烟草局局长述职报告

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　 烟草分管领导工作述职报告 烟草局局长 2020 年述职报告

　烟草局局长年度述职报告

　烟草局局长述职报告

　2019 年烟草局局长述职报告

　 烟草分管领导工作述职报告

　 20XX 年，本人在市局（公司）党组的正确领导和 XX 局（分公司）领导班子的关怀及广大干部职工的大力支持配合下，认真贯彻落实《党员领导干部廉洁从政若干准则》，切实加强领导干部作风建设，坚持科学发展观，认真履行职责。按照领导分工责任制要求，本人积极配合协调 XX 分公司的班子开展各项工作，紧紧围绕“国家利益至上，消费者利益至上”的核心价值观，全面落实行业 “532”和“461”工程与“卷烟上水平”的战略任务。现从德、能、勤、绩、廉五个方面将本人 XX 年的工作总结汇报如下：

　一 、正言立行，德以修身，潜心做事，低调做人。

　在企业文化里面，我们的行业信条是“潜心做事，低调做人”。本人坚持加强道德素质的修养，塑造良好的党员干部形象，保持共产党员的先进性，认真贯彻执行民主集中制，顾全大局，服从分工，积极配合分公司一把手的工作，紧密团结领导班子成员与广大干部职工，遵守行业“讲责任、讲诚信、讲效率、讲奉献”的行为准则。一年来，我与广大营销员工一起贯彻正和企业文化，共同遵守国家法律、各项行业规章制度和社会公德，热爱行业、热爱岗位，珍惜公司良好的信誉，努力维护公司及个人的美好形象。

　二 、尽职所能，深化管理，精以务本，进以图强。

　 我们 XX 烟草行业的管理理念是“卓越来自精细，细节决定成败”。作为分管营销的领导，我不断提升管理水平，以创一流的服务品牌为目标，把管理做精做细，把“至诚传情，精细入微”的服务理念贯穿到实际工作中去。在平时的工作中，本人严格遵守行业内部管理的相关规定，认真部署分公司的卷烟营销工作。我经常深入基层调研、检查营销部、物流中转站的日常工作，定期组织营销部骨干对规范经营情况进行检查考核，经常开展规范经营工作的自查自纠，发现问题立刻召开整改会议，制定整改方案，把责任落实到人，并全程督导整改工作的进展。没有一支良好素质的营销队伍，客户服务工作是滞后不前的；没有良好的服务质量，何来品牌培育。对于工作消极的员工以及工作质量滞后的员工，我采取公布工作质量考核排名的方法，使落后的员工知耻而后勇，形成了一个良性的、积极的竞争环境。

　三 、勤勉敬业，克己奉公，勇挑重担，开拓创新。

　本人牢记“尽利于国家、尽义于社会、尽责于员工”的 xx烟草企业使命。按照领导分工责任制要求，本人在工作上勤勉敬业，克己奉公，敢于创新，积极配合协调 XX 市局（分公司）的班子开展各项工作，紧紧围绕“国家利益至上，消费者利益至上”的核心价值观，全面落实行业 “532”和“461”工程与“卷烟上水平”的战略任务。一年来，本人坚守工作岗位，未以领导而自居，经常抽出时间深入到营销一线，了解卷烟营销情

　 况，精心组织实施并督促指导各项营销工作的开展，抓好营销员队伍建设，为 2XX 分公司创建优秀县级卷烟营销部打下严实的基础，进一步构建优质的营销服务品牌。

　四 、规范经营，强化内控，着力提高，勇创佳绩。

　XX 年，我坚持卷烟营销工作以创优为契机，结合我市卷烟市场的实际，全面落实行业“卷烟上水平”的战略任务，大力推进品牌培育工作，提升卷烟销售结构，取得较好的成绩。主要体现在以下四个方面：

　1 、卷烟销售方面 xx 年 1 月到 11 月，我分公司销售卷烟 xxxx 万支，比去年同期增长 x%；销售额为 xxxx 万元，比去年同期增长 x%；毛利为 x 万元，比去年同期增长 x%。x 年 1 至 11 月，一类烟销售xx 万支，比去年同期增长 x%；二类烟销售 x 万支，比去年同期增长 x%；一、二类烟的销量比重为 x%，比去年同期增加了x%。在全国性重点品牌的销售里面，xx 年 1 至 11 月，我分公司全国性重点品牌销售 x 万支，销量比重为 x%，比去年同期增长 x%。x 年，我分公司的销售计划为 x 万支，1 至 11 月份，总体销售量已经完成全年计划的 x%，按当前的销售进度，预计我分公司在 12 月 31 日前，总体销售量将可突破全年计划的 x 万支。

　2 、品牌培育方面 xx 年伊始，我认真总结 x 年全年的品牌培育的不足，严密

　 部署 xx 年全年品牌培育工作任务，力争 xx 年“卷烟品牌培育工作上水平”。通过有效的监督，xx 年 xx 分公司的品牌培育工作与 xx 年相比，更上了一个台阶。主要体现在一、二类烟和全国性重点品牌销量、覆盖率的提高。

　3 、客户服务方面 xx 年，我主张始终坚持以网建的整体推进和全面提升来提高卷烟市场的控制能力，使我市的卷烟销售保持了健康平稳的发展。由于加强客户服务，我分公司辖区内，零售终端形象比xx 年有了更大的提升。我分公司 xx 年比较突出的客户服务成效有：每月电子结算签约率、成功率和资金比率均超过 xx%，远远高于 xx%的全省平均水平；零售户经营卷烟的综合毛利率达到了 xx%，高于 x%的全国平均水平；卷烟明码标价率达到了xx%，超过了 xx%的创优标准；客户有效投诉率控制在 x‰以内；千条户的比例严格控制在 x%以内。

　4 、队伍建设方面 xx 年，按照创优评价标准中队伍建设的要求，本人从提升客户经理、配送员队伍的业务素质和加强精神文明建设入手，提高营销员队伍的整体素质。本人认真指导督促营销部制定 xx年全员培训计划，并认真按照计划对全体营销人员、物流配送员进行培训。xx 年 1 到 11 月，全体营销人员、物流配送员的培训面达到了 xx%，人均培训时间超过 xx 学时。在职业技能鉴定方面，xx 年 6 月，有 xx 人取得卷烟商品营销员初级证书、1 人

