中级工商管理知识冲刺模拟试题资料答案附后
V:1.0 精选管理方案
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2020- -6 6- -8 8
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一 、 单项选择题 1. 企业最高管理层指导和控制企业一切行为的最高行动纲领是()。
A.企业部门战略 B.企业业务战略 C.企业职能战略 D.企业总体战略 2. 在 SWOT 分析模型中,当企业处于 SO 象限时,可以采取()。
A.增长型战略 B.紧缩型战略 C.一体化战略 D.扭转型战略 3. 差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的()。
A.使用性 B.竞争性 C.差异性 D.独特性 4. 波士顿矩阵根据()两项指标,将企业所有的战略单位分为“明星”、“金牛”、“瘦狗”和“幼童”四大类,并以此选择企业的战略。
A.行业的生命周期阶段和市场增长率 B.行业的生命周期阶段和企业的竞争地位 C.市场份额和企业的竞争地位 D.市场增长率和市场份额 5. 在企业战略实施的模式中,企业的战略是从基层单位自下而上地产生的模式是()。
A.指挥型 B.文化型 C.合作型 D.增长型 6. 把决策分为战略决策、战术决策和业务决策的依据是()。
A.决策影响的时间 B.环境因素的可控程度
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C.决策的重要性 D.决策的起点 7. 采用匿名方式征询专家意见来进行决策的定性决策方法是()。
A.名义小组技术 B.头脑风暴法 C.淘汰法 D.德尔菲法 8. 某公司生产某种产品的固定成本为 45 万元,单位可变成本为 20 元,产品单位售价为 25 元,其盈亏平衡点的产量为()。
000
500
000
000 9. 企业领导体制的核心是()。
A.组织机构 B.制度规范 C.企业使命 D.企业文化 10. 公司财产权能的分离是以()为中介的所有权与经营权的两次分离。
A.经营者 B.所有者 C.出资者 D.公司法人 11. 在现代企业中,所有者与经营者之间是()关系。
A.相互制衡 B.委托代理 C.信任托管 D.监督管理 12. 股东最重要的义务是()。
A.忠诚义务
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B.以出资额为限对公司承担责任 C.遵守公司章程 D.缴纳出资义务 13. 有限责任公司股东会作出公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议时,需要经代表()以上表决权的股东通过。
/4 /3 /3 /2 14. 我国《公司法》规定,股份有限公司的董事会成员为()人。
~13 ~19 ~19 ~13 15. 作为股份有限公司的董事,其忠实义务不包括()。
A.竞业禁止 B.禁止泄露商业秘密 C.禁止滥用公司财产 D.禁止在其他企业兼职 16. 组织实施公司年度经营和投资方案是()的职权。
A.股东会 B.董事会 C.经理机构 D.职工大会 17. 作为辅助执行机构,经理的选任和解聘均由()决定。
A.监事会 B.董事会 C.职代会 D.股东会 18. 有限责任公司监事会决议应当经()以上监事通过。
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A.半数 3 3 4 19. 下列各项属于细分工业品市场的变量是()。
A.消费行为 B.消费心理 C.情景因素 D.地理 20. 把市场调研分为探索性调研、描述性调研、因果关系调研和预测性调研的依据是()。
A.商品流通环节不同 B.市场调研的方式不同 C.调研方法的不同 D.市场调研目的和深度不同 21. 原始资料的收集方法中,每次访谈的成本是所有调查方法中最高的是()。
A.邮寄调查 B.电话调查 C.人员访问 D.观察法 22. 观察法分为自然观察和策划观察的依据是()。
A.观察所设定的环境 B.观察者扮演的角色 C.观察所采取的方式 D.观察者对观察环境施加影响的程度 23. 问卷设计的第一步是()。
A.问题的内容 B.问题的顺序 C.问题的顺序 D.明确所要收集的信息 24. 下列关于等距抽样的说法错误的是()。
