绩效在经济形势务虚会上的分析13篇

绩效在经济形势务虚会上的分析篇1

　　如果敌人让你生气，那说明你没有胜他的把握。下面是众鑫文档网小编为您推荐全区农业农村第三季度目标推进暨经济形势分析会上的发言材料。

　　各位领导，同志们：

　　根据会议安排，我就分管领域三季度工作完成情况作一简要总结，并对下一阶段工作作简要安排。

　　一、三季度工作回顾

　　三季度，全区农业战线认真贯彻区委区政府决策部署，全力以赴推动农业农村发展，顺利实现了“开门红”。全区第一产业增加值实现XX亿元，同比增长XX%；农村居民人均可支配收入实现XX元，增长XX%。

　　（一）乡村振兴战略深入实施。一是脱贫成果持续巩固拓展。抓实防止返贫致贫动态监测帮扶，深入推进扶贫资产确权管理。储备规划巩固拓展脱贫成果同乡村振兴有效衔接项目XX个，编报东西部协作项目XX个。圆满承办全市精准扶贫档案试点工作现场会。区扶贫开发局被表彰为“全国脱贫攻坚先进集体”，区以工代赈事务中心等3个集体被表彰为“全省脱贫攻坚先进集体”。二是乡村建设强力推进。大滩镇、水磨沟镇全域新村户办工程完成X%以上，2020年高标准农田建设和灾毁农田修复项目进度分别达X%、X%。XX湖水库灌区工程开工建设，城区生态闸坝、大滩堤防等一批水利项目加快推进。XX山、世行贷款项目等林业项目加快建设。两次在全省以工代赈项目遴选中胜出，争取到位资金1000万元。三是示范创建有序开展。以示范创建为抓手，强力推进X、X创建省市乡村振兴先进乡镇等工作。

　　（二）现代农业产业高质发展。一是粮油生猪稳产增产。大力整治土地撂荒，完成小麦、油菜追肥XX万亩次，小春粮油作物呈现丰收势头。积极开展生猪填槽补栏，三季度全区存栏生猪XX万头，出栏生猪X万头。二是特色产业持续发展。完成核桃冬春管护X万亩、枝接X万亩，种植蔬菜X万亩，出栏土鸡X万只、肉羊X万只、肉牛X头，栽植食用菌X亩，完成春季栽桑X亩，成功承办2021年中国·朝天食用菌产业创新发展大会。三是农业园区巩固提升。完成园区巩固提升和创市等级园区工作方案编制，全面启动园区建设和提升工作。

　　（三）农业农村改革稳步推进。把发展村级集体经济、“三权分置”改革及扶贫资产盘活等统筹结合，指导乡镇完成“十四五”村集体经济发展规划及今年村集体经济实施方案编制，完成XXX个村登记赋码工作。新培育农民合作社X家、家庭农场X家。扎实做好“两项改革”后半篇文章，建立“1+4+24+12”工作机制，全面完成专题调研工作并制定了“1+24+1”工作方案。

　　（四）其他分管工作全面落实。一是全面提高城乡低保和特困人员补助标准，及时发放各类救助资金，民政、残疾人等保障工作坚强有力。二是在全市率先完成村（社区）“两委”换届工作，基层治理进一步强化。三是严格落实森林防灭火“十包责任制”，充实完善区乡两级防火物资储备库，建成集中坟地焚烧池XXX处，春节以来全区未发生森林火情火灾。

　　三季度，全区农业农村工作实现良好开局，但也存在以下问题：一是主要指标增速排位下滑。如第一产业增加值和农村居民人均可支配收入增速在全市排位均出现下滑。二是部分项目进度滞后。如大沟水库、高标准农田建设等项目开工时间晚于预期，建设进度相对滞后。三是产业效益不稳定。受市场波动影响，生猪、藤椒等价格走低，直接影响群众收入和产业持续发展。

　　二、下一阶段工作安排

　　下一阶段，全区农业农村工作将认真贯彻区委区政府既定目标和决策部署，以乡村振兴为主题主线，奋力实现“双过半”和全年目标任务。

　　（一）全面推进乡村振兴战略。一是持续巩固拓展脱贫成果。严格落实“四个不摘”要求，加强返贫致贫动态监测帮扶和易地扶贫搬迁后续扶持，提高扶贫资产管理运营效益。积极争取并实施巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接项目。二是大力实施农村人居环境整治提升五年行动。强力推进农村厕所整村推进示范村建设，加快大滩、水磨沟全域新村建设，确保X月底前完成户办工程的X%。严格落实河湖长制，强化农业面源污染防治，打造优美宜居乡村环境。三是全面完成示范创建任务。聚焦“1+4+11”乡村振兴政策体系，持续开展“三大行动”，确保创建省级先进乡镇X个、示范村X个，全力打造乡村振兴示范区。

　　（二）高效发展现代农业产业。一是抓好粮油生产，坚决防止耕地“非粮化”，抓好大春生产和田间管理，确保粮油增产。二是抓好特色产业发展。完成核桃品改X万亩，种植蔬菜X万亩、食用菌X万亩，产茧X万担，抓好生猪稳产保供，加强广元灰鸡选育推广，完成牛肉羊出栏任务，提升藤椒、道地中药材、笋用竹、小水果发展质效。三是抓好现代农业园区建设。严格落实“园长制”，加强农机装备、烘干冷链物流等配套建设，巩固提升朝天区蔬菜省四星级现代农业园区，加快推进两河口蔬菜市级现代农业园区创建，高标准建成朝天核桃现代林业示范区并创成国家林业产业示范园区，积极筹备全省现代林业园区建设现场会。四是加快培育新型主体。全年新培育新型农业经营主体X家，新认证“三品一标”农产品X个。五是做好农民增收工作。千方百计拓宽农民增收渠道，扎实做好增收统计监测，确保第一产业增加值、农村居民人均可支配收入增速重新在全市领跑。

　　（三）全力加快涉农项目建设。抢抓主汛期前有限施工时间，加快主城区生态闸坝、大沟水库、双峡湖水库渠系工程、大滩堤防等水利项目建设，确保达到目标进度和安全度汛要求。2020年度高标准农田建设X月底前务必完工，2020年以工代赈项目力争X月底竣工验收，2021年以工代赈项目要尽快全面实施。要确保XX山项目X月15日前完工，世行贷款项目年内完成进度的80%。

　　（四）持续深化农村改革创新。推进农村承包地、农村宅基地、农村集体产权制度改革和林权改革“三权分置”，深入开展农村集体经营性资产股份合作制改革。扎实做好“两项改革”后半篇文章，紧紧围绕“优化资源配置、提升发展质量、增强服务能力、提高治理效能”四大任务，全力做好改革后村集体经济融合发展、乡村特色产业发展等X个工作专项，不断释放发展动力活力。（五）统筹抓好其他分管工作。一是突出抓好防汛抗旱工作。坚持预防预备和应急处突相结合，全力抓好防汛备汛和抗旱减灾各项工作，切实保障人民群众生命财产安全。二是继续抓牢森林防灭火。今年防火期要持续到X月底，要坚决防止松劲心态、懈怠思想，持续严格落实各项防控措施，确保不发生火情火灾。三是慎终如始抓好农村地区疫情防控工作，认真做好重大动植物疫病防控，全力保障农产品质量安全。四是全面做好特困供养人员、残疾人、留守妇女儿童等特殊群体关爱保护工作。持续做好气象服务工作。

绩效在经济形势务虚会上的分析篇2

　　各支行要认真研判行业态势，全面分析支行经营形势，紧盯行业竞争对手变化，下面是众鑫文档网小编给大家带来的银行行长在2022年一季度经营形势分析会上的讲话材料，希望大家喜欢。

　　同志们：

　　今天召开一季度经营形势分析会的主要任务是贯彻落实省联社和辖区党组一季度经营形势分析会议精神，总结分析我行一季度经营情况，部署当前及今后两个多月的工作。刚才，曾行长通报了全行一季度经营情况及部署二季度经营工作，其他班子成员也就所分管领域的工作进行了部署，他们讲的很好，我完全赞同。

　　2022年一季度，面对突如其来的疫情冲击，全行上下贯彻落实省联社、辖区党组决策部署和工作要求，一手抓防疫、一手抓业务，迎难而上，奋力推进各项工作。截止3月底，某银行各项存款余额398529万元，比上年底净增36127万元，同比多增4563万元，完成省联社下达计划任务的108.41%;各项贷款余额349640万元，比上年底增加20275万元，同比多增526万元，完成省联社下达计划任务的104.1%;不良贷款余额8434万元，比上年底减少1121万元，降幅11.73%;不良贷款占比2.41%，比上年底下降0.49个百分点;实现人均经济利润21.32万元，位居全市农商银行第一位，各项业务呈现良好的发展态势。但不容回避的是，我们还面临这存贷款规模增长乏力、客户发展结构不平衡、不良贷款反弹压力大、线上获客起步晚、员工执行力有待提升等一系列问题。

　　4月15日，全省农商银行2022年一季度经营形势分析会工作会议顺利召开。会议指出，二季度我们要继续深入贯彻落实省联社年会精神，按照统筹推进疫情防控和业务发展工作会与调度会的部署，咬定目标不动摇，持续用力不松劲，思想再解放、改革再深入、工作再抓实，把“稳”的基础打得更牢，把“进”的势头保持更好，努力夺取疫情防控和业务发展“双胜利”，奋力推动全省农商银行高质量发展实现新跨越。一要精准发力抓投放、促发展，二要持续发力抓存款、稳增长，三要集中发力抓清收、化风险，四要系统发力抓管理、提质效，五要重点发力抓创新、优服务，六要实处发力抓党建、强保障。会议强调，我们要切实增强“疫情防控慎终如始、锚定发展时不我待”的责任感与紧迫感，激发“办法总比困难多”的必胜信心，把握“危机变契机”的发展可能，在攻坚克难中锤炼作风能力，在真抓实干中展现担当作为，慎终如始抓好疫情防控工作，努力夺取疫情防控和业务发展“双胜利”，奋力推动全省农商银行高质量发展实现新跨越。

　　下面，我主要针对如何贯彻落实省联社、辖区党组会议精神，做好某银行2022年二季度工作，对全体员工做以下几点要求。

　　一、心中有一盘棋局，理清思路，赢得业务竞赛。

　　一季度在全行上下共同努力下，我行开创了2022年工作开门红新局面，是近5年来同期最好水平，取得了一定的阶段性实效。本月初总行下发了《某银行“党建+青春飞扬”2022年二季度业务竞赛活动方案》，我们要再接再厉，把二季度工作当做新棋局来下，继续做好相关工作。

　　一是积极响应。业务竞赛就是一场棋盘上的博弈，要想取得胜利就要对标对表业务竞赛活动方案，积极响应、认真研读、主动作为，取得“先发制人”的优势。

　　二是狠抓落实。各支行要认真研判行业态势，全面分析支行经营形势，紧盯行业竞争对手变化，找准目标客群和自身发展优势，制定符合支行自身实际的合理竞争策略，采取差异化和特色化的竞争措施，采取灵活多变的方式，下好二季度业务竞赛这盘棋。

　　三是严格考核。新的竞赛活动方案中有详细的专项考核指标，明确了奖惩标准，各支行、部门负责人要及时分解竞赛的目标和任务，对部门支行员工任务完成进度情况及时了解，做好督促工作，让员工在棋盘上多吃子，赢得更多的绩效奖励，以此来激发全体员工齐赴营销、共抓发展。

　　二、手中有一把利剑，学懂招式，做好资金组织。

　　要牢记“存款是立行之本”，截至4月15日，我行各项存款余额387875万元，较年初增长25473万元，比上季度下降10654万元，存款形势还是不容乐观。在当前防疫攻坚关键时期，在同业竞争激烈的严峻形势下，要强化自身本领，丰富资金组织“招式”。

　　一是做好客户对接工作求稳存。要千方百计稳住到期定期存款，做好存款维护工作，逐笔落实维护责任人，逐日跟进，定期通报，确保存量客户营销工作落到实处。防疫期间复工复产，要积极跟进返乡外出人员的业务需求，积极对接商户、企业客群，通过召开座谈会，通过“一揽子”营销大力圈存商户、企业资金。要主动应对地方财政资金监管、社保、医保基金“两统筹”等政策变化，加大政府部门、事业单位走访力度，稳住财政性存款份额。

　　二是创新产品营销方式谋增存。要强化月息通产品营销，持续开展“挖金矿”定期营销活动，全面推广手机银行、聚合支付业务，切实做好信用卡、保险箱、ETC营销以及社保卡激活，以丰富产品来强化资金归集，增加低成本活期资金在新增存款的比重，进而调优存款结构。丰富营销手段提高线上获客能力，加强产品线上推广，制作包括存款利率、手机银行注册使用、跨行转入等线上业务操作教程，积极通过微信推送公众号图文、易企秀视频等方式全覆盖多渠道宣传。

　　三是提升服务品质吸引存。提升主动服务意识，积极营销企业销售采购、工资代发和上下游资金，拓展贷款企业客户派生存款;领导班子带头对接县域重大项目工程建设，各部室、支行要主动跟进，争取营销到企业项目资金。依托网点地缘优势，组织开展各类主题营销，吸引客户走进网点。合理调配人力资源，发挥自助存取款机、智慧柜台、移动平板等机具作用，释放人员转化为“混合岗”，提高客户服务效率和体验，真正把服务优势转化为资金组织成效。

　　三、身上有一股狠劲，精准发力，抓实信贷投放。

　　截至4月15日，我行各项贷款余额349073万元，较年初增长19708万元，比上季度下降567万元，信贷投放进度明显放缓了。各支行要前瞻性谋划好、针对性落实好信贷投放工作，卯足一股劲，精准发力。

　　一是调整优化支农支小贷款结构。针对“扩面、提额、增效”三大工程，近期我们开始试点新一轮整村授信、网格化营销模式，着力提升零售客户建档评级覆盖面、授信覆盖面和用信覆盖面。在贷款额度上，继续加大30万元以下小额贷款投放力度;在贷款期限、渠道上，适当加大1-3年、线上放贷的推广力度，保持此类贷款稳定增长，做到早发放、早收益;在贷款客户结构上，要重点加大80、90、00后年轻客户的营销，确保年轻客户占比逐步提升，以此提高新增有效贷款户指标得分。

　　二是加大乡村振兴战略支持力度。全力支持农业春耕备耕，着力支持乡村旅游、特色农业和农村基础设施建设;开辟贷款审批绿色通道，以最快速度、最简化的手续保障农资供应需求，按照“一户一策”原则，对涉农贷款户进行差异化信贷支持，做到不抽贷、不断贷、不压贷。

　　三是提高民营小微企业对接精度。全力支持防疫攻攻坚期各企业有序复工复产，对接好政府企业平台，强化资源保障，切实加大对小微民营企业的支持力度;加强精准对接，对符合条件的小微民营企业的合理融资需求，大力推广“疫能贷”、“疫薪贷”、“疫租贷”等三款抗“疫”贷款产品，努力做到应贷尽贷;持续优化服务，加大续贷支持力度，缩短融资链条;适当用好用足房地产按揭类贷款政策，提高此类贷款户的黏性。

　　四是拓宽消费上下游产业覆盖面。聚焦优势产业发展，稳步扩大对新兴产业、绿色产业、先进制造业的中长期贷款投放;大力发展消费信贷，聚焦住房、汽车、吃穿、娱乐等大额、高频消费领域;提升“百福快贷”对个人客群的获客能力;加快推广创业担保贷款，着力满足高校毕业生、退役军人、返乡下乡创业人员等群体的融资需求。