　 取得卷烟商品营销员高级证书，到目前为止，我分公司获得卷烟商品营销员证书的营销人员比例达到了 xx%。同时，9 月 2 日我分公司成功举办了首届营销职业技能竞赛，进一步提高一线营销员的业务技能和团队协作能力。

　五 、以廉为荣、以法律行，秉公办事，尽忠职守。

　在廉洁从政方面，本人紧紧围绕“贯彻落实《党员领导干部廉洁从政若干准则》切实加强领导干部作风建设”这一主题，认真学习《党员领导干部廉洁从政若干准则》，重点对照该廉政准则规定的 52 个“不准”进行自查自纠，进一步加强作风建设。自己以身作则，带头在家庭成员、广大同事中树立起廉洁的旗帜，一起构筑防腐长城，一起抵制各种腐败现象的滋生。

　回顾 xx 年全年工作，我虽然取得了一些微薄的成绩，但仍存在一些问题需要在来年的工作中整改和提升的。一是本地卷烟市场虽不断成熟，但与其他地方相比还存在一定的差距，必须做好卷烟市场的培育工作；二是工作紧迫感不强；三是对整个营销队伍的管理仍存在不完善的地方，对于个别客户经理工作不到位的情况，没有及时做好引导；四是对照创优评价标准，还有一些硬性指标未能完成，如我分公司卷烟人均消费量与评价标准仍存在一定的差距；一、二类烟销量比重还未达到评价标准；对农村市场的开拓力度不够等问题。xx 年我分公司将申报创建县级优秀卷烟营销部。针对以上存在问题，在下一步的工作中，我将努力改正自身的缺点，改进工作中所存在的不足

　 之处，以崭新的精神风貌迎接新的一年。

　xx 年工作设想：

　一 、以创优为中心工作，围绕创优评价标准开展各项卷烟营销工作。

　二 、继续加强规范经营工作，开展营销工作自查自纠，不断提高卷烟销售网络运行质量，确保完成全年销售任务； 三 、深入贯彻落实国家局“532”和“461”工程与“卷烟上水平”的战略任务，巩固品牌培育的基础，进一步提升品牌培育的空间，特别是加大对新进品牌的培育力度；

　四 、加强专销结合，按照创优标准加大对农村市场的开拓力度； 五 、坚持科学管理，细化各项服务，勇于创新，继续深化营销队伍建设及零售户终端建设； 六 、深入贯彻“135”工作法，加强营销队伍的培训力度，进一步提升营销员队伍各方面的素质； 七 、对网上订货环境展开调查，推广卷烟网上订货。

　xx 年，我相信在市局（公司）党组的正确领导下，在全体同仁的支持和帮助下，我将克服困难和不足，知难而进；严抓落实和创新，稳步协调提高；搞好团结和稳定，实现全面发展，实现 xx 年创优成功！

　 烟草局局长 0 2020 年述职报告

　 尊敬的各位人大代表：

　一年来，xx 县烟草专卖局（分公司）认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届四中、五中全会精神，坚决落实县委、县政府和市局（公司）的各项决策部署，持续推动党建工作和业务经营高质量发展。下面对我一年以来的工作履职情况报告如下，恳请各位代表监督评议。

　一、单位基本情况 烟草局内设办公室、财务科、人事科、监察科、安管科、专卖科、内管办、卷烟客户服务部、烟叶生产收购服务部 x 个科室，下设 x 个专卖监管稽查队和 x 个打私打假稽查队、x 个卷烟市场部、x 个烟叶收购站（点），现有在岗职工 xxx 人。近年来，县局（分公司）党组以国家法律法规和烟草专卖法为执法准则，严格履行依法行政职能，狠抓“两烟”生产经营工作，连续多年获得县委、县政府“企业突出贡献奖”荣誉表彰。坚持党建与业务深度融合，促进工作有亮点、有成效，在全市烟草系统综合检查考评中位居上游，实现了安全稳定、和谐发展的良好局面。

　二、主要工作完成情况

　 （一）党建工作更加规范。健全规章制度，按照党建工作标准化规范化要求，制定实施方案和考核办法，按照党支部“八有”标准，完善党支部软硬件建设，为党建工作做好规划。严肃党内组织生活，认真落实“三会一课”及“主题党日活动”，定期召开党建专题会议，大力开展“政绩观、荣辱观、大局观”学习研讨活动，聚焦突出问题，转变工作作风，发挥党建核心引领作用。多种形式开展“党建+”主题活动，围绕疫情防控复工复产及年度目标任务，调动党员积极性和主动性，增强党性修养，提升政治素质。作为全市系统党员积分及“画像”管理工作先行试点单位，结合县局实际，完善党员积分细则，收集上报工作运行过程中的意见建议，取得了良好效果。党建工作基础更加稳固，推动了企业经营高质量发展，获得 xx 县“企业突出贡献奖”荣誉表彰，在县委党建工作现场会上作为样板单位接受观摩指导。高度重视扶贫工作，按照精准扶贫要求，帮扶责任人定期到村入户“一对一”宣传国家政策，商讨帮扶措施，确保脱贫帮扶工作如期完成。

　（二）卷烟经营稳步推进。全年预计销售卷烟 xxxxx 箱，全面完成年度销量目标，预计实现单箱销售收入 xxxxx 元左右，同比增加 xxxx 余元，超出单箱收入增长目标。保持卷烟零售终端建设高质量，稳步提升零售扫码达标率，终端扫码成功率、合格率位列全市第一，完成“金叶客”终端扫码系统 xx 户，达

　 到年度预期目标。强化数据营销驱动，对标“赛马”指标，多项网建指标在全市名列前茅，召开专题会议总结分析、查缺补漏，切实提升数据营销的主导作用。县烟草业转型升级工作得到市政府表彰，获得财政奖励 xx 万元及省产烟税收奖励 xxx 万元，受到县委、县政府充分肯定。在县城安装吸烟亭 x 座，烟蒂收集器 xxx 个，圆满完成文明吸烟环境建设工作。

