事业单位人事,管理现状对策探讨-人事档案管理论文-管理论文

　事业单位人事 管理现状对策探讨- 人事档案管理论文- 管理论文 ——文章均为 WORD 文档，下载后可直接编辑使用亦可打印——

　 【摘要】在事业单位的经营管理过程中， 管理工作是涵盖 、服务以及管理的综合性工作，在日常的工作中占据着重要的位置，同时也是事业单位各项工作开展的前提。事业单位 管理工作主要特点是保密性很强，政策性作为主导，专业要求很高。本文就事业单位人事 管理工作进行探讨。

　 【关键词】事业单位； 工作；人性化管理

　 目前，随着社会经济的进步， 在种类上明显增多，同时也给事业单位 管理工作提出了更高的标准和要求，现代管理体制给 管理工作提出了一些新的思路，需要 工作人员在日后的设施和工作环境构建上不断完善和改进， 管理工作的效率才能得到提升， 事业才能起到

　推动作用。在事业单位中，由于有大量的资料和文件需要妥善管理，若有丢失的情况会给事业单位造成很大的影响，为此，政府和相关部门要对 管理工作加以重视。本文针对事业单位 工作中的人性化管理进行分析，提出相应的解决措施，供日后参考。

　 一、 工作中的人性化管理分析

　 在 管理过程中，人性化管理是动态的，是一种全新的理念以及新的管理模式，主要的作用是调动工作人员的积极性。事业单位 管理工作，要体现尊重及信任，重点体现在三个方面：

　工作人员的综合素养、服务的质量以及奖惩制度。事业单位 管理工作需要采用人性化的管理模式，不但能够把各部门之间的关系有效促进，同时顺应现代化的发展。另外，需要强化 干部的管理能力，提升整体的综合素质，对 管理工作起到推进作用。现阶段，事业单位不断进行改革和创新，要体现以人为本的原则。尤其是 管理过程中，人性化的管理工作要坚持以人为核心，需要使用创新的管理模式，改革传统的管理模式，实现管理目标。与此同时，需要构建 管理体系的奖惩制度，更好地约束 管理工作人员，在管理工作中提高工作的积极性。另外，

　人性化管理也称柔性管理，管理模式主要是结合 干部的心理素质，要增加主观的意识，按照具体的工作细分。

　管理工作人员要提高个人素质，事业单位要结合具体的情况，针对上岗前以及业务进行培训，要定期进行外出学习等，让所有的 管理人员都有全新的服务理念，从说话办事到业务能力都有所提升，要具备亲和力，和群众沟通起来更加没有距离，才能从根源处将服务质量进行整体提升，让 管理工作人员的综合素质和专业业务都有所发挥，不但符合当下的发展，同时提升事业单位 管理创新力度。

　 二、事业单位 管理存在的现状

　 （一）管理观念落后。从 管理工作的发展现状来看，存在较为严重的观念落后问题，很多管理人员对 管理工作不够了解，认识不到工作开展的重要性。这不仅限制了事业单位的发展，甚至对国家的经济发展造成了不良影响。工作人员在 管理时，认为这一工作就是对单位文件进行保管，避免丢失即可，不能有效掌握这一工作的概念。在面临单位领导检查时，才不得不加强 管理设备和设施的运行管理。在这种情况下，事业单位的 管理工作变得效率低下，难以充分发挥

　自身的作用效能。

　 （二）管理技术落后。现阶段，绝大多数事业单位在 管理工作中，没有采用先进的技术，增加了工作量。主要的原因如下：第一，事业单位管理人员没有加以重视，尤其在资金方面投入很少。第二，管理人员的专业技能相对落后，先进的设备和技术没有掌握。

　 （三）事业单位 管理人员知识欠缺。目前，很多事业单位没有专门负责 的管理人员，都是一些兼职的 工作人员，之前没有接触过 管理工作，对 管理工作的认识程度不高，都是零基础，一些 管理工作的相关规章制度了解不透彻。针对事业单位派下来的 管理工作人员，之前没有接手过正规或者系统的 管理知识点的培训和学习，都是通过在工作中不断学习，导致管理工作出现了很多的不规范， 管理的标准没有按照国家的相关规定收集、保管和存档等，给日后 管理工作带来不利的影响，给后续信息化和 管理工作带来不少的困难。

　 （四）事业单位 管理设备陈旧。现阶段，很多事业单位管理层针对 管理工作有所忽视，不太关注，造成 管理在设备上非常落后，有的地区在设备方面只有电脑、打印机等基础设备。另外，绝大多数事业单位在 的保存环境上没有达到标准，传统的纸质 存放出现了很大的问题，大量的纸质 在收集和整理的过程中出现了材料丢失、信息不完整、纸面破损等情况。

　 三、事业单位 工作中的人性化管理方法

　 （一）改变管理理念。

　管理过程中，要将管理观念进行改变，这是目前事业单位 管理最需要创新的一项内容，要将传统的 管理进行分析和研究，同时要按照实际情况针对 进行管理。利用人性化管理后，管理的重心要以人为本，让 管理工作真正落地。

　 （二）优化工作环境。

　管理工作中，最重要的一项工作就是针对工作环境采取有效优化。在舒适、健康的环境下进行工作，不仅使工

　作人员身心愉悦，同时工作效率 提高。工作环境的优化有两个方面：内部环境以及外部环境。一般情况下，内部环境主要是思想上改变，外部环境是指工作环境的改善，同时需要加入先进的设备等，更好地服务 管理工作。

　 （三）改进归档方式。

　管理工作的有序开展，主要是受归档方式的好坏所影响的。人性化 管理工作中，针对归档的方式要进行完善和改进。由于事业单位信息在内容和形式上都比较多，同时比较丰富，如果在工作中还使用传统的归档方式，不但归档效率 降低，同时给 的管理工作带来一定的影响。采用人性化管理模式， 降低了归档工作的难度。例如，针对人事 管理，要将个人的信息进行完善，保证员工所填写的内容都是准确的，要让人事 的作用发挥出来，推进 管理工作有效进行。

　 四、结语

　 本文对事业单位 工作中人性化管理的方法进行解析，在信息时代背景下， 管理工作和人们生活有着十分紧密的关系，但是 管理存在很多问题，为此，要想将 管理中存在的问题有效处理和解决，需要将 管理工作理念不断进行创新和改进，在人性化的前提下，营造一个科学合理的 管理观念，同时要在管理模式上进行调整，要根据实际的工作环境进行改变，管理人员的思想也要调整，保障事业单位 管理工作有序开展。

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