国企纪检委员述职报告3篇
国企纪检委员述职报告3篇
国企纪检委员述职报告篇1
2022年,是中国共产党第二十次全国代表大会胜利召开之年,是落实集团十四五战略、实现“稳外拓内、创出新高”奋斗目标的关键之年,也是x集团组建及“两个中心”职能定位明晰后的工作元年。为深入落实x集团“固强拓新、创出新高”发展理念,确保完成x公司全年生产经营任务指标,努力做强做大做久,充分发挥纪检机构监督保障执行、促进完善发展职能作用,深化推进x公司高质量发展,制定2022年度工作要点。
工作总体要求:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的十九大和十九届历次全会精神以及十九届中央纪委六次全会精神,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,巩固深化党史学习教育成果,坚持不懈把全面从严治党向纵深推进。要认真落实集团2022年度工作会议精神,紧紧围绕x公司生产经营任务指标和重点工作,强化政治监督,不断推进三不一体战略目标,以永远在路上的坚定执着,打好打赢党风廉政建设和反腐败斗争攻坚战持久战,努力营造x公司平稳健康的发展环境和风清气正的政治环境,以一流发展业绩向党的二十大胜利召开献礼。
工作总体思路:x公司纪检机构将2022年确立为“工作提升年”,以“六位一体”监督协同机制建设为工作主线,狠抓夯实基础、强化执行、创新突破“三个提升”,强化教育预防、监督检查、正风肃纪、保障发展“四项职能”,实施每季度一个工作主题、一项专题活动、一次督导检查、一次廉洁教育及一项创新课题的“五个一工程”,致力于“营造一流政治生态”的工作目标。
一、筑牢政治思想基石,保持全面从严治党坚定自觉
1.持续夯实政治思想基石。要在学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想方面持续发力,坚决做到“两个维护”,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。要在巩固拓展党史学习教育成果方面持续发力,引导纪检工作人员坚定历史自信,坚定推进党风廉政建设和反腐败斗争的决心,把忠诚于党和人民事业体现在开创物业公司改革发展工作新局上。
2.深化落实全面从严治党。要严明政治纪律规矩,持续强化党员干部的政治自觉,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”。要强化政治监督,明确监督重点,确保党组织决策部署指向哪里,纪检战斗岗位就在哪里,不偏向、不变通、不走样。要充分发挥纪检机构监督专责机关作用,协助党组织落实全面从严治党责任,逐步健全完善“六位一体”监督体制机制。
3.大力加强纪检队伍建设。要进一步强化纪检机构规范化建设,健全完善纪检机构工作规则。要坚持加大学习培训力度,增强纪检业务能力水平,练就过硬斗争本领。要始终增强政治定力,坚守职责定位,弘扬“严真细实快”工作作风,践行“有为有位有威”理念,做物业公司改革发展的忠诚卫士。
二、从夯实基础上抓提升,筑牢高质量发展根基
4.健全完善纪检制度体系。紧盯“关键少数”,制定对“一把手”和领导班子监督的工作细则,破解“一把手”监督和同级监督难题。研究出台党员领导干部行为规范、纪检工作考核办法、纪检工作通报办法等规章制度,提升工作制度化,确保依规依纪开展工作。
5.坚持强化学习交流机制。继续深化纪检业务学习,在积极参加集团纪委、建设集团纪委学习培训基础上,将采取专题学习、座谈交流、会后自学、以考促学等多种方式不断丰富物业公司纪检机构学习方式,提升学习成效和业务水平。
6.统筹推进工作谋划调度。统筹部署督导工作重点任务,积极参加建设集团工作调度会。进一步加强工作经验交流分享,整体推进纪检业务水平提升,全年参加工作交流会或现场会不少于x次。
