2022 年局长城管局党建工作会议讲话稿和提高团结质量党课讲稿
1 2021 年 局长在城管局党建工作会议讲话 稿和 提高团结质量党课讲稿
1 2021 年 局长在城管局党建工作会议上的讲话 范文稿
X 常委,同志们:
今天,我们齐聚一堂在这里隆重召开全局党建工作暨全体干部职工会议,目的是总结前一阶段工作,鼓足干劲大干下一阶段。刚才,X 副局长做了一个很好的报告,对 2020 年的工作进行了全面总结,对 2021 年的工作作出具体安排,讲的很好、很到位,等一下呢,X常委还会作重要讲话,希望大家认真贯彻落实。
首先呢,跟大家谈谈城管的定位。我认为城管事业,第一是敏感的事业,敏感度高,工作在街头一线,社会各界对我们各项工作都是众目睽睽,稍有不慎,就要发生问题。第二是服务的事业,为市民服务,把城市打扫干净了,保持靓丽了,就是最大的公仆,最大的服务员。第三是神圣的事业,城市发展的推进,离不开城管事业,尤其是在推进现代化城市发展中,必须依靠规划、建设、城管“三驾马车”来齐抓共管,推动发展。只要我们紧跟县委、县政府的决策部署,凝聚上上下下的力量,一定能够百尺竿头更进一步,再创城管事业新辉煌。下面,就做好下一步工作强调三点意见。
一、党建引领,凝心聚力,全力打造“五型”城管
概括来讲,就是要对标五型政府—忠诚、服务、创新、担当、过硬 5 种理念,踏踏实实干好城市管理工作。
(一)突出党建的引领作用,打造忠诚城管。城市管理的核心是“人”,各项管理事务需要“人”去推动。党的建设是我们的最大法宝,党建的优势在于能够充分调动人的资源。为此,我们在推进城市管理和城市管理体制改革中,把发挥党建统领作用摆在首要位置,落实党建工作责任制,把党建工作列入重要议事日程,纳入全局目标考核体系,做到了年初有工作部署、半年有督促检查,年终有考核总结。严格实行党建工作责任制,构建了“党组统一领导,一把手负总责,分管领导具体抓,基层党支部抓落实”,层层有责任,一级抓一级,层层抓落实的党建工作领导体制和工作机制,形成齐抓共管的新格局。扎实巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果,党员干部的“四个意识”和“四个自信”不断增强。同时,出台了《城市管理绩效考核》等制度,大幅度提高了干部干事创业的积极性,尤其是在城乡环境整治考核、创建省级文明城、精准扶贫等工作中,广大党员干部都起到了先锋模范作用,应该说这些年来,通过大家的齐心协力、艰苦奋斗,我们的城市管理工作取得了突出成效。特别是省委、省政府主要领导来崇义后,对我们的环境整治工作给予了高度肯定。在去年全省城乡环境整治考核工作中,我们县被市里推荐为全省×个最好的县之一。所以,接下来各党支部还要深入学习贯彻 xxx 新时代中国特色社会主义思想,扎实推进“两学一做”学习教育常态化、制度化,利用“七一”建党节,组织党员干部参观红色教育基地,缅怀革命先烈,接受党性锻炼和红色精神洗礼,全面提高干部职工思想觉悟和业务水平。
(二)要树立守土有责的理念,打造担当城管。从各部位负责同志、到中层干部、到普通执法队员,每个人手中都有一定的权力,担负着一定的职责,权力是委托、是责任,权责是对等的、是统一的,在工作中要把责放在第一位,要有强烈的责任意识。一是要认真履责。组织上把一方土地、一条线路、一块工作交给你,这其中饱含责任和期望,要集中精力,扎扎实实的工作,确保赋予的各项职责履行到位。比如对于违法建设查处工作,绝不能有任何松懈,每个中队都要明确执法分工,这就是责任。要树立“守土有责、防范在前、管控在前、处理在后”的理念,将工作重心放在管控上,而不是拆除上,逐步减少强拆行为发生。