企业信用管理创建实施报告

　企业信用管理创建实施报告 对信用管理我公司一直以来都比较重视，我们深知“重合同守信用”是企业生存发展之本。现如今，企业的信用资质已经成为企业在市场竞争中不可或缺的重要标签。我公司始终坚持以诚为本，以信迎客，几年来通过不懈的努力和认真的工作得到了广大客户的积极评价和充分信赖。在创建信用管理方面，我公司也一直在努力中，并且经过我们不断的努力在

　 年我公司已成功获得“

　 市信用管理示范企业”之一的荣誉称号，对此我们深感荣幸。

　不想当将军的士兵不是好士兵，不想做“省级信用管理示范企业”的企业没有上进心，每个企业都希望自已有更好的发展。对我们而言，企业想要发展，“信用”一定摆在第一位。而创建后所能得到的荣誉则是对公司的一种肯定。基于平时工作的积累，加上我公司中高层管理人员对信用管理的高度重视，还有

　 年创建市级信用管理示范企业积累学习，我公司对创建省级示范管理企业更有信心，信心不是万能的，只有实践才能使信用管理更有序的进行，因此为进一步做好信用管理工作，我公司主要从以下几个方面着手：

　一、宣传法律法规

　法律是信用的保证，现代经济又是法制经济，因此，在创建信用管理方面，我公司首先是组织各部门管理人员进行合同法、税法、及其他相关法律的学习。增强管理人员的法

　律意识，再由管理人员对其所管辖部门职员进行传达学习，以做到公司每位员工知法、重法、不范法的原则。在学习法律的同时也改变了公司全员以往对信用的淡薄观念。

　二、合同管理

　合同是企业经济往来的有效保障，信用管理工作合同管理不可获缺。对合同管理方面，公司进一步强化了对信用、合同工作的组织管理，在合同管理方面由公司总经理负总责，各部门管理人员分工负责，公司办公室具体负责审批核查。公司所有的经济合同，均需由公司办参与洽谈、起草，重大合同报公司总经理审批，最终，由总经理审批签订。合同签订完成后，按部门，分客户编号存放。此翻流程，杜绝了在合同、信用工作中可能发生的职责不清、职权不明的问题。在合同商定过程中，公司合同管理部门和合同管理员做到严把法人资格关、个人身份关、合同条款关、履约能力关、资信等级关、担保能力关，严格按照公司的经营范围对外依法开展经营活动。近三年，公司没有发生一起合同、信用事故，做到了合同、信用管理工作“零失误”。

　三、加强信用客户日常管理工作。

　1、在供应商供货方面，我公司由采购部门考察、咨询、联系，在综合各方面因素后形成书面合同工，报总经理签字，转交办公室，办公室留存签字联并审核后给予盖章，在付款时转财务一份，财务针对合同的付款方式、期限及产生纠纷

　所采取的办法进行最后的审核通过后按合同要求予以付款。

　2、对公司销售客户根据上年度合作情况做出信用等级评价。以电子表格形式进行登记汇总存档，并将所有销售客户上年度销售情况汇总成册，按意向收入合同，实际完成合同；对新入客户我企业在要求对方提供营业执照等相关证件查看并复印一份存公司存档，对公司其他情况的了解我公司会通过企查查 APP 及其他查询网站对客户基本情况进行大致了解，通过企查查网站明确该客户是否有违信行为发生。如若有，视情况分析而定，必要时我公司将要求客户提供其所在单位的公司章程及征信报告以确保新客户与我公司可持续发展的经营模式。对已完成合同货款，应收合同货款做出明细，及时跟踪，以免造成大额应收款无法收回，影响公司销售业绩。对客户所收集的资料我公司统一存放于各个相关部门办公室，以备备查。对公司老客户我公司拥有一套自已的信用评价模式，将客户的账龄与合同其他档案存放在一起，通过合同等相关档案的归类，我公司可以及时掌握客户的结算方式及货款的拖欠情况，做到及时催收货款，保证公司业务正常发展，不会因为货款拖欠情况对公司的经营产生实质性的影响。近三年，公司信用管理工作在公司领导的大力支持下没有发生一起纠纷合同，合同履约率达到 99%。同时我们将进一步加强信用管理工作，通过信用管理降低企业风险，树立良好信用形象，增强企业的竞争力。

推荐访问:信用管理 创建 实施