7.拓宽丰富纪检监督渠道。要进一步完善纪检与审计、财务、法律、巡视巡察监督协作配合,加强问题整改监督力度,开展“回头看”督查不少于x次。充分发挥党风廉政建设特约监督员的监督作用,为其履职尽责创造必要条件和保障,不断延伸监督触角,提升监督报告质量,全年召开特约监督员座谈会x次。
8.健全实施廉洁风险防控。进一步厘清岗位职责,再次全面启动廉洁风险防控体系建设,准确识别各岗位廉洁风险,制定针对有效的风险管控措施,夯实“廉洁x基石。
三、从强化执行上抓提升,增强过硬高强斗争本领
9.结合生产经营强化监督。要找准纪检监督与生产经营业务的契合点,围绕x公司全年主要任务和主攻方向,在落实中央八项规定精神、纠治“四风”、物资采购和管理、招投标管理、合同管理等重点领域开展监督,并督促做好问题整改,提升监督质效和服务保障能力。全年开展监督检查不少于x次,并形成监督检查报告。
10.扎实开展纪检调研指导。持续转变工作作风,采取点穴式或蹲点式方式,深入企业一线开展调研,全面了解、整体把握纪检工作开展情况,增强工作针对性,推动纪检重点工作落地落细。全年开展工作调研不少于x次,并形成工作调研报告。
11.坚定不移狠抓正风肃纪。要坚持严的主基调不动摇,保持全面从严治党永远在路上的政治清醒,坚持以零容忍态度惩治腐败。要保持反腐败政治定力,深化运用好监督执纪“四种形态”,公.文思.享文.库出.品,以案促改、以案促治,不断完善一体推进不敢腐、不能腐、不想腐制度机制。要持续加固中央八项规定堤坝,锲而不舍纠“四风”树新风,坚决查处违规违纪、失职失责、不作为、慢作为等行为,精准规范实施问责。
12.强化纪检考核激励作用。坚持工作结果导向,结合物业公司工作实际,制定出台纪检工作考核办法,并抓好组织实施,考核结果将作为纪检干部选拔任用、实绩评价、激励约束的重要依据。
四、从创新突破上抓提升,涵养风清气正政治生态
13.严格落实政治生态分析研判。充分履行政治生态“专业护林员”职责,协助党组织深化推动全面从严治党落实落地。每半年,督促党组织向上级纪委提报一份政治生态建设情况报告(含政治生态分析),纪检机构提报一份政治生态分析研判情况报告。
14.深化运用监督执纪“四种形态”。坚持惩治震慑、制度约束、提高觉悟一体发力,不断涵养风清气正的政治生态。要用活用好第一种形态,对症下药,抓早抓小,立改快改,全年开展约谈、谈话提醒等不少于x次。精准规范推进纪检监察建议工作,切实推进问题整改,做好纪检监督“后半篇文章”。
15.努力创新打造廉洁品牌。进一步解放思想,提高创新意识,全年完成x项以上创新课题。不断强化党员干部廉洁意识,加强廉洁文化建设,践行“崇廉尚俭、风清气正”廉洁理念,全年开展党风廉政建设专题教育或学习不少于x次,加强纪检工作宣传报道,倡树典型、弘扬正能量,努力打造公司廉洁品牌。
国企纪检委员述职报告篇2
中央要求把监督“一把手”和领导班子作为重中之重,着力破解对“一把手”监督和同级监督难题。下面是众鑫文档网小编给大家带来的2022年关于新时代首都国企纪检监察强化监督应把握的原则的思考,希望大家喜欢。
党的十九届中央纪委五次全会强调,持续惩治国有企业腐败问题,强化廉洁风险防控。立足新发展阶段、贯彻新发展理念、融入新发展格局,首都国企纪检监察工作要围绕“十四五”规划开好局、起好步,围绕现代化建设大局,牢牢把握监督这个基本职责、第一职责。进入新时代,首都国企新挑战新矛盾新问题叠加,全面实施国企改革三年行动,对监督工作提出更新更高要求。落实习近平总书记“全面从严治党首先要从政治上看”要求,做实做细监督工作,一体推进不敢腐、不能腐、不想腐,推动新时代首都国企纪检监察工作高质量发展,应当把握以下原则。
一、坚守立足点,强化本职监督科学监督