还比如在市政、路灯、园林,要把巡查问题纳入常态化,发现问题及时解决,避免因为道路破损、路灯不亮灯问题给市民出行带来不便,甚至引起上访。二是要管理好队伍。作为部位负责人、中层干部,要按照层级负责的原则,分别管理好自己的队伍。这里有两个硬性要求,首先要保证自己不出问题,其次要保证自己带的队伍不出问题,真正担负起领导责任,做到想干事、会干事、干成事、不出事。三是不得回避责任。在管理范围内,如果出现问题,涉及方方面面关系,处理不好、协调不了,要及时请示汇报,以便领导科学决策,绝不许捂、盖、推、拖,否则将严格追究责任。
(三)突出工作重心,打造服务城管。三个字:“洁、靓、谐”。“洁”,指的是城市干净与否,像人洗干净脸一样,追求的是城市面貌,取得的是自然美,需要通过“勤”解决城市“脏、乱、差、丑”。要牢固树立“出门就是上班”的理念,用心干事,勤于管理,在精细化上再上新水平。“靓”,就是靓丽,指的是城市漂亮与否,如同人洗干净脸要化妆一样,追求的是城市品位,取得的是装扮美,要美丽、要典雅、要时尚,需要通过美化、绿化、亮化等来实现。“谐”,指的是城市和谐与否,追求的是城市秩序,取得的是内在美,是一种良性互动,和谐相处。城市管理涉及方方面面,需要靠创新来实现,要创新方法、措施、手段,进一步构建“服务、管理、执法”三位一体模式,争取用服务手段去解决 70%的问题,用管理手段去解决 20%的问题,用执法手段去解决 10%乃至 5%的问题,如果我们的服务工作做到 95%以上,就能达到绝大多数群众满意,5%的不满意就如同汪洋大海中的一粒沙子,城市也就和谐了。
(四)突出发展,打造创新城管。创新是事业发展的不竭动力和源泉,没有创新就没有发展。创新是实现城管事业的良性推进、快速推进的重要保证。要树立终身学习的理念,打造学习型团队、学习型机关,通过学习提升创新能力,提高队伍素质,做到读书修身,为政以德。一是要正视当前工作存在的不足。认识自己是清醒。从“纵”向看,我们与过去相比,城市管理上了一个大台阶、新水平;
但从“横”向比较,我们与深圳、×等大城市的管理水平相比,差距相当大,现在他们推行的智慧城管、公众城管等新的理念,都为我们再提升提供了新的可资借鉴的模式和方法。二是在思想认识上要提升。思路一变天地宽,要牢固确立“城市就是家园,群众就是亲人,城管就是公仆”三种理念,认识到城管就是市民和城市最好的服务员,只有思想境界提升了,才能很好的实现创新。三是要通过创新达到提升的目的。要实现城管在创新中加强,在加强中创新,要把创新落脚到“人民满意”为标准和终极目标。首先,要从提升队伍的素质形象、服务的意识质量、管理的标准水平、群众的满意程度四个方面全面推动创新。其次,要打造崇义城管的品牌和亮点,争当先锋、做榜样,在全省有亮点、争先进;
同时,要大力弘扬城管精神,在全市、乃至全省管先进模范人物,通过鲜活的人物,转变群众对城管的认识。
(五)突出依法,打造过硬城管。坚决依法行政、依法办案,不能采取简单、粗暴的管理,如果因为简单、粗暴出现恶性事件,一个案件传遍全城,对队伍的伤害、对事业的伤害将无以弥补。所以,必须做到“两个最大限度,四个提高”。两个最大限度:一是要最大限度容忍群众的不正确做法,发扬“跑断腿、磨破嘴”的精神,做耐心细致、不厌其烦的工作,来规范群众的做法;
二是要最大限度减少冲突的发生,发扬“打不还手、骂不还口”的精神,善于使用法律法规的武器,来保护自己,处理违法行为。四个提高:一是管理力度密度要提高,二是标准水平要提高,三是队伍形象要提高,四是群众满意要提高。四是城管人要做弘扬社会道德模范和表率。在全局响亮地提出一个城管人就是城市一个“活雷锋”的理念,扶老携幼,救危济困,再塑城管人的新形象。
