精益六西格玛培训考试
精益六西格玛培训 考试
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说共 本试卷共 26 道题,其中前 20 题每题 3 分(有可能多选),其他 6 题共计 40 分,总分 100 分。
1.选择项目的几种典型的方法不包含哪一种?(
)
A 业务的声音
(Voc Of Business)
B 过程的声音
(Voc Of Process)
C 客户的声音
(Voc Of customer)
D 供应商的声音 (Voice of Supplier)
2. 要分析熊的体重与胸围是否存在相关性,应该作以下哪一种图?
(
)
A.控制图
B.鱼骨图
C.直方图
D.散点图 3. 在正态分布里, 请找出曲线下,
平均值=0,标准差=1; 请求出 -1 和 +1 之间所涵盖的面积 (概率) ?
A 0.2903
B 0.7580
C 0.2580
D 0.6830
E 0.9032
4.Cp 与 Cpk 关系,以下哪个表述正确:
(
)
A.Cp <= Cpk
B.Cp >= Cpk
C.Cp < Cpk
D
Cp > Cpk
5. 已知一个正态分布,请求出平均值左右各三个标准差所覆盖的概率?
(
)
A. 5%
B. 68%
C. 95%
D. 99.73
6. 在计算出控制图的上下控制限后,可以比较上下控制限与上下公差限的数值。这两个限制范围的关系是:
A. 上下控制限的范围一定与上下公差限的范围相同
B. 上下控制限的范围一定比上下公差限的范围宽
C. 上下控制限的范围一定比上下公差限的范围窄
D. 上下控制限的范围与上下公差限的范围是相互独立的
7.某一产品规格为 40 +/- 20, 平均值是 36 和 标准差 10, 请算出超出规格线(上下)的百分比 ?
A 9.12 %
B 31.69 %
C 90.88 %
D 67.30%
E 16.00 %
8. 长度, 时间和电阻通常被描述为 (
)
A 计量型的数据
B 离散(attribute data)的数据
C 连续(variable data)的数据
D 属性的数据 9. 下面的哪一项最不可能是 D 阶段做的?(
)
A
表达选择该项目的理由
B
Y 的定义。
C
改善目标的设定以及财务效果的预估
D
实施标准化,维持改善成果 10.下面的哪一项最不可能是 M 阶段做的?(
)
A
Y 的工程能力分析。
B
潜在原因变量(X)的优先排序。
C
实施 DOE, 通过改善 X,来改善 Y。
D
确保 Y 的测量系统能力。
11. 对于一个稳定的分布为正态的生产过程,计算出它的工序能力指数 Cp =1.65, Cpk =0.92 。这时,应该对生产过程作出下列判断:
(
)
A. 生产过程的均值偏离目标太远,且过程的标准差太大。
B. 生产过程的均值偏离目标太远,过程的标准差尚可。
C. 生产过程的均值偏离目标尚可,但过程的标准差太大。
D. 对于生产过程的均值偏离目标情况及过程的标准差都不能作出判断。
12、一件电源外壳上的缺陷数X服从泊松分布,每铸件外壳上的平均缺陷数是0.5,则:一个外壳上仅有一个缺陷的概率为(
)。
A.0.535
B.0.303
C.0.380
D.0.335
13、在抽样检验中,不合格是指(
)。
A.指有一个或一个以上不合格的单位产品
B.指单位产品的任何一个质量特性不满足规范要求
C.指单位产品的某一质量特性不满足规范要求
D.指所有不合格的产品 14、计数标准型抽样检验是(
)的抽样检验。
A.只规定对生产方的质量要求而不对使用方的质量保护 B.同时规定对生产方的质量要求和对使用方的质量保护 C.规定对使用方的质量保护而没有规定对生产方的质量要求 D.对生产方的质量要求和对使用方的质量保护均未做出规定 15、计量型抽样方案是用(
)对批作出判断。
A.样本中含有的不合格品数
B.样本量
C.样本均值
D.样本均值和样本标准差 16、下述的参数中,属于测试性度量参数的是(
)。
A.故障率
B.平均故障间隔时间
C.故障检测率
D.平均修复时间 17、测量结果与被测量真值之间的一致程度,称为(
)。
A、重复性
B、再现性
C、准确性
D、精密性 18 从正态总体 N(u,4^2)中抽取一个 n=16 的样本 X-(X 平均值)=5.0,则 u 置信水平为 95%的区间长度 A
1.96/2
B
1.96
C
2*1.96
D
4*1.96 19、某公司生产的新型电路板其有 100 个焊点,这些焊点不能出现虚焊或连焊等缺陷。在过去一个月中共生产了 10000 块这样的电路板,发现虚焊连焊等缺陷 6000 个,这个生产过程的 DPMO 为
