作为一名领导,遇到下属直接拒绝你安排工作怎么办【精选推荐】
下面是小编为大家整理的作为一名领导,遇到下属直接拒绝你安排工作怎么办【精选推荐】,供大家参考。
作为一名领导,遇到下属直接拒绝你安排的工作怎么办?
这是公开挑战你的权威,公开向你叫板,必须要严肃处理,但是在事发场合,不宜和员工起冲突,这样对你就非常不利,刚好中了这位下属的圈套,你要先沉住气,保持冷静,不要被下属激怒,可以先去安排其他员工的工作,事后摸清楚这个下属背后真实的目的和动机,然后在下一步的部署和安排。
首先,在现场场合,不要被下属激怒,中了下属的圈套。
下属选择在你安排工作的时候,拒绝你的安排,他很清楚这样做的后果,但是他不计后果选择这样做,就是想把事情搞大,让你下不了台,让你难堪,让你干掉他,或者说我不服你,你也不能把我怎么样。
在现场场合,你不要和他进一步纠缠,赶紧找个机会赶紧离开,尽快远离下属,不要给他机会,不要中了下属设的圈套,若是一个领导和下属之间发生冲突,大家都会同情弱者,同情你的下属,以后,你再向处理这个下属,就会遭人非议,就会有人说说你心胸太窄,容不下下属,到时候你再想动手也不敢动手,这样的结果岂不是引火烧身。
其次,事后摸清这个下属这样做背后的真实原因和真实目的。
你自己不要出面,可以安排自己觉得可靠的下属或者眼线,去摸清这个下属这样做的目的和动机。
一种可能,不想在这样工作了,辞职比较麻烦,采用这种手段,想让你把他干掉。
一种可能,下属不服你,觉得你这个位置是他的,有背景和后台,并得到后台的授意,公开向你叫板,有意让你难堪,让你在这个部门失去威信,而最后不得不下台。
一种可能,这个下属这几天心情不好,受到刺激,心中有怨气,对谁都这样,刚好你碰到。
再者,根据这位下属背后的目的和动机,制定相对应的惩治措施和手段。
针对这种下属公开向领导叫板,挑战领导的权威的行为一定要严惩,否则以后人人效仿,你没法在带这个团队。
第一种可能,我们可以采用多种惩治手段逼迫下属辞职,当然也可以直接找他谈,让他辞职走人。
第二种可能,你记住县官不如现管,先忍而不发,设计一个口袋阵,好好利用他叫板的这种职场大忌,把事情搞大,最好让老板不得不出面处理他,后台也不敢轻易露面和干预,这招就叫借力打力,既然自己的权和势都处理不了他,那么就要借啊。
第三种可能,让员工写一份检讨书,并且在部门会议上公开宣读,而且还要处罚和乐捐。
对下属惩戒的目的,就是维护自己的权威,让有这种行为的下属付出巨大代价,震慑其他下属不要试探我的底线。
员工公开拒绝你的工作安排,违背了服从上级领导的组织原则,挑战了领导的权威和底线,一定要严肃处理,否则人人效仿,你就带不好这个团队。
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