县民政局组织人事工作情况汇报

　县民政局组织人事工作情况汇报

　根据巡察工作要求，现将县民政局组织（人事）工作汇报如下：

　 一、关于组织（人事）工作中取得的成绩

　 2016 年以来，县民政系统先后荣获“全省民政工作先进单位”“第二届全国敬老文明号”等荣誉。省民政厅连续 5 年向县委县政府发来贺电，通报我县民政工作在年终综合考评中获得全省优秀县称号。2019 年在第十六次全省民政工作会议上，我县被省人民政府授予“全省民政工作优秀单位”，襄阳市获此殊荣的只有谷城一家。连续 3 年获得目标责任优胜单位、党建工作先进单位、党风廉政建设先进单位、市级文明单位、组织工作和宣传工作先进单位等荣誉。

　 二、存在的问题

　 （一）干部教育培训工作抓的不够，办法不多。我局虽曾分批次组织干部外出学习，举办了一些专题培训，建立了专门学习日制度，但在实际落实中，仍存在针对性不强，形式大于内容的问题，干部教育培训工作与干部日常需求和上级要求还有一定的差距。

　 （二）干部管理激励措施不够，手段不多。虽有对干部的考核评价体系和激励制度，但因机构设置，职数限制，人员身份限定，政策性规定制约等因素的制约，在对干部的管理中，对干部干事创业激励措施和手段不够多，一定程度上影响了干部干事创业的积极性。

　 （三）党建工作创新意识不强，缺乏特色。党建工作大多按照上级要求按部就班多，结合自身实际创新性地开展工作不够经常，党员学习教育仍停留在传达上级精神、学习文件的阶段，习惯用老方法、老经验开展工作，创新性地将开展党建工作与业务工作紧密结合不够，党建工作特色不明显，亮点不多。

　 （四）党务干部队伍建设需进一步充实。我单位党员干部人员较多,随着党建工作量的

　加大，重视程度的提高，党务干部加班加点成常态，在推动基层党建工作时容易出现按部就班的思想，大多数是就落实抓落实,主动性欠缺，党建工作的实效性、深入性还不够。个别党支部和党小组开展党务工作的标准和质量不够高，谋划党内事务管理不够到位、措施不够具体。比如:老干部支部，居住分散，并且由于受党员年龄、身体状况等客观条件限制，工作开展相对困难。

　 （五）存在行政事业编制人员相互混用的情况。由于局机关行政编制少，客观上存在工作负荷大，人手紧的问题，为适应工作需要，因此从县福利院、殡葬管理服务中心等二级单位借调人员到机关工作。

　 四、下一步打算

　 （一）努力提高干部教育培训工作的整体水平。转变观念，强化措施，发挥辖区教育培训的资源优势，主动对接，加强广大干部对教育培训工作需求的调研，坚持走出去、请进来，科学设定培训课题，创新教学内容，把组织需求、岗位需求和干部本人需求有机结合起来，做到工作需要什么就培训什么，干部成长缺少什么就提供什么，真正使干部学有所获，学有所益，全面提高干部的素质和能力。

　 （二）健全干部队伍建设工作机制。按照《党政领导干部选拔任用工作条例》的总体要求，从思想上找差距，从机制上求突破，从工作上找抓手，抓重点、抓关键，努力形成人尽其才、充满活力，符合民政事业发展需要的用人机制。根据不同职务的不同职责要求，认真研究制定具体的考察标准，积极探索拓展干部考察的深度和广度，扩大参与面，自觉接受监督，确保把人选准、用好。

　 （三）进一步加大党建工作创新力度。按照党建工作“走在前、作表率”的要求，强力推进“先锋队”工程，深入开展机关党员“亮身份、当先锋”和党员干部“双报到”活动，通过党员先锋岗、党员示范岗和党员责任区创建，引导党员立足本职岗位发挥示范带头作用。

　继续保持党建工作在全县的先进等次，进一步创新党建工作思路，狠抓党建活动载体，全面开展督导检查，推动基层党组织进一步规范各项工作，提升党建工作质量。

　 (四）进一步加强对年轻干部的教育和培养。对年轻干部进行有针对性的教育培训，“给任务”“压担子”，促使他们努力提高思想政治素质，提升业务能力，提高工作效率，成为工作中的“多面手”，更好的胜任本职工作。

　 (五）理顺人事组织关系，着力解决人员混岗混编问题。以机构改革为契机，结合我局当前承担的工作任务和职责，科学设置人员编制和岗位，严格执行经批准的“三定”方案，使机构编制与工作任务相适应。

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