　（三）烟叶工作持续优化。2020 年全县签订烟叶合同 xxxx亩，收购烟叶 xxxx.xx 担，完成计划 xxxx 担的 xx.xx%，全市排名第 x。其中上等烟比例 xx.xx%,中部烟比例 xx.xx%，亩产值 xxxx.xx 元，均价 xx.xx 元/公斤，实现烟叶税 xxx 万元。烟叶工作“三优化”效果明显：烟区布局进一步优化，形成 x 个示范园，烟叶生产集中度不断提高；烟农进一步优化，重点发展讲诚信、有技术、会经营的职业烟农；品种进一步优化，做到优良品种种植率 xxx%。旱作栽培技术体系更加完善，地膜覆盖率达到 xx%以上，较上年提高 xx%，有机肥施用率达到 xxx%，烟叶移栽期较往年提前 x 天。在全市烟叶移栽阶段检查中，我县综合排名第 x，其中移栽面积和移栽质量均排名第 x，物资供应排名第 x。结构优化工作取得明显突破，采烤时间较上年提前一周左右，解决成熟采烤过晚问题初见成效。及早谋划明年烟叶布局，纳入月度考核，确保 2021 年烟叶面积规划不动摇。

　（四）监管服务不断强化。全年查办涉烟案件 xxx 起，查

　 获卷烟 xx.xxx 万支。办理万元案件 x 起，其中 x 万元以上案件x 起，办理 xx 万元网络案件两起，依法判刑 x 人。市场净化率xx.x%以上，大户比例控制在 x.x%以内。新办证商户 xxx 户，依法变更 xxx 户，责令停业整顿 xx 户，到期延续 x 户，优化许可证申办流程，不断提升行政许可服务水平。扎实开展 2020“利剑行动”清网截流专项行动、“围歼二号”卷烟打假专项行动，加大对制假、售假、贩假活动和真品卷烟串户乱码违法行为打击力度，天价烟、样品烟和乡镇集会售假烟现象得到有效治理。深入推进“APCD”工作和零售商户诚信等级管理，促使专卖检查由经验型、粗放型向数据分析、精确检查方式转变，进而有效提升市场管控能力。

　三、下步工作打算 以党建工作为核心，狠抓卷烟经营和烟叶生产工作，强化专卖依法行政服务水平，全面提升经济运行高质量发展能力，确保完成县委、县政府和市局（公司）下达的各项目标任务。结合当前工作实际，对 2021 年重点工作安排如下：

　一是持续加强党建工作。一是坚持以党建引领为中心，全面推进党支部标准化规范化建设，争取建成的标准化规范化党支部通过验收合格，所有党支部按照“八有”标准全面达标。二是丰富党建活动载体，积极开展主题党日活动，做好规定动作，结合基层实际探索创新联建活动，强化党支部的凝聚力、

　 吸引力、战斗力。三是深化完善党建基层联系点实施方案，把党建与业务工作有机结合，密切机关与基层的工作联系，促进企业经营高质量发展。四是全面履行从严治党主体责任，紧紧围绕政治生态突出问题全面整改工作，把管党治党与企业经营同部署、同落实、同检查、同考核，树牢全员规范意识，严格正风肃纪，推动全面从严治党向纵深推进，促进行业政治生态得到根本好转。

　二是持续优化营销能力。一是巩固卷烟条线整肃活动成果，深刻剖析问题，及时整改到位，对条线、部门、个人的活动开展情况进行评定，部门之间定期交流学习，把规范理念贯穿到营销工作中，推动卷烟营销规范高标准完成。二是坚持月度工作总结分析研讨会制度，以会代训，加强队伍素质建设，督促客户经理进一步提高市场拜访服务水平，培育中小商户向大中型转变，为数据化营销打好基础，提升卷烟单箱结构和省产烟比重。三是加强支部建设工作，以党建为引领，发挥党支部、党小组、党员的模范作用，结合市场营销开展主题党日活动，提高商户经营信心，促进营销工作高质量。四是结合“我与客户共成长”活动，保持优势指标，认真查找不足，重点解决零售户经营能力不强的问题，提高重点品牌订足率、再购率，力争经营指标稳中有升。

　三是持续规范执法监管。一是深入开展打假打私，与公安、

　 市场监管、邮政等部门深度配合，整合相关信息资源，持续强化“三道防线”建设，争取 5 万元以上涉烟案件办理达到标准，在办理 50 万元以上网络案件上取得新突破。二是持续开展大户治理，落实“四员联动”网格化监管，对违法商户坚决执行“行政处罚+货源管控”措施，全力构建“打、防、拦”三位一体真烟非法流通治理新格局。三是推进数据专卖，深化细化“APCD”市场监管模式，以“诚信监管体系”建设为纽带，打牢“数据专卖”基础，开展诚信体系宣贯培训“进岗位进店铺进社区”活动，营造诚信经营的良好市场环境。四是加强专卖业务培训，开展烟草文明执法风纪培训，按照市局要求全面推行执法公示制度、执法全过程记录制度、重大执法决定法制审核制度，提高依法行政工作水平。

　四是持续提高烟叶质量。一是狠抓烟田管理，组织烟叶技术人员深入田间地头，指导烟农落实关键技术，强化督查考核，不定期进行检查督促，避免出现“重栽轻管”现象。二是狠抓烟叶质量，重点督导落实结构优化、下部叶早采、节水灌溉等工作，破解成熟过晚、中部烟比例偏低难题，圆满完成收购任务目标。三是狠抓队伍建设，以烟叶条线整肃活动为抓手，对从业人员从严教育管理，打造忠诚干净的烟叶队伍；以严格规范为抓手，在生产各个环节进行评比，及时总结改进，打造学习型、进取型烟叶队伍；加强烟农队伍考核，探索完善互助小

　 组建设，将合作社、烟农、烟站三方资源整合，列出共享清单，切实打通服务烟农最后一公里。四是创新服务模式，将管理烟农转变为服务烟农模式，在全县试点建立烟农合作互助小组，建立烟叶生产资源共享库，切实发挥烟农合作互助的优势。五是及早落实烟田规划，对照三年烟田面积规划，切合实际落实面积到村组、到农户、到地块，烟叶生产收购服务部考核到烟站、到职工，真正夯实岗位责任，完成既定规划目标。