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A.按照具体实施的做法,可分为直线等距抽样、对称等距抽样和循环等距抽样三种 B.样本在总体中的分布比较均匀,结果较为精确 C.调查者必须对总体情况有较多的了解,否则无法进行恰当的分层 D.易于实施,工作量少 25. 在描述统计分析中,属于集中趋势测度指标的是()。
A.平均差 B.标准差 C.众数 D.方差 26. 当样本相关系数 0<r<1 时,表明变量间()。
A.存在正相关关系 B.存在负相关关系 C.存在非线性相关 D.无相关 27. 一般来说,用样本均值估计总体均值,总体方差已知,用()检验。
统计量 统计量 统计量 统计量 28. 某车间单一生产某产品,车间共有车床 15 台,全年制度工作日为 250 天,三班制,每班工作 7 小时,设备计划修理时间占有效工作时间的 12%,单件产品时间定额为小时,则该设备组的年生产能力是()件。
29. 某企业今年计划生产一种产品,该产品单价为 400 元,单位产品的变动费用为 150 元,其固定成本为780 万元,根据以上资料确定该企业今年产销量不赔的最低量是()。
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30. 编制生产作业计划的重要依据是()。
A.期量标准 B.生产指标 C.产量指标 D.产品指标 31. 下列生产控制方式中,()的重点是在事前的计划与执行中有关影响因素的预测上。
A.事后控制方式 B.事中控制方式 C.事前控制方式 D.直接控制方式 32. 根据库存控制的 ABC 分析法,A 类物资是库存物资品种累计占全部品种 5%—10%,而资金累计占全部资金总额()以下的物资。
% % % % 33. 组成圆珠笔的笔芯消费者可以在消费市场上单独购买,一些地方还可以对笔芯灌油墨,对这些单独销售的笔芯、油墨的需求量称为()。
A.相关需求 B.独立需求 C.线性需求 D.非线性需求 34. 企业资源计划的内容中,()是实现生产运转的重要条件和保证。
A.人力资源管理模块 B.财务管理模块 C.生产控制模块 D.物流管理模块 35. 物流各环节中最重要的部分,也是物流的关键的是()。
A.流通加工
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B.物流信息 C.配送 D.运输 36. 企业物流是以()为核心的物流活动。
A.企业服务 B.企业经营 C.客户满意 D.客户需求 37. 供应物流与社会物流的衔接点是()。
A.采购 B.供应 C.库存管理 D.仓库管理 38. 准时制生产方式的基本目标是()。
A.消除浪费 B.降低库存 C.降低成本 D.获取最大利润 39. ()可视为生产物流系统的终点,也是销售物流系统的起点。
A.产成品的发送 B.包装 C.信息处理 D.成品储存 40. 对地下水无毒害的固体垃圾的处理方式是()。
A.垃圾掩埋 B.垃圾堆放 C.垃圾焚烧 D.净化处理加工 41. 在研究、发明、开发和创新活动中,专利申请、论文、报告等是()阶段产出的可度量成果。
A.研究
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B.创新 C.开发 D.发明 42. 适宜工艺创新不利于产品创新的组织结构是()。
A.直线制 B.职能制 C.矩阵结构 D.事业部制 43. 在企业联盟的组织运行模式中,()可用于高新技术产品的快速联合开发。
A.交叉模式 B.星形模式 C.联邦模式 D.平行模式 44. 为了提高企业的 R&D 绩效,许多企业采取了各种管理工具、技术和组织模式应用于企业的 R&D 活动中,其中不包括()。
A.质量功能部署 B.关键路径法 C.客户评价法 D.标杆超越法 45. 技术转移方式中,对弱小企业难以实施的方式是()。
A.信息传播 B.技术帮助 C.技术并购 D.创办新企业 46. 我国承认并以法律形式加以保护的主要知识产权不包括()。
A.着作权 B.专利权 C.商业秘密 D.商业信息 47. 我国《商标法》规定,注册商标的有效期为()年。
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48. 在企业知识产权保护的各阶段中,可以申请商标注册的阶段是()。