　　四、耳边有一面警钟，时刻提醒，加强风险防控。

　　尽管一季度全行表内不良贷款余额和占比实现了“双降”，但是实际不良率仍在高位运行。大家要坚持以信贷质量为企业发展生命线的导向，强化风险管控措施，始终保持不良管控清收高压态势，做到常抓不懈，久久为功。

　　一是防范在前，严把风险识别关。做好贷前调查，运用好征信系统、七星通联大数据平台等渠道汇集起来的风险信息建立风险数据库，做实贷前调查，强化风险评审，提升评审质量。压实不良管控责任，提升网点负责人和客户经理的风险责任意识，注重支小支微贷款的发放，合理设置贷款到期期限，实现贷款结构的最优组合，以精细化目标考核导向为指引，降低信贷积聚风险和大额信贷风险隐患。

　　二是完善机制，齐抓资产管理关。总行制定了管理考核制度，将不良清收纳入季度考核，按月通报完成进度，定期开展跟踪督导。优化了考核机制，对不良贷款实行上不封顶的绩效奖罚考核，倒逼客户经理主动尽职履职，激发员工清收积极性。将不良清收与客户经理的个人业绩相挂钩，并作为主要量化考核指标，直接作为年度个人评优评先、轮调进城、岗位竞聘的重要考评依据。对即将到期贷款提前1个月通知，对本息逾期90天以内贷款、当年新增不良贷款进行重点监测，并按月将预警明细台账下发到各网点，逐笔做好跟踪处置。对因人为处置不力，导致不良反弹或丧失诉讼时效的，将问责追究。

　　三是强化督导，攻坚不良清收关。班子成员主动带头认领大额不良贷款，带头分片督导不良清收进度，各部门要逐一跟进落实督导，压实传导支行不良清收责任。借好外力依法清收，通过法院立案诉讼的方式，充分运用好法院失信人员名单惩戒、依法扣划、依法拘传、司法拍卖和强制执行等手段，学习培养“人民陪执员”跟进法院执行情况，全力加大清收力度。同时也可以加强与第三方清收公司合作清收，充分运用清收公司信息渠道和催收方式多元的特长，将我行清收难度较大的表内外不良贷款委托代理催收。

　　五、脸上有一个微笑，优化渠道，提升金融服务。

　　秉承以客户为中心的服务理念，丰富服务手段，采取线上线下相结合的方式，拓宽服务渠道，提升服务品质，切实提高市场竞争力。我们要将机构网点、人员和客户资源优势转化为服务优势，真正实现与农村农户、社区居民、小微企业零距离、心连心、在一起。

　　一是落实最亲的服务。要主动策应客户金融服务行为的改变，从培养客户生活习惯入手，积极探索提供购物、教育、医疗、物流等居民生活服务，加大手机银行、聚合支付的营销推广，便利居民的生活，增强客户体验感。

　　二是实施最近的服务。在实现普惠金融服务站“村村通”基础上，着力提升服务站质效，及时解决农户金融服务需求，主动送金融服务上门。大力推广百福通、社区通、银医通、校园通功能，加快从单一的收银收单服务向综合的“一揽子”金融服务转变，切实增强客户黏性。

　　三是推行最好的服务。线下引入网格化理念，线上依托普惠金融大数据系统，对辖区网格进行精准划分，具体落实到每个农村、每个小区所有客户服务的责任网点、责任客户经理。通过“线上+线下”方式，常态化开展“四扫”，注重营销成果转化，精准对接客户金融需求。

　　六、胸中有一团热火，齐心协力，抓好工作落实。

　　一季度尤其是疫情防控期间，总行领导班子成员走访全部基层网点，与员工进行了座谈。发现通过强化日常职场管理，全行上下营造出了争先创优的良好气氛，员工精神面貌得到了很大的提升。也从与员工的沟通交流中发现一些问题，对如何抓好工作落实，提高员工执行力，有一些经验与大家分享下。一是要有精诚团结的氛围。团结就是力量，团结出凝聚力、出战斗力。一个团队人心齐、氛围好、作风优良，往往战斗力也强。各负责人要善于营造团结浓厚氛围，带头做好工作日志、文件学习、晨会部署、组织考试、业务培训、工作纪律等职场管理内容，围绕业务发展中心工作相互协作，集全员之智，积极投入到开展工作上去。

　　二是要有解决问题的耐心。随着经济发展进入新常态，近年来我们农商行发展面临的困难不断增多，存贷款增速放缓、利润下滑、不良贷款反弹成为摆在我们面前需要解决的问题，越是困难的时候，我们越要有解决问题的耐心和勇气，不能只强调客观原因找借口、寻理由，轻言放弃，而要多从主观上耐心找差距、细心思对策，创新方式方法，主动对标对表各项目标任务，下定更大决心，采取更实举措，争取更好结果。

　　三是要有狠抓落实的恒心。一分部署，九分落实。越是攻坚克难的关键时期，越是考验我们的落实能力。全行上下要牢固树立“抓落实就是抓发展的理念”，着力解决抓而不紧、抓而不实的问题，针对存在问题制定采取的措施，要持之以恒抓落实，以实干实绩诠释对岗位责任的担当。

　　七、眼里有一面旗帜，凝心聚力，抓严党的建设。

　　要始终坚持党的领导，持续加强党的建设，真正以高质量党建引领高质量发展。

　　一是发挥党员作用，坚决打赢疫情防控攻坚战。为坚决战胜新冠肺炎疫情，党员干部要在疫情防控工作中担责任、当先锋、作表率，以实际行动践行初心、勇担使命，全力以赴、科学有效做好疫情防控工作。

　　二是转变工作作风，提升金融服务与工作质效。通过强化执行力、强化职场管理，强化学习落实，强化工作日志执行，强化工作督导，切实转变工作作风，提升服务水平和工作质效。通过实施各岗位人员相关管理考核办法，实行“末尾淘汰制”，让“能者上、庸者下”，有效解决基层实际困难。

　　三是强化党建引领，推进党建与业务融合互促。总行积极组织开展“党建+”业务竞赛活动、线上营销和“挖金矿”竞赛活动，要求党员(含入党积极分子、发展对象)主动认领的任务要比一般员工高20%以上，目的是通过党委带动、支部推动、党员互动的“党建+”的模式，充分发挥支部战斗堡垒和党员先锋作用，助推党建工作与业务发展相互融合、相互促进。四是持续正风肃纪，筑牢拒腐防变思想防线。注重抓早抓小、防微杜渐，加强员工日常行为排查，加大违规查处力度，对发现的问题要及时处理问责。

绩效在经济形势务虚会上的分析篇3

　　全区上下要进一步深化认识、真抓实干，清醒认识当前的严峻形势和紧迫情况，下面是众鑫文档网小编给大家带来的2022年区委书记在一季度“开门红”经济运行分析会上的主持发言，希望大家喜欢。

　　同志们：

　　今天，我们召开2022年一季度“开门红”经济运行分析会，主要任务是专题分析调度我区一季度经济运行情况，找准问题症结，采取有效措施，促进增速回升、排名上升，确保完成“开门红”目标任务。今天的会议共有三项议程，下面依次进行。

　　首先，进行第一项议程，请分管区领导汇报“开门红”目标完成情况，存在问题及下阶段工作打算。

　　下面，请XX同志汇报一般公共预算收入推进情况。

　　……………(汇报完毕)

　　下面，请XX同志汇报工业、服务业、社消零指标推进情况。

　　……………(汇报完毕)

　　下面，请XX同志汇报城镇居民人均可支配收入推进情况。

　　……………(汇报完毕)

　　下面，请XX同志汇报建筑业指标推进情况。

　　……………(汇报完毕)

　　下面，请XX同志汇报地区生产总值、农业指标、固定资产投资等主要经济指标运行及对上争取、重点项目、招商引资等工作推进情况。

　　……………(汇报完毕)

　　下面，进行第二项议程，请区委副书记、区长XX同志讲话。

　　……………(讲话完毕)

　　刚才，各分管区领导对2022年一季度“开门红”目标完成情况、存在问题、下阶段工作打算进行了汇报，XX区长对下一步工作做了安排部署，讲得很好，我都赞同。下来，请大家按照今天会议议定事项，进一步细化具体任务和工作举措，认真抓好贯彻落实。

　　最后，我再强调三点意见。

　　一、认清形势、坚定信心，全力扭转被动局面

　　今年是党的二十大和省第十二次党代会召开之年，确保实现“开门红”目标和全年经济社会发展目标是必须完成的政治任务。现在已经是3月底，一季度即将结束，“开门红”工作进入收尾阶段，从市上通报的1-2月部分经济指标完成情况来看，全区规模以上工业增加值增长XX%(全市增长XX%)、居全市第XX位;全社会固定资产投资增长XX%(全市增长XX%)、居全市第XX位;社会消费品零售总额增长XX%(全市增长XX%)、居全市第XX位，经济指标增速和排名都不理想。同时，受项目推进滞后、开工项目较少等各方面因素影响，预计一季度完成全社会固定资产投资额XX亿元、增速-XX%左右，要实现正增长，还有XX亿元缺口;要完成市下达XX%的目标，有XX亿元缺口，增长压力巨大。

　　服务业(预计一季度完成增速XX%、区级下达目标为XX%)、社消零等经济指标受企业支撑力度不够、消费市场低迷等影响，难以达到预期目标，要支撑市上下达一季度地区生产总值增长XX%的“开门红”目标任务还存在较大差距。存在问题的原因，客观上与经济下行压力持续，经济结构调整、新旧动能转换尚在起步阶段，优势主导产业还未形成集聚效应，科技创新对产业的支撑能力还较弱等因素有关。主观上则暴露出相关部门还一定程度存在精力不够聚焦、措施不够精准、落实不够到位、“十个指头弹钢琴”能力不足等问题;少数干部存在“经济下滑与自己关系不大”的错误思想，对此必须引起高度重视。

　　但在看到差距和困难的同时，也要认清我们面临的发展形势和机遇，找准努力方向，坚定发展信心。从测算情况来看，预计一季度我区第一产业增加值、农村居民人均可支配收入、城镇居民人均可支配收入等经济指标完成情况较好，要力争进入全市前列;建筑业总产值、规上工业增加值等指标要抢抓时间查缺补漏，力争实现区级目标任务。从政策层面来看，市委市政府正在高位规划、统筹推进XX新区建设，加快推动XX城市建设发展，明确将XX纳入全市XX空间布局，推动XX产城融合布局，从招商引资、产业配套等方面大力支持XX发展XX、XX、XX等战略性新兴产业，并在规划设计、要素保障等方面给予倾力支持。

　　从自身条件来看，XX月XX日，我们举行了一季度重大项目集中开工仪式和重点招商引资项目集中签约仪式，总投资XX亿元的XX个重大项目集中开工，总投资XX亿元的新能源汽车、新材料、智能制造、数字经济等XX个产业项目完成签约，当前我们正在集中精力对接洽谈几个重大项目，市上也在全力给予支持帮助，所以接下来我们还会有更多十亿级、百亿级的大项目、好项目陆续签约落地。开局关系全局，起势决定走势，全区各级各部门要把一季度“开门红”作为一项重大政治任务，胸怀“两个大局”、牢记“国之大者”，站在讲政治的高度，始终保持坚定的战略定力，进一步增强“逆水行舟不进则退、慢进也是退”的危机感和紧迫感，把稳增长放在更加突出的位置，深研细思解决问题的有效路径，拿出切实可行的措施，抓紧最后的统计、上报、争取的冲刺时间段，真抓实干、攻坚克难，全力以赴打好经济发展“翻身仗”，以一季度“开门红”奠定经济发展“全年稳”。

　　二、聚焦重点、精准发力，奋力实现“开门红”

　　一季度经济指标工作能否全面完成，能否实现“开门红”，对于完成全年目标任务、实现经济社会高质量发展具有重大意义。因此，全区上下要进一步深化认识、真抓实干，清醒认识当前的严峻形势和紧迫情况，尤其是规模以上工业增加值、一般公共预算收入、社会消费品零售总额增长等增速排位靠后的指标牵头部门，更要强化责任意识，抓住最后几天时间，紧盯目标、精准发力，以更加有力的工作措施、更加坚定的信心决心，全力推动各项指标向前移位。

　　一要狠抓指标增长。收入方面，要严格落实各项收入征缴规定，全面开展非税收入清查及清理欠税、清缴耕占税、加大人防费催收等工作，千方百计狠抓收入，确保完成一般公共预算收入指标任务。工业方面，要保持工业合理发展空间，加大对工业企业的帮扶力度，加大规上企业培育力度，加大对重点企业的走访力度，努力培育新动能，扩大经济增量。农业方面，要保持一季度第一产业增加值增速超额完成的良好势头，加大生猪养殖投入，加快茶叶示范园区建设、蔬菜基地标准化建设、粮油现代农业园区规划建设，保持农业生产稳步增长。服务业方面，要大力培育新兴消费热点，优化消费环境，全力激活消费需求、促进消费回补、繁荣消费市场，推动社会消费品零售总额快速增长。

　　二要狠抓统计入库。加强对主要经济指标报送监测监管，不断提升统计服务工作的前瞻性和实效性，全面提高统计数据的支撑度。统计部门要加强业务指导，力争能入尽入多入快入，应统尽统。同时，要依法依规做好统计工作，确保数据如实反映全区发展实际。

　　三要狠抓对上协调。各分管区领导和经济指标牵头部门，要抓住最后的时间节点，积极对上做好衔接争取，及时准确分析我区各项经济社会发展情况的预期值、存在困难及解决办法。特别是对存在客观困难的，一定要加强与上级主管部门的沟通对接，争取支持理解。

　　同时，要咬定全年目标不放松，提前做好二季度经济工作谋划筹备，树牢抓投资就是抓发展的理念，强化投资拉动，加强指标监测分析，努力实现以天保月、以月保季、以季保年。

　　一要抓实招商引资。要抢抓XX空间布局政策机遇，依托XX现有资源禀赋和产业现状，围绕三大主导产业XX等新兴产业精准招商，积极引进培育一批重大招商引资产业项目，解决增量不足问题。

　　二要抓实重大项目建设。坚持以重大项目建设为抓手，盯手续、盯进度、盯质量，加快推进“十四五”规划重大工程项目落地实施，全力推进在建项目加快建设、拟开工项目抓紧开工、已签约项目尽快落地，形成更多实物工作量，为XX经济社会高质量发展提供有力支撑。

　　三要抓实对上争取。抢抓重大政策窗口期，弄透中省市政策导向、资金投向，不断扩充储备项目库，增强项目包装精准度和竞争力，争取更多项目纳入中省市“盘子”。要加大对上有效沟通力度，做好中省市预算内投资及专项债券争取工作，用好投融资平台，争取更多项目、资金、平台落地XX。

　　三、改进作风、严格考核，全面完成既定任务

　　在“开门红”冲刺这场攻坚战中，我们要以每临大事有静气的心态，不甘人后、奋起直追的姿态，一抓到底、不达目的不收兵的状态，拧紧发条、铆足干劲，全身心投入到冲刺攻坚战中。

　　一要强化责任担当。各位区领导对于各自分管任务要尽到心、负到责，自觉带头、率先垂范，工作进展如何?存在哪些问题?采取哪些工作举措?都要做到了然于胸、心中有数，该调度的调度，该安排的安排，该催促的催促。牵头部门主要负责同志要扛起责任、主动作为，紧盯目标，拉高标杆，自我加压，尤其是经济指标上升空间比较大的，要力争上游、多作贡献。发改、统计等部门要落实行业部门责任，通过调研走访、运行分析、工作调度等手段，密切监测全区经济运行态势、走势、趋势，形成定期通报机制。