　五是持续提升管理水平。一是激发队伍活力，总结“政绩观、荣辱观、大局观”学习研讨活动成果，强化思想教育，引导干部职工克服人员多、年龄大的困难，发挥人多力量大的优势，凝聚干事创业热情，共谋 xx 烟草高质量发展。二是强化精益管理，对标虚拟法人税利考核指标，以保税利、保增长为目标，加强国有资产管理，提高资产使用效率，运用对标、预算管理等手段，推动企业精益化管理。三是强化安全稳定意识，时刻牢记“安全第一，预防为主”，抓好日常检查和定期排查，防止安全责任事故发生，及时发现化解信访隐患矛盾，确保企业和谐稳定，为县域经济高质量发展做出积极贡献！

　 烟草局局长年度述职报告

　尊敬的各位人大代表：

　今年以来，xx 县烟草局（分公司）在县委、县政府和市局（公司）的坚强领导下，以十九大精神为指引，认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，认真谋划重点工作，全力推动企业高质量发展。下面对我一年以来的工作履职情况报告如下，请各位代表监督评议。

　一、主要工作完成情况 （一）目标完成：预计全年实现销售收入 xxxxx 万元，利润 xxxx 万元。足额缴纳各项社保费用和住房公积金，实现入库税收 xxxx 万元，其中国税 xxxx 万元、地税 xxx 万元。无安全事故和信访案件发生，企业经营稳定有序。县局党组认真履行依法行政职能，狠抓“两烟”经营工作，近年来连续获得县委、县政府“企业突出贡献奖”表彰奖励。

　（二）党建工作：坚持实施党建引领战略，深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，大力开展“党建+”系列活动，加强党建和业务深度融合。

　一是强化工作标准。按照安排部署，制定“x+x”工作方案和路线图，坚持“五改四摆三决不”的工作标准，把学习教育、调查研究、检视问题、整改落实贯穿全过程。二是丰富活动内

　 容。组织党员到“洛八办”和“中共洛阳组诞生地纪念馆”参观学习，为退休老党员送学习书籍，开展青年员工论坛、建功立业模范评选等活动，撰写学习研讨心得体会 xxx 余篇。三是突出活动成效。制定有针对性的指导清单和具体要求，召开座谈会访谈职工群众 xxx 余人次，发放征求意见表 xx 余份，收集梳理意见建议 xx 条，列出“问题清单”xx 项，集中解决问题 xx项，结合“天价烟”专项治理行动做好自查整改，行业清正廉洁氛围日益深厚。

　（三）依法行政：办理涉烟案件 xxx 起，查扣违规卷烟 xxxx条，案值 xx.x 万元。其中真品卷烟案件 xxx 起，查扣 xxxx.x条；非法销售卷烟案件 xx 起，查扣 xxx.x 条；物流寄递案件 xx起，查获 x.xx 万支。办理 x 万元案件 x 起、xx 万元以上案件 x起，市场净化率达到上级要求。

　一是加大普法宣传力度。开展法律法规进乡村宣传活动，走村入户发放《告卷烟零售商户书》xxxx 张，进一步宣传烟草专卖法律法规，夯实打假群防群治工作基础。二是深入开展专项治理行动。扎实开展“雷霆”系列、“三比三看”、卷烟打假“围歼”专项行动等专项行动，集中力量打击一批难缠户、钉子户，净化辖区市场。三是加强举报网络建设。各专卖稽查队积极摸排线索，深化物流寄递行业涉烟违法联合打假机制，定期召开市场监管、烟草、公安、交通、邮政等部门联席会议，构

　 建烟草打假举报网络。四是加大制假网络案件办理。联合县公安部门前往 xx、xx、xx 等地对查获网络售假案件溯源追刑，目前该案涉案金额 xxx 万元，涉案人员被判刑 x 人，将于近日检察机头依法提起公诉。

　（四）卷烟营销：累计销售卷烟 xxxxx 箱，完成全年销量目标 xxxxx 箱的 xx.xx%，预计全年超计划完成 xxx 箱左右。其中：一二类卷烟销量 xxxx 箱，占销量比重 xx%；卷烟单箱收入xxxxx 元，比上年度单箱收入 xxxxx 元增加 xxx 元；省产烟销量 xxxx 箱，占销量比重的 xx%。

　一是加强零售终端建设。共发展现代零售终端商户 xxx 户，占全部商户数的 xx.xx%。打造零售终端党员示范街，建设卷烟零售旅游终端示范点，加大省产烟转型升级宣传力度，二是推进诚信经营互助小组建设。建成 xx 个诚信经营互助小组，覆盖全县所有零售商户，指导开展诚信建设活动，目前商户平均售烟毛利从 x%左右增长到 xx%左右，提升商户盈利能力。三是按照省局（公司）专项安排，认真开展“百县万户行”入户调研工作，县局党组成员和相关科室分包线路，组织客户经理认真学习，走村入户开展客户走访，与商户沟通信息，确保资料的真实有效。

　（五）烟叶生产：全县今年合同面积 xxxx 亩，签订合同收购量 xxxx 担。高质量收购烟叶 xxxx 担，占收购计划的 xxx%，

　 上等烟比例达到 xx.x%，较 xxxx 年提高 xx.x 个百分点；烟农亩产值 xxxx.x 元，较 xxxx 年提高 xxx 元，较好的完成了全年的工作任务。收购均价 xx.x 元/公斤，实现烟叶特产税 xxx.x万元。

　一是深入落实“三大革命”和“新三大任务”，生产水平明显提升。围绕水源进行优化布局，初步形成沿小浪底专线烟叶产业带。优良品种种植率 xx.x%，在全市品种摘帽行动中成功摘帽。在全市前三季度的生产检查评比中，分别排名第 x 名、第x 名、第 x 名。二是认真谋划安排烟叶收购工作。成立烟叶收购领导小组和烟叶收购执纪小组，安排各科室负责人轮流驻站，监察督导收购秩序，合理安排轮流交售，组成联合收购站，统一安排全县烟农交售日，保证了日均收购进度的稳定。三是进一步提升专业化分级质量。狠抓入户预检和专业化分级，保证收购等级线一致，在全市烟叶预检考核、二次交接合格率中，均排名全市第一。