A.开发中试阶段 B.技术开发阶段 C.应用开发与市场化 D.创意的形成阶段 49. 某商场根据过去的经验,在一年中每增加 500 万元的销售额,需增加 20 人,预计一年后销售额将增加 1500 万元,如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是 1:7:2,则新增加的人员中,后勤服务人员应为()人。
50. 在企业招聘员工的实际工作中,只有涉及招聘关键职位人员和需要特殊处理的工作时,才需要涉及到的招聘程序是()。
A.选择招聘方法 B.选择招聘渠道 C.制订招聘计划 D.制定招聘决策 51. 下列外部招聘方式中,()是比较传统的、也是被广泛使用的招聘方式。
A.媒体广告招聘 B.人才招聘会招聘 C.中介机构招聘 D.猎头公司招聘 52. 薪酬作为一种重要的经济杠杆,可以调节劳动力在社会各地区、各部门和各企业之间的流动,这属于薪酬的()。
A.保障功能 B.调节功能
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C.改善用人活动功效的功能 D.促进企业变革和发展的功能 53. 企业薪酬制度设计的流程中,为实现各类职位员工薪酬的内部公平奠定坚实的基础的是()。
A.工作分析 B.等级划分 C.薪酬调查 D.职位评价 54. 基本薪酬设计方法中,适用于专业化程度高、分工较细、技术单一、工作目标比较固定的产业和工种的方法是()。
A.职位等级法 B.职位分类法 C.比较因素法 D.计点法 55. 莫布雷在()的研究基础上,建立了自己的关于员工流出选择的理论模型。
A.马奇和西蒙模型 B.普莱斯模型 C.卡兹的组织寿命学说 D.中松义郎的目标一致理论 56. 当营业杠杆系数和财务杠杆系数分别为、时,总杠杆系数为()。
57. 某项目现金流量表如下:
年 份 1 2 3 4 5 6 净现金流量 -500 200 150 120 180 200 累计净现金流量 -500 -300 -150 -30 150 350 则该项目的投资回收期为()年。
58. 下列对内部报酬率的决策规则的表述正确的是()。
A.在只有一个备选方案的采纳与否决策中,如果计算出的内部报酬率大于或等于企业的资本成本或必要报酬率就采纳 B.在只有一个备选方案的采纳与否决策中,如果计算出的内部报酬率小于企业的资本成本或必要报酬
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率就采纳 C.在有多个备选方案的互斥选择决策中,应选用内部报酬率等于或近似等于资本成本或必要报酬率的投资项目 D.在有多个备选方案的互斥选择决策中,应选用内部报酬率小于资本成本或必要报酬率最多的投资项目 59. A 公司并购 B 公司,并购收益为 S。当()时,表示并购在财务方面具有协同效应。
=0 >0 =1 >1 60. 在企业作为一个整体已经丧失增值能力情况下的资产估价方法是()。
A.清算价值 B.市场价值 C.账面价值 D.续营价值 二 、多项选择题 1. 评价和确定战略方案应遵循的基本原则有()。
A.择优原则 B.权变原则 C.合理性原则 D.民主协商原则 E.综合平衡原则 2. 企业可以采取的战略控制方法有()。
A.预算控制 B.审计控制 C.财务控制 D.生产进度控制 E.统计分析控制 3. 从功能角度进行分析,企业领导体系的构成主要包括()。
A.决策系统
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B.参谋系统 C.执行系统 D.信息系统 E.评估系统 4. 股东的法律地位体现在()。
A.股东是公司的出资人 B.股东是公司经营的最大受益人和风险承担者 C.股东享有股东权 D.股东承担无限责任 E.股东平等 5. 下列关于董事会性质的表述正确的有()。
A.董事会是公司法人的对外代表机构 B.董事会是公司的法定常设机构 C.董事会是公司的执行机构 D.董事会是公司的最高权力机构 E.董事会是代表股东对公司进行管理的机构 6. 要使市场细分有效必须具备的条件有()。
A.可接近性 B.可行动性 C.完整性 D.足量性 E.可衡量性 7. 抽样调查的特点有()。
A.属于全面调查 B.样本具有充分的代表性 C.调查结果的准确程度较高 D.所抽选的调查样本数量有保证 E.调查样本是按随机的原则抽取的 8. 下列属于多元统计分析的有()。
A.多元回归分析
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B.列联表分析 C.判别分析 D.聚类分析 E.相关分析 9. 生产控制程序中,制定标准的方法有()。