　　二要优化服务保障。要用足用活用好中、省、市稳增长扩投资、抓项目稳投资、减税降费退税等各类政策，确保惠企政策落地，调动企业内生动力。要深化“放管服”改革，坚持“四到”服务理念，重点解决企业现阶段突出问题。在融资方面，要力所能及，搭建银政企合作平台;在用地方面，要强化用地保障、完善土地手续，解决企业后顾之忧;在项目立项、专项补助申请、承诺政策兑现方面要快事快办。

　　三要严格督查考核。完成“开门红”目标，督查考核是保证。要持续深入开展干部队伍作风整顿提升活动，系统推进各项工作，确保各项措施落地生效。区委目标绩效办要重点围绕“开门红”目标任务和全年目标任务，开展督促检查，把督查检查变成发现问题、解决问题、跟踪问效的过程，坚决打通园区建设、项目落地、投产达效的“最后一关”。

　　同志们，抢跑一季度、主动大半年。能否圆满完成一季度目标任务，是对全区干部大局意识、攻坚能力、工作作风最具体、最直接的考验。全区上下要以等不起的紧迫感、慢不起的危机感、坐不住的责任感，把稳增长放在当前工作首位，行动起来、紧张起来，横下一条心，大干实干苦干，尽最大努力保任务、保位次、争先进。

　　会议到此结束，散会。

绩效在经济形势务虚会上的分析篇4

　　今天我们召开全省金融形势分析会议，主要是通报当前我省经济发展情况，深入分析经济和金融形势，研究如何进一步贯彻中央适度宽松货币政策和新一轮西部大开发精神，实现可持续发展。刚才，杨勇同志分析了全省金融业发展的形势和存在的突出问题，提出了下一步金融工作的重点和举措，省发展改革委和人行xx分行、xx银监局的负责同志作了很好的发言，我都同意。

　　今年以来，全省经济延续了上年企稳回升的态势，呈现出开局积极良好、回升强劲有力、效益明显提升、总体复苏向好的发展态势，经济发展正逐步进入金融危机后稳步增长时期。前4个月，全省规模以上工业企业累计完成工业增加值1174.23亿元，比上年同期增长27.9%，增幅同比提高20.3个百分点；全省固定资产投资延续今年以来稳步增长的态势，继续保持平稳较快发展，城镇固定资产投资完成1521.66亿元，比上年同期增长29%；全省社会消费品零售总额1007.46亿元，同比增长18.1%，增幅比一季度加快0.3个百分点；全省完成财政总收入546.12亿元，同比增收126.74亿元，增长30.2%，增幅比去年同期加快14.4个百分点。

　　今年前4个月，全省金融机构各项贷款余额9271.7亿元，同比增长25%，高于全国平均水平0.9个百分点，企业通过发行短期融资券和中期票据融资130.5亿元，通过ipo（首次公开募股）融资140.7亿元，直接融资成为今年我省金融业的一大亮点，金融为全省又好又快发展提供了有力支撑。随着国家新一轮西部大开发和“关中—天水经济区发展规划”的实施，为我省经济发展提供了千载难逢的历史机遇，也为我省金融发展提供了良好的外部环境。各金融机构要拓宽视野，扎实工作，把握机遇，乘势而上，为实现我省经济社会的平稳较快发展作出更大的贡献。

　　下面，就当前的金融工作，我讲几点意见。

　　一、抓信贷投放，增强对经济社会发展的支撑力

　　在xx这样一个正在发展中的省份，相当长时期，投资仍然是拉动经济增长的主要力量。虽然，我省经济目前呈现出开局积极良好、回升强劲有力、效益明显提升、总体复苏向好的发展态势，但投资力度减弱是当前我省经济发展需要高度重视的问题，一季度全省社会固定资产投资增速同比回落23.3个百分点，如果在二季度不能及时扭转这一局面，要实现全年固定资产投资8500亿元的目标，压力很大。

　　乐际书记在去年全省金融工作座谈会上指出，我省金融发展要做大总量、调整结构、提高质量，这为我省今年乃至今后一个时期信贷投放指明了方向，对银行的工作提出了更高的要求。资金约束一直以来都是制约我省经济快速增长的最为突出的.矛盾。同时，信贷投放也一直是我省经济发展的主要资金来源。今年初，我们下发了《关于促进银行金融机构进一步加大对我省经济发展支持力度的指导意见》，在各行上报的新增目标和力争完成的新增目标的基础上，提出确保全省20__年新增贷款亿，力争达到2200亿元以上的目标。前4个月，我省新增贷款795亿元，比去年同期少增约400亿元，有的银行已经用完了全年信贷额度，按照正常的投放节奏，要完成全年实现信贷新增的目标有一定难度。目前，省开行、省建行、省信用联社前4个月新增贷款已经接近全年新增目标的一半，都超过或接近100亿元，希望各银行机构增强责任感和紧迫感，积极向总行争取信贷规模，在合理控制风险的情况下，要任务不减，目标不变，继续加大信贷投放力度。

　　同时，各银行机构要从调整信贷结构入手，区别对待，有堵有疏，有控有保，充分运用金融调控杠杆，推进经济结构调整和产业升级。对符合国家产业政策、符合市场准入条件和科技含量高的行业与项目，特别是对重大基础设施项目和需要加强的薄弱环节，以及高新技术企业和有市场、有效益的中小企业、涉农贷款等，要切实加大信贷投入，保证资金有效需求；对热点行业和清理类项目，要区别情况，有保有压，不搞“一刀切”。当前国家严控新开工项目，我们要客观分析，对于符合国家政策、纳入国家规划的项目要给予重点支持。近日，xx省编制了现代产业500强项目，包括103个战略性新兴产业项目、100个先进制造业项目、101个现代服务业项目、101个优势传统产业项目、100个现代农业项目，总投资11945亿元，提出以增量投资调整产业结构，构建具有创新性、开放性、融合性、集聚性和可持续性特征的现代产业体系的目标，值得我们认真学习和借鉴。

　　二、抓资金市场开拓，增强对经济社会发展的保障力

　　目前，国家加强了对地方政府融资平台的管理，银行贷款、城投债发行、政府担保受到较多限制，地方融资平台的投融资能力受到较大制约。因此，金融机构要继续积极争取总行在信贷规模、存贷比例和总行直贷等方面给予倾斜和支持，继续通过银团贷款、票据等方式，从省外引进资金。要增加直接融资比重，尤其是目前还没有上市企业的市，要拿出过硬措施，今明两年争取在全省范围内消灭空白。省级有关部门要千方百计为企业上市做好服务工作，协调解决其在上市过程中遇到的问题，今年争取主板、中小板、创业板融资都有收获。要采取切实有效措施，积极推动债券发行，研究引进保险资金支持我省重大项目建设。各家银行在完成年度信贷任务的基础上，对能从省外引入资金的，在年底考评时，要给予加分。最近，国务院出台了《关于鼓励和引导民间投资健康发展的若干意见》，省发展改革委、省金融办要尽快拿出我省的贯彻实施意见，广泛宣传，调动民间资本、社会资本投资的积极性。省属大型企业也要积极研究吸引民间资本参与的方式方法，拓宽企业的融资渠道。

　　三、抓金融机构改革，增强对金融业发展的推动力

　　我省地方金融机构实力较弱，从把金融业打造成为第三产业中的主导产业、新型产业和支柱产业的要求来讲，改革任重道远。一是各大金融机构要适应后金融危机时代的发展特点，不断完善经营机制，加大改革力度，改进服务手段，增强服务功能。要把我省地方金融机构建设成为资本充足、内控严密、运营安全、服务和效益良好的现代金融企业。二是长安银行、xx商行、农信社、永安保险、陕国投等省属金融机构要加快发展，增强实力，做强做大。今年年初，我就提出要积极筹建省级农村合作银行，研究筹组秦农合作银行的可行性，6月中旬我要听一次省金融办和省联社的汇报。三是增加小额贷

　　款公司和村镇银行数量，通过差别准入制等方式鼓励陕南等空白区域设立小额贷款公司，形成梯次有序、服务对象有别的合理金融机构布局，解决网点布局不足及不合理的问题，解决农村金融服务薄弱的问题。目前，我省已经批准了74家小额贷款公司，运行状况良好，对满足我省农村和中小企业资金需求发挥了重要作用。四是地方融资平台要研究提升投融资能力。3月份，央行提出将推动地方融资平台的资产证券化，我省可考虑尝试，对一些具有稳定收益但投资大，回收慢的固定资产、基础设施等投入，进行资产证券化方面的探索，增强资本流动性，优化资本结构。

　　四、抓金融发展规划，增强金融业发展的持续能力

　　今年和“十二五”期间将是我省调整经济结构、转变发展方式的关键时期，“十二五”时期也是xx金融业加快发展，经济与金融进一步融合的黄金时期。xx金融业要始终瞄准“找钱”这一核心，充分发挥资金动员和资金配置功能，为实现“十二五”发展目标提供资金支持与服务保障。“十二五”金融发展规划的编制工作要紧紧围绕这一主题展开，要在对我省“十一五”金融业发展全面回顾与总结的基础上，拿出一个高质量、高水平的发展规划，明确今后五年金融业发展的基本思路和目标，要在支持关中—天水经济区发展规划、把xx打造成西部重要区域金融中心、发展资本市场、支持新兴产业发展和城镇化建设、统筹科技金融资源等方面提出适合我省实际的长远发展战略，将金融业今后五年的发展引入科学发展的快车道，力争早日将金融产业打造成为我省强势产业。

　　五、抓金融生态环境建设，增强对生产要素的吸引力

　　省上已经连续两年对各市的金融生态环境进行了评价，总的情况看，大多数市金融生态环境建设有了明显改善，但需要引起特别注意的是关中、陕南、陕北区域间的差距有进一步拉大的趋势。省上将继续加强金融生态环境的考评工作，将把考评结果作为对地方政府考核的一个重要方面。金融生态是金融发展之本，经济发展之源，地方政府必须坚定不移的推动金融生态环境建设，要充分利用政府的管理职能，动用政府资源和手段强力推进金融生态建设。金融监管部门在推动金融生态建设中也担负着重要任务，要充分发挥监管职能，组织和动员监管对象积极参与金融生态环境建设，提升我省金融生态建设水平。

　　做好今年的金融工作，事关全省经济社会发展大局，省委、省政府对大家寄予厚望，要坚持过去好的做法，研究新形势，探索新方法，开拓创新，推动全省金融工作迈上新台阶，为促进我省经济发展作出新的贡献！

绩效在经济形势务虚会上的分析篇5

　　我国在“十四五”期间会加快形成“以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进”的新发展格局，在新冠疫情的影响下，基本趋势稳中向好、长期向好。下面是星星阅读网小编为您推荐国企单位党委书记在经济运行分析会上的讲话材料。

　　在全国上下深入开展党史学习教育、学习宣传贯彻习近平总书记“七一”重要讲话的关键时刻，召开此次2021年经济运行分析会，既是贯彻落实上级公司经济活动分析会精神有关工作要求，迅速转化为公司高质量发展的实际行动，更是总结上半年工作、分析当前形势、对下一阶段的工作进行再动员、再部署、再推进。

　　刚才，x总就总体情况情况，及下半年的的重点工作进行了安排部署；X总就经济运行情况及下一步的工作进行了布置；各部门写的的书面材料我也认真看了，写得很客观，总结了成绩，深入分析了问题，明确了下一步工作思路。下面，我再讲四点意见。

　　一、总结成绩，进一步增强高质量发展的信心和决心

　　今年以来，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻集团公司各项要求，担当实干、改革创新、攻坚克难，为确保“十四五”开好局、起好步奠定了基础。

　　一是施工生产有序推进。上半年，公司有XX等在建项目推进顺利，安全质量稳定可控。二是改革创新不断深化。聚焦深化供给侧结构性改革，坚持板块协同、立体推进、全业态经营，推行薪酬与绩效考核管理制度改革，开创高质量经营新局面。三是疫情防控有利。严格执行疫情防控和应急处置，采取了有效的管理措施，为疫情防控提供有力法治保障。四是党的建设坚强有力。坚持把党的政治建设摆在首位，上半年，组织了X次“第一议题”学习，及时传达学习领会习近平总书记最新重要讲话和指示批示精神；扎实开展党史学习教育活动，在公司办公平台、微信公众号开辟党史学习教育专栏，营造良好的学习氛围；积极开展了“我为群众办实事”等活动，营造了浓厚的学习教育氛围。

　　二、找准短板，准确把握高质量发展的关键点和着力点

　　成绩来之不易，也值得肯定，但也要清醒看到，离完成年度目标任务还有欠账，影响企业高质量发展的瓶颈仍未有效突破。主要表现为：

　　一是指标完成情况差距较大。上半年，新签合同额、营业收入、净利润、收入利润率四项指标完成进度未能达到公司要求，且同比去年的完成情况均有下降，可以看出公司经济运行下行压力较大。

　　二是公司发展不充分。通过财务和工经的数据可以看出，四家单位XX公司的综合分析，一公司处于中游位置，与排在第一的单位经济数据还有一定的差异，这进一步体现了公司在项目管理、作业层队伍建设等多方面发展存在不充分的情况。

　　三是风险管控压力较大。两金占用较上年同期增加XX亿元，处于高位运行，资金成本与回笼工作承压加重。内部财务管控、合同管理等方面还存在短板和盲区，有些重点难点问题整改方面推进及效果不及预期。

　　对于这些问题和挑战，我们必须高度重视，认真分析研究，想办法加以解决，在抓好常态化疫情防控的前提下，顺利完成全年目标。

　　三、把握形势，认清当前高质量发展的机遇和挑战

　　我国在“十四五”期间会加快形成“以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进”的新发展格局，在新冠疫情的影响下，基本趋势稳中向好、长期向好。从战略思维看，以“十四五”规划编制为抓手，从战略层面对企业长远发展进行深入思考，做出科学部署；聚焦重点领域和关键环节，健全完善管理体制机制，为提高企业经济运行质量和发展水平，搭建起坚强稳固的“四梁八柱”。从资质标准看，住建部下发了《建设工程企业资质管理制度改革方案》，改革方案放宽了准入限制。在一定程度上削弱了电气化专业领域的竞争优势，但也为公司拓展新兴领域和市场提供了准入条件。从传统领域方面。八纵八横”高铁骨干通道项目建设步伐平稳，京津冀、粤港澳大湾区、长三角一体化、长江经济带等国家战略建设持续推进，西部地区存在规划缺口，这将是未来铁路业务新的增长点。从新兴领域看。随着“一带一路”、智能化数字化发展等深入推进实施，产业新城、智慧城市建设，以及地下管廊、特高压、充电桩、工业互联网、5G、JR市场等新兴市场持续升温，前景广阔。

　　四、狠抓关键，奋力实现“十四五”规划良好开局

　　今年的生产经营管理工作难度大、任务重，要坚持问题导向、结果导向，着力激活力、挖潜力，千方百计、全力以赴抓好经营工作，汇聚推进公司高质量可持续发展的强大合力。概括来说，就是要“咬定一个目标、突出五个聚焦”：

　　——咬定一个目标，就是要全面完成年度目标任务。以习近平总书记“七一”重要讲话精神为指引，胸怀“国之大者”，强化“大国顶梁柱”使命担当，推动发展战略落地实施，全面分析企业面临的形势和存在的问题，苦干实干最后一个月。希望各单位要自我加压、攻坚克难，咬定目标不放松，撸起袖子加油干，采取有力措施，全力确保完成年度营收目标，并力争取得更大的突破，为公司“十四五”发展开好局、起好步。

