物流企业疫情防控应急预案3篇

物流企业疫情防控应急预案篇1

　　回顾x年年走过的历程，不禁感概万千。展望未来，在20x年的工作中，物流部将继往开来全体员工围绕着公司的发展。以“中国产品”称号的获得为契机，努力奋斗，强化管理、深化改革、增创效益应做好以下几点方面工作

　　一、继续提高员工素质：我部门坚持组织学习《机动车驾驶员安全教育辅导》、《岗位培训》教材，使广大驾驶员热爱本职工作，在本职上精益上求精。提倡行车讲究语言美，礼让三先风格高的思想品质。

　　二、加强部门服务水平：为了提高客户对物流配送的满意度，使企业和客户达到双赢的目的，我部门极积走访各客户和各地经销商，了解客户销售情况，为了征求客户对运输工作的建议，我部将制定了驾驶员行车服务卡，让广大经销对驾驶员和部门多提宝贵意见，还激励部门驾驶员争当红旗手，不断提高服务水平。

　　三、不断完善管理制度：由于以往物流部缺乏系统的规章制度，造成管理工作存在漏洞，对此部门根据岗位具体情况，先后制定了《小货车驾驶员管理制定》、《叉车司机管理规定》、《倒运车驾驶员管理规定》、《小货车轮班安排表》、《车辆零配件出入库流程》、《车辆轮胎更换申请单》，本部从全局利益出发，按照制度执行，对个别纪律散漫，有损公司利益的员工给予严厉处罚，对表现突出、技术精湛的给予奖励。

　　四、加快管理岗位建设：目前部门各岗人员54人，其中后勤人员9人，驾驶员41人，基本能够满足各岗位人需求，我部结合岗位工作具体情况，从员工中挑选出班组长，让其负责本组日常事务管理；从调度中选一人当任总调度负责物流部门厂内一切生产、安全、调配工作。逐步形成了“其层具体落实、中层监督指导、高层宏观控制”的合理化组织结构。使各岗位人员明确其职责所在，以便在工作中各司其职，各尽其责，继而争先创优。

　　五、降低运营成本核算：为了降低运营成本，本部先后采取了一系列有效措施，随着成本率的提高，普通轮胎使用寿命过短，易破易爆，不仅费用较高，也给行车安全埋下隐患，经过市场摸底调查，货比三家，决定改用质量可靠，价格合理的“佳通”系列轮胎，并且签约定点守信合同，有力地控制驾驶员随意更换轮胎和附带件。同时对零配件也进行了货比三家，选购质价更为合理的零配件，一定程度上减少了运营成本，而高额的耗油费用直接影响了车辆的运营效益，因此建立自己的油库成了的解决方案。

　　随着公司的不断发展，物流部规模也得以壮大。我部门从全局利益出发，坚持以安全为中心、服务为宗旨、效益为目标的原则而开展工作。加强部门管理建设，不断提高人员素质，强化服务水平、降低运营成本。全体员工齐心协力、努力奋斗，争取比上年度取得更好的效益。

物流企业疫情防控应急预案篇2

　　岁月如梭，光阴飞逝，不知不觉中和公司又走过一个春秋，在同事的支持和帮助下，我勤奋踏实地完成了本职工作，也顺利完成了领导交办的各项仓库任务，自身在各方面都有所提升，为做好仓储各项工作打下了良好的基础，这是比任何东西都宝贵的人生财富，并将受益终生。所以我怀着一颗感恩的心在工作着、学习着。下面是我对今年来的工作进行的总结与归纳：