　二、存在的主要问题 一是烟叶生产基础不稳定。育苗水平仍需提高，大田管理需进一步精细化。全县烟农队伍年龄老化，在接受新技术方面速度迟缓，老旧思想不能得到根本改变。

　二是执法监管能力有待加强。在案件分析方面缺少措施，办理大案难度较大，对市场监管信息化运用水平不高，要利用

　 “APCD”和“xxxx”工作法，深挖“互联网+物流寄递”涉烟违法行为。

　三是卷烟营销水平还需提升。诚信经营小组作用发挥不明显，卷烟零售商户的规范意识不强，要坚持规范经营不放松，在服务商户的同时，逐步提高市场掌控力和卷烟单箱值。

　三、下步工作打算 以卷烟经营和烟叶工作为中心，全面提升专卖执法水平，确保完成县委、县政府和市局（公司）下达的各项目标任务。结合当前工作实际，对 2020 年重点工作安排如下：

　（一）加强市场基础建设，提升营销水平。

　一是持续推进卷烟自律互助工作。加大对客户经理、自律小组长、零售客户的培训指导，提升业务素质，做好后期管理服务，为自律小组建设提供基础支撑。在满足市场消费需求的前提下，逐步实现卷烟消费结构升级，提升单箱收入，为完成全年税利指标夯实基础。

　二是持续开展零售终端建设工作。结合诚信经营小组建设工作，把零售终端和为提升商户盈利的有力工具，在前期卷烟零售终端建设基础上，钻研探索“互联网+卷烟营销”模式，以“十帮”服务为标准，实现公司与商户“互信共赢”的新局面。

　三是不断提高服务管理水平。建立定期培训制度，不断提

　 高营销人员的思想观念和专业技能，打造高端技术型营销队伍。建立科学合理的考核制度，分线路到个人，人均贡献与考核结果挂钩，形成创先争优的浓厚氛围。

　（二）提升专卖监管水平，规范市场秩序。

　一是充分发挥联合执法机制。加强真烟非法流通治理，扎紧篱笆，守土有责，切断区外卷烟非法流通渠道，联合公安、市场监管等执法部门对辖区卷烟市场进行治理。加大案件录入进度，加强沟通协调，形成执法合力，办理有影响力的大案要案，震慑涉烟违法行为，实现对市场的有效掌控。

　二是深入推进“APCD”工作法，运用“三统一”监管系统，把“精细实”管理贯穿到基层一线，加大对宾馆、超市、名烟名酒店、娱乐场所等高档烟酒店的检查监督力度，严防乱渠道进货、礼品烟回收销售等突出问题，确保市场秩序稳定。

　三是继续深入开展各阶段卷烟市场打假、治理专项行动加强与周边毗邻地区兄弟单位的合作，深化“三道防线”建设，做好卷烟窝点排查整治专项行动，定期全面排查辖区废旧厂院、废旧学校及偏远区域，严防制、售假烟窝点在 xx 落地生根。

　四是深入推进证件管理，全面加强卷烟商户基础档案监管，优化办证流程，针对许可证后续管理难点，联合工商部门排查治理证照不符、无证经营、私自停业歇业等行为，为商户提供

　 更好的服务。严格自律规范经营，统一思想认识，坚守规范底线，坚决杜绝不规范行为的发生。

　（三）落实生产关键技术，提高烟叶质量。

　计划种植烟叶 xxxx 亩，收购烟叶 xxxx 担，优良品种种植率 xxx%，收购上等烟比例 xx%以上，中部烟比例 xx%以上。

　一是优化烟田布局，逐步扩大种植规模。大力发展种植面积 xx—xx 亩的种植专业户，逐步扩大职业烟农队伍，探索开展公司+农户种植经营方式。优化有烘烤设施、有灌溉条件的适宜种烟地块，做好土地流转布局规划，沿小浪底专线发展成方连片示范区，初步形成高起点规划、高水平建设的优质烟叶产业带。

　二是认真落实关键环节技术，逐步提升烟农亩均收益。增施有机肥，坚持 xxx%施用羊粪，按照“控氮增磷钾，补充微肥，增施有机肥”的原则，打造 xx 烟叶形象。落实冬耕起垄、覆盖栽培、培育壮苗、小苗移栽、井窖式移栽、中耕培土等旱作生产技术，进行网格化服务。建设烟农互助式烘烤师队伍，分类制定烘烤技术方案，大力推广新技术的应用，实现烟农减工增效，力争烟叶亩均收益稳定在 xxxx 元以上。

　三是创新服务管理机制，增强烟叶发展活力。加强烟叶基础工作，完善基层队伍建设制度，调动全体职工的工作积极性。

　 创优服务烟农环境，稳定职业烟农队伍，吸引返乡务工人员种烟，逐步扩大职业化烟农队伍，使烟农“种烟能致富，致富想种烟”。建立烟农等级评定体系，根据生产环节技术落实情况对烟农进行等级评定，将评定等级与烟叶产后补贴挂钩，严格考核，提高烟农落实生产技术的主动性。

　（四）强化企业精益管理，提升发展质量。

　一是强化党建工作。持续开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，将学习党章党规与贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想结合起来，做到自觉自发学、持续深入学、知行合一学。严格按要求、按时限、按步骤做好规定动作，深入查摆问题，细化整改措施，不断强化党建引领作用。

　二是强化精益管理。以保税利、保增长的目标，紧紧围绕“深化管理年”活动安排，利用好“赛马平台”激励机制，争当行业排头兵。加强资产管理，提高资产使用效率，运用对标、预算管理等手段，推动企业精益化管理。

　三是强化安全意识。时刻牢记“安全第一，预防为主”，把安全制度落实在行动上，抓好日常检查和定期排查，防止安全责任事故发生，确保企业平安和谐稳定。

　在下步工作中，我们将坚定“不忘初心，牢记使命”的理想信念，认真贯彻落实党的十九届四中全会精神，严以履职，

　 严以用权，勇于担当，真抓实干，努力完成各项目标任务，为推动全县经济高质量发展做出积极的贡献！

　 烟草局局长述职报告

　尊敬的县人大代表：

　今年以来，xx 县烟草局（分公司）在县委、县政府和市局（公司）的正确领导下，认真学习党的十九大精神，贯彻落实各项工作部署，以党建工作引领全局，以“xxxx 工作法”为抓手，全力推动各项工作争先进位。下面对我一年以来的工作履职情况汇报如下，恳请各位代表监督评议。