　　——突出“五个聚焦”。

　　聚焦市场“龙头”，进一步提高市场占有率。经营开发是企业的龙头工作，同样在经济活动中也得到了深刻的体现。一是加强政策研究与市场分析，加强对发改委、财政部、交通部、国铁集团等新出台政策的研究，不断巩固扩大传统优势市场份额，有效拓展企业在城市建设、“新基建”、公共卫生服务基础设施等新领域新市场的发展空间。二是在市场大势中把握经营规律、找准经营方向、明确经营重点，在成熟区域市场要抢占核心资产；在潜力城市群，要以轨道交通、市政房建等业务为引领，加速渗透多元领域。三是加强市场对接与统筹推进，要全面加强与地方政府、投资平台等项目业主方的沟通对接工作，扎实有序做好前期筹划和投标经营工作，把需求与公司优势有机结合，提高经营质量。

　　2.聚焦成本管控，进一步夯实发展基础。突出抓好宏观和微观，提升管理效率，夯实高质量发展基础。一是全面贯彻“微观成本管理很重要，宏观成本管理更重要”的理念，公号：办公室的莉莉整理认真落实做大项目规模、禁止项目部养闲人、专业队伍干专业项目等管控宏观成本的措施，同时抓好项目责任成本管理，坚持从宏观与微观两个层面分进合击，努力提质增效，切实提升企业的低成本竞争力。二是提升资源配置水平，以项目为载体，以形成能力为目标，推动各类生产资源向项目集中，努力实现生产要素在各项目的最佳组合，把企业运行建立在扎实的项目管理基础之上，使有限资源发挥最大效能。三是要建立健全项目责任考核体系，发挥好绩效考核“指挥棒”作用和经济激励“杠杆”作用，项目人员薪酬要与工期效益、安全质量、信誉等绩效挂钩，实施项目责任亏损“一票否决”，坚决堵住责任亏损人员的晋升通道。四是加强对收尾项目的管控，公司相关部门要严格把控已收尾完工项目的成本列支，从方案和预算入手，严格控制临时支出。

　　3.聚焦资金运转，进一步防范化解风险。全面加强资金管理，建立长效管理机制，规范资金使用管理，防范化解财政风险。一是扎实开展“双清”工作。确保资金快速回笼集中，根源就是项目清收清欠工作，审时度势，及时将“双清”工作关口前移，将“已完工尚未结算款”与应收账款、其他应收款、预付账款等并纳入年度清欠范围，高度重视“已完工尚未结算款”的计量确认和清算工作。与此同时，要建立健全“两金”占用的预警制度，加强应收帐款的催收力度，努力把“两金”控制在合理范围。二是加快完善内控体系。要严格规范重要岗位和关键人员在授权、审批、执行等方面的权责，实现可行性研究与决策审批、执行、监督检查等岗位职责的分离。要重点强化采购、销售、资金管理和项目建设等重点岗位的职责权限，形成相互衔接、制衡、监督的内控体系。三是加强企业法治建设。狠抓合规管理，充分发挥法务的审核把关作用，从源头上严防法律风险。要防范企业改革和资产处置等产生的债权债务诉讼等法律纠纷问题。四是加强多方监督，加强纪检组织、审计部门和群众对亏损项目、采购合同、招投标、比价采购、项目责任成本的监督力度。

　　4.聚焦施工管理，进一步激发内生动力。坚持立足项目管理需要，加强专业建设，实现公司自身建设转型升级。一是坚持以现场保市场的履约能力，进一步深化精品工程建设，通过质量恒定、品质保障、安全可靠、创造价值的产品，努力满足和超过业主预期，以此赢得信赖，赢得市场。二是提前编制施工组织方案、技术方案，合理安排工期，精准盯控落实。抓好施工进度预警管理，建立进度清单，动态评估，及时调整阶段指标和资源投入，确保工期全面受控。三是不断完善项目管理各项制度，坚持用制度和信息化流程来规范项目管理；不断总结提炼积累实践中行之有效的技术工法，形成成熟配套的技术工法体系。四是坚决抓好安全生产，要严格落实安全生产和常态化疫情防控的工作责任，应对好极端天气，落实落细各项措施，确保不发生重特大生产安全事故、负面舆情和突发事件，为企业发展营造良好环境。五是扎实开展小改、小革、小创新活动，着力攻克生产过程的薄弱环节和技术难题。持续加强信息化技术推广应用，以平台为基础，依托施工进度管理系统等信息化平台，构建可视化数字工地，降低施工管理难度，提升工程质量。六是要紧紧围绕改革创新三年行动方案目标要求，做好职业经理工作，特别是在内部劳动、人事、分配“三项制度”改革方面，健全按业绩贡献决定薪酬的分配机制，强化薪酬与业绩双对标，真正实现管理人员能上能下、员工能进能出、收入能高能低。七是坚持对协作队伍进行统一规范管理，严肃协作队伍的选用责任，严防“撤场经济”现象发生。一方面，严格安全、质量、工期、环保标准，严禁“以包代管”“包而不管”，更要杜绝层层转包现象；另一方面要树立合作共赢理念，培养核心型劳务企业，安排专人管理，输入企业文化和管理理念，强化命运共同体意识。八是要大力推进项目管理方式创新。在安全稳定可控的前提下，结合实际，大胆推进改革创新，实现企业管理水平特别是项目管理水平的全面升级。

　　5.聚焦党建引领，进一步擦亮党建品牌。将高质量理念植入党建和中心工作，不断探索推进融合党建的工作实践，以融合式党建引领和推动高质量发展。一是坚持政治统领。持续抓实“第一议题”制度，重点学习习近平总书记在庆祝中国共产党成立xx周年大会上的重要讲话精神，始终站稳政治立场、把准政治方向。二是突出党建引领。坚持党的领导与公司治理有机统一、党管干部党管人才与选人用人有机统一、党组织设置与企业组织架构运行有机统一、思想政治工作和企业文化建设有机统一、党建责任与经营责任有机统一，紧扣项目建设、创新突破、提质增效等关键任务，真正把党建优势转化为治理优势、竞争优势、发展优势。三是营造浓厚氛围。积极开展主题宣传宣讲和群众性教育活动，大力宣传推动先进模范事迹和抓党建强党建的成果，加强舆论引导，凝聚广泛共识，激发奋进力量。四是从严管党治党。要抓好“两个责任”的落实，强化对关键少数、重点部门、重点岗位和的监督，突出“三重一大”决策和重点经营环节的监督。要加强作风建设，锲而不舍落实中央八项规定精神，驰而不息纠治形式主义、官僚主义，要正确运用“四种形态”，落实“三个区分开来”，保障企业风清气正、健康发展。

　　同志们，工作任务既繁重又艰巨，我们要在公司党委、公司的坚强领导下，坚定信心，迎难而上，真抓实干，以更振奋的精神、更加务实的作风、更有利的举措，抓好各项工作落实，奋力实现“十四五”良好开局，为描绘好新时代公司高发展新画卷作出新的更大贡献！

绩效在经济形势务虚会上的分析篇6

　　林场坚持用“绣花功夫”抓好木材销售，通过精细管护、精确设计、精准投放、精心服务的“四精”销售理念打造精品，下面是众鑫文档网小编给大家带来的精选在2022年第x季度经济运行分析会上的领导讲话，希望大家喜欢。

　　同志们：

　　今天，我们在这里召开2022年第x季度经济运行分析会，主要目的是贯彻落实全区林业工作、x季度全区林业系统经济运行调度等会议精神，总结林场第x季度工作，科学分析当前面临的形势和存在的问题，研究部署第x季度重点工作，动员全场上下紧盯目标任务，兼顾质量与速度，抢抓季节，强化落实，加快推进我场全年经济高质量发展。刚才，我们以图片形式全面展示了一季度的工作开展情况，肖副场长传达了4月19日x季度全区林业系统经济运行调度电视电话会议精神，各位领导也就分管工作作出了部署，问题短板都找得很准，措施办法也定得很实，希望大家会后认真抓好贯彻落实，加快各项工作的推进。下面，就一季度的经济工作完成情况和下一步的工作重点，我再讲三点意见。

　　一、追风赶月抢进度，林场经济在春天里“舒枝展叶”

　　天道酬勤，力耕不欺。在一季度里，林场全体干部职工栉风沐雨、同舟共济，大家以强烈的担当精神，涉险滩、破坚冰、攻堡垒、拔城池，全场上下凝心聚力谋发展，披星戴月攻难关，紧扣高质量发展任务，对照突出抓首季，致力保开局的目标，奋力打好了首季“开门红”攻坚战，跑出了“黄冕速度”，彰显了“黄林力量”，各项工作取得一定成效。具体表现为六个“新”：

　　一是经济指标新提升，实现了“千树万树梨花开”的良好开局。截至3月底，实现营业收入1亿元，占年度任务的43.5%，同比增长354.55%;营业利润500万元，占年度任务的39.18%，同比增长25%;固定资产投资0.77亿元，同比下降62.07%;完成融资1.12亿元，占全年任务6.12亿元的18.3%，年度融资同比上年4.4亿元增长39.09%;资产总额22.94亿元，较去年同期增长15.39%;资产负债率56.32%，较去年同期增长1.51个百分点;成本费用管控得力，五公经费支出194.54万元占年度指标28.39%。在疫情形势依然严峻复杂的背景下，林场各项经济指标均好于去年，这说明林场采取的各项措施精准有力，林场经济具有强大的韧性和潜力，林场有信心、有底气、有能力实现全年各项目标任务，林场全体职工齐心谋发展的巨大活力如春潮澎湃，林场的经济犹如雨后的树苗，开始舒枝展叶。

　　二是营林跑出新速度，展现了“百舸争流千帆竞”良好局面。在全区林业系统中，黄冕林场一直是经营产量较高、效益较好的林场。这样的成绩和荣誉，来之不易，我们要努力坚守，更要创新突破。今年以来，各营林生产单位齐心聚力与时间赛跑，与天气搏击，跑出了新的黄冕速度。中心苗圃培育苗木298.6万株，出圃247.57万株，同比增长43.7%，夯实了林场的“苗框子”，确保林场苗木供应在关键时刻不掉链子;洛清江分场提前谋划、厚积薄发，仅用32天完成了1686亩造林(新造林1686亩，补植4952亩)任务，实现了“弯道超车”;沙塘分场脚踩油门、先拔头筹，于2月23日最早高质量完成大枫树557.6亩新造林;环江分场全面发力、多点突破，21天完成豪洞片280亩改造的清理、整地、种植工作，220多名工人同步开展6片工地的采伐、清理、扒蔸、追肥工作;桂东分场上下同欲、奋楫争先，喊出了“造林不完成，人员不下山”的振奋口号，40多天完成了3400多亩的新造林任务...在这个春天，大家齐刷刷地按下了造林的“快捷键”，主动把“长跑”变为“短跑”，紧锣密鼓抢节点、抓质量。不经历一番寒彻骨，怎得梅花扑鼻香。林场今年所有造林任务在4月底将全面完成，第一次追肥任务在5月底有望全面收工!这是营造林速度最快的一年，造林同比提前1个多月，追肥同比提前2个多月，刷新了历史新速度。

　　三是木材销售打破新记录，体现了“独占鳌头下九天”的发展态势。林场坚持用“绣花功夫”抓好木材销售，通过精细管护、精确设计、精准投放、精心服务的“四精”销售理念打造精品，擦亮黄冕林木的“金字”招牌。一季度，完成木材销售14.03万立方米，占全年任务的34.6%;木材销售收入9281万元，占全年任务的43.8%。16个活立木标的共计1.06万亩，溢价774万元，平均亩单价8791元，同比增长28.8%，最高亩单价14288元，同比增长14.3%，平均亩出材13.3立方米，同比增长16.7%，三项指标均打破全区最高记录，独占鳌头。

　　四是重大项目实现新突破，展现了“百花齐放春满园”的最美景象。238.57亩工业用地开发建设迈出实质性步伐，通过招商引资已签订了土地开发框架协议;经15年持续跟进，鹿寨县政府同意以133万元/亩的优惠价格出让27.89亩土地用于我场迁居工程建设，进一步改善和提升林场职工居住环境和生活条件，成为林场又一项重大惠民工程;桂林房地产项目开发正按照桂林市叠彩区政府的总体规划要求，将新建五交机电综合批发市场;里定大桥项目加速推进，已通过柳州市发改委立项批复，正协调有关部门办理项目建设前期手续，有望年内开工建设;风电项目开发步伐加快，已完成项目使用林地可行性研究报告并通过评审，正组织材料上报自治区林业局审批;示范区巩固建设创新渠道，进一步加强管理及宣传工作，巩固成效，扩大影响力，借助地方媒体、区内外媒体平台大力宣传示范区和茶叶品牌，示范区影响力不断攀升，林中茶业示范区相关报道登上鹿寨县级媒体，柳州日报、广西视听、央视频等多个媒体平台。

　　五是作风建设得到新提升，彰显了“追风赶月不停留”的黄林精神。近年来，林场坚持与时俱进，制定实施激励机制，强化监督检查，较好的打破了“大锅饭”固化思维。尤其是去年开展“作风建设年”活动，全场上下实现“要我干”向“我要干”的根本性转变，年轻干部能主动秉承老林业人“无怨无悔身自青，为场青丝已染霜”的奉献精神，林场发展的内生动力不断迸发。今年是“作风提升年”，我们通过激励鼓励、教育培训、督查检查等举措，力促队伍作风转变提升。从一季度来看，全场上下作风有了很大转变。从每次节假日周末值班表可以看出，大部分单位主要负责人和技术人员都在坚守岗位，各分场工作人员以山为伴、以林为家，打火队员“肥料堆里安小家，一把吉他解困乏”，默默为林场的营林事业奉献青春和力量，大家干劲十足，并且干出了成绩、干出了风采。他们虽身在井隅，但心怀梦想;虽身在他乡，但眼中有光。如果每个职工都在工作中发光发亮，林场就必将是一轮闪耀的太阳。在此，我仅代表场领导班子，向默默坚守在基层一线的广大职工道一声，你们辛苦了!谢谢你们!