　　一、内部管理

　　1、在工作中能够严格要求自己，保证入库、出库、领料的数据准确；

　　2、当班期间。认真协调入库及准确及时入库；

　　3、物资发放。能认真执行物资发放规定，敢于坚持原则不徇私情，保证成品发货的准确性；

　　4、报表制作。四点班除了提高发货效率外，还要认真收集数据，合理编制，以自己最大能力为领导们提供极尽可能准确的数据；

　　5、做好仓库管理工作，尽可能将库内打并整洁，及时除理烂袋，根据情况整理库房，并积极向5S管理靠近。

　　二、遵纪守法

　　加强思想政治学习及专业知识学，提高政治素质。主要学习公司相关精神，物资管理、计算机操作、工商管理等知识，以求不断提高自身素，积极遵守仓库管理纪律，服从上级安排。

　　三、岗位职责

　　1、品质的保证工作。

　　即一定要保证所入库的产品品质，做到防火、防水、防压、防变形、防腐蚀等仓库十二防。按照先进先出，上轻下重，上小下大；定时、定位、定量三原则进行入库摆放和发料工作；

　　2、仓库帐目。

　　保证每晚下班之前把当天的入库数，出库数，库存数按照物料种类、名称准确无误的登记做帐，领导每天上班即能看到昨晚仓库的准确库存以便准确的做出当天的生产安排；

　　3、月报工作。

　　每月月底进行盘点，仓库不仅仅要做好仓库的进销存帐目，还要把全厂的各类的数据进行汇总，做出月报表提供给决策部门，以便于决策者能够及时安排调整下一步的工作；

　　4、物料的收发工作。

　　仓库其实就是工厂产品的一个中转站：仓管最主要的工作就是及时准确的收发中转物料以配合工厂的生产。这就要求我们对进入仓库的每一种物料都很清楚其时在库的摆放位置、数量、生产日期、颜色、何种原料等等；

　　5、仓库的整理工作。

　　现在的企业大都要求自己能达到5S标准，我们要严格用这些系统的要求来检验自己的工作是否合格。对于仓库来说，仓库是一个出入物品较多的地方，所以仓库比起其它地方更易显得脏乱差，这就要求我们时时的进行仓库整理。所有物品各归各处，有用的摆放整齐，无用的扔掉，经常打扫，常期坚持，使仓库时时处处显得有条有序，干静整洁；

　　6、一个公司的前进过程也可以说就是一个不断提出问题，解决问题的持续改进的过程。

　　对于我平时工作中出现的失误，发现的问题要及时进行改进，进行解决，然后再发现再解决，就这样进行反复的，持续的改进。

　　总之一年来干了一些工作，也取得一些成绩，但成绩只能代表过去，工作中也存在着一些不足，但是困难是绊脚石，更是前进的基石，在努力发扬优点的同时，更应该学会改进不足，知耻而后勇，在新的一年里我一定会继续努力，把工作做到最好，为公司建设贡献自己的力量。

物流企业疫情防控应急预案篇3

　　近年来，我市大力探索党建引领物流行业工作机制，以***物流股份有限公司为载体，以“四抓四促”为抓手，积极探索“物流先锋”党建品牌，将党建工作有机融入企业生产、经营、管理等各个环节，把党的建设工作成效转化为企业发展优势，促进物流行业党建有形有效。

　　一、抓组织建设，创坚强堡垒

　　一是标准化提升支部战斗力。把组织建设作为发展奠基石，不断创优工作条件，激发内生动力。围绕“五个基本规范化”要求，着力在组织设置、队伍建设、制度执行、任务落实和保障配套等方面发力，通过建立健全支部管理制度、选优配强支部班子成员，规范开展组织生活，增强阵地宣传、教育、培训功能，有效促进支部活动经常化、制度化、规范化，全面激发支部工作活力。xx年12月，顺利通过市级非公企业五星级示范党支部评估验收。

　　二是双培养提升党员号召力。坚持把党员人才作为助推企业发展的第一资源，优化完善公司员工培养体系，建立企业专业技能人才、高素质党员“双培养”制度（把专业技能人才培养成党员、把高素质党员培养成公司管理人员），加大在货车司机等群体中发展党员力度，把技术能手、优秀员工吸收到党组织中来，提高党员员工比例。加强对员工的日常思想教育，常态化开展党建引领下的各类比学赶超活动，让公司员工在比技能、比业绩、比作风过程中发生思想转变，积极向党组织靠拢。目前，公司党支部18名正式党员中，3人为公司高层管理人员，4人为中层业务骨干。