A.类比法 B.对比法 C.分解法 D.定额法 E.标准化法 10. 下列关于企业资源计划(ERP)的表述正确的有()。
是当今制造业中最先进的生产管理模式之一 扩展到企业外部,实现完整的面向供应链各个环节的有效管理,体现对整个供应链资源进行管理的思想,管理范围大大加宽 以企业生产线为主,利用计划及其滚动作用来控制生产过程,更加强调事中控制 不仅应用于生产企业,也可应用于从事非生产企业、公益事业的企业 体现了精益生产、并行工程、敏捷生产的思想 11. 根据企业物流活动的特点,企业物流管理可以从()层面上展开。
A.物流战略管理 B.物流决策管理 C.物流作业管理 D.物流人员配备管理 E.物流系统设计与运营管理 12. 与 DRP 相比,在功能方面,DRPⅡ新增加的功能有()。
A.物流优化 B.仓库利用 C.物资的进货 D.利润核算 E.销售、存储 13. 下列关于技术推动、需求拉动和交互作用创新模式的特点表述正确的有()。
A.技术推动模式的创新难度难,需求拉动模式的创新难度较难
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B.技术推动模式的创新周期短,交互作用模式的创新周期长 C.技术推动模式的创新成果应用难,需求拉动模式的创新成果应用易 D.需求拉动模式创新成功的关键人物是企业家,而技术推动模式的则是科学家 E.需求拉动模式的投资侧重点是使技术变革带来经济效益,交互作用模式的投资侧重点是会计和金融问题 14. 技术创新小组的主要特点有()。
A.它的组织形式是一种典型的简单矩阵式结构 B.小组成员之间存在着工作中的协作与合作关系 C.完全由创新小组成员自主决定工作方式 D.技术创新小组多为高耸型 E.技术创新小组是一个封闭性组织 15. 含有知识产权和专有技术转让的设备买卖方式中,其设备的成交价格包括()。
A.设备的生产成本 B.设备的预期利润 C.技术咨询费用 D.工程建设费用 E.与设备有关的专利或专有技术的价值 16. 下列关于技术合同管理的表述正确的有()。
A.其包括对合同准备阶段、签订过程、履行阶段的管理 B.合同管理是一种全过程、全方位、科学的管理 C.在合同的准备阶段需要了解法规政策 D.合同依法签订后也不一定就具有法律约束力 E.签订合同必须符合《合同法》的一般原则 17. 情景模拟考试主要测试的内容有()。
A.成就测验 B.人格测验 C.公文处理 D.即席发言 E.角色扮演 18. 下列属于补偿薪酬的有()。
A.加班费
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B.夜班工作津贴 C.出差补贴 D.员工分红 E.员工持股 19. 下列属于早期资本结构理论有()。
A.净收益观点 B.净营业收益观点 C.信号传递理论 D.代理成本理论 E.啄序理论 20. 企业并购的风险有()。
A.营运风险 B.文化风险 C.体制风险 D.法律风险 E.反收购风险 三、案例分析题。
1. 某国内企业曾长期经营家电行业,在 20 世纪 90 年代后期先后涉足房地产、互联网等多个业务领域。几年过后,后增加的这些业务并没有给公司发展带来多大贡献。公司最后一次的董事会终于作出决定,出售房地产、互联网等业务,并重新专注于家电行业。并且与 21 世纪初与某家电企业联合,大规模生产某家电,有四种备选方案,每个方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值如下边所示:
市场状态 概率 方案 销路好 销路一般 销路差 投资额 (万元)
经营期限 (年)
1 200 180 -10 100 2 2 350 270 50 150 3 3 420 350 100 200 4 4 550 400 110 300 5 根据上述资料,回答下列问题:
(1).该企业与某家电企业联合前实施的战略有()。
A.相关多元化战略 B.非相关多元化战略 C.稳定战略
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D.紧缩战略 (2).该企业目前实施的战略是()。
A.纵向一体化战略 B.横向一体化战略 C.相关多元化战略 D.非相关多元化战略 (3).方案 2 的期望收益值为()万元。
(4).该公司可以取得最大收益值的决策方案是()。
A.方案 1 B.方案 2 C.方案 3 D.方案 4 (5).该公司的这项经营决策属于()。