　　六是党建引领呈现新气象，呈现了“瓣瓣同心向阳开”的团结氛围。我们可喜地看到，党建引领呈现新气象。通过压紧压实“两个责任”，扎实推进党建联建共建助力乡村振兴工程，各支部像一朵盛开的花的花瓣，虽瓣瓣不同，但瓣瓣同心，多点开花深入开展“党建+”主题活动，围绕中心抓党建、抓好党建促发展的氛围更加浓厚。一季度期间，全场以党建为引领，结合营林生产、园区建设、精神文明建设、民族团结等中心工作，开展了植树造林、“壮族三月三 团结手拉手”“保护母亲河 河小青在行动”“茶韵书香伴我行 践行初心促发展”“书香相随 绿色相伴”等一系列主题活动，充分发挥了党建工作的引领示范带动作用，推动了党建与业务工作同频共振、双融双促，有效提升了干部队伍的凝聚力、向心力和战斗力，增强了干部队伍工作的积极性，在全场形成了浓厚的干事创业的良好氛围。

　　二、三省吾身补短板，林场经济在新机遇中“行稳致远”

　　当前，林场已经站在新的起点，正处于转型升级、迈向高质量发展的攻坚时期和战略机遇期。越是在这个时候，我们越要认清形势、找准问题、凝聚共识。对林场来说，当前是转型突破升级迈向高质量发展的战略机遇期，从中央层面看，党的十八大以来，习近平总书记围绕生态文明建设提出了一系列新理念、新思想、新战略，形成了习近平生态文明思想，“绿水青山就是金山银山”“山水林田湖草是生命共同体”“人不负青山，青山定不负人”，为新时代生态文明建设提供了根本遵循和行动指南。从自治区层面看，区党委、区政府强调要厚植生态优势，大力推动绿色发展，大力发展生态经济，把我区丰富的森林资源、山清水秀的生态优势转化为现实生产力，变资源大区为产业强区，变绿水青山为金山银山。从林业自身看，自治区林业局提出了创新再提速、发展再升级的广西林业发展新要求，提出了培育优质森林资源、实施万亿元林业绿色产业高质量发展行动等一系列新举措，为林场高质量发展明确了具体任务。为此，我们要进一步增强加快发展的责任感和紧迫感，以一往无前的决心、人一我十的干劲、滴水穿石的韧性投身到加快发展的大潮中去，以更加有为的姿态融入到黄冕壮美林场建设之中。

　　尽管一季度经济运行平稳，但我们也要认识到林场发展面临的诸多困难和挑战。

　　一是营林生产质效仍需“精益求精”。部分生产单位因管理、责任心等问题致使造林进度和质量没有达到最佳水平，影响了林场整体“万元林”的打造。在森林资源和林地情况精细化管理方面还存在不足，特别是林地档案数据不全面、不规范、不精准，营林科、质监站、外造办和各营林生产单位要继续做好数据库建立工作，确保数据精准可靠。

　　二是重大项目推进仍需“快马加鞭”。由于林场绝大部分重大项目都是以招商引资的方式加以推进，但是受立地条件、基础设施、资金投入、政府政策、疫情及市场、土地性质等多方面因素的影响，桂林木材公司67.3亩房地产项目已终止合作，目前项目运作公司解散等事项尚未处置完成;侨居工程用地的设施及附着物未拆除搬移，地方政府尚未交付林场，影响用地整体规划设计、地质勘探等建设前期工作;里定大桥项目需办理的报建报批手续繁杂，涉及协调部门较多，前期工作推进缓慢。

　　三是林地收购工作要“破釜沉舟”。区直林场间场外林木收购竞争激烈，交叉竞争依旧存在，转让价格普遍偏高，收购流程异常繁琐，工作效率有待提高。今年我场林地收购任务为11万亩，到目前为止，仅成功收购598亩，希望相关部门要自我总结、自我反省，以破釜沉舟的心态努力完成收购任务。

　　四是信息宣传工作要做到“全民皆兵”。相比往年，林场的宣传工作特别是基层单位有很大的进步，但部分单位对宣传工作的认识依然不足，存在不愿宣传、不敢宣传、不会宣传的问题。下一步大家要扭转思想，要主动、大胆地把本单位工作亮点、先进人物事迹挖掘出来，宣传出来，努力在全场上下营造比学赶超的干事创业良好氛围，林场人人都应该是宣传工作的“轻骑兵”。

　　攻坚克难抓重点，林场经济在强管理中“乘风破浪”

　　x季度，我们要紧盯全年目标，因势调整工作着力点和应对举措，聚焦重点工作和根本任务，鼓足干劲、全力以赴、攻坚克难，全面提速，掀起“稳抓大干x季度”热潮，持续抓好以下几项重点工作，力争全面实现“双过半”的目标。

　　(一)突出党建引领。

　　要以党的政治建设为统领，着力巩固拓展党史学习教育成果，推进基层党组织“提质聚力”，形成“党旗红”引领“生态绿”常态机制。要抓好班子带好队伍，大胆使用和培养优秀年轻干部，推动人才队伍衔接有序、梯次合理，广大干部职工干事创业有底气、有干劲、有奔头、有希望。要推动党建工作与中心工作同频共振、深度融合，持续把党史学习成果转化为推动林场改革发展的动力和成效，以党建“第一责任”引领和保障林场经济发展“第一要务”。要以创建自治区精神文明单位、自治区民族团结进步示范单位为契机，打造特色文化品牌，打造特色党建品牌，高质量开展好系列活动，提炼好、总结好、宣传好、树立好黄冕精神，讲好黄冕故事，增强林场凝聚力向心力。

　　(二)打造营林示范。

　　森林资源永远是林场的“看家宝”“压舱石”，一定要厚植一产资源，进一步盘活存量、扩大增量、提高质量。一是持续推进营林提质增效。强化森林质量精准提升，调整营林措施，改善林分质量，优化施肥模式，完善树种结构，创新桉树机械化经营管理;深入推进营林生产机械化、信息化、智能化，确保生产进度和施工质量。二是加快林地收购进度。进一步壮大林场场外森林经营规模，继续加强与永福县、环江县沟通交流，加快推进国储林合作建设落地见效，力争完成11万亩优质林地林木收购任务。

　　(三)推进产业项目。

　　高质量发展，要靠高质量的产业项目来支撑。x季度我们继续坚定不移走“三产融合”发展道路，优化产业结构，力争多点突破，实现更加均衡的发展。一是加强沟通联系，顺利推进238.57亩工业用地标准厂房建设项目落成;二是合理布局，做好前期设计、勘探、预算等工作，积极谋划侨居工程用地建设;三是密切与广东聚量能源公司联系，强化协调指导风电项目开发规划、选址等工作，确保依法依规有序推进;四是进一步争取上级单位扶持力度，有序推进里定大桥、凉水河滚水坝等基础设施建设;五是继续做好洛清江森林公园沿江两岸绿化彩化建设，为招商引资营造良好环境;六是推进与嘉亿公司解除终止项目合作事宜，有序推进桂林木材工业有限公司现有土地升级改造;七是要科学规划，做足林下文章，大力推进林下经济“一场一品”建设，用“绿色”塑造产品，做出林场的精品、打响林场的品牌。

　　(四)严守安全底线。

　　林场坚持统筹发展与安全，必须全面压实责任，牢牢守住安全生产、森林防火、林业有害生物防控、林地林木保护、疫情防控五条底线。各单位要加强林木采伐、交通运输、消防安全、自然灾害等重点领域排查和防范，坚决杜绝安全生产责任事故发生;要压实防火责任，严格管控野外火源，组织应急演练，强化队伍建设，坚决防范重特大森林火灾发生;要坚决扛起管护主体责任，压实压紧管护使命，进一步做实做细被侵占林地综合整治工作，持续加强被侵占林地回收力度，多措并举宣传学习林长制，形成资源管护人人有责的良好氛围;持续做好桂柳高速公路改扩建项目、广西液化天然气管道建设工程、风电项目等征占用林地的监督管理工作;继续守住疫情防控高压线，当前国内、区内疫情防控形势复杂严峻，大家要继续保持高度警惕，坚决按照上级和鹿寨县部署要求，执行常态化疫情防控措施，确保安全稳定，齐心协力守好祖国“南大门”。

　　(五)提升管理水平。

　　一是掀起学习热潮。要把学习作为履职的“第一要务”，主动应对“本领恐慌”，真正沉下心来，注重学习新知识、把握新规律，不断提升自身综合能力，做复合型人才，在“比学赶超”中狠抓落实。今年的经营管理制度已经印制下发，接下来需要大家学深悟透，严格执行，贯彻落实的问题，切不可让制度成为“橡皮筋”“稻草人”。特别是生产单位管理人员作为末端执行者和一线落实员，要熟练掌握营林技术规程，切实做到立后即行、行之有效，确保工作协调、有序、高效运转。近期工会和营林科将牵头举办经营管理制度和营林技术规范竞赛，希望大家利用这个平台，仔细研读牢记林场制度，做一个不讲条件、不找借口、高效落实、严守规矩的人。

　　二是要加强队伍自身建设。林场要制定科学的人才梯队培养计划，按需分批引进短缺人才、培养优秀人才，抓好人员教育培训工作，不断提升干部队伍脚力、眼力、脑力、笔力的“四力”水平，重点锻造年轻干部队伍“七种能力”。其次要讲团结。大家在一个单位工作就是一种缘分，一定要加强团结。我们要坚持大事讲原则、小事讲风格，遇事多沟通、处事多商量，经常开展批评和自我批评，有话说在当面，坚决反对台上握手、台下踢脚。希望大家思想统一、目标一致，言无杂声、同舟共济，把林场建设得更加美好。

　　三是要强化日常监督。绩效办要把“跟踪问效”贯穿到工作的各个环节中，强化专项监督检查和日常绩效考核，坚持严的工作主基调不动摇，把责任压实落实，推动各项事业不断取得新实效。

　　四要秉初心，树正气，做正派人。希望大家时刻谨记“从善如登，从恶如崩”古训，始终牢记初心使命，坚定理想信念，践行党的宗旨，严格遵守党纪国法和林场各项规章制度，清清白白做人、干干净净做事，守住防线、远离红线、不触底线，“不患位之不尊，而患德之不崇”，要经得起各种诱惑的考验，培养良好家风，做品德高尚的人，“舍一朝风月，才得万古长空”，希望大家永葆共产党人的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气。

　　同志们，乘风破浪拼斗志，扬帆起航绘蓝图。新一轮的挑战摆在了我们面前，x季度我们所面临的形势会更加严峻，困难会更多，任务更艰巨。我们要始终保持迫在眉睫的紧迫感、如履薄冰的危机感和重任在肩的使命感，坚定信心、鼓足干劲，在重点上再突出，措施上再强化，力度上再加大，全力以赴抓好各项工作，确保全年各项目标任务圆满完成，最后以几句古诗和大家共勉，“有志者事竟成，破釜沉舟，百二秦关终属楚;苦心人，天不负，卧薪尝胆，三千越甲可吞吴”，希望大家继续齐心协力，共同推动林场转型升级、高质量发展!谢谢大家!

绩效在经济形势务虚会上的分析篇7

　　廉政建设是一种生产力，勤政廉政的氛围本身也是经济发展的重要软环境。下面是星星阅读网小编为您推荐区委书记在全区党风廉政建设和反腐败工作形势分析会上的讲话范文。

　　同志们：

　　今天，我们召开全区党风廉政建设和反腐败工作形势分析会，主要目的是表明区委、区政府坚定不移抓发展、旗帜鲜明反腐败的决心和态度。会上，各镇（街）党（工）委书记以书面形式交流了履行“一岗双责”的情况。刚才XX同志代表区委分析了2021年以来全区党风廉政建设和反腐败工作形势，对下一步的工作提出了具体的意见和要求，我都同意，各镇（街）、各单位、各部门会后要抓紧传达贯彻，认真抓好落实。

　　总的看，去年以来我区党风廉政建设和反腐败工作形势总体是好的，全区各单位各部门和纪检监察机关紧紧围绕发展、服务发展、保障发展，紧密结合“产城融合 美丽XX”的部署要求，反腐倡廉工作呈现整体推进的良好态势，教育防范有新思路，制度建设有新举措，监督制约有新突破，案件查办有新作为，取得了经济发展和反腐倡廉的双赢。赢在争当骨干、力求先行的发展态势得到持续和提升。去年我区党风廉政建设和反腐败工作取得了明显成效，为经济快速发展营造了一个良好的保障氛围，在经济环境加剧变化的情况下，实现了 “十四五”开好局的目标；在抓发展、保稳定中较好地落实了“两手抓、两手都要硬”的工作要求，经济社会各项事业协调发展，民生得到较大改善，整个社会总体保持稳定，党的建设扎实推进，反腐倡廉工作无论是廉政教育、健全制度，还是强化监督、作风改进等方面，都有进一步完善、进一步提升。赢在风正气顺、人和业兴的发展氛围得到巩固和发扬。通过这几年来持续不断的学习教育，全区上下的风气进一步好转，广大干部群众合心合力、致力发展，营造了廉洁高效的政务环境、规范有序的市场环境、公平公正的法制环境、宽松和谐的创业环境。这些都充分体现出全区上下同心同德、实干实效的精神状态和攻坚克难、善于运作的气势。

　　但是，在看到成绩的同时，我们也要清醒看到经济发展的形势越来越严峻，保增长、保稳定、保民生的任务也越来越繁重，同时还要看到导致腐败现象易发、多发的土壤和条件仍然存在，反腐败工作依然任重道远；个别部门、单位的领导干部贯彻落实党风廉政建设责任制还不够到位；一些损害群众利益的突出问题尚未从根本上解决，等等。为此，在新的一年里，我们要按照中央、省委、市委和区委的一系列部署，围绕保持经济持续平稳健康发展这一首要任务，切实抓好党风廉政建设和反腐败斗争，为经济社会发展提供良好的纪律保障。下面我强调四点意见。

　　一、不断强化大局意识，持续优化环境保障发展。

　　廉政建设是一种生产力，勤政廉政的氛围本身也是经济发展的重要软环境。我区近年的发展形势较好，干部群众的信心很足，一条重要的经验，就是我们始终高度重视反腐倡廉建设，始终紧紧围绕服务发展、保障发展来谋划反腐倡廉工作，有力地促进了全区经济的持续快速发展。2021年我区经济社会发展的主要目标是实施“XXXX”工程，面对新冠肺炎疫情以及宏观形势带来的诸多不利因素，我们的压力更大、任务更重，更需要一个宽松高效的发展环境，更需要一支勤政廉政的干部队伍，更需要加强反腐倡廉建设。各单位各部门要围绕中心、服务大局，站在持续发展、和谐发展、科学发展的高度，正确处理好发展与反腐倡廉建设的辩证统一关系，把反腐倡廉建设融入发展大局，着力在维护群众根本利益上下功夫，在解决突出问题上下功夫，在优化发展环境上下功夫，推动经济社会又好又快发展。区纪检监察机关在工作中，要正确处理教育与监督、惩处与保护、规范与推动的关系，理直气壮地保护想干事、真干事、能干事、干成事的干部，旗帜鲜明地惩处影响发展环境、干扰项目建设、破坏社会稳定的行为，也要贴近全区发展的重点领域、热点问题和关键环节，不断加大督查力度，着力转变干部作风，着力提高机关效能，及时解决党风政风方面存在的突出问题，着力破解发展难题，促进依法执政、清廉从政，为我区的持续发展提供强有力的保障。

　　二、不断强化责任意识，持续以身作则促进落实。

　　好的风气既是抓出来的，更是带出来的。党风廉政责任制建设能否取得实实在在的成果，关键在于领导班子，关键在于各级领导干部带头落实责任，这是“一岗双责”份内要求，也是抓好廉政建设的基础性工程。要明确责任主体。各单位、各部门领导班子的正职对职责范围内的党风廉政建设负总责，领导班子其他成员对分工职责范围内的党风廉政建设负有直接领导责任。领导干部特别是一把手一定要强化责任主体意识，全面准确把握科学发展观对加强反腐倡廉建设和执行党风廉政建设责任制的新要求，加强自身修养，带头讲党性、重品行、作表率，带头查摆问题、制定措施、纠正问题，带头养成一种修身、立德的好作风，以自身的实际行动发挥好示范和导向作用。要细化责任分解，坚持集体领导与个人分工负责相结合，坚持谁主管、谁负责，一级抓一级、一级带一级、层层抓落实，把党风廉政建设纳入党政领导班子、领导干部目标管理，逐项细化分解，明确各镇（街）、各单位、各部门领导班子和班子成员的职责，做到任务量化、责任到人、要求具体、便于考核，切实做到业务工作和反腐倡廉工作“两手抓，两手硬”。要严格责任考核，制定和完善科学、合理、具体的考评标准，结合年度综合考核，加强对领导班子和领导干部执行责任制情况进行考核，考核结果作为实绩考察、奖励惩处、选拔任用的重要依据。要强化责任追究，认真落实各项监督措施，通过党内监督、司法监督、舆论监督、群众监督等多种手段，及时发现问题、纠正错误、改进工作，对违反责任制规定的行为，要依法执纪、严肃追究，教育、警醒、督促领导干部切实负起责任，把党风廉政建设责任制落到实处。

　　三、不断强化作为意识，持续健全体系有效预防。

　　建立健全惩治和预防腐败体系，是加强党风廉政建设的一项根本性工作。我们召开党风廉政建设和反腐败工作形势分析会，目的是通过分析一些现象和问题，从而找到解决这些现象和问题的根本办法和途径。刚才，XX同志分析的我区反腐倡廉建设中存在的五个方面突出问题，我们要用发展的思路、改革的办法，各自对照思考、各自对照检查、各自对照整改，有则改之、无则加勉。特别要在创新和健全各项制度上下功夫，逐步形成用制度规范从政行为、按制度办事、靠制度管人的长效机制；特别要继续推进廉政文化建设，把反腐倡廉教育贯穿于党员干部的培养、选拔、管理和使用全过程，把思想教育、纪律教育、法制教育与社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德等方面教育有机结合起来，相互促进，筑牢拒腐防变的思想道德防线；特别要继续规范、拓展、提升办事公开工作，培育典型示范单位，以点带面，全面推进，要加大行政审批事项清理力度，该取消的坚决取消，对绩效管理评估工作要提高针对性，促进机关作风改进、办事效率提高，要摸清公共资源家底，探索建立区级公共资源市场化配置平台，更好地服务经济发展；特别要以决策和执行为重点环节，以人财物治理为重点领域，把事前、事中、事后监督结合起来，把党内监督和党外监督结合起来，建立健全全方位、多层次的权力制约监督机制；特别要发挥案件查办的综合效应，针对查办案件中暴露出来的苗头性问题和薄弱环节，举一反三，及时规范，堵塞漏洞，防范未然，以制度来巩固案件查办的成果。

　　四、不断强化自律意识，持续改进作风树好形象.