二、要增强做好城管工作的自信感、危机感、使命感
(一)要增强做好城管工作的自信感。认识决定工作的成绩和层次,我们抓工作、干事业,认识角度一定要高。第一个方面:城市管理是最大的民生。要为民、利民、安民、富民,城管事业就是“为人民管好城市”,让市民生活在繁华、美丽、宜居、生态、舒心的城市环境,提高生活层次、档次和水平,就是实实在在的最大的民生。第二个方面,城市管理就是为人民服务。城市管理就是做人的工作,是最难做的、最有研究的一项工作,毛泽东同志曾说:“与天斗其乐无穷,与地都斗其乐无穷,与人斗更是其乐无穷”,因为人是有思想的,思想是最活跃的因素,时时处处都在变化,时时刻刻面对的都是矛盾、冲突,要达到和谐,难度很大、责任很重。一件工作,烈火才出金刚,如乡镇计生办,工作很难干,但非常锻炼人。城管也是如此,城市管理工作也最能锻炼人,在城管事业中历练出来的干部,都能够独当一面。因此说,干好城管工作需要大知识、大智慧、真水平、硬功夫。第三个方面,城管工作对推动城市发展的重要意义。城管工作干好了,城市就能向健康、良性、宜居的方向发展,如果城市管不好,党和政府不满意、市民群众不满意、子孙后代也不满意。
(二)要增强做好城管工作的危机感。知人者智,自知者明,我们要认清形势,危机来源于三个方面。一是当前处于社会矛盾凸显期,随着经济、城市的快速发展,带来一系列社会问题,群众因收入不公、弱势心理、社会心态失衡等问题带来的不满情绪,得不到合理表达和解决,加之城管工作与群众零距离接触,随时有可能在城管工作中爆发。因为我们处于政府行政管理行为的末端,如果不妥善处理、化解矛盾,任何一件小事都有可能引发群体性事件,所以我们要增强危机意识,认识工作的严峻性,做到如临深渊、如履薄冰。二是由于部分老城区城市基础设施建设滞后、不合理,造成城市功能缺失,给城市管理带来危机和难度,排水排污难、停车难等问题凸显,成为天然的矛盾,工作难度越来越大,要让市民达到最大限度满意,实现和谐城管、人民满意任重而道远。三是由于现在是信息时代,如果出现一点问题,经过媒体的报道、炒作,会被无限放大,成为大事件、大问题,就会造成干部受处理、工作受冲击、士气受影响的不良局面。
(三)要增强做好城管工作的使命感。未来经济社会的发展将以城市的发展为龙头,现代化城市的发展“规划先行、建设在中、城管起到决定性作用”,需要规划、建设、管理这“三驾马车”齐抓共管,因此城市管理非常重要。特别是近年来,国家和省委、省政府把城乡环境整治提到了一个新的高度。今年省住建厅、×市还将再次对我县城乡环境整治进行考核。可以说,从上到下,城市管理工作越来越被重视。这两年来,我们县里确定了打造精致旅游县城的目标,特别是随着铁路即将修好,崇义将迎来前所未有的发展机遇,如何应对挑战、抢抓机遇,实现我市城市管理事业的跨越式发展,成为摆在我们面前的重要课题。可以说,我们每个人都肩负着重要的历史使命。今后的城管事业如何发展,在借鉴学习的基础上,要靠我们去探索、去创新、去实践,因此,我们这代城管人就应该有所担当,要克服旧思想、旧理念,主动融入到推进经济社会发展的主战场,在建设现代化城市中体现城管的价值,以从事城管事业为荣,以“我是城管人”为荣,真正使城管工作成为推动崇义向现代化城市发展的“三驾马车”之一。
三、心中有“畏”,清正廉洁,坚决不碰高压线。
高压线,就是贪腐,任何人都不能触及。城管局行使×多项行政处罚权,权力较为宽泛,但权力是一把双刃剑,既可以成为为人民服务的工具,也可以成为谋取私利的手段;
