公司纪律作风整顿动员大会上讲话4篇

公司纪律作风整顿动员大会上讲话篇1

公司纪律作风整顿动员大会上讲话篇2

　　作风是指在思想、工作和生活等方面表现出来的比较稳定的态度或行为风格。以下是达达文档网整理的最新公司员工纪律作风整顿心得体会范文合集，欢迎参考。

公司纪律作风整顿动员大会上讲话篇3

　　x月x日，集团公司召开了两级机关纪律作风整顿暨建设模范机关动员大会，x董事长提出了“六个方面”问题，厂党委要求党员干部要针对问题对号入座、敢于亮剑、敢于直面问题，真正把状态提起来、标杆立起来、劲头鼓起来、本领强起来、作风实起来。根据“六个方面”问题，结合自身工作我进行了对标反思如下：

　　一是在功利私欲作怪方面：在工作中有拈轻怕重、患得患失的思想，心里有干几年就退休了的思想，缺少了激情和干劲，有些事打自己的小算盘，没有很好地起到一个共产党员应有的模范带头作用。

　　二是在调查研究不够方面：工作中调查研究不舍得下功夫，深入实际不够，浮在表面、流于形式，没有真正做到扑下身子、沉到一线，虚伪的表扬听得顺耳，善意地批评听不进去，没有和职工打成一片，看不见问题、摸不透实情。没有做到善于思考，解决实际问题。为民情怀不够，对职工群众的利益诉求和关注还不到位。

　　三是担当作为不足方面：真抓实干、埋头苦干、担当作为方面还有欠缺，缺少长远的韧劲和战斗力。面对繁重任务，有时候信心不足，打退堂鼓，上面推一推就动一动，存在着完成任务就交差的思想，缺少精益求精、追求完美的精神和干劲。

　　四是斗争精神不强方面：工作中存在着“和为贵”“宽容”“和气”的现象，有当“老好人”的思想，有的时候抱着“事不关己，高高挂起”的心态，在与各种不良现象和行为作斗争过程中态度不够坚决。

　　五是规矩底线不牢方面：工作中能够做到讲规矩、守底线，言有所戒，行有所止。但对工作纪律方面抓的不够紧、不够严，对一些迟到、早退或脱岗的现象管理得松懈，没有和当前机关纪律作风整顿融合到一起，节奏上慢半拍。

　　六是在学习本领欠缺方面。主要表现在，学识、见识、胆识与工作要求相比还有差距，缺乏“挤”和“钻”的精神，有时候应付检查或考试，只是囫囵吞枣地学习点，没有做到踏踏实实地学，认认真真地悟。工作中存在靠惯性、凭经验的做法，不善于用发展的眼光谋划工作、用探索的思维拓宽思路、用创新的举措解决问题。

　　整改措施：

　　1、加强政治理论学习，提高政治站位和业务素质。从思想上牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，坚定理想信念,增强理论素养和政治素质，强化贯彻党的路线方针政策的坚定性和自觉性，进一步提高履职水平和领导能力。

　　2、深入一线担当作为，求真务实狠下功夫。以纪律作风整顿为契机，积极践行“一线工作法”，深入班组、深入一线、深入到职工中去，扎实开展调查研究，掌握第一手资料，了解实际情况，解决实际问题，真正增强政治责任感、使命感。

　　3、强化纪律意识，牢固规矩底线。首先自己做到高标准、严要求坚持纪律规矩，进一步强化廉政意识，锻炼意志品质，提高思想境界，自觉接受监督，保持高尚道德情操，筑牢拒腐防变的堤坝，时时刻刻自重、自省、自警、自励，真正发挥党支部“团结群众的核心、教育党员的学校、攻坚克难的堡垒”作用。

　　4、加强自身学习，增强斗争意识。学如逆水行舟，不进则退;心如平原走马，易放难收。惰性一旦养成是很难改变过来的，这就需要严格自我管理与监督，这就要求自己时时刻刻保持上进的心态，不断加强自我学习和总结。