　　严于自律、善于自律是一种优良品格，也是廉洁从政的基本要求。每一名领导干部都要自觉加强主观世界改造，坚定理想信念，树立正确的权力观、地位观、利益观，坚守根本宗旨，增强拒腐防变的能力。要带头落实制度、遵守制度，不仅要在勤政方面作出表率，而且要在廉政方面作出表率，无论在什么时候、什么情况下都要严格执行领导干部廉洁从政各项规定，要求下级单位和工作人员做到的，自己必须带头做到，要求下级单位和工作人员不能做的，自己必须首先不做，不得利用职权和职务为本人或特定关系人谋取不正当利益。要注重防微杜渐、管住小节。小节不守，大节难保。一些干部蜕化变质，往往是从工作、生活小节上不检点开始的。现在社会上的各种诱惑很多，作为领导干部一定要抗得住诱惑、管得住小节，不该吃的饭不吃，不该拿的东西不拿，不该去的地方不去，要保持高尚精神追求，培养健康的生活情趣，自尊自爱，洁身自好，严格要求配偶、子女、亲属和身边工作人员，坚决抵制腐朽没落思想和生活方式的侵蚀。要提倡艰苦奋斗、厉行节约。要把艰苦奋斗精神体现在日常工作和生活中，精打细算，勤俭办一切事业，加强财政收支和预算执行情况、政府投资和国有资产的监管，要严格执行财经纪律，坚决杜绝铺张浪费和大手大脚，节约行政成本，把有限的财力物力用在重点建设、改善民生、维护稳定、促进发展上。

　　总之，在当前新冠肺炎疫情以及需求收缩、供给冲击、预期转弱等三重压力给经济发展带来严峻挑战的情况下，在保持续、保开门的关键时刻，各级各部门要带头弘扬新风正气，自觉抵制不良风气，把精力和时间用到解决群众最关心最直接的利益问题上去，用在推进重点项目中、在倾听民声中、在问计群众中、在为企业排忧解难中、在调查研究中、在推介XX推介项目中，全力做好促发展、保稳定的各项工作，为建设“产城融合 美丽XX”贡献自己的一份力量。

绩效在经济形势务虚会上的分析篇8

　　生活中并不是全是艰辛和困难，它同时存在舒适与欢乐。下面是众鑫文档网小编为您推荐在全县一季度经济形势分析会上的讲话发言。

　　同志们：

　　今天，县委、县政府决定召开一季度经济形势分析会，主要目的是传达贯彻省、市经济形势分析会议精神，分析全县一季度经济运行情况，安排部署下一阶段经济工作，奋力冲刺“双过半”。下面，我先讲五点意见。

　　一、认真贯彻市上精神，保持加快发展定力

　　今天上午，市上召开了一季度经济形势分析会。会议精神主要体现在市政府罗市长的讲话中。

　　二、认清经济运行态势，坚定加快发展信心

　　今年以来，全县上下认真贯彻落实中、省、市经济工作会部署，坚持“科学发展、加快发展”不动摇，围绕“稳中求进”工作基调，突出“感恩作贡献”主题，致力抓投资、稳增长、调结构、促转型，基本实现“开门红”预期目标，经济运行态势与全国、全省走势基本一致。对全县一季度经济运行的基本判断是：总体平稳，增速放缓，下行压力增大。具体有以下几个特点。

　　（一）主要指标平稳增长，但增长幅度明显回落。一季度，全县经济保持了平稳较快增长，增速快于全国全省。全县实现地区生产总值36.15亿元、同比增长8.9%（全省8.1%，全国7.4%），完成全社会固定资产投资33.6亿元、同比增长36%，实现社会消费品零售总额17.3亿元、同比增长13%，完成地方公共财政收入3.13亿元、增长25.8%，规上工业实现总产值52.26亿元（增长12.01%）、增加值增长8.6%，城镇居民人均可支配收入6670元、同比增长11.3%，农民人均现金收入2628元、同比增长13.1%（增幅高于全市平均值0.1个百分点）。但受宏观经济下行、传统骨干产业结构性萎缩等因素影响，主要指标增速明显回落。纵向来看，地区生产总值、规上工业增加值、社会消费品零售总额3项指标增幅分别比去年同期下降2.1个、3.6个、0.6个百分点。横向来看，全社会固定资产投资、农民人均现金收入和城镇居民人均可支配收入3项指标的增幅排位相对滞后，分别比去年下降了3位、1位、2位。

　　（二）产业发展势头向好，但结构调整任务艰巨。三次产业继续保持平稳运行态势，发展总体势头较好。产业结构进一步优化，三次产业结构比从年初的年22.9∶46∶31.1优化为16.6∶52.7∶30.7。第一产业稳步增长，实现增加值5.99亿元，同比增长3.9%，高出全市0.3个百分点，对GDP贡献率为6.6%；第二产业贡献突出，实现增加值19.07亿元，同比增长9%，对GDP贡献率达到55.5%；第三产业较快发展，实现增加值11.09亿元，同比增长11.1%，对GDP贡献率为37.9%。但从产业发展的质量来看，一季度规上工业企业培育数为零，规上工业企业全市最少（仅69户），分别比广安区、武胜县、邻水县、华蓥市少37、8、22、27户，与全省、全市相比仍有较大差距，工业“短腿”导致的支撑乏力仍是制约经济较快增长的主要因素。农产品商品化程度不高，经济作物占比较小，生产资料价格持续高位运行，生猪等畜禽产品价格持续回落，农民增收难度加大。中高档餐饮、住宿和娱乐等传统服务业持续低迷，养老服务、金融保险、乡村旅游等新型服务业发展处于低端。在新的评价体系中，限上企业零售额为5.35亿元，仅占社消零总额的30.9%，比全市低13.1个百分点。

　　（三）投资拉动坚强有力，但持续高位增长较难。一季度，全县共争取中小河流治理、现代农业发展等中省支持项目63个，到位资金3.43亿元，比去年同期增长230%。全县新增固定资产投资入库额33.78亿元，固定资产投资增幅比全国、全省分别高出18.4个、18.6个百分点。其中，44个1000万元以上投资项目完成19.52亿元，占年度计划的43.9%；2个省级重点建设项目完成投资2.8亿元，占年度计划的43.8%；60个重点建设项目完成投资21.86亿元，占年度目标任务的38.8%，20个市级重点建设项目完成投资13.5亿元，占年度目标任务的41.8%，位居六区市县第一。从投资评价体系来看，投资占GDP的比重全市最低，比全市平均值低37.4个百分点，比最高的广安区低49.4个百分点。从项目投资额度来看，亿元以上库存项目仅22个，库存占比为4.6%，比全市平均值低0.5个百分点；项目平均投资规模为6123万元，比全市平均值少796万元。从项目落地来看，要素瓶颈制约仍然突出，项目建设用地严重缺乏，仅工业已签约部分招商项目用地缺口就达1500余亩；项目融资难度较大，国有银行存贷比为30.6%（全市倒数第一），金融对地方经济发展的支持力度还不够大，尤其是对实体经济的信贷投放不多，导致一些中小企业因缺乏流动资金出现融资难题。从项目产出效益来看，物流和工资是生产成本居高不下的主要因素，工业生产者出厂价格指数（PPI）比预期更低。

　　（四）财税收入明显增加，但收支矛盾仍旧突出。收入方面，一季度，全县实现地方公共财政收入3.13亿元，同比增长25.8%，财政收入保持了较快增长势头，顺利实现“开门红”。其中，税收收入1.21亿元，占地方公共财政收入的38.6%，同比上升11.5个百分点，但税收占比依然偏低，且房地产税收占比过大，收入结构还需进一步优化。支出方面，全县公共财政预算支出完成9.79亿元，同比增长17.89%。其中，公共安全、教育、医疗卫生、城乡社区事务、农林水事务五项支出就增加2.2亿元，占公共财政预算支出增长额的148.82%，刚性支出压力巨大，“吃饭”财政的现状没有得到改善，保运转仍是财税工作面临的最大难题。

　　三、研判当前经济形势，把握加快发展趋势

　　准确研判我县经济发展趋势，必须认清国际国内宏观经济发展大背景，在把握大势中理清思路、明确方向、加快发展。

　　（一）要研判全球宏观经济环境。从当前宏观环境来看，全球经济继续温和复苏，但复苏的基础还不够稳固，仍面临许多不确定、不稳定因素，一些国家宏观政策调整带来变数，新兴经济体又面临新的困难和挑战。一方面，发达国家经济复苏出现分化迹象。美国经济出现一些向好的势头，保持了持续改善、稳步复苏的基本态势。受德国经济的稳健表现以及法国经济由停滞转为小幅扩张推动等因素影响，欧元区经济继续缓慢复苏，欧洲经济总体上稳定下来，南欧几个国家的失业率已经得到控制。日本经济复苏乏力，消费税税率明显提高，消费者信心指数连续下滑，对亚洲经济产生一定的紧缩效应。另一方面，新兴市场国家经济仍是拉动经济增长的主动力。印度经济出现企稳迹象，巴西、南非经济增长乏力，俄罗斯经济仍可能继续下行，墨西哥等国家仍面临较大通胀压力。但去年新兴市场和发展中经济体的增长率相当于发达经济体的3倍多，仍是拉动世界经济增长的重要力量。

　　（二）要把握转型发展阶段特征。当前，全国经济增长持续稳中趋缓，部分经济指标增速明显回落，经济形势的复杂性、严峻性在增加，这已成为转型阶段的突出特征。今年一季度，全国经济在去年增长7.7%的基础上增长7.4%，全省经济在去年增长10%的基础上增长8.1%，全国绝大多数省（自治区、直辖市）经济增速较去年出现不同程度回落，体现了增长速度进入换挡期、结构调整面临阵痛期和前期刺激政策消化期“三期叠加”的阶段性特征。同时，我们也应看到：一季度全国经济开局平稳，经济增速、就业、物价等主要经济指标处于年度预期目标范围，没有突破经济增长7.5%左右的下限和防通胀的上限，经济运行继续保持在合理区间；经济结构呈现积极变化，服务业增长势头不减，城乡居民收入实现较快增长；重点领域改革取得新进展，为发展注入新的动力。我省一季度经济增速回落虽超出预期，但经济运行与基本面所能支撑的增速基本吻合，发展的内在因素没有出现大的变化。因此，只要我们准确把握发展形势，沉着审慎应对，就能承受住经济转型带来的下行压力，保持经济持续发展。

　　（三）要抢抓加快发展政策机遇。“稳增长”是当前经济工作的首要任务。4月以来，李克强总理连续主持召开国务院常务会议，部署了2014年深化经济体制改革重点任务，明确了“在促改革、调结构、惠民生协调并进中稳增长”的宏观调控思路，扩大了小微企业所得税优惠政策实施范围，发挥了开发性金融对棚户区改造的支持作用，确定了深化投融资体制改革、金融服务“三农”发展、延续并完善支持和促进创业就业的税收政策、进一步落实企业投资自主权、在基础设施等领域推出一批鼓励社会资本参与的项目等政策措施，致力促进市场公平竞争、维护市场正常秩序，为稳增长奠定了坚实基础。同时，魏宏省长在一季度经济形势分析会上也指出，省政府正在组织相关部门深入分析、研究，即将出台当前稳增长的政策措施。因此，我们要准确把握中省关于稳增长的新思路、新举措，抢抓有利时机和难得机遇，做好中省各项政策措施的对接，最大限度地争取加快发展的主动权。

　　四、扎实抓好重点工作，奋力实现“双过半”目标

　　二季度是全年经济发展的关键时期。稳增长是首要任务。各乡镇、各部门要对照年度目标，主动预判形势，抢抓机遇，突出重点，积极作为，力争各项经济指标实现时间过半、任务过半。

　　（一）千方百计抓项目投资。抓投资是稳增长的关键。必须以项目为载体，坚持外引内聚，努力扩大投资规模。一要抓争取。要深入实施项目攻坚，围绕基础设施、产业发展和社会事业等重点领域包装储备项目，力争上半年包装储备项目50个以上，向上争取到位中省资金8亿元以上。二要抓开工。要抓住二季度项目施工的黄金季节，把“抓开工”作为重点，进一步加大项目前期工作力度，抓紧做好项目开工准备，争取启动龙舵生物一体化、特色原料药生产基地、回龙寺水库等5个未开工项目。三要抓进度。要加快推进林牧双源、宏益生物等7个重点项目建设进度，努力形成更多实物工作量和更多投资额，确保上半年60个县级重点项目完成投资30亿元以上，全社会固定资产投资完成79亿元以上。四要抓保障。加强水、电、煤、气等资源调度保障和气电留存指标争取，启动城北—建丰、城北—朝阳110KV输电线路建设，满足工业生产能源需求。加大用地报征力度，争取落实用地指标2000亩以上，用好盘活园区土地和厂房，保障重点项目建设用地需求。创新金融服务，强化银政、银企对接，引导金融机构用足用活信贷规划，扩大对实体经济的信贷规模，有效破解中小企业融资难。改进和加强企业服务，营造良好政务服务环境。

　　（二）坚定不移抓工业发展。要主攻医药产业，着力降低制约经济发展的结构性矛盾，显著提升工业对经济发展的拉动力和贡献率。一要大抓园区建设。重点推进城南工业园和罗渡高新区骨架道路、雨污管网及污水处理厂建设，配套发展园区物流、融资、劳务、信息等生产性服务设施和餐饮、休闲等生活性服务设施建设，为工业发展提供优质平台。二要大抓项目建设投产。加快项目建设进度，推动仁安药业、五星金方、爱赛特医疗器械等5个续建项目年内建成，形成梯次发展、扩能增产的强大动力。三要大抓企业转型升级。对有市场、有潜力、有意愿的企业，要坚持“一企一策”，分类落实技改转型支持政策，显著提升企业发展质效。四要大抓规上企业培育。要针对规上企业全市最少这一现状，加大企业培育力度，引导企业扩大规模，满负荷生产，努力扩大工业经济总量。力争二季度规模以上工业总产值达到92亿元、同比增长12%，工业增加值增幅达12.5%以上。

　　（三）突出重点抓商贸旅游。突出抓好文化旅游业，精心筹备“5.19”第四届中国旅游日主会场活动，着力抓好玉屏湖乡村旅游景区建设，精心打造石垭红庙、乔家朝阳农旅结合示范基地，提升岳池旅游知名度和影响力。加快发展商贸流通、金融、物流等重点行业，大力培育服务外包、社区服务、养老服务等新兴产业，促进服务业做大做强做优；重点抓好商贸企业培育，提振限上商贸企业信心，推动限上商贸企业加快发展；加快推进东湖城市综合体、亿联建材家居五金商城、输变电技能培训中心等重大商务项目建设，精心打造环东湖城市商圈；积极搭建各种促销平台，利用重要节日促进节假日消费，切实抓好“惠民购物全川行动”、“川货全国行”、“万企出国门”活动，重点支持限上商贸企业开展优惠促销活动，促进消费，刺激消费。