要进一步立足“监督的再监督”,加强对所属党组织和职能部门在履行自身监督和检查职责过程中进行再监督和再检查。必须精准落实“三转”要求,由“具体管事”向“总体管人”转变,由“一线参与”向“二线监督”转变,由“侧重过程”向“过程结果并重”转变,由“四面出击”向“重点突破”转变,由“纵向监督”向“纵横向并重”转变。“监督的再监督”不是纪检监察机构缩小监督范围、削弱监督职责,而是对纪检监察监督水平的更高要求。“再监督”必须严格依据党章党规和企业管理制度,严格遵循企业关于职能部门职责权限的规定。“再监督”要坚持监督与服务相结合,既要关注职能部门职责履行,又要注意在基于监督的基础上做好信息沟通与管理建议等服务,在监督中服务,在服务中监督。要从具体业务、具体案例入手,用政治眼光、政治视角审视问题、研判问题,查找政治立场、政治态度、政治担当上的深层次偏差,提高从政治上发现、分析和解决问题的能力,真正履行政治监督的根本职能。
二、把握着眼点,强化跟进监督全程监督
习近平总书记强调,坚持党的领导、加强党的建设,是我国国有企业的光荣传统,是国有企业的“根”和“魂”,是我国国有企业的独特优势。首都国企更要做到登高望远,提升思维格局,增强政治判断力,政治领悟力、政治执行力。要树牢政治理想,把准政治方向,站稳政治立场,严守政治纪律,做到党中央提倡的坚决响应、党中央决定的坚决照办、党中央禁止的坚决杜绝,以政治和业务的高度统一、全面融通,坚决做到“两个维护”。要重点围绕学习党的__、贯彻落实新时代党的组织路线、疏解整治促提升、落实国企改革三年行动方案,加大“六稳”工作力度,做好“六保”工作等部署要求,紧紧围绕统筹疫情防控和经济社会发展各项政策措施的落实落地,跟进监督、全程监督,发挥监督保障执行、促进完善发展作用。
三、抓住突破点,强化重点监督敢于监督
中央要求把监督“一把手”和领导班子作为重中之重,着力破解对“一把手”监督和同级监督难题。不是直插到底,不是直接“全覆盖”,要做到“四两拨千斤”,抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,包括重点人、“关键少数”,不能绕过“关键少数”,要用“监督责任”撬动“主体责任”,要通过抓紧抓实对“关键少数”的监督,来撬动对“大多数”的监督。要推进“一把手”对下级“一把手”的监督。党委书记作为第一责任人,要敢抓敢管,定期与班子成员和下级“一把手”谈心谈话、提醒警示,班子成员要履行好分管范围内的“一岗双责”。对各级“一把手”来说,党组织自上而下的监督最直接、最权威,上级“一把手”对下级“一把手”的监督最管用、最有效,要把“一把手”抓“一把手”的责任链条逐级延伸、层层压实,让监督发力生威。要向党中央看齐,牢记使命、勇于担当,敢于严格监督,面对腐败现象敢于亮剑。要敢于坚持原则、揭露错误,不让任何腐败分子逍遥法外,坚决维护党纪的严肃性。
四、找准切入点,强化精准监督善于监督
要坚持精准监督不动摇,准确把握政策要求,坚决督促压紧压实各级党委主体责任,重点查处履职尽责不到位情况,坚持问题导向,强化“靶向治疗”。没有脱离业务的政治,也没有脱离政治的业务,要透过业务看政治,透过现象看本质,深入查找问题,剖析思想根源。加强对制度执行的监督,加强对企业关键岗位、重点人员特别是主要负责人的监督,强化对权力集中、资金集中、资源富集、资产聚集重点部门和单位的监督,突出“三重一大”决策和重点经营环节的监督,强化对企业境外、京外国有资产的监督。严格落实中央八项规定及实施细则精神和市委贯彻落实办法,坚决反对“四风”。时刻把“对该发现的问题没有发现是失职,发现问题不报告、不处置是渎职”的要求记在心上,认真对照检查,确保日常监督取得实效。
五、用好着力点,强化稳慎监督规范监督
坚持把本单位贯彻中央和上级决策部署情况作为监督检查着力点,深入掌握被监督单位的权力配置和运行状况,对廉政风险分布特点、全面从严治党推进情况做到了如指掌、心中有数。规范稳慎有效监督,力戒形式主义、官僚主义,实现政治效果、纪法效果、社会效果相统一。要坚持实事求是、依规依纪依法,立足实际、区别对待,善于把握好度、把握好政策、把握好差异化要求,防止执纪粗放和问责简单化、片面化。精准运用“四种形态”,坚持“三个区分开来”,对明知故犯和无心之过、肆意违规和改革失误、蓄意谋私和因公差错等区别对待、恰当处理,做到早发现早提醒、真容错敢容错、讲政策给出路。