既可以促人奋发向上,也可以诱人腐化堕落。公生明,廉生威。廉政问题,领导和群众都很关注,决不能出问题。人生八德:“孝悌忠信,礼义廉耻”。“廉”和“耻”是做人的底线,德行的底线。廉就是干净,既要干事,还要干净;
廉就是人格,一个人丧失了人格,就不能称之为人;
廉就是名声,要洁身自爱。要树立正确的人生观、价值观、政绩观,增强责任意识、廉政意识。一是要自觉做到“四慎四敬畏”。“四慎”就是要慎权,规范“工作圈”;
要慎欲,净化“生活圈”;
要慎微,管住“活动圈”;
要慎友,纯洁“社交圈”。“四敬畏”就是要敬畏组织、敬畏党纪、敬畏法律、敬畏人民,守住底线、筑牢防线、远离红线。二是要算好廉政七笔帐。政治账——自毁前程;
经济账——倾家荡产;
名誉账——身败名裂;
家庭账——妻离子散;
亲情账——众叛亲离;
自由账——身陷囹圄;
健康账——身心憔悴。三是要认识到人生的“三大责任”。即:让自己有出息、让家人感到幸福、让朋友为之自豪。同时,要正确处理做人做事做官的关系,要先做好人,再把事做扎实,最后自然成就官位。俗语:“头上三尺有神明”,贪污受贿这些看似“一对一”的事情,其实最不严密,一旦出了问题,给家庭、亲人带来痛苦,给单位带来难以挽回的负面影响,这个责任,任何人都负担不起。因此,我们要倍加珍惜这来之不易的工作岗位,倍加珍惜自己的政治生命,倍加珍惜今天拥有的一切,把权力当作责任,正确使用权力,筑牢党性原则、思想道德和法律法规三道防线,坚持做到不正之风不染、不法之事不为、不义之财不取、不德之事不干,清清白白做人,坦坦荡荡从政。
最后,祝同志们身体健康,工作顺利,万事如意!谢谢大家!
1 2021 年 提高团结质量党课讲稿 范文
说起团结,我想大家都不陌生,团结这个问题,是一个永恒的话题,我们在座的每一位同志,都不同程度地感受过或费解过,深谙其中的酸甜苦辣。今天,我就结合自身的工作体验和生活中的一些感悟和大家共同交流探讨团结这个话题,希望能对大家有所启示和帮助。
团结得好与坏,事关一个单位的发展方向,事关一个单位的建设大计,是决定各项工作蒸蒸日上的关键。有关团结的重要意义我们是再熟悉不过了。那么,我们如何才能提高团结质量,做到真正的团结呢?我觉得要把握以下几点:
一、什么是真正的团结
什么是真正的团结?目前还没有什么特别的界定,也就是说按照这个界定百分之百就能搞好团结目前还没有。广义上的、人人都能用的、放之四海而皆准的“团结”确实很难寻觅。而就个体而言,就我们一个单位来讲,追求现实中的真正团结还是完全能够做到的。正如人们常说的那样:不幸福的家庭各不相同,幸福的家庭都一个样。不团结的原因千差万别,团结好的结果都是一致的。那么,作为一个单位,真正的团结到底是一个什么样子呢?根据我的经历和体会,我觉得一个团结的支部要做到以下四点。第一,要确实做到不存私心。一个人要真的做到一点私心没有,确实很难。但对支部每一名成员来讲,利益面前能以单位建设为重,没有私心肯定能做到。要想增强班子的战斗力,“一班人”的凝聚力、向心力非常重要。如果有私心从何谈战斗力?在支部生活中,哪些时机会让我们有私心呢?总的来说,那就是“利益”驱使。具体来讲,那就是为了一己私利而做出有损于团结的事来。诸如发展党员、评功评奖、配备骨干、财务开支、探亲休假等。如果大家各有各的想法,各有各的圈子,事情就很难办了,也就不可能达成一致意见,形成不了一个科学的决策。最终必将给支部建设带来负面影响,制约一个单位的正常发展。所以说要使一个支部真正团结,有很强的凝聚力,大家必须都要有大局观念,特别是正副书记更要行得正,才能统得住,确保团结的质量。常言说得好,正直才能无私,无私才能无畏。