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2022社区主任年度工作计划

发布时间:2022-09-01 18:00:03 | 来源:网友投稿

  2021 社区主任年度工作计划 社区主任的工作旨在结合社区实际,有序地开展工作,不断推动社区城市管理、综合治理等各项工作的开展。下面是第一小编带来关于 20xx 社区主任年度工作计划的内容,希望能让大家有所收获。

 20xx 社区主任年度工作计划 (一)在 20xx 年 1 月的居委会换届选举中,我继续当选为石板坡社区居委会副主任,具体分管的工作为城市管理和综合治理工作。在今年的工作中,我将紧紧围绕上级布置的各项工作任务和指示精神,结合社区实际,有序地开展工作,不断推动社区城市管理、综合治理等各项工作的开展。根据上级要求以及结合自己的实际,制定 20xx 年度的个人工作计划:

 一、除做好分管的工作外,协助书记、主任督促、协调其他成员的工作,当好参谋和助手,完成书记、主任交办的其他工作。认真执行各项规章制度,做到办事公正公平,居务公开,群众满意。

 二、坚持以人为本,推进和谐社区建设,加强自身学习,贯彻落实三项制度,主动联系群众,带头向居民宣传党和政府的路线、方针、政策,及时反映群众的意见、建议和要求。断提高做

  居民工作、为居民谋利的本领,做到权为民所用,情为民所系,利为民所谋,不断完善服务,努力为群众办实事,办好事。

 三、搞好社区综合治理,做好辖区内的信访维稳工作,扎实解决事关群众利益的各种难点、热点问题,做好稳控、带访工作,力争把矛盾隐患化解在基层,维护社会稳定。抓好重大安全隐患的治理和消防安全的监管力度,让社区内的居民安居乐业、秩序良好。

 四、搞好社区环境卫生,紧紧抓住文明创建的契机,加强社区居民的思想道德建设,努力配合市政和环卫管理部门改善社区居民的居住环境,做到社区内净化、绿化、亮化、无脏乱差,确保环境整洁干净。

 五、主动与公共单位联系,争取公共单位对社区工作的理解和支持,针对社区内道路、路灯、地下网管破损严重的现状,突出重点,量力而行,着重帮助解决居民呼声强烈,严重影响居民生活的公共设施先行维修。

 在社区工作中,将会遇到各种各样的困难,但我会努力地去克服,把我们石板坡社区的工作做得更好。

 20xx 社区主任年度工作计划 (二)在 x 20xx 年 年 1 11 月份的居委会换届选举中,我有幸继续

  当选为 社区主任,在新的任期内,我将总结经验,反思自我,不断学习,锐意进取。在今后的工作中,我将紧紧围绕上级布置的各项工作任务和指示精神,以为社区全体居民服务为宗旨,结合社区实际,创新思维,不断推进长效管理、劳动保障、文化活动、治安管理等各项工作的有序开展。根据上级要求结合个人实际,特制订未来三年工作计划

 一、指导思想 及工作方向 继续坚持以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,认真学习和贯彻党中央的路线、方针、政策精神以及市、区、镇有关会议精神,紧密联系社区实际,按照构建社会主义和谐社会的要求,坚持以人为本,以服务群众,切实维护群众利益为宗旨,团结和动员广大居民为社区建设发展发挥积极作用。不断健全机制,强化功能,不断提高社区的创造力、凝聚力和战斗力,为建设好管理有序、服务完善、环境优美的和谐社区而努力。

 二、工作目标 始终坚持以服务群众为己任,高效务实地为居民办实事、做好事;不断改进工作作风,深入了解居民所需、所想,作居民的

  贴心人,在工作中不断改进与创新;积极拓展发展渠道,为社区的不断发展努力。

 三、具体工作计划 (一)治安、环境综合整治、安全工作。

 1 、广泛发动宣传,调动一切积极因素。长效管理工作的深入,离不开居民群众的广泛参与和支持,因此,我们要利用好社区可以利用的一切宣传阵地和资源,大力做好宣传、动员和组织发动工作,广泛宣传有关长效管理的具体内容:利用小区内的宣传专栏,定期更新长效管理工作动态;定期召开楼组长、居民代表会议,将社区工作方案及意图让他们带到居民中;继续建设社区 qq 群,为居民朋友提供更加直接有效的出言献策的平台。通过各种渠道,使居民们了解长效管理工作的意义及目的,更加积极主动地参与到长效管理的工作中来,同时还将做好公民思想道德素质教育,使两者有机结合起来,相互促进。

 2 、加强保洁队伍、志愿者队伍的建设和管理。保洁队伍的建设和管理是长效管理工作中的重要一环。乡镇、区、市城管队频繁且严格的考评和检验,对我们的保洁队伍也提出了更高的要求,我们必须完善保洁制度,建立奖惩机制,充分发挥保洁领队的能动性,在保洁队伍中营造良性竞争,提高保洁员的工作积极

  性和自觉性,打造出一支更加专业、高素质的保洁队伍。同时,积极发挥志愿者队伍的模范带头作用,成立日常巡查小队,协助社区整治环境,爱卫护绿,第一时间反映社区居民群众对环境卫生的工作要求和意见;定期组织开展文明劝导活动,及时对社区不文明行为和陋习进行抵制、劝阻和引导。