六、打通结合点,强化融合监督贯通监督
强化对重点领域、关键岗位的监督,要从整合各部门监督资源、形成监督合力出发,打破部门围墙,变各自“单兵作战”为“协同作战”。十九届中央纪委五次全会进一步提出“促进各类监督贯通融合,不断增强监督治理效能”。协调联动需要各部门提高政治站位,真正担负起主体责任,发挥职能监督作用,抓早抓小,防微杜渐,不能藏着掖着,隐瞒不报。要拓宽以党内监督为主导、把各类监督贯通协调起来的方法途径,纪检监察机构要发挥纪委监委协助引导推动功能,发挥各监督主体协同效应。建立健全企业内部监督体系,推动建立权责法定、权责透明、权责统一、协调运转、有效制衡的公司治理机制,筑牢防止国有资产流失的第一道防线。当前,尤其要深入思考如何更好地引导内部职能部门的积极性,打消顾虑,担负起应尽的监督职责。要让内部职能部门明白移交问题线索是为业务工作“扫雷”,是纪检监察的“担当”。
七、紧盯落脚点,强化务实监督有效监督
纪检监察机关是政治机关,必须始终坚持以人民为中心的发展思想,顺应人民群众对美好生活的向往,坚持把提高企业效益、增强企业竞争力、实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的落脚点。以高质量监督促进高质量发展。在日常监督中,一定要勤勤恳恳履职尽责,该监督的环节一环都不放空、该检查的方面一个都不放过、该落实的事项一件都不放松,以认真积极的态度、扎实严谨的作风,在落实监督上步步为营、久久为功。注重创新监督方式、灵活运用监督手段,推动形成实施监督、信息整合、问题研判、原因分析、推动整改、成果运用和监督问责的工作闭环,切实使监督和被监督成为习惯。
八、牢记出发点,强化自觉监督接受监督
纪检监察的主责就是抓“牛鼻子”、种“责任田”,就是监督。陈雍同志在市管企业、市管金融企业纪检监察体制改革推进会上强调,党委书记要正确对待监督、习惯接受监督、自觉加强监督。严格落实“正人先正己”“监督别人首先监管好自己”“执纪者要做遵守纪律的标杆”“打铁必须自身硬”。纪检监察机关特别是领导班子要重视加强对纪检监察干部监督工作的领导、管理和监督,纪检监察监督机构专职专责做好监督履职、规范用权、防范风险、惩治腐败工作,持续推动建设忠诚干净担当的高素质专业化纪检监察队伍,促进纪检监察工作高质量发展。要严格执行《中国共产党纪律检查机关监督执纪工作规则》和《监察机关监督执法工作规定》,自觉接受最严格的约束和监督,防止“灯下黑”,努力打造一支政治素质高、忠诚干净担当、专业化能力强、敢于善于斗争的纪检监察铁军。
国企纪检委员述职报告篇3
中高层管理人员由于本身薪酬能够满足正常消费支出,并常态化地接受“打虎”“拍蝇”警示案例影响,下面是天涯涛源范文网小编给大家带来的关于国企如何推进纪检监察工作高质量发展的思考与对策范文,希望大家喜欢。
纪检监察职能不仅是国有企业综合治理体系中的重要组成部分,也是国有企业推进全面从严治党向纵深发展的重要保障途径。
国有企业作为一种生产经营组织形式,同时具有营利法人和公益法人的特点,具有党的建设与生产经营融合发展的基本特质。生产经营管理是贯穿企业发展全过程的必备条件,既成熟稳定,又兼具创新发展。相对而言,纪检监察工作的职能发挥仍受传统管理模式、不健全体制机制、非专业人才队伍等因素的制约。如何推进两者在实际运行中的叠加作用,发挥“1+1>2”的新质效,已成为国有企业推进纪检监察高质量发展的重要课题。
一、国有企业纪检监察工作现状
自党的十八届三中全会以来,党中央对纪检监察体制机制改革提出了规范化、法治化的要求。近年来,国有企业在深度探索“三转”职能定位的基础上,完成了纪检监察专职机构、专职队伍和专项履责的基本建设。部分企业紧扣大数据、信息化时代要求,紧扣纪检监察的监督职责,建立了企业内部的智慧纪检监察系统,实现了对企业主要往来账务的在线监管与分析,实现了党风廉政“一岗双责”的落地,提升了监督执纪的精准性。也有部分企业建立了独具特色的廉政文化,从思想引导、行为约束上建立起了大家共同遵循的价值观、权力观,达到了教育、保护、监督、惩处、震慑等多种效果。但在市场经济主导下,企业生产经营管理过程中频繁的经济往来,往往会致使某些党员干部或行使公权力人员利用监管盲区,钻监管约束空子,冒“权利寻租”风险。由此来看,全面强化纪检监察与生产经营工作深度融合已成为国企化解廉洁风险的重要途径。