　一、县局（分公司）基本情况 县局（分公司）内设办公室、财务科、人事科、监察科、安管科、专卖科、内管办、卷烟客户服务部、烟叶生产收购服务部 x 个科室，下设 x 个专卖监管稽查队和 x 个打私打假稽查队、x 个卷烟市场部、x 个烟叶收购站（点）。共有职工 xxx人，其中在岗职工 xxx 人、内退 x 人、退休 xxx 人。近年来，县局（分公司）党组以国家法律法规和烟草专卖法为执法准则，严格履行依法行政职能，狠抓“两烟”经营工作，连续多年获得县委县政府“企业突出贡献奖”荣誉表彰，在党建工作方面亮点突出，得到市局和县委领导的充分肯定。

　 二、主要工作完成情况及措施 （一）经济社会责任目标：截至 xx 月底，累计实现入库税收 xxxx 万元，其中国税 xxxx 万元、地税 xxx 万元。按月足额缴纳各项社保费用和住房公积金，预计 xx 月底全面完成县政府下达的各项经济社会责任目标。无安全事故和信访案件发生，企业经营秩序稳定。

　（二）卷烟营销工作：累计销售卷烟 xxxxx 箱，完成全年销量目标 xxxxx 箱的 xx.xx%，预计 xx 月底完成全年销量目标。其中：一二类卷烟销量 xxxx 箱，占比 xx.xx%；卷烟单箱收入 xxxxx 元，比上年同期保持增长趋势；省产烟销量 xxxx箱，占比 xx.xx%，比上年同期增长 x.xx 个百分点。主要措施：

　一是推进省产烟转型升级。借助牡丹文化节和河洛庙会等旅游旺季，开展省产烟宣传促销活动，在洛阳高速服务区建成旅游终端店，扩大“黄金叶”品牌的知名度，提高省产烟市场份额。二是加强卷烟零售终端建设。在乡镇所在地选取重点商户，建设现代零售终端 xxx 户，占全部商户数的 xx.x%，并在常袋镇打造了“党员示范店”一条街，提升卷烟零售终端形象。三是实行“一价制”初见成效。通过外出考察学习，借鉴其他地市的成功经验，成立卷烟零售自律互助小组 xx 个，覆盖全县 xxxx 个零售商户。x 月 x 日全县实施零售条盒“一价

　 制”以来，商户的平均毛利从 x%左右增长到 xx%，商户盈利增加，市场秩序稳定。四是加强卷烟条线规范化治理。认真贯彻烟草行业规范经营相关要求，严格经营流程监管，加强客户经理培训教育，对空白户、僵尸户进行排查整改，没有出现违规经营案件。

　（三）烟叶生产工作：今年合同种植烟叶 xxxx 亩，收购烟叶 xx 万公斤，完成收购计划的 xxx%，投入收购资金 xxx 万元，均价 xx.x 元/公斤。上等烟比例 xx.x%，比去年增长 xx.x个百分点，烟农亩均收入 xxxx 元，圆满完成了全年烟叶工作目标。主要措施：

　一是做好品种土地优化。在播种移栽环节加大检查力度，确保优良品种率 xxx%，合理轮作调茬，向有水利条件的适宜稳产土地转移，充分利用滴灌、移动水罐等设施，增加烟田收益。二是狠抓关键环节技术落实。抓好壮苗培育，移栽期比往年提前 xx 天左右，推广实施地膜覆盖 xxxx 亩、节水灌溉 xxx亩、小苗移栽 xxx 亩、豆浆灌根 xxx 亩，提高整体生产水平。三是提升等级纯度和结构。狠抓入户预检管理考核，严格按照“密码定级、封闭收购”原则，规范专业化分级散烟收购流程。每天班前班后统一校对眼光，对样收购，保持全县收购眼光平稳。四是加大烟叶市场管理力度。严守收购红线，坚决按合同组织收购，杜绝无合同、超合同收购烟叶。通过科室分包

　 烟站、专卖稽查队分包重点烟农、“xxxx”责任人入户督促宣传等方式，确保烟农如期完成合同任务，没有出现烟叶非法流通现象。

　（四）依法行政工作：累计查获涉烟案件 xxx 起，查扣违规卷烟 xx.x 万支，案值 xx 余万元。联合工商质监部门查办无证经营案件 xx 起，现场取缔无证户 xx 户。查办 x 万元以上假冒卷烟案件 x 起，xx 万元网络售烟案件 x 起，刑事拘留 x人。市场净化率保持在 xx%以上，全年无行政复议、行政诉讼案件。主要措施：

　一是普法宣传全面化。认真开展“七五”普法工作，营造学法、用法、懂法的良好氛围，积极参与“x.xx”“xx.x”等普法宣传行动，共同提高全民法制意识。全年向零售商户发放宣传资料 xxxx 余份，促使广大商户及时了解专卖法律法规，自觉守法经营。二是监管手段科学化。应用 APCD 移动终端技术，对商户监管实现透明化、痕迹化，可随时查询商户经营情况。运用“三统一”信息系统，依法对一年内两次违规的商户停业整顿 x 户，对 xxx 个“僵尸户”清理 xxx 户、转为正常经营 xx 户，对 xx 个过期未延续的许可证予以注销，市场监管更加到位，三是市场治理规范化。开展串户乱码及大户治理行动，大户由年初的 xx 户减少到 xx 户，联合公安、工商、交通等部门，开展“百日攻坚”、“xxxx 护航中原利剑行动”等，