如果说我们的正副书记在评功评奖时也要争一把,在蝇头小利上非得捞到好处,得到实惠,这样的事办多了,时间长了,“一班人”就会慢慢疏远,形成思想隔阂,团结也就无从谈起。第二,要确实做到把支部当作家建。家,是我们魂牵梦绕的地方,那是充满和谐、温馨和亲情的地方。在每个人的心中都是美好的,充满希望的。有的人毕其一生的精力来构架和筹建,有了矛盾相互忍让,有了困难同舟共济,着力使家变得更加富裕,更加和谐。对一个单位来说,支部“一班人”生活在一起,工作在一起,有着一个共同的利益和目标。从某种意义上说,支部就是一个家,班子中的每名成员都应该尽心尽力地来维护它、建设它,为它的发展出谋划策。那样,任何问题都会迎刃而解,这个家也就会建得越来越好,日子就会红红火火,班子的凝聚力和战斗力也会变得很强大。当然,我们这里说的把支部当作自己的家,并不是让你为所欲为,想干什么就干什么,而是关心这个家,热爱这个家。如果大家都能这么做,支部“一班人”还能不团结吗?第三,要确实做到把成员当成兄弟看。正如我们刚才所谈到的,支部就是一个家。那么,我想支部成员之间,就应该像兄弟一样,生活中相互关心,工作上相互支持,讲“掏心窝子的话”,办明明白白的事。平时相处、尤其是相互交流的过程中,要做到知无不言、言无不尽。谁也不要设个“机关”、留个“心眼”。真正做到有什么说什么,说什么做什么,看到对方有困难,主动伸手扶一下,出一把力。像我们 XX 科,连续几年一直是先进单位。他们支部有个同志,是一名毕业不到两年的本科生,得了一种叫肾病综合症的顽疾,思想压力很大。为了给他加强营养,单位给他单独做菜;
为了鼓起他生活和工作的勇气,支部“一班人”经常与其谈心;
为了让他尽快康复,支部 “一班人”还筹钱帮他治病,真正把他当兄弟看。这样的支部团结能搞不好吗?还有,工作的过程中,不要小肚鸡肠,什么事都要先算计,后工作,应该是谁说的对就按谁说的办。做到“任务多干一点,责任多扛一点、荣誉多让一点、关心多尽一点”。这样通过生活中的互通、工作中的互补,从而凝结为班子成员之间真正意义上的兄弟感情。第四,要确实做到维护整体利益。班子团结不团结,很重要的一点是看这个班子中的成员在利益面前究竟保持一种什么样的态度,有没有把集体利益放在心里,有没有抱着一种对单位、对群众负责的精神。见到违反原则的事主动管一管较个真,其他成员犯了错误主动拉拉袖子提个醒,民主生活会上敢于揭短亮丑,进行思想交锋。特别是在对外观瞻上,影响支部形象的话不讲,影响支部团结的事不做,不把研究问题中的分歧意见随意向外宣扬,或将班子内部鸡毛蒜皮的小事随意夸大,任意扭曲。只要是对支部团结有利的,是维护集体利益的,就应该主动地、大胆地去做、去管,与支部在思想上和行动上保持高度的一致,积极地去营造一种团结向上的环境氛围。
二、怎么看现在的团结
应该说,当前,基层大部分支部是团结的,“一班人”的凝聚力和战斗力也很强。但是也存在着一些不良现象影响着一个班子团结的质量。一是好人主义思想作怪。在支部生活中,好人主义就是一味迎合别人的意见,大事小事不发言,谁讲意见都说“好”,搞无原则的团结或者“和稀泥”。批评与自我批评,只查找自己的问题,对他人轻描淡写,追求表面上的一团和气。我刚当局领导的时候,有个单位支部班子组建近两年,单位却没有一点起色,表面看支部“一班人”也很团结,也没发生什么磕磕绊绊的事。究竟是什么制约了单位的发展呢?后来,我通过了解发现,单位支部在研究讨论问题时,其他支委对书记、副书记意见,不论合理不合理,科学不科学,基本不发表个人的意见,搞无原则的一团和气。在涉及到群众的切身利益问题上处理不公,影响到了工作积极性的发挥,所以单位建设一直上不去。存在这种现象的原因,我想主要是个别同志怕得罪人,明哲保身,怕对自己不利,影响个人的前途。