A.确定型决策 B.不确定型决策 C.风险型决策 D.随机型决策 2. 某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品,各种产品在铣床组的台时定额分别为 50 台时、70 台时、80 台时、150 台时;铣床组共有铣床 10 台,两班制生产,每班工作 8 小时,年节假日为 59 天(一年为 365天),设备停修率为 10%;计划甲、乙、丙、丁四种产品年产量为 150 台、200 台、300 台、70 台。
根据上述资料,回答下列问题:
(1).在多品种生产条件下,企业生产能力的计算方法主要有()。
A.代表产品法 B.假定产品法 C.设备组生产能力法 D.作业场地生产能力法 (2).如果该企业采用代表产品法计算生产能力,这四种产品中的代表产品是()。
A.甲 B.乙
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C.丙 D.丁 (3).以选定的代表产品计算的生产能力为()。
(4).甲产品的换算系数为()。
某制衣生产企业每月某种布匹的需求量是 200 匹,每次订货的订购费用为 600 元,每匹该布匹的保管费用为 5%,假设每匹布的单价为 1000 元。
根据上述资料,回答下列问题:
(1).该制衣厂该种布匹的经济订购批量是()匹。
(2).该制衣厂该种布匹的经济订购批量是()匹。
(3).该制衣厂制衣过程中产生的碎废布应采取()处理方式。
A.以废纸为代表的收集集货物流系统 B.以废玻璃瓶为代表的回送复用物流系统 C.以粉煤灰为代表的联产供应物流系统 D.以废玻璃为代表的原厂复用物流系统 (4).下列可回收物品中可以采取上述回收物流的物流方式的是()。
A.包装箱 B.化工石膏 C.金属加工碎屑 D.机械工业中的边角料 4. 某企业正在对自己的销售系统人力资源供给进行分析和预铡,从十年来销售系统人力资源人员变动情况的分析中,得到如下销售系统人员变动的矩阵表:
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职务 人员调动概率 离职率 销售总监 销售经理 业务主管 业务员 销售总监
销售经理
业务主管
业务员
去年该企业各类人员的期初数分别是 2、20、60、150 人。
根据以上资料,回答下列问题:
(1).该企业今年业务主管的内部供给量预计为()人。
(2).下列对该企业采用的这种人力资源供给预测方法的表述正确的有()。
A.这种方法是一种应用广泛的定性预测方法 B.它是用来预测具有时间间隔的时间点上,各类人员分布状况的方法 C.周期越长,根据过去人员变动所推测的未来人员变动情况就越准确 D.该方法可以用计算机进行大规模处理,因而具有相当的发展前景 (3).该企业今年对销售经理的需求量为 30 人,该企业应该()。
A.从业务员中提拔 B.从销售经理中安排 C.从离职人员中筛选 D.从外部招聘 (4).企业如果采取内部招聘的方式招聘销售总监,它的不足之处在于()。
A.会造成员工的不满和效率的降低 B.容易导致近亲繁殖 C.具有一定的风险性 D.不利于工作创新 5. 某公司因生产发展需要再筹资 50 万元。现有两种筹资方案可供选择:(1)增发 20000 股普通股,每股发行价为 25 元;(Ⅱ)发行债券 50 万元,债券年利率 10%,筹资费率为 2%。公司的息税前盈余目标为 42 万元,所得税率为 25%,该公司筹资后的盈余状况见下表:
项目 增发普通股 发行债券 预计息税前盈余 420000 元 420000 元 减:利息 10000 元 60000 元
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税前盈余 410000 元 360000 元 减:所得税(25%)
102500 元 90000 元 税后盈余 307500 元 270000 元 普通股股数 40000 股 20000 股 请根据上述资料,回答下列问题:
(1).公司发行债券的资本成本率为()
(2).发行债券与增发普通股每股盈余无差异点处的息税前盈余为()元。
(3).当实际的 EBIT 大于无差别点时,应选择的筹资方式为()
A.留存收益 B.普通股 C.优先股 D.负债 (4).判断该公司资本结构是否最佳的标志是()。
A.综合资本成本率最低 B.自有资金比例最小 C.企业价值最大 D.财务风险最小 参考答案 一、单项选择题 1 [答案]D [解析]参见教材 P1 2 [答案]A [解析]参见教材 P10 3 [答案]D [解析]参见教材 P11 4 [答案]D [解析]参见教材 P15
