“在注重外部对标的同时，我们还十分注重内部对标。” 6s管理推行办主任付曲鹏说，“去年我们举办了班前会竞赛，并组织现场观摩，引导各班组向全厂标杆----制丝车间班组对标。”

此外，设备科的“看板管理”、物资管理科的“科室二次分配” 等卓有成效的做法，也成为其他部门对标学习的内容。

赋予工作新内涵

“对标管理不是简单模仿、照搬照抄。” 张胜健多次在对标例会上强调，“它为我们有效解决问题提供了新思维，为提高工作水平提供了新手段，赋予了工作新的内涵。借助对标管理，我们要重新思考以往忽视的问题，确立更高的目标，找到新的突破方向。”

“过去我们材料消耗是月底汇总统计，设备管理、质量管理是每月分析，不利于问题的及时处理。” 卷包车间主任殷和文告诉笔者，“现在我们要求原料每批次消耗、辅料消耗和设备故障每周进行分析，对质量问题采取每日分析，大大提高了解决问题的时效性。下一步，我们还要将成本分析细化到每天，进一步提高精细化管理水平。”

“以前我们开展培训是‘大锅炒菜，针对性不强。去年开始，我们启动了知识案例管理工作，有奖征集职工的管理心得、经验等，通过共享和传承，使职工的个人的隐形智力资源成为企业的显性资源，也获得了丰富的内训教材。” 人力资源科科长赵长军对开展知识案例管理工作带来的变化感到很高兴。

过去交接班时，负压机组和加压水泵一直开着；
现在通过科学控制关闭时间，每天可节电42千瓦时。帕西姆卷烟机专用显示器被普通电脑彩色显示器替代后，费用只有原来的1/30。通过开展制度评审对制度“体检” ，提高了制度体系的适宜性……这些都是加强对标管理带来的成效。

在不断发现问题、解决问题的过程中，卷烟厂逐渐形成了永不满足的管理文化，见贤思齐，博采众长，全厂上下产生了不竭的内生动力。

“‘优秀是我们永远的标杆，追求优秀是我们永恒的目标！” 张胜健表示，南烟人将继续求索，推动企业管理再上新水平。

最后，小编希望文章对您有所帮助，如果有不周到的地方请多谅解，更多相关的文章正在创作中，希望您定期关注。谢谢支持！

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