　　（四）围绕精品抓现代农业。无论是产业基地，还是新村建设，都要在“精”字上下功夫，多出精品。全力抓好现代农业园区管理提升，加快完善千万工程建设基础配套，努力提升现代农业园区承载能力。深入推进农业结构调整，突出主导产业和特色优势产业，因地制宜、一乡一策，大力发展现代设施农业、优质高效农业、绿色生态农业、休闲观光农业，显著壮大农业总量。加大农产品品牌培育和创建力度，加快建设农产品产地批发市场，不断健全农产品流通体系，提高农产品加工业水平，推动现代农业与二产、三产融合发展。全面深化农村改革，着力抓好农村土地承包经营权确权登记颁证，探索建立农村产权流转交易市场，大力发展新型农业经营主体，不断释放农业经济发展活力。

　　（五）统筹兼顾抓城乡建设。城乡建设是促进经济稳定增长的重要保障，必须大力推进、加快建设。一要加快城镇建设。首位拓展县城，推进“东扩西靓”，重点加快余家河特色商业中心、百亩商住楼盘、洗马河片区综合打造等项目建设，上半年新拓展县城建成区面积0.5平方公里以上。着力抓好危旧房、棚户区改造和公共租赁住房建设，严格建设标准，加大工作力度，加快建设进度，力争上半年3000户危旧房、棚户区改造及900套公共租赁住房全部开工建设。加快经营小城镇，精心打造坪滩、酉溪、顾县等区位中心镇，梯次拓展偏远场镇，上半年新拓展场镇面积0.63平方公里以上。二要推进交通建设。6月底前全线贯通广岳大道，快速推进广高路改造，有序推进95公里县乡道改造整治、顾县片区农村客运发展等相关工作，逐步改善出行条件。三要打造美丽新村。按照“业兴、家富、人和、村美”和“房前屋后瓜果梨桃、鸟语花香的田园风”的标准，大力推进幸福美丽新村建设。全面完成石垭、苟角4个重点农民新村，精心打造全市新型材料新村亮点，顺利启动顾县镇城乡增减挂钩、回龙寺水库等重大工程和拆迁农户安置房建设。四要改善基础条件。大力推进农业基础设施建设，不断提升农业生产力。开工建设回龙寺中型水库，全面加快渠江罗渡段堤防、洗马河城区堤防工程建设，建成运行回龙集中供水工程。同步抓好病险水库整治、高标准农田建设、水土流失治理等山水田林路综合治理，加快推进西溪河、麻柳河污染治理，全力改善农民生产生活环境。

　　（六）下大力气抓企业招引。坚持把招商引资作为经济工作的生命线，实施全民招商、全方位招商，大力引进一批具有突破性、引领性的产业龙头项目，切实增强发展后劲。一要广泛开展投资促进活动。瞄准长三角、珠三角、成渝等重点地区，积极承接产业转移，充分利用渝洽会、“知名企业广安行”、“特区企业广安行”、“央企广安行”等招商引资活动，着力引进一批投资体量大、技术含量高、综合效益好的大项目，力争上半年引进亿元以上项目30个、到位资金60亿元以上，其中工业到位资金40亿元以上。二要狠抓招商引资项目落地。加强签约项目跟踪督促，认真落实县级领导联系重大项目制度，切实研究解决项目落地过程中遇到的用地、资金、能源、环评等突出问题，努力提高招商引资履约率、资金到位率和项目开工率。三要创新招商工作机制。深入开展全民招商活动，充分发动干部群众，利用各方资源，积极收集招商信息，拓展招商渠道。深入分析县内资源、产业现状，结合国家产业政策、市场需求及产业转移特点，及时挖掘、筛选项目，全方位做好宣传推介，提高招商实效。

　　（七）上下联动抓民生实事。围绕开展党的群众路线教育实践活动，坚持发展经济与改善民生并重，以经济发展富民惠民。一要扎实推进民生工程，确保各项民生工程顺利实施，达到目标任务进度要求。二要大力开展惠民帮扶，突出办好10件惠民实事，帮助群众解决生产生活困难。三要持续推进扶贫攻坚，改善贫困地区落后面貌。四要突出抓好创业就业、社会保障、社会救助、教科文卫等公共事业，不断强化社会保障。五要扎实开展道路交通安全综合整治、双违治理等专项活动，持续改善全县安全生产形势，维护社会和谐稳定大局。

　　五、加强工作协作配合，形成加快发展合力

　　要实现“双过半”目标，必须团结协作、真抓实干。大家要结合近期开展群众路线教育实践活动，突出为民清廉务实，着力解决服务群众“最后一公里”的问题。

　　（一）加强统计分析。统计部门要如实地向上、向下反馈指标数据；各分管领导和部门负责人要做行家、专家，准确掌握关键数据，活学活用统计方法。

　　（二）加强问题研究。要树立、强化问题导向，密切跟踪经济运行中出现的苗头性、倾向性问题，适时采取相应对策措施，力争在关乎全局和长远发展的重要问题上有重要成果、重大突破，并付诸实践。

　　（三）加强协调服务。要增强服务意识，改进服务方式，提高服务水平，进一步营造亲商安商的良好环境，努力使企业创业有舞台、发展有空间、投资有效益、权益有保障。

　　（四）加强督查指导。要加大对重要领域、重要问题、重大项目工程、重点工作任务的督查力度，不仅要督查反馈问题，还要提出整改意见，跟踪落实情况，切实增强执行力。

　　同志们，二季度工作任务十分艰巨，我们一定要以更加饱满的热情，更加高昂的斗志，更加有力的措施，更加务实的作风，克难攻坚，真抓实干，确保上半年时间、任务“双过半”，以优异成绩庆祝建党100周年！

绩效在经济形势务虚会上的分析篇9

　　公司党委确定坚定不移推进世界一流煤化企业建设的目标要求，把“加强党的领导党的建设，完整、准确、全面贯彻新发展理念，下面是天涯涛源范文网小编给大家带来的党委书记在2022年x季度经济活动分析会上的发言材料，希望大家喜欢。

　　同志们：

　　这次会议主要是深入贯彻落实习近平总书记在3月5日下午参加十三届全国人大五次会议内蒙古代表团审议时发表的重要讲话精神和全国“两会”精神，全面贯彻落实集团公司*同志和*党委传达贯彻全国两会精神会议上的讲话部署要求，全面总结公司x季度工作，研判形势，分析问题，进一步统一思想认识，明确目标要求，安排重点工作，强化工作措施，决战决胜“时间任务”双过半目标任务。刚才，财务部、商务部等部门单位结合各自工作实际，从不同角度分析了x季度工作情况，并有针对性的提出了下一步工作建议。总经理全面总结回顾了x季度重点工作完成情况，系统安排部署了下阶段生产经营各项工作。总体来说，总结成绩客观全面、分析问题精准清醒、部署工作务实担当。请大家务必高度重视、抓好落实。

　　2022年已过去x个月，全年的x/4，公司同时经历着阵痛和喜悦。阵痛是*事故的发生，打乱了公司正常工作节奏、影响了公司生产经营安排，造成了严重的负面影响，损害了企业良好形象。喜悦是我们凭借信心和智慧，创造着自公司成立以来最好的经营业绩，正在蹚出一条前所未有的路，这条路虽然艰辛却直达未来。下面，我主要从“对当前经济形势怎么看?”“x季度经济运行的怎么样?”“下一步我们该怎么干”三个方面做一些分析和安排，准确把握“时”和“势”，着力扬优势、补短板，自觉放大格局、融入全局、开辟新局。

　　一、经济形势“怎么看”的问题

　　近几年，国内外经济形势出现了一些新情况、新变化，在“双碳”背景下，我国经济由高速增长阶段转向高质量发展阶段过程中，煤炭利用的清洁化和低碳化，对我国发挥煤炭资源优势、保障能源安全、保护生态环境，具有重要战略意义。当前国际能源供需形势错综复杂，受安全环保约束、疫情反复、极端天气、水电和新能源出力情况等不确定因素影响，还可能出现区域性、时段性、品种性的煤炭供需偏紧或宽松的情况。

　　一是外部环境严峻复杂。受国际能源供需关系失衡、国内用电需求快速增长、异常气候、自然灾害等多重因素影响，国内煤炭供需持续偏紧，煤炭市场高位震荡，对我国经济发展的冲击和影响还在不断显现。2021年全国批复核增产能*200处左右，核增煤炭产能3亿吨/年左右，全国原煤产量完成41.3亿吨，创历史新高，煤炭消费量占能源消费总量比重下降到56%。同时，受全球能源及大宗商品供给与价格出现大幅波动影响，我国煤炭供应也面临着短期内煤炭进口减量压力;但在保供政策的深入推进下，相关部门持续推动煤炭优质产能释放，煤炭需求继续保持增长，市场供需略显偏紧，行业经济形势整体呈现向好态势，在接下来的某些时段可能还会波折不断。

　　1-2月份全国原煤产量6.9亿吨，同比增长10.3%;全国进口煤炭3539.1万吨，同比下降14%。全国两会期间，国务院总理李克强在《政府工作报告》中也提出，有序推进碳达峰碳中和工作。落实碳达峰行动方案。推动能源革命，确保能源供应，立足资源禀赋，坚持先立后破、通盘谋划，推进能源低碳转型。加强煤炭清洁高效利用，有序减量替代，推动煤电节能降碳改造、灵活性改造、供热改造。国家发展改革委、国家能源局上月印发的《关于完善能源绿色低碳转型体制机制和政策措施的意见》也明确，要完善煤炭清洁开发利用政策。建立*绿色发展长效机制，优化煤炭产能布局，加大*“上大压小、增优汰劣”力度，大力推动煤炭清洁高效利用。

　　二是企业经营面临挑战。*聚焦加快建设黄河流域生态保护和高质量发展先行区，针对全国电力煤炭供需紧张、“双碳”“双控”政策政策调整等大环境影响和宁夏及周边煤炭保供缺口大、煤电保供压力不断加大、油化产品价格一路飙升等严峻形势，持续加大对*公司煤炭保供力度。上月印发的《*关于振作工业经济促进工业经济平稳增长的行动方案》提出力争“十四五”投放煤炭先进产能1000万吨，积极支持具备条件的*核增生产能力，安全有效地释放先进产能。同时，受煤炭供给、疫情防控和国际油价飙升及区内电厂平均发电负荷下降等影响，我们的煤炭产销两旺圆满完成了目标任务，但是*基建进尺欠量较大，矿井生产接续略显紧张。*板块各单位均实现了稳产达产高产，但是产品高端化链条还没有打通，产品盈利水平和能力还比较低，抗风险能力不强。当前，国内需求回升伴随着复苏步伐加快，特别是俄乌战争开始后的国际原油价格大幅上涨短期内改变了能源需求结构，*产品量价均大幅度上涨，对装置设备稳定性的考验越来越强。

　　三是产业发展不可持续性。煤炭板块总体稳定，但是煤炭资源赋存条件相对复杂，*智能化建设步伐推进力度不够，效果还不够明显，矿井总体用人仍然保持高位水平，还没有摆脱粗放发展的路子，后续储备资源不足。我们*煤炭产量最高的时候是*年*万吨，利润*亿;产量最低的时候是*年*万吨;利润最高的时候是*年产量是*万吨，利润*亿元。近三年，煤炭产量始终保持在*万吨上下，*等新资源获取以及*重建，项目储备形势已迫在眉睫。*板块产品处于中低端，竞争力不强，*虽然达产满负荷运行，但是经济性不足、成本降低还有很大空间，向中高端转型步伐需要加快，还需要足够的技术和项目支撑科学发展。近几年，随着*项目、*新型一体化基地、*能源等新项目新产品投产，外部市场将进一步压缩，产品竞争越来越激烈，*等大宗产品盈利能力和水平逐年降低。公司发展面临巨大压力，可以说已经到了不破不立、破而后立的境地。

　　总体而言，当前的公司已站在了新的起点上，初步形成了科学跨越发展的新态势，可谓挑战中蕴含着机遇。需要特别指出的是，大气候客观存在，但我们决不能安之若素、无所作为，而要正确认识和积极应对，处变不惊、转危为机，要在困难中求突破、在危机中求发展，时刻保持清醒头脑、敏捷思维，善于用“望远镜”登高远望、用“显微镜”见微知著、用“放大镜”评估后果。尤其是目前煤炭需求持续稳定增长、价格延续高位震荡，原油价格居高不下，油化产品价格紧俏，这是我们的抢抓发展的重要机遇，也是我们心怀“国之大者” 在主动担当作为中历练的机遇，进一步增强忧患意识和底线思维，以动态的眼光看问题，准确预判可能产生的变化，把未来有可能出现的困难问题估计得更充分一些，抢先下好先手棋，把应对措施准备得更周密一些，尽心竭力做好各项工作。

　　二、x季度经济运行“怎么样”的问题

　　站在*看*，年年有成绩、有变化;跳出*看*，我们差距不小，压力很大。按照财务部测算的数据分析，总体上看，x季度全公司经济运行平稳，困难中凸显了一些亮点：几项主要经济指标中，带息负债较年初下降*亿元，综合融资成本较年初下降*%，银行承兑保证金比例压降至*%以下，煤炭完全成本控制在*%，*销售同比*%，公司实现盈利同比增加*%，这是在当前形势下，比较难能可贵的，具体表现在五个方面：

　　一是明确了思路。今年，公司党委确定坚定不移推进世界一流煤化企业建设的目标要求，把“加强党的领导党的建设，完整、准确、全面贯彻新发展理念，坚持稳中求进工作总基调，突出稳健、协同、赋能、提质的工作导向，突出安全效益、发展建设主线”摆在了更加突出的位置，明确了以*岗位建功行动为大舞台和主战场的发展方向和思路，成为了统筹推进产运销高位高效运行、深化企业改革提升效率效能、强化科技创新厚植动力动能、实施重点项目加快升级步伐的强大动力。

　　二是创新了方法。为适应新形势的要求，公司党委自加压力、创新思路，坚定不移夯实安全根基、坚定不移推进多元发展、坚定不移深化科技创新、坚定不移深化内部改革、坚定不移推进经营提质、坚定不移加强党的建设、坚定不移转作风提效能，启动了*、*、*改造等重点工程项目的建设，实施了*装置稳定满负荷运行、*公司各装置实现黑屏操作、*装置负荷提至*%、*装置负荷提至*%、*装置负荷提至*%、*新产品*试生产*吨等提标改造项目。截至目前，各项工作推进顺利，有效提升了公司的核心竞争力及对国内、区外影响。

　　三是夯实了基础。坚持煤炭生产和外购双管齐下、双向发力，在*停产一个月的情况下，煤炭板块生产原煤*万吨，超计划*万吨，自产煤销量完成*吨，超*万吨。配合集团公司完成*家*安全会诊工作，配合*完成“开小灶”*家*，*条问题隐患已立行立改，*条持续推进落实。编制上报*年度投资预算*亿元，审定下达投资计划*亿元。审核下达生产单位安全费用计划*亿元，其中煤炭生产及关联单位*亿元;*单位*亿元。审核下达科技创新项目费用计划*个项目*亿元，其中煤炭板块*个项目*亿元，*板块*个项目*亿元。这些重大政策的落实、重大项目的实施，提升了*大担当、大作为的企业形象，增强了行业的核心竞争力，对公司后续发展意义十分重大。