 3 、加强与保安、城管、联防等部门的互助协作,建立多位一体网络管理体系。组织楼道长对小区的消防设施、安全通道和地下车库进行定期巡查,发现安全隐患及时登记上报;与相关单位一起对小区的道路、路灯、地下管道等公共设施进行管理维护,发现问题及时解决;进一步加强社区治安综合治理,群防群治,认真宣传消防安全知识,提高居民的安全意识;协助城管办,对小区内的乱搭建、乱停车、乱摆摊设点现象进行集中整治和长效管理。多方协作,共同努力,打造一个环境干净整洁,氛围安定有序的和谐小区。

 (二 )企业服务与监管工作

 1 、建立健全企业服务与监管机制。

 根据企业网格化管理要求,对辖区内企业进行责任分工,建立社区干部定时走访企业制度。通过召开园区企业座谈会、个别走访、组织问卷调查等多种方式,了解企业的发展需求,建立并

  发展企业交流群,为企业信息交流、反映情况提供平台,为社区实施动态跟踪服务提供便利。

 2 、服务与监管相结合,打造阳光和谐的政企关系。

 ⑴为企业提供政策服务。深入企业开展环保法律法规和产业政策宣传,帮助企业及时了解最新政策,引导企业用足、用好、用活各项企业扶持政策。

 ⑵及时了解企业需求,反馈相关信息。全面熟悉掌握辖区内有关单位的基本情况,进行信息登记并建立动态台账、档案。通过走访了解企业需求,并沟通乡镇有关部门,为企业生存与发展创造良好的外部环境。

 ⑶明确生产责任,严格落实安全生产检查制度。及时与辖区企业签订《企业安全生产责任书》,坚持集中检查和日常巡查相结合的方式,组织开展安全生产监督检查工作。定期走访企业,进行企业安全生产教育和宣传,提高企业安全生产和消防安全意识,督促企业进行定期自查自检,发现隐患和不安全因素,立即督促企业进行整改,并及时向上级有关部门汇报,杜绝重大安全生产事故和火灾事故的发生。

 (三)计生工作

 继续按照上级部门的指示精神,抓好社区计生服务工作。做

  好育龄妇女的宣传工作,提倡关爱女孩教育活动,以人为本,服务到人,积极为育龄妇女排忧解难。

 1 、及时更新计生台账,进行动态跟踪管理。补充部分不完善的育龄妇女信息,清理重复录入、重复管理的人口,对于结婚外出多年的未做迁出的进行改正;流动人口及时更新,确保数据的真实性、可靠性、可用性。

 2 、加强教育宣传,营造计生氛围。充分发挥楼门长、志愿者的作用与优势,利用各种形式组织多样的娱乐活动,向广大育龄群众宣传计划生育政策、法规。开展为民服务,计生政策知识宣传、医疗咨询、避孕药具发放;组织妇女健康培训等,营造计划生育的浓厚氛围。

 3 、做好随访工作,服务到人,积极为育龄妇女排忧解难。提供优质服务工作,做到边随访边记录民情及在计划生育工作中需要解决的实际情况。平时,重点做好孕期孕情服务走访。对新婚人员进行新婚期保健教育,生育妇女进行新生儿抚育及妇科病检查等工作。

 社区工作无小事,作为社区主任,我将严格按照上级领导的指示,开展社区各项工作,重组织,强队伍,担责任,深入群众,听民声,解民忧,办实事,为推动社区工作再上一个台阶而不懈

  努力。

 20xx 社区主任年度工作计划 (三)简而言之,就是感受很深,收益良多,为我以后的工作提供了新的思路,现我将我这半月学习来的先见性的经验结合我所在社区做一个计划。

 1 、建立社区老科协,组织辖区单位的退休干部,充分利用资源去发挥他们的预热,选出一个在辖区内有威望的人做为老年顾问,充分发挥这些老同志的作用,凝聚社区与辖区内单位的关系,作为社区与辖区单位联系的桥梁纽带。

 2 、建立社区活动长效机制,结合社区实际制定长远活动与近期活动计划,使社区活动长办长新。通过各类活动的开展,进一步深入社区居民,建立党员、老年、青少年、民兵等各类志愿者队伍和联谊团队,有助于社区发掘各类人才,建立健全社区各类人才库,不断充实社区队伍。

 3 、进一步完善社区党支部,如一楼栋一党小组、协助社区管理监督计生综治等工作,建立完善的网络体系。

 4 、定期开展居民议事会、党员联席会,开办青少年学习班、老年棋牌班为载体,切实加强基层组织建设。

 5 、通过举办法律、健康、家庭教育等各类讲座,逐步提高

  社区居民素质,引导社区居民尽快向新市民转变。

 6 、学习二里牌社区干部务实精神,做好小区、背街小巷的卫生管理、走访慰问等各类工作,充分落实社区为民办实事工作。

 通过这次挂职锻炼,我受益匪浅。在未来开展工作的过程中,我会以服务居民为工作宗旨,以服务拓展为工作目标。因地制宜的组织开展各种形式的亲民活动,增加居民的凝聚力和提高居民的素质,建立一个和谐的环境,创办一个和谐的社区。

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