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5 [答案]D [解析]参见教材 P19 6 [答案]C [解析]参见教材 P22 7 [答案]D [解析]参见教材 P26 8 [答案]A [解析]Q=F/(P-v)=450 000/(25-20)=90 000 件。参见教材 P28 9 [答案]B [解析]参见教材 P38 10 [答案]D [解析]参见教材 P45 11 [答案]B [解析]参见教材 P49 12 [答案]D [解析]参见教材 P53 13 [答案]C [解析]参见教材 P54 14 [答案]C [解析]参见教材 P59 15 [答案]D [解析]参见教材 P62 16 [答案]C [解析]参见教材 P67 17 [答案]B [解析]参见教材 P68 18 [答案]A [解析]参见教材 P70
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19 [答案]C [解析]参见教材 P76 20 [答案]D [解析]参见教材 P77 21 [答案]C [解析]参见教材 P83 22 [答案]A [解析]参见教材 P85 23 [答案]D [解析]参见教材 P88 24 [答案]C [解析]参见教材 P90 25 [答案]C [解析]参见教材 P93 26 [答案]A [解析]参见教材 P94 27 [答案]B [解析]参见教材 P96 28 [答案]B [解析]M=(FS)/t=250×3×7×(1-12%)×15/=138600 件。参见教材 P105 29 [答案]C [解析]Q=F/(P-V)=7800000/(400-150)=31200。参见教材 P110 30 [答案]A [解析]参见教材 P113 31 [答案]C [解析]参见教材 P118 32 [答案]D [解析]参见教材 P122
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33 [答案]B [解析]参见教材 P125 34 [答案]D [解析]参见教材 P127 35 [答案]D [解析]参见教材 P139 36 [答案]B [解析]参见教材 P141 37 [答案]A [解析]参见教材 P149 38 [答案]C [解析]参见教材 P155 39 [答案]B [解析]参见教材 P159 40 [答案]A [解析]参见教材 P164 41 [答案]D [解析]参见教材 P171 42 [答案]A [解析]参见教材 P181 43 [答案]C [解析]参见教材 P184 44 [答案]D [解析]参见教材 P186 45 [答案]C [解析]参见教材 P189 46 [答案]D [解析]参见教材 P193
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47 [答案]D [解析]参见教材 P195 48 [答案]C [解析]参见教材 P196 49 [答案]C [解析]首先要计算新增加的人员,题目已知“每增加 500 万元的销售额,需增加 20 人”,且“预计一年后销售额将增加 1500 万元”,所以可得新增加人员 1500÷500×20=60 人。再计算分配比率,60/(1+7+2)=6。则管理人员约为 2×6=12 人。参见教材 P207 50 [答案]D [解析]参见教材 P213 51 [答案]B [解析]参见教材 P216 52 [答案]B [解析]参见教材 P220 53 [答案]D [解析]参见教材 P222 54 [答案]B [解析]参见教材 P223 55 [答案]A [解析]参见教材 P231 56 [答案]C [解析]总杠杆系数=营业杠杆系数×财务杠杆系数=×=。参见教材 P245 57 [答案]C [解析]投资回收期=4+30/180=年。参见教材 P252 58 [答案]A [解析]参见教材 P254 59 [答案]B [解析]参见教材 P259 60