现实生活中的好人主义,不但影响到个人的形象,也不利于个人威性的建立。对于支部建设来说,它隐藏了问题,掩盖了弱点,并造成支部的一些决策不够科学,不尽合理,严重制约了一个单位的健康发展。二是自由主义思想作怪。这里我给大家讲一则寓言故事。从前,一个农夫养了一匹马,性情刚烈,总想摆脱缰绳的约束。一天,趁农夫不在,自己挣脱缰绳,沿着山路狂奔,最后摔下了悬崖。这则寓言故事告诉我们一个什么道理呢?我想,至少包含着这样一层意思:不加约束的自由必将带来严重后果,而跌向深渊。在我们的支部生活中,经常也有这样一种人,不讲原则,犯自由主义的错误。会上不讲、会下乱讲,当面不说、背后乱说。有的支委发现其他同志存在问题时,不是当面提出,而是在群众中当笑料说说讲讲。有的对支部作出的决定有看法,在会上不讲,会下发牢骚,乱抱怨。有的同志向上级汇报工作或与其他单位同志聊天时,对支部的决定评头论足。我在机关工作时,一次下基层,发现这样一件事。有个单位针对一名同志私自外出,在支委会上研究了处理意见。会后,一名支委把会上其他支委的意见全盘告诉了当事人,使得这名同志对提出处理意见的支委耿耿于怀,经常制造一些麻烦,并给支部做其转化工作带来了较大的困难。从这件事我们应该充分认识到,个别同志组织纪律观念淡薄,不讲原则,这不仅影响了一个班子的团结质量,造成工作被动,牵扯工作精力,带来不必要的麻烦,严重的还会破坏班子正常的生活秩序。三是本位主义思想作怪。在我们的支部生活中,有的支委感到自己资格老,不善于听取别人的意见,我行我素。有的同志态度蛮横,搞个人说了算,把自己的意愿强加于人,这就是本位主义思想在作怪。如果这种现象发生在书记、副书记身上,就是“一言堂”,发生在各支委身上,就是“一边倒”。有一个单位,在一个月内连续发生多个问题,上级派出了工作组进驻单位进行帮建。在座谈中,各支委反映最强烈的问题就是支部书记、副书记在团结上没有做好表率。特别是在入党、立功受奖、探家等敏感问题上,两个人经常意见不一致。本位主义表现在工作中,就是过分强调自己分管工作的重要,不能站在全局的角度考虑问题,只管自己,不顾别人,甚至要求别人完全按照自己的意愿行事。本位主义在一些单位中能够存在,主要是个别同志存在官本位思想和功利思想。长此以往,支委之间就容易形成“积怨”,造成成员之间关系紧张,矛盾不断加深,甚至激化,支委之间更谈不上团结和谐。
三、搞好团结应该抓什么
我们都知道,一个单位建设得好坏,与一个好的班子有着密不可分的关系。好的班子,除了其成员本身有很强的素质外,最重要的一点还是支委之间要真正地团结在一起,使班子有一种强大的凝聚力、战斗力。如何真正的搞好团结,应从以下四个方面加以把握。一是要注重主动抓团结。“单位好不好,关键看领导,支部行不行,就看前两名”。书记和副书记是支部班子中的核心,班子是否团结,关键在正副书记。在这方面,XX 做的比较好。我们 XX 是受上级表彰的模范基层党支部,工作中最突出的特点,就是作为主官之间关系十分融洽,抓团结的意识比较强。工作中,支部十分注重抓团结,成员之间经常谈心,有了因难和矛盾能够及时化解。我们说一个班子要想达到真正的团结,除了个人素质、修养等因素外,经常地、主动地抓团结也是提高团结质量的重要手段。XX 之所以能取得今天的成绩,与党支部注重抓团结是密不可分的。我们讲班子成员之间,不可能没有意见分歧,关键还是要主动去抓,主动地去统一思想,才能形成一种和谐的氛围。实践证明,这种手段对促进支部团结十分有力,作用也非常明显。二是要注重把握团结艺术。我们常说:一句话惹人笑,一句话惹人跳。就是在说语言的艺术问题。