二、纪检监察工作融入企业管理面临的主要问题
(一)难以把握两者的契合点
国有企业管理涉及安全、生产、经营、党建等多个方面,纪检监察虽然履行对党员干部和一切行使公权力人员的监督职能,但当下国有企业多注重于涉及财务及经营管理方面的监督,对公权力运行的监督制约方式多数还停留在教育引导、述职述廉和信访举报层面,致使部分党员干部,尤其是一些身在一线行使公权力的人员,对违纪违法的短期成本和长期影响认识不足,极大可能带来公权私用、以公谋私等贪腐行为。
(二)监督职能下探尚未触底
从国有企业纪检监察监督职能的作用发挥来看,存在一个明显的“分水岭”。中高层管理人员由于本身薪酬能够满足正常消费支出,并常态化地接受“打虎”“拍蝇”警示案例影响,相对拒腐防变思想较为前瞻,发生贪腐行为的概率呈递减趋势;一般管理人员由于直接参与经营性管理工作,往往受到私欲诱惑,极易造成权力迷失,形成“小鬼当家”等末梢腐败的廉政风险。但由于国企纪检监察的监督力量基本还处于摸索和成型阶段,尚未形成全过程、各环节和全覆盖的监督制约机制,将会造成阶段性风险并存。
(三)专职队伍监督能力较为薄弱
国有企业纪检监察队伍充实后的人员多是由从事党建、行政甚至是生产专业口的人员转职而来,对《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党纪律检查机关监督执纪工作规则》《监察法》等专业性法律法规的知识储备和运用能力欠缺,可以说是游离于“专业中的不专业”。而企业工作性质的不同,也对监督职能发挥提出了不同要求,没有固定成型的经验可以借鉴,贯通运用监督执纪“四种形态”能力的欠缺,造成监督人员虽满腔热情,却面临无从下手的苦恼和困惑,这也是国企纪检监察工作高质量推进的关键堵点。
三、纪检监察职能与企业管理相互融合的方法与途径
(一)提高政治站位,强化顶层设计
国有企业纪检监察工作的开展,要直面贪腐“存量还未清底、增量仍有发生”的现实情况,建立措施。
一方面是强化政治引领,积极运用宣传平台、“三会一课”及组织生活等载体和途径,不断提高党员干部政治判断力、政治领悟力、政治执行力,建强政治堡垒。
另一方面是强化宏观部署和细节要求,充分考虑“三重一大”、工程建设、薪酬分配等国企重点业务项目各环节运行可能面临的廉洁风险点,并形成防控措施,在设计方案中注明、在运行过程中公示、在项目完成后逐项审计核实,形成事前预警提醒、事中跟进监督、事后分析评价的系统性管理方法,规范监督流程,提升监督质效,从源头控制廉政风险。
(二)创新方式方法,推动多种监督贯通协同
围绕国有企业规模体量大、违纪违法隐蔽性强等特点,以推动党内监督为主导,重点加强纪律监督、巡查监督等常态化监督工作的落实。
一是强化党内监督,突出“关键少数”,推动保障执行。围绕全面从严治党要求,强化领导干部履职纪实管理,制定个人责任清单,让“关键少数”切实成为推进“一岗双责”一体落实的执行者和保障源,促进企业各项决策落实。
二是推进日常监督,辐射“绝大多数”,不断促进完善。做实问题线索处置、廉政档案建设、主动约谈、重大节假日提醒谈话等日常监督,将约束主体衍射到“绝大多数”,形成调查研究的主动方法,及时发现问题、堵塞漏洞、健全机制,促进监督治理体系不断完善。
三是落实专项监督,扩大“常态范围”,提升治理效能。围绕落实“中央八项规定”精神、纠治“四风”及侵害职工利益等焦点问题,通过走访、问卷、座谈会等形式,坚持“职工的痛点在哪里,监督就跟进到哪里”“群众的焦点是什么,监督就聚焦什么”的原则,确保问题大起底,做到把脉问诊、对症下药。