　　三是常关怀增强司机向心力。抓细抓实关怀司机身心健康和家庭温暖工作，由公司党支部牵头，以关心关爱货车司机“五个一”（给货车司机写一封信、开展一次面对面谈心、赠送一个大礼包、搭建一个连心桥、建立一个联系机制）系列活动为抓手，积极完善关爱员工机制，广泛推进关爱司机活动。常态化开展筑牢安全生产防线警示教育，定期与司机党员、退伍军人司机等公司一线货车司机进行沟通交流，动员优秀货车司机积极向党组织靠拢。近年来，在货车司机群体中发展党员14名；每年组织开展节日慰问10余次，累计覆盖1000余人次，着力解决货车司机“急难愁盼”问题30余个，不断提升货车司机党员的归属感、获得感和幸福感。

　　二、抓安全生产，创行业标兵

　　一是科学防控提升安全运输水平。由党员技术骨干领衔攻关，每年投资近200余万元自主研发企业管理系统，在信息化中实现对车辆的AI运行管理，实现线上管理和线下运营融合发展。公司通过技术手段对运输车辆状态进行实时监控，对货车司机及车辆行驶状态进行安全预判及干预，及时发现车辆的不安全状态和纠正货车司机的不安全行为，保障重大事故零发生，确保货车司机人身安全及车辆行驶安全，极大提升了安全运输水平。

　　二是专业队伍增强应急救援能力。建立一支由党员骨干为主的专业应急救援队伍，通过定期开展应急演练等方式来增强应急救援能力，提高公司安全生产水平，切实抓好行车安全。同时，通过开展“党员联系职工”活动，将应急救援队培养成一支攻坚克难的坚强战队。近年来，在党员职工的带动下，公司货运车辆安全事故发生率不断降低，货车司机人身安全得到有效保障。

　　三是建立机制激发职工工作动力。开展“学习、效益、安全、服务”四标兵大比武，勉励员工主动作为、担当奉献，将大比武结果作为员工评先评优的重要参考依据，激发员工服务企业的内生发展动力。xx年，公司评选出优秀员工20名。

　　三、抓企业发展，创一流业绩

　　一是组织引领推动企业稳步发展。坚持一手抓党建、一手抓发展，通过抓实党的建设，有效增强公司的组织引领力，使企业运行机制更为科学有效，发展动能不断增强。目前，xx安捷丰茂物流公司业务在xx、xx、xx等10余个省区建立了完善的服务网络，正铆足干劲向国际市场做布局。

　　二是技术创新增强企业市场活力。引导党员在技术攻关上发挥先锋模范带头作用，技术骨干党员所在的研发班组，以公司现有大数据物流信息平台为基础，开发完善公司内控系统，增强公司发展能力以及核心竞争能力，在物流业深深扎根。xx年，公司荣获省大数据发展领导小组办公室授予的“‘万企融合’省级标杆项目”称号。

　　三是高效服务降低客户经营成本。以“绿色 安全 高效”作为发展理念，运用公司物流信息平台数据分析成果，根据国家新能源政策，结合路网、运行等变化情况，综合考虑客户多样化需求，为客户制定个性化物流供应链方案，降低客户生产经营成本，实现行业共同发展。xx年1月，公司荣获国家“4A”级物流企业荣誉称号。

　　四、抓社会责任，创企业形象

　　一是助力脱贫攻坚。在脱贫攻坚期间，做好自身发展的同时自觉履行社会责任，结对帮扶省级深度贫困村马场坪街道安谷村，出资30万元建立帮扶基金，助推安谷村脱贫出列。近年来，在党支部的倡议下，公司累计为脱贫攻坚、人道救助等各项事业捐资100余万元。公司党支部先后获得“全省脱贫攻坚先进党组织”“全州脱贫攻坚先进党组织”荣誉称号。

　　二是助力经济发展。围绕“强己、惠企、富民、强国”的工作追求，以“企业有所呼，丰茂有所应；企业有所思，丰茂有所对”作为发展目标。通过15年来的经营，公司不断壮大，业务不断扩展，大力开发省内外上下游客户，带动就业500余人，为地方经济发展作出了积极贡献。

　　三是助力疫情防控。新冠肺炎疫情防控期间，公司专门抽调20辆物流车辆组成“红色车队”，由党员货车司机带头志愿向xxxx等疫情严峻地区运送防疫物资，10名党员职工主动报名参与防疫物资运输和安全保障工作。

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