　 为企业经营和社会消费创造良好环境。

　（五）其他工作：一是扎实开展党建工作，坚持党建与业务相结合，力促工作有亮点、有成效。市局（公司）领导和县委主要领导到我单位进行调研，对党建工作表示充分肯定。在全省烟草系统党组织书记集中轮研讨班上，xx 县局作为 3 家发言单位中唯一的县级局，代表洛阳市局做了党建工作经验交流。二是以上率下廉洁自律，认真贯彻中央八项规定精神,按时参加党内组织活动，为支部党员上廉政党课，定期开展警示教育，党员干部职工的廉洁意识明显增强。三是高度重视扶贫工作，按照县委、县政府要求，到帮扶贫困村住村夜访，指导驻村工作队工作，带领帮扶责任人入户开展“六个一”活动，围绕“九个一”宣传走访贫困户，确保扶贫任务如期完成。四是全力支持百城提质建设，落实拆墙透绿、办公楼亮化、集中卫生清洁日等行动，为县域创建工作添砖加瓦。

　三、明年工作打算 以卷烟经营和烟叶工作为中心，全面提升专卖监管水平，确保完成县委、县政府和市局（公司）下达的各项目标任务。结合当前工作实际，对 2019 年重点工作安排如下：

　（一）夯实市场基础，提升营销水平。

　一是持续推进卷烟自律互助工作。加大对客户经理、自律

　 小组长、零售客户的培训指导，提升业务素质，做好后期管理服务，为自律小组建设提供基础支撑。在满足市场消费需求的前提下，逐步实现卷烟消费结构升级，提升单箱收入，为完成全年税利指标夯实基础。

　二是持续开展零售终端建设工作。实行“一价制”后，良好的终端形象将成为提升商户盈利的有力工具，在前期卷烟零售终端建设基础上，钻研探索“互联网+卷烟营销”模式，以“十帮”服务为标准，实现公司与商户“互信共赢”的新局面。

　三是不断提高服务管理水平。建立定期培训制度，不断提高营销人员的思想观念和专业技能，打造高端技术型营销队伍。建立科学合理的考核制度，分线路到个人，人均贡献与考核结果挂钩，形成创先争优的浓厚氛围。

　四是严格自律规范经营。遵守规范经营自查制度，定期召开卷烟销售人员规范经营培训会议，统一思想认识，坚守规范底线，坚决杜绝不规范行为的发生。

　（二）创新监管手段，规范市场秩序。

　一是突出一个目标。以“净市场、腾空间”为目标，深入推进“APCD”工作法，运用“三统一”监管系统，把“精细实”管理贯穿到基层一线，在打击违法经营的同时，帮助商户

　 提高盈利水平，实现企业、商户共赢，维护市场秩序稳定。

　二是落实两个加强。继续加强真烟非法流通治理，加大举报奖励力度，扎紧篱笆，守土有责，切断区外卷烟非法流通渠道，为企业经营保驾护航。继续加强打假破网追刑，全面强化烟草、公安、工商、交通、邮政等部门联合打假长效机制，深入开展打假专项行动，对物流运输、网络及自媒体违法售烟活动保持常态化监管，办理有影响力的大案要案，震慑涉烟违法行为，实现对辖区市场的有效掌控。

　三是做到三个深入。深入开展主题教育和专卖业务培训，发挥党员干部的先锋模范作用，努力实现办案技能和精神面貌双提升。深入推进证件管理，全面加强卷烟商户基础档案监管，优化办证流程，针对许可证后续管理难点，联合工商部门排查治理证照不符、无证经营、私自停业歇业等行为，为商户提供更好的服务。深入开展卷烟专项打假治理行动，按照省市局工作部署，做到日常监管与专项行动有机结合，扎实开展“雷霆”系列行动、“牡丹文化节”和法定假日等专项治理方案，保持专卖监管高压态势。

　（三）实施“三大任务”，提高烟叶质量。

　一是全力优化烟田布局，引导烟叶种植向基础设施健全、整体生产水平较高、稳产优质的区域转移，重点是小浪底专线一带的常袋、横水、小浪底、白鹤等镇村，留足风险田。发展

　 xxx 亩以上的种烟大村，压缩农户种植规模，户均面积控制在xx—xx 亩。

　二是积极实施品种革命。采取典型带动、种烟明星户现身说法等形式，大力宣传优良品种的收益，引导烟农转变观念，积极参与品种优化。主栽品种 xx 号计划 xxxx 亩，搭配品种LYxxxx 计划 xxxx 亩，xxxx 计划 xxx 亩，确保良种率 xxx%。

　三是宣传推进施肥革命。制作宣传版面，发放宣传资料，召开生产座谈会，大力宣传烟田施入羊粪的好处，让烟农主动参与。同时县公司及早购进羊粪，为腾茬整地及冬耕工作做好准备，力争羊粪施入面积达到 xxxx 亩以上，明年 x 月底前全部烟田整地冬耕及羊粪施入完毕。

　四是创新管理制度。认真落实市局相关要求，加强对烟站工作的管理，严格奖惩措施，考核结果与职工收入挂钩。对烟农队伍要做到过程考核和目标考核相结合，对烟农积分制管理与扶持档位挂钩，切实调动科学种烟的积极性，在烟叶工作上实现新提升、新突破、新变化。

　（四）强化企业管理，提升发展质量。

　一是强化思想学习，以党建工作为引领，集中学习与自学相结合，不断提高干部职工的政治自觉性和敏锐性，增强企业凝聚力和战斗力。

　 二是强化预算管理，严格按照市局预算批复指标，加强重点可控费用管理，千方百计降本增效，确保完成保税利、保增长的目标。

　三是强化开展“xxxx 工作法”，督查机关人员及“访、送、查”三线人员工作质量，补短板、强弱项，提升基础管理水平，保质保量完成各项目标任务。

　四是强化安全生产意识，时刻牢记“安全第一，预防为主”，把安全制度落实在行动上，抓好日常检查和定期排查，防止安全责任事故发生，确保企业平安和谐稳定。

　在下步工作中，我们将坚定“不忘初心，牢记使命”的理想信念，认真学习贯彻党的十九大精神，严以履职，严以用权，勇于担当，真抓实干，努力完成党组织和上级下达的各项目标任务，为推动全县经济高质量发展做出积极的贡献！

　 2019 年烟草局局长述职报告

　 尊敬的各位人大代表：

　今年以来，XX 县烟草局（分公司）在县委、县政府和市局（公司）的坚强领导下，以十九大精神为指引，认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，认真谋划重点工作，全力推动企业高质量发展。下面对我一年以来的工作履职情况报告如下，请各位代表监督评议。