四是加强专责监督,提升“责权意识”,强化助廉能力。重点加强职能部门监督责任的落实,形成安全、生产、财务、物资管理等部门专责监督,构建“谁主管、谁监督”的大监督格局,避免职能部门只做业务忽视监督造成廉洁风险。
五是发动群众监督,延伸“监督防线”,提升廉洁能力。探索建立部门、班组监督员体系,适时选聘家庭助廉纪检员,在企业销售末端地点、重要岗位工作区域,设置专门监督举报通道,聘请优质客户代表形成社会监督力量,实现社会、企业、家庭三方监督协调,筑牢反腐败斗争更广义的监督防线。
(三)强化队伍建设,提升纪检监察履职能力
国有企业纪检监察队伍的快速成长,需要在实践教育、典型案例和日常办案中汲取经验。一是强化企业与地方司法机关合作,组织企业纪检监察人员积极深入检察院、法院及监狱,开展以案说法活动,准确了解案犯的心理活动、动机和违法违纪途径,“换位思考”去挖掘更深层次的防范举措,堵塞“权力私化”等风险。
二是运用企业纪检监察工作现有方法去剖析典型案例,将剖析结果与实际处置方法进行比对分析,逐步从“存异”到“趋同”,实现队伍案件处置能力的总提升。
三是推动“一案多教”,企业在取得问题线索时,可组织企业所有专职办案人员共同参与线索处置,以实际办案敦促企业各级纪检监察部门注重问题线索处置细节、健全完善案件办理程序,同时将办理完成的案件及时形成典型案例,以身边事教育身边人,达到“惩治一个、警醒一片”的目的。
(四)丰富廉政文化体系,营造风清气正政治生态
纪检监察与生产经营工作的融合,更深层次是企业人员的思想趋于一致的一个过程。而廉政文化的优势,可于潜移默化中培育形成企业人员的共同遵循和价值追求。
一是从“横向到边”出发,推进教育讲廉、勤政助廉、防控保廉、公开促廉、道德育廉,打通廉政文化建设与实际工作推进的堵点,推动廉政文化覆盖到企业运行各环节。
二是从“纵向到底”着力,开展廉政文化进班子、进机关、进基层、进车间(区队)、进班组、进家庭等上下贯通的教育引导工作,成风化人,扩大辐射面,增强企业党员干部及职工和家属崇尚廉洁的定力。
三是从“责任到人”突破,建立岗位廉洁风险防控体系,开展“亮权示险践诺”,运用视觉引导、听觉感触、多媒体宣传等多种载体,形成清单式、全过程管理,推动“一岗双责”在监督引导下全面落地。
党的十九大报告明确提出:坚持惩前毖后、治病救人,运用监督执纪“四种形态”,抓早抓小、防微杜渐。而纪检监察与生产经营等中心工作的融合,将会更好激发国企纪检监察监督全面性,增强执纪精准性,推动问责实效性,发挥出“1+1>2”的质效,为一体推进“三不”建设和纪检监察高质量发展提供坚实基础。
推荐访问:纪检 国企 述职报告 国有企业纪检干部述职报告 企业纪检委员述职报告 国企2020纪检委员个人述职述廉 纪检部部门述职报告 国企纪检工作报告 公司纪检委员个人述职报告 纪检委员述职报告PPT 纪检委员述职报告PPT 企业纪检书记述职报告
版权声明:
1.十号范文网的资料来自互联网以及用户的投稿,用于非商业性学习目的免费阅览。
2.《国企纪检委员述职报告3篇》一文的著作权归原作者所有,仅供学习参考,转载或引用时请保留版权信息。
3.如果本网所转载内容不慎侵犯了您的权益,请联系我们,我们将会及时删除。
本栏目阅读排行
栏目最新
- 1在农民收入调查工作动员培训会上讲话
- 22024年领导干部政治素质自评材料(完整)
- 3公司党委党建工作总结报告【完整版】
- 42024年主题教育党建调研开展情况总结
- 52024年度区妇联关于党建工作述职报告(完整)
- 6关于加强企业人才队伍建设调研与思考(完整文档)
- 72024县党员干部抓基层党建工作述职报告
- 8第二批主题教育研讨发言:时刻“以民为本”,听“实言实语”,办实事好事
- 92024关于党员干部法治信仰情况调研报告(2024年)
- 10局网络安全工作责任制落实自查报告(全文)
- 11XX国企分管领导关于党建设引领企业高质量发展研讨发言(范文推荐)
- 122024年第二批主题教育专题读书班研讨发言提纲(6)【完整版】