　　通过开展纪律作风整顿，对照“六个方面”问题进行对标反思，自己清楚地意识到这是进一步强化党员干部使命意识、责任意识、担当意识的强有力抓手。作风建设永远在路上，只有进行时没有完成时。我要以此为契机，深刻反思自身存在的不足，改正自己的缺点，以上率下、实干争先、担当奉献，引导总务科党员干部以作风建设服务职工办实事，砥砺“峰峰品格”、发扬“峰峰特性”，埋头苦干、勇毅前行，为建设高质量发展现代化新国企作出自己的贡献。

公司纪律作风整顿动员大会上讲话篇4

　　近日，通过认真学习了x董事长在集团公司两级机关纪律作风整顿暨建设模范机关动员大会上的讲话。按照董事长提出的作风建设“六个问题”，开展对标反思如下：

　　1.功利私欲作怪。作为生产部的领导，在日常管理工作中有时存在有私心，没有担当意识，缺乏公正性。在今后工作中我要做到公平公正公开，确保一切工作的出发点和落脚点都是以生产部利益和职工利益为主。

　　面对当前安全生产、环保稳定、产量任务、成本指标等艰巨任务，认真带领大家脚踏实地的做好洗煤生产和精煤研发工作，千方百计完成厂里下达的各项工作任务，真正为集团公司和马选厂顺利实现首季开门红做出应有的贡献。

　　2.调查研究不够。通过对标反思，我认为自己与职工思想沟通交流上还存在不足，平在一些工作部署上没有征求大家意见，造成很多任务、制度落实不到位，致使干部和职工在思想上、在对待工作的态度上出现“两层皮”现象。

　　在今后的工作中，我要坚持深入一线，在工作现场践行“一线工作法”，在生产部开展的每一项较大工作的安排实施之前，都要提前征求大家的意见和建议，确实做到统一思想，凝聚力量，齐心协力，高质量地完成工作目标。

　　3.担当作为不足。通过对标反思，我在工作有时存在担当作为不足的表现。作为生产部的主要领导，我首先要在担当作为上为大家树立榜样，干任何工作都要做到有始有终，要求大家怎么干自己首先要做到。

　　在今后工作中，我要带头和大家一起正确面对当前原煤不足、环保限制、材料费紧张等诸多难题，开动脑筋，拓宽视野，在创新创效、修旧利废、节支降耗等方面下苦功，想尽办法在三月份精煤产量和精煤研发工作中出成果，创高产，把一季度各项指标扭亏为盈，彰显孙庄生产部干部职工队伍的担当精神。

　　4.斗争精神不强。通过对标反思，我认为首先要遵循习近平总书记提出的“领导干部要敢于担当、敢于斗争，保持斗争精神、增强斗争本领”的要求，在日常工作中坚决反对好人主义，杜绝老好人思想。

　　同时，自己要在工作中坚持原则、在困难面前迎难而上，越是在企业出现困境的时候越要表现出高昂的斗志和不怕困难的决心，带领全体干部职工开拓思路、破解难题、迎难而上，高质量完成各项工作任务。

　　5.规矩底线不牢。通过对标反思，我认为就是要做到“心中有法、行中有纪”，要时刻牢记“守纪律、讲规矩”是每一名党员干部的行为准则，认真履行“一岗双责”中的主体责任。

　　虚心接受全体职工和监督员的监督，规规矩矩做事，堂堂正正做人。同职工想在一起、干在一起，把职工群众是否满意作为检验工作的第一标准，坚守纪律红线、政治底线，兢兢业业干好本职工作，不辜负领导和职工的重托。

　　6.学习本领欠缺。通过对标反思，我认为只有不停地学习，才能增长干事创业的本领。

　　在今后的学习中，不但自己要学，还要带动大家一起学，要做到以学习促进思想、以学习促进工作、以学习促进提升。到兄弟单位进行参观学习、开阔眼界、借鉴经验，增长本领，破解生产部存在的难题，从而把自己的管理水平再提升一个高度。

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