　一、主要工作完成情况

　（一）目标完成：预计全年实现销售收入 XXXXX 万元，利润 XXXX 万元。足额缴纳各项社保费用和住房公积金，实现入库税收 XXXX 万元，其中国税 XXXX 万元、地税 XXXX 万元。无安全事故和信访案件发生，企业经营稳定有序。县局党组认真履行依法行政职能，狠抓“两烟”经营工作，近年来连续获得县委、县政府“企业突出贡献奖”表彰奖励。

　 （二）党建工作：坚持实施党建引领战略，深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，大力开展“党建+”系列活动，加强党建和业务深度融合。

　一是强化工作标准。按照安排部署，制定“1+4”工作方案和路线图，坚持“五改四摆三决不”的工作标准，把学习教育、调查研究、检视问题、整改落实贯穿全过程。二是丰富活动内容。组织党员到“洛八办”和“中共洛阳组诞生地纪念馆”参观学习，为退休老党员送学习书籍，开展青年员工论坛、建功立业模范评选等活动，撰写学习研讨心得体会 200 余篇。三是突出活动成效。制定有针对性的指导清单和具体要求，召开座谈会访谈职工群众 120 余人次，发放征求意见表80 余份，收集梳理意见建议 24 条，列出“问题清单”62 项，集中解决问题 16 项，结合“天价烟”专项治理行动做好自查整改，行业清正廉洁氛围日益深厚。

　（三）依法行政：办理涉烟案件 144 起，查扣违规卷烟2497 条，案值 42.9 万元。其中真品卷烟案件 108 起，查扣2184.5 条；非法销售卷烟案件 36 起，查扣 312.4 条；物流寄递案件 16 起，查获 0.82 万支。办理 5 万元案件 3 起、50 万元以上案件 2 起，市场净化率达到上级要求。

　一是加大普法宣传力度。开展法律法规进乡村宣传活动，走村入户发放《告卷烟零售商户书》2000 张，进一步宣传烟草专卖法律法规，夯实打假群防群治工作基础。二是深入开展

　 专项治理行动。扎实开展“雷霆”系列、“三比三看”、卷烟打假“围歼”专项行动等专项行动，集中力量打击一批难缠户、钉子户，净化辖区市场。三是加强举报网络建设。各专卖稽查队积极摸排线索，深化物流寄递行业涉烟违法联合打假机制，定期召开市场监管、烟草、公安、交通、邮政等部门联席会议，构建烟草打假举报网络。四是加大制假网络案件办理。联合县公安部门前往山东、广东、广西等地对查获网络售假案件溯源追刑，目前该案涉案金额 262 万元，涉案人员被判刑 6人，将于近日检察机头依法提起公诉。

　（四）卷烟营销：累计销售卷烟 12778 箱，完成全年销量目标 12900 箱的 99.05%，预计全年超计划完成 700 箱左右。其中：一二类卷烟销量 3616 箱，占销量比重 28%；卷烟单箱收入 27023 元，比上年度单箱收入 26193 元增加 830 元；省产烟销量 7888 箱，占销量比重的 62%。

　一是加强零售终端建设。共发展现代零售终端商户 235户，占全部商户数的 17.38%。打造零售终端党员示范街，建设卷烟零售旅游终端示范点，加大省产烟转型升级宣传力度，二是推进诚信经营互助小组建设。建成 98 个诚信经营互助小组，覆盖全县所有零售商户，指导开展诚信建设活动，目前商户平均售烟毛利从 7%左右增长到 13%左右，提升商户盈利能力。三是按照省局（公司）专项安排，认真开展“百县万户行”入户调研工作，县局党组成员和相关科室分包线路，组织

　 客户经理认真学习，走村入户开展客户走访，与商户沟通信息，确保资料的真实有效。

　（五）烟叶生产：全县今年合同面积 1800 亩，签订合同收购量 5000 担。高质量收购烟叶 5300 担，占收购计划的106%，上等烟比例达到 61.3%，较 2018 年提高 13.5 个百分点；烟农亩产值 3986.8 元，较 2018 年提高 659 元，较好的完成了全年的工作任务。收购均价 28.7 元/公斤，实现烟叶特产税 157.9 万元。

　一是深入落实“三大革命”和“新三大任务”，生产水平明显提升。围绕水源进行优化布局，初步形成沿小浪底专线烟叶产业带。优良品种种植率 99.8%，在全市品种摘帽行动中成功摘帽。在全市前三季度的生产检查评比中，分别排名第一名、第四名、第五名。二是认真谋划安排烟叶收购工作。成立烟叶收购领导小组和烟叶收购执纪小组，安排各科室负责人轮流驻站，监察督导收购秩序，合理安排轮流交售，组成联合收购站，统一安排全县烟农交售日，保证了日均收购进度的稳定。三是进一步提升专业化分级质量。狠抓入户预检和专业化分级，保证收购等级线一致，在全市烟叶预检考核、二次交接合格率中，均排名全市第一。

　二、存在的主要问题

　 一是烟叶生产基础不稳定。育苗水平仍需提高，大田管理需进一步精细化。全县烟农队伍年龄老化，在接受新技术方面速度迟缓，老旧思想不能得到根本改变。

　二是执法监管能力有待加强。在案件分析方面缺少措施，办理大案难度较大，对市场监管信息化运用水平不高，要利用“APCD”和“1339”工作法，深挖“互联网+物流寄递”涉烟违法行为。

　三是卷烟营销水平还需提升。诚信经营小组作用发挥不明显，卷烟零售商户的规范意识不强，要坚持规范经营不放松，在服务商户的同时，逐步提高市场掌控力和卷烟单箱值。

　三、下步工作打算

　以卷烟经营和烟叶工作为中心，全面提升专卖执法水平，确保完成县委、县政府和市局（公司）下达的各项目标任务。结合当前工作实际，对 2020 年重点工作安排如下：

　（一）加强市场基础建设，提升营销水平。

　一是持续推进卷烟自律互助工作。加大对客户经理、自律小组长、零售客户的培训指导，提升业...

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