在一个班子里生活,对同一个问题的看法,因为经历不同,素质不等,分析和把握问题的角度也不一样。有分歧、有争议是一种再正常不过的现象。但在处理矛盾和分歧的时候,把握其中的技巧很重要,这就是一种促进班子团结艺术的关键所在。一位朋友曾给我讲过这么一件事,他刚到单位任主官时,副科长是一名老同志,脾气不怎么好。一次,单位召开支委会,在单位是否自购一批文化娱乐器材这个问题上,副科长和大家发生了分歧,互不相让,最后拂袖而去。这位同志没有采取报告上级党委的方式来激化矛盾,而是暂时休会。会后,他主动找到副科长单独交换意见。几天后,单位又召开了一次由支委参加的座谈会,在很融洽的气氛中,大家畅所欲言,彼此谈心交心,因意见分歧而产生的隔阂很快消除了。副科长也深刻地认识到自己所犯的严重错误,并主动做了检查。当再次召开支委会的时候,很快就形成了决议。这位主官用了一种艺术手法很好地处理了矛盾和分歧,既讲了原则,又维护了班子团结。他这种处理问题的方式方法很值得我们学习和借鉴。现实生活中,单位也经常有争人员、争时间的现象发生,在班子内部难免会相互“冲撞”。这个时候,我们还是应该注重一些处理问题的艺术,既解决好矛盾,又能使班子成员之间不产生隔阂。三是要注重提高能力素质。在班子生活中,要确立团结是一种能力的思想。应该说,能很好把班子成员团结在一起就是一种素质。法国总统拿破仑在一次接受访问时,一名记者问他:“你的气质真好,是不是你的气质带动了部队一往无前?”拿破仑却说:“不是我的气质好才取得胜利,而是我带领大家打了胜仗,士兵们才愿意听我指挥。”在单位,我们也经常听到群众议论,哪个干部能力很强,素质很高,党员干部都服气。这也正说明了能力强,也是凝聚人心的有力途径。搞好支部团结,如同下好一盘棋,要求书记善于及时统一“一班人”的思想,调动每一个班子成员的积极性,发挥他们的最大效能。如果做不到这一点,就是领导能力不强,至少也是领导能力上的“缺腿”。我们要正视自身差距,善于借鉴别人好的经验和做法,多学习勤思考。要有一种学习的紧迫感,注重提高自身管理成员思想的能力、筹划部署工作的能力、协调调动大家积极性的能力、管好“一班人”的能力。四是要注重加强自身修养。正副书记团结了,方式方法和能力素质也具备了,如果个人修养上不去,团结还会是一团糟。为什么这么说呢?我经历过这么一件事,很能说明这个问题。XX 有一位同志,不论是自身素质,还是管理能力都很优秀,但他总爱独断专行,听不进别人的意见,而且骂人也很难听。这就是自身修养不够,最后导致人人都讨厌他,工作也很难开展。支部成员性格脾气有差异,工作方法各不同,这就要求我们每名成员处理问题的时候,多进行换位思考,对其他委员的意见和建议给予重视。哪怕是别人提出的反驳意见,多从单位整体建设角度出发,不能随意否定,力戒“主观拍板”,以免矛盾激化。成员之间自觉做到互信、互谅、互爱,珍惜彼此相处的机会,把情谊建立在无私关心对方疾苦、当面指正对方不足、长远帮助对方进步的基础之上,做到“搭一届班子,交一生朋友”。分配任务时,主动靠前,密切协同,出现问题时,勇于查找自身不足,敢于承担连带责任,克服“各扫门前雪”现象。在其他成员不在位、走不开时,主动想到位,干到位,补到位,这样才能使支部团结始终处于一种健康和谐的氛围之中。
以上就是我的一些体会和看法,供大家参考,希望对大家有所启发。我的授课完了,谢谢大家!
提高团结质量党课讲稿
局长城管局2021年党建工作会议上讲话&城管局党风廉政建设工作会议上讲话,2篇
着力提高党建设质量讲话稿
城管局党建工作会议上的讲话
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