(
)
计算公式为 DPMO = 缺陷数 / 机会数 x 10^6
A
0.6
B 60
C 600
D 6000
20. 设某产品,总共生产 1000 个产品,缺陷数为 600 个,有缺陷的产品是 800 个,已知该产品的单位产品缺陷机会数是 5,请问 DPU(Defects per Unit)=
DPMO (Defects Per Million Opportunities) =
西格玛水平(Sigma Level)=
21. 请说说精益中的 5 条原则和 8 种浪费是什么?请举例说出生活或生产中的 10 种浪费?(8 分)
精益五原则:价值、价值流、价值流动、需求拉动、尽善尽美 浪费:管理浪费、缺陷浪费、过度生产浪费、运输浪费、等待浪费、库存浪费、多余动作浪费、多余加工浪费
1 1 、管理工时的增加
2 2 、生产用水、气等资源的浪费
3、仓库物料搬运太远 4、多余的作业时间和辅助作业设备 5、钢板冲裁未合理排版,产品的废料过多 6、转身或弯腰取东西、放东西 7、
22. 请问你理解的六西格玛是什么?六西格玛五个阶段中每个阶段主要的工作任务是什么?(6 分)
六西格玛管理方法是以质量作为主线,以客户需求为中心,利用对事实和数据的分析,改进提升一个组织的业务流程能力,从而增强企业竞争力的综合性的管理方法体系。六西格玛要求企业完全从外部客户角度来看待企业内部各种流程。利用客户需求来建立标准,设立产品或服务的标准与规格。并以此来评估企业流程的有效性和合理性。
五个阶段中每个阶段主要的工作任务:
1 定义(提出问题确定目标)
2 测量(收集资料寻找原因)
3 分析(研究资料确定原因)
4 改进(优化解决方案)
5 控制(推行控制系统)
23. 简述校准和 MSA 的区别
(5 分)
24
(7分)一家电脑配件供应商声称,他所提供的配件100个中拥有次品的个数及概率如下表 (每100个配件中的次品数及概率分布 )
求该供应商次品数的数学期望和标准差
25 (7 分)从一个买主那里取样,300 个为一批,他过去的产品质量为约 2%缺陷率。从这批样品中一次取样40 个,假如发现有两个或更多的产品有缺陷,则拒收这批产品。那么发现两个或更多个产品有缺陷的概率是多少?
26 (7 分)生产线用的设备,平均每月(30 天计算)发生 60 次故障,请用用泊松分布估计在接下来的 48 小时内不发生故障的概率有多大?
3 2 1 0 次品数X = x i 0.05 0.08 0.12 0.75 概率P(X=x i )p i
是的,又到春分时分,今日已是昼夜平分春色,这也意味着,我们的春天,转眼已经走到一半。不禁,有了些许淡淡的怅然。这岁序更迭啊,从来不会给任何人眷恋的机会。我们甚至来不及感叹,便匆匆走向下一个节气。
不经意间,我们走着走着,便把春天走成了姹紫嫣红,草长莺飞。此时正是,春风又绿江南岸,万紫千红总是春。是春风花草香,又把新桃换旧符。那些走过的时光,随手握一把,满是春天新鲜的味道,沁满春日阳光的暖。
这春风啊,总是来的那么急,那么声势浩荡,带着泥土松软的芳香,带着小河流水的哗哗声,还有桃花杏花梨花的艳。我们无需刻意寻芳,自有满眼的春色,惊艳了原本平淡的生活。
这就是春天,无论走着,还是睡着。一抬头,就会遇见一树花开。一低眉,便会遇见一行青柳。那些匆匆擦肩的路人,已是换了薄薄的春衫,令你眼前一亮,心情也随之明媚起来。
沿河缓缓行走,总会有姹紫嫣红的花事,与你撞个满怀。那小桃红,玉兰粉,梨花白,连翘黄,还有那些婀娜的柳丝,瞬间让时光变得柔软,而诗意!
最喜欢,吹面不寒杨柳风,斜风细雨不须归。漫步柳堤,踏着柔软的土地,看风吹叶绿,看花开满枝,心儿也随风怒放。这轻轻杨柳风,这悠悠桃花水,如诗,如画,是否也会醉了你的眼?
经年的淡定,昔日的重逢,漫过春天静好的光阴,让沧桑了无痕。走在繁花似锦的陌上,清风徐徐,莺声燕语,该是多么惬意。心底,全是对这个世界的感动与喜欢。随手落下的小字,亦是沾香带露,绿意莹莹。
是春分,平分了春天,让世界变得如此美丽。一半草色如烟,一半姹紫嫣红。平分处,春意灼灼,桃红柳绿,溪水潺潺,我听见了小麦拔节的声音,还有油菜花绽放的声音。
写一笔初见,落一笔惊艳。我想把整个春天,以春水为墨,桃红为笺,纳入我生命的画卷。而你,是水墨丹青中,我最美的江南。
迎面而来的,必是一场春雨一场暖。静好的时光,无风亦无雨。我坐在一路收藏的春暖花开里,感受春分,温暖的气息!于春风深处,折一枝柳,与你笑对花开花落,任清风拂过眉眼,我们不离不散。
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