绿之韵集团五年发展战略规划

　绿之韵集团未来 5 5 年发展战略规划

　（7 2017 年 —1 2021 年）

　6 2016 年 年 2 12 月

　北京海畴企业管理顾问有限公司

　绿之韵生物工程集团有限公司

　联合编制

　目

　录

　 前

　言 言 ............................................................................................

　一、编制缘由 .....................................................................................................................

　二、编制目的 .....................................................................................................................

　三、编制原则 .....................................................................................................................

　四、编制方法 .....................................................................................................................

　五、编制过程 .....................................................................................................................

　六、编制成果 .....................................................................................................................

　第一部分

　绿之韵集团未来 5 5 年发展所面临的总体形势分析 ...........

　第一章

　中国宏观经济总体形势分析 .....................................................................................

　一、中国经济发展总体上处于战略机遇期 .....................................................................

　二、供给侧改革成为经济发展核心战略 .........................................................................

　三、新中部地区崛起战略带来十年黄金发展期 .............................................................

　四、大健康产业进入跨越式发展新阶段 .........................................................................

　五、创新依然是引爆经济活力的核心引擎 .....................................................................

　第二章 中国直销行业总体形势分析 .......................................................................................

　一、整个行业全面进入转型发展时期 .............................................................................

　二、大健康产业高速发展带来巨大机遇 .........................................................................

　三、互联网思维与技术影响整个行业 .............................................................................

　四、民族直销企业的发展厚积薄发强势崛起 .................................................................

　五、黑马型企业有可能在新时代脱颖而出 .....................................................................

　第三章

　绿之韵集团发展总形势分析 .....................................................................................

　一、绿之韵集团的发展面临来自时代的战略机遇； .....................................................

　二、绿之韵集团的发展面临着内和外的双重挑战； .....................................................

　三、绿之韵集团的持续成长有赖于战略上的定力； .....................................................

　四、绿之韵集团的 5 年规划完全可以成为一种现实。

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　第二部分

　绿之韵集团组建 3 13 年来的优势和劣势分析 ....................

　第四章

　 绿之韵集团组建 13 年来的优势分析 .....................................................................

　一、胡国安董事长的领导者优势； .................................................................................

　二、高管与员工团队的优势； .........................................................................................

　三、直销业务管理与服务的优势； .................................................................................

　四、湖南地方政府全面支持的优势； .............................................................................

　五、公共关系资源与执行的优势； .................................................................................

　六、直销牌照含金量的优势； .........................................................................................

　七、平台资源积累的优势； .............................................................................................

　 3

　八、企业文化架构的设计优势； .....................................................................................

　九、管理合作体的经验、机制和资源保障优势； .........................................................

　十、合作体的现有良好发展优势。

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　第五章

　绿之韵集团组建 13 年来的劣势分析 .......................................................................

　一、企业战略定位上的劣势； .........................................................................................

　二、产业与产品的劣势； .................................................................................................

　三、教育培训的劣势； .....................................................................................................

　四、媒体关系的劣势； .....................................................................................................

　五、决策流程的劣势； .....................................................................................................

　六、管理架构与执行的劣势； .........................................................................................

　七、人才环境与高端培养劣势； .....................................................................................

　八、文化落地的劣势； .....................................................................................................

　第三部分

　绿之韵集团未来 5 5 年发展总体规划 ................................

　第六章

　企业发展定位 .............................................................................................................

　一、集团总体定位分解 .....................................................................................................

　二、集团总体定位的呈现元素 .........................................................................................

　第七章

　总体发展方向（5 年）

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　一、直销主体化：实现直销核心业务的持续增长和壮大 .............................................

　二、集团现代化：实现集团管理和协作的现代化 .........................................................

　三、平台融合化：实现平台上资源共享的深度融合发展 .............................................

　第八章

　总体发展战略（5 年）

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　一、平台战略 .....................................................................................................................

　二、共享战略 .....................................................................................................................

　三、用户战略 .....................................................................................................................

　四、品牌战略 .....................................................................................................................

　五、体验战略 .....................................................................................................................

　第九章

　总体发展构架 .............................................................................................................

　一、总体业务结构：全力打造直销主业，布局开放式多元创新辅业 .........................

　二、总体组织结构：依托优化事业部体制，打造现代化企业集团平台 .....................

　第十章

　总体发展目标（5 年）

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　一、2017 年—产品年 ........................................................................................................

　二、2018 年—教育年 ........................................................................................................

　三、2019 年—上市年 ........................................................................................................

　四、2020 年—品牌年 ........................................................................................................

　五、2021 年—管理年 ........................................................................................................

　第十一章

　企业发展愿景（未来）

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　一、愿景解读之一：百年品牌 .........................................................................................

　二、愿景解读之二：社会尊敬 .........................................................................................

　三、愿景解读之三：合作者愉快 .....................................................................................

　四、愿景解读之四：员工幸福 .........................................................................................

　第四部分

　绿之韵集团未来 5 5 年发展各保障支持系统的战略规划 ....

　 4

　第十二章

　集团决策系统 .........................................................................................................

　第十三章

　集团架构、行政管理与人力资源系统 .................................................................

　第一节

　集团架构 .............................................................................................................

　第二节

　行政管理 .............................................................................................................

　第三节

　人力资源 .............................................................................................................

　第四节

　企业党建 .............................................................................................................

　第十四章

　集团产业协作和科研及供应链管理系统 .............................................................

　第一节

　产业协作和科研 .................................................................................................

　第二节

　供应链管理 .........................................................................................................

　第十五章

　集团直销业务运营管理系统 .................................................................................

　第一节

　自有直销业务 .....................................................................................................

　第二节

　合作直销业务 ....................................................................................................

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