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[答案]A [解析]参见教材 P264 二、多项选择题 1 [答案]ADE [解析]参见教材 P18 2 [答案]ABCE [解析]参见教材 P21 3 [答案]ABCD [解析]参见教材 P39 4 [答案]ABCE [解析]参见教材 P51 5 [答案]ABCE [解析]参见教材 P56 6 [答案]ABDE [解析]参见教材 P76 7 [答案]BCDE [解析]参见教材 P89 8 [答案]ABCD [解析]参见教材 P96 9 [答案]ACDE [解析]参见教材 P117 10 [答案]ABDE [解析]参见教材 P127 11 [答案]ACE [解析]参见教材 P139 12 [答案]ABD [解析]参见教材 P162 13 [答案]ACDE
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[解析]参见教材 P177 14 [答案]ABC [解析]参见教材 P182 15 [答案]ABE [解析]参见教材 P193 16 [答案]ABCE [解析]参见教材 P198 17 [答案]CDE [解析]参见教材 P218 18 [答案]ABC [解析]参见教材 P219 19 [答案]AB [解析]参见教材 P246 20 [答案]ACDE [解析]参见教材 P259 三、案例分析题。
1 (1)
[答案]BCD [解析]该家电企业在 20 世纪 90 年代后期先后涉足房地产、互联网等多个业务领域,此时实施的是非相关多元化战略;后来又出售了房地产、互联网等业务,并重新专注于家电行业这时实施的是紧缩战略。
(2)
[答案]B [解析]该家电企业是与某家电企业进行的联合,这属于横向一体化战略。
(3)
[答案]A [解析]方案 2 的期望收益值=(350×+270×+50×)×3-150=642 万元。参见教材 P29 (4)
[答案]D [解析]方案 1 的期望收益值=(200×+180×+(-10)×)×2-100=230 万元。
方案 3 的期望收益值=(420×+350×+100×)×4-200=1156 万元。
方案 4 的期望收益值=(550×+400×+110×)×5-300=1705 万元。
四种方案中期望收益值最大的是方案 4,所以选 D。
(5)
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[答案]CD [解析]该公司的这项经营决策属于风险型决策,其又叫统计型决策、随机型决策。参见教材 P29 2 (1)
[答案]AB [解析]参见教材 P105 (2)
[答案]C [解析]四种产品中年产量最大的是丙产品,所以它为代表产品。参见教材 P106 (3)
[答案]B [解析]Md=(FS)/Td=(365-59)×8×2×(1-10%)×10/80=≈551 台。参见教材 P106 (4)
[答案]B [解析]K 甲=t 甲/td=50/80=。参见教材 P106 3 (1)
[答案]C [解析]参见教材 P151 (2)
[答案]C [解析]参见教材 P151 (3)
[答案]A [解析]参见教材 P165 (4)
[答案]C [解析]参见教材 P165 4 (1)
[答案]C [解析]通过题干中的表格可知,每年有概率的业务主管留在该职,去年业务主管的人数为 60 人,所以有60×=36 人留在该职。同时每年由概率的业务员会晋升为业务主管,去年业务员有 150 人,所以晋升为业务主管的业务员是 150×=15 人。而且还有概率的销售经理会降职为业务主管,去年销售经理有 20 人,所有由销售经理降职为业务主管的人数为 20×=2 人。所以该企业今年业务主管的内部供给量预计为36+15+2=53 人。参见教材 P210。
(2)
[答案]BCD [解析]参见教材 P210 (3)
[答案]D [解析]通过计算可知,今年该企业销售经理内部供给量为×20+×60=26 人,所以还需要从外部招聘 4 人。
中级工商管理知识冲刺模拟试题资料答案附后
所以应选 D。
(4)
[答案]ABD [解析]参见教材 P215 5 (1)
[答案]B [解析]发行债券的资本成本率=500000×10%×(1-25%)/500000(1-2%)=%。参见教材 P240 (2)
[答案]C [解析]假设每股利润无差别点为 X,根据题目中的已知条件可列式子, (X-10000)
(1-25%)/40000= (X-60000)(1-25%)/20000,可得 X=110000。参见教材 P248。
(3)
[答案]CD [解析]参见教材 P249 (4)
[答案]AC [解析]参见教材 P248
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