　　四是开创了局面。x季度，面对新冠疫情的影响和能源市场的冲击，我们主动适应经济发展“新常态”，坚持稳中求进总基调，主动作为，攻坚克难，各项工作取得了长足发展。*板块坚持把解决瓶颈和优化运行相统筹，*项目全面达产稳产高产，得到社会各界的认可和关注。*产品产量完成*万吨，超计划*万吨，同比增加*万吨。坚持紧跟市场需求调结构、提品质，精准销售、效益营销，煤化工板块利润占比*%，销售完成*万吨，超计划*万吨，同比增销*万吨。坚持突出安全和效益核心，千方百计扩量增效、降本增效、管理增效，油化品日产突破*吨，*日产突破*吨，甲醇装置日产量屡创新高，*日产量提高到*吨，*公司*进料量由*m提高至*，*公司裂解五炉在线率达*%以上。化工板块产量持续稳产达产，煤制油分公司产量*万吨，顺利突破*大关，平均日常负荷*，达到煤制油项目运行以来的最优水平。

　　五是强化了保障。深入贯彻新时代党的建设总要求，认真学习宣传全国“两会”和习近平总书记参加十三届全国人大五次会议内蒙古代表团审议时重要讲话精神，全面落实集团党建工作会议部署，以高质量党建引领高质量发展。坚持把*岗位建功行动作为大舞台和主战场，推进实施“*”工程和“*计划”，推进党建工作与生产经营深度融合。逐步推进简政放权，取消和调整了*项审批事项，使得发展环境进一步优化，为新一轮发展提供了坚强保障。“大势可顺不可逆、机遇可用不可废”。因此，我们既要充分估计困难，更要提振信心，坚持完成全年目标任务不动摇。

　　*公司作为一个有深厚底蕴的煤化一体能源企业，我们积极应对经济新常态，严格落实集团公司和*保供部署，坚决扛起政治责任，讲政治、顾大局，勇担当、善作为，积极投身煤炭保供、疫情防控等重点任务，坚持煤炭生产和外购双管齐下、双向发力，推动挖潜增量、置换增量、外购增量，*供应量完成*万吨，同比增加*万吨，持续保持着高水平运行。x季度，我们围绕全年工作目标，狠抓工作落实，抢占市场先机，在全国整体经济下行压力增大的复杂形势下，继续保持平稳较快增长的良好势头。与完成全年的目标任务相比，差距还比较大，严格意义上讲，还没有真正实现“开门红”。我们在抵御外部风险和应对内部挑战方面还存在很多短板弱项、面临不少困难，主要表现在以下五个方面：

　　一是安全生产形势依然严峻。*事故的发生造成了严重的负面影响，损害了公司形象。基本上这一个多月时间整个公司都在围绕这起事故的处理来开展的，虽然整个公司的工作节奏、生产秩序略微作了调整。*矿停产*个月直接减少煤炭产量近*万吨，其他矿井加大马力生产缓解保供压力。随着国内煤炭市场一体化深入发展，受疫情防控影响，煤炭采购的不确定因素增多，*资源采购价格波动加剧，外购煤炭调入困难，*矿区产量下降且动力煤库存处于低位。同时，这起事故也暴露了我们学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要批示指示精神不到位，对安全生产的长期性复杂性艰巨性认识不足，安全发展理念树得不牢，风险意识、红线意识、底线思维、法制思维不强，全员安全生产责任制不完善，现场管理和业务保安责任层层衰减，安全管理形式主义官僚主义严重。

　　二是环保因素严重制约公司高质量发展。在取水排水方面，两大板块黄河用水取水指标还存在较大缺口，*项目未取得取水许可证，目前正积极推进取水证办理，但问题矛盾还未彻底解决。在用地征地方面，矿井补办用地手续和新增排矸用地审批进度缓慢，个别*存在违规排矸的风险。部分*外排水与矿井环评批复以及南湖、圆疙瘩湖的环评批复不相符，变更相应环评难度大。

　　三是油化产品稳产达产高产任务艰巨。我们的产品大多是“大路货”，低端同质化严重，抗风险能力不强，品牌抵御市场风险能力还很弱，经不起市场跌宕起伏的考验，油化品产业链条精准销售需要进一步科学研判。*产品需求客户比较集中，在市场行情大幅波动期间受库容有限的影响，下游客户容易抱团抵制公司产品销售，造成销售困难和效益损失。x季度油化产品市场价格居高不下，为了抢占市场先机，*公司装置负荷提升受阻因素增多，装置稳产达产高产、长期稳定高负荷运行瓶颈还未彻底解决。

　　四是煤炭供销约束性因素不断增多。春节长假和气候影响，外部需求阶段性受限，下游企业停产开工不足，区内电力、工业负荷下降，接量减少。钢焦市场走弱，焦煤需求受到抑制，烟块煤市场淡季，节日期间终端民用基本处于停滞状态。节后市场用煤需求增加，煤价稳中上涨，但受节后限价政策影响，部分市场出于对煤炭产能快速释放、价格下降的预期，终端观望情绪增强，同时，受周边区域资源紧张、降雪、安全环保检查整治、系统内电厂降库存等因素影响，对煤炭均衡、持续采购造成较大影响。

　　五是资金货款回收不均衡，资金垫付压力大。公司履行与*公司煤炭保供任务中，因现金支付时间差的问题，致使公司在未收到货款前每月需先行垫付约*亿左右资金，且各电厂开具或背书至公司的承兑汇票*年期至*年期承兑汇票占比大，影响煤炭保供及供应商货款回收，造成资金支付压力增大、资金成本增加。

　　综合比较，公司的发展速度、盈利能力与其他兄弟单位相比，仍存在一定的差距，尤其从近两年的年度经营业绩考核比较，往往到年底，我们确保重点考核指标增长的可挖潜力有限，加上我们盈利水平还有提升的空间，完全成本等指标基数还有降低的潜力。同时，发生*安全生产死亡事故，管理上的弱项还需要持续加强，今年要继续保持去年的发展势头，我们面临的挑战很大，困难很多，任务也很艰巨。对上述存在的问题和面临的形势，我们必须提高思想认识，既要时刻保持清醒头脑、不断增强忧患意识和危机感，又要坚定信心、直面挑战、不断增强责任意识和紧迫感，必须统筹好安全、效益、改革、发展、党建各项工作之间的关系和联系，毫不懈怠地把各项工作抓紧、抓实，全力推动和保持良好的发展势头。今年，各部门还要把握好各项工作的考核时间进度要求，以首季“开门红”立好全年发展“风向标”，全力做好前期准备工作。

　　三、下一步“怎么干”的问题

　　新常态，并非应急之策，而是战略之举。目前，国内多省市大面积、多点位爆发疫情，*和*的疫情形势也越来严峻。疫情防控是实打实、硬碰硬的大战大考，是对工作作风、能力本领的全方位、系统性检阅，容不得半点迟疑，来不得半点虚假。对于*公司来说，我们既要做好疫情防控，还要稳住当前经济发展的迅猛态势，稳住改革发展稳定的大好局面，不折腾、不动摇、不减速，推进更好更快发展。要把握好几个关系：既要看到国内外大局的变化，又要看到能源行业自身的特点;既要狠抓当前，又要着眼长远;既要立足于稳，又要致力于进;既要注重加速发展，又要注重加速转型;既要落实好保供的安排，又要解决安全、生产、效益的矛盾。要准确把握能源行业碳达峰碳中和面临的形势任务，促进绿色低碳转型，以长远的眼光实现稳中求进、又好又快发展，切实要抓好以下四个方面的重点工作：

　　一是坚决打赢安全生产翻身仗。近年来公司安全生产形势异常严峻，*煤监局、*安委办、*公司多次对公司进行了约谈，尤其是去年*和今年*的事故，致使我们的安全压力越来越大，安全工作越来越被动。我们必须坚决贯彻落实集团党组部署要求和约谈精神，坚持以人民为中心的发展思想，把员工的生命健康放在首位，牢固树立红线意识，坚持底线思维，扎实开展安全生产专项整治“巩固提升年”工作，坚持边深化、边巩固、边提升，切实增强做好安全工作的责任感紧迫感，汲取教训、举一反三、标本兼治，坚决打赢安全生产翻身仗。

　　牢固树立安全发展理念。将深入贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述作为抓好安全生产工作“第一要务”和党委会“第一议题”，部署开展经常性、系统性的宣传教育和主题宣讲活动，切实把“生命至上、安全第一”落实到具体工作全过程。围绕习近平总书记关于安全生产的重要指示批示要求，深化对红线意识的理解和对逾越红线行为的认识，对照新《安全生产法》规定，对各单位领导班子成员的学习情况、履职能力、风险防控等方面进行考核，促使其切实提高抓好安全生产、靠前履职尽责的思想认识。重塑安全文化建设，大力宣贯“一切事故皆可防可控”“严管就是厚爱”等安全理念，通过违章员工“过七关”等载体抓好安全文化渗透，提升员工安全意识，养成安全行为习惯。

　　狠抓安全责任落实。海因里希安全法则在机械生产过程中，每发生330起意外事件，有300件未产生人员伤害，29件造成人员轻伤，1件导致重伤或死亡，也就是300∶29∶1的关系，结合实际就是我们的1起重伤事故背后必有29件轻伤事故，还有300件违章行为或者潜在的隐患。加强新《安全生产法》、新《*安全规程》的宣传落实，进一步健全优化完善“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”安全生产责任体系，进一步明确各单位党政主要领导、分管领导及业务部门安全生产职责，不断强化“三管三必须”，将安全生产责任全面覆盖到业务板块、生产经营涉及到的各个方面，把安全生产责任贯穿和落实在对生产经营活动进行计划布置、检查督促、总结考核的全过程。健全完善全员安全生产责任制，进一步压紧压实机关部门和各基层单位安全生产职责，推动责任下上而下有效落实。基层单位持续完善安全生产“责任清单”，进一步筑牢“安全责任链条”、优化“安全责任网格化”，确保安全生产责任体系有效落地。以上这些工作，年初已安全部署，相关工作已陆续开展，今天我再一次强调，请大家高度重视，务必抓好落实，今后在安全上要阶段性提标管理，通过严格的惩处倒逼责任落实。没有严格的惩处，就没有责任的落实。

　　加大风险隐患排查整治。根据冰山理论，安全事故发生不是偶然的，事故背后一定存在安全生产隐患和不安全因素，预防安全事故的发生，必须从消除安全风险隐患着手。要持续常态化开展安全生产大排查，编制隐患排查整治计划，堵塞制度漏洞。弥补管理短板。要强化风险分级管控和隐患排查治理双控机制，认真抓好安全风险识别评估和隐患排查整治，系统排查管理漏洞和事故隐患，重点加大对存在重大风险的工艺环节、设备部件、作业环境的隐患排查。深化重点领域、重点环节、重点岗位专项整治，确定区域安全风险等级，根据风险管控要求，建立各级风险清单，逐项制定科学有效的防范措施，确保重大安全风险可防可控。筑牢“人人守制度、人人知标准、人人遵规程”的思想根基，加快岗位标准作业流程与岗位风险辨识有机融合，推进本质安全。

　　紧盯现场盯在现场。现场是安全管理的核心、关键和重点。要把安全管理的重点放在现场，用好视频监控、探头管理等新载体，严格管控措施，盯紧重要岗位、控制关键环节、打牢基础工作。要落实好领导干部带跟班制度，抓实区队(车间)和班组建设，培养班组和员工的自我管理能力、自我保安能力、相互保安能力，发挥好兵头将尾抓安全的作用，增强安全管理的内生动力。要开好班前班后会，进一步规范交接班管理，少一些形式主义，多一些实际工作的安排提醒，抓好现场交接班工作，做好技术交底、隐患整治、现场情况等现场交接，切实做到班班清、人人清，班班做到交班心中有责、接班心中有底。带班矿长(厂长)、区队长(车间主任)、班组长、安检员是安全监督、查“三违”的主要责任人，必须履行好在岗监督责任，职能部门要履行好专业化管理职责，各层级岗位要各司其责、各归其位、各负其责。对外委施工队伍要按照“五个一样”的要求加强监管，严格考核检查，坚决杜绝“以包代管”和“以罚代管”现象，坚决消除管理盲区和安全死角。

　　全面夯实安全管理基础。基础不牢地动山摇。清水营、枣泉*的事故充分暴露了我们学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要批示指示精神不到位，对安全生产的长期性复杂性艰巨性认识不足，安全发展理念树得不牢，风险意识、红线意识、底线思维、法制思维不强，全员安全生产责任制不完善，现场管理和业务保安责任层层衰减，安全管理形式主义官僚主义严重。安全工作任何时候都不能心存侥幸，必须从基本抓起，基础管起，基层严起。要树立“安全无小事”的观念，增强“小题大做”的意识，从一点一滴的小事抓起，从细微之处的苗头严起，切实把各类细小的隐患消除在萌芽状态。要大力推进岗位标准化作业，上标准岗、干标准活，夯实管理基础。要进一步梳理、优化、完善各类操作规程、作业流程、管理制度，提高技术保安能力。要统筹规划、分级分类开展安全法规、安全制度、风险预控的再培训再教育，提高员工业务素质和自保互保能力。

　　二是一体推进两大板块高效率协同运行。*一体化、产运销一条龙是公司的优势，要充分发挥产业协同效应，增强产品结构优化能力、市场控制能力和管理统筹能力，推进精细化管理，提高质量效益。

　　旗帜鲜明落实好保供责任。坚持“两个至上”理念，在确保安全和依法合规的前提下，科学组织生产，严格安全管理，加大现场隐患整治力度，强化重大灾害治理，该停产处理的坚决停下来处理，全力保障煤炭生产安全稳定。持续做好高负荷高位运行下的生产组织，紧盯日生产计划落实，采取针对性措施，及时解决影响产能释放困难问题，力争在日均*万吨基础上增加*万吨，自产煤量提升到*万吨左右，确保月生产量不低于*万吨，最大程度提升自产煤供应水平，努力实现增产增供。继续加大*等长协煤供应商开发力度，提升区外煤炭资源获取能力。积极争取集团公司支持，加大从系统内部单位调入优质煤炭力度，保证日均外购煤在*万吨以上。

　　煤炭产业要效益生产改造升级。优化生产组织，加强采掘技术管理，提高开机率，加大欠产矿井补欠和产能核增矿井提产，确保在安全的前提下实现增产。强化煤质管理，提价提效。按照化工原燃料煤不同需求优化生产，从运行稳定性、运行效率、成本效益等方面统筹确定内部配煤、外购配煤方案，稳定煤质、精准保供。严格落实提高*矿井块煤率专项措施，多生产块煤、粒煤这些效益产品。加快产业改造升级步伐，统筹推进系统简化优化、缓解接续紧张、提高单产单进、应用先进技术、矿井“四化”建设各方面工作，尽快把综合月单进稳定在*米以上，积极应用无(小)煤柱开采、较薄煤层高效开采等技术，全面完成*智能矿山示范工程、智能采煤工作面、智能选煤厂建设任务，推进煤炭生产变革。

　　*保持稳产高产。*公司要保持满负荷稳定运行状态，在此基础上，对标国内先进企业深挖装置潜力，围绕提高气化炉在线率、尾气回收利用率进一步优化改造，提升产能降本增效。要深化提质增效，加快产品升级，合理调整油化平衡生产、效益生产，提高抗风险能力。围绕改善*公司经营状况，积极推进*升级研发、工艺系统优化等工作。要加大产品改性升级和新牌号研发，开发*专用料以及*、*产品，不断提高产品附加值。着力发挥产业产品优势向价值链中高端迈进，积极推进*、*等重点项目前期工作，全面做好*项目建设工作。要研究提高装置消化高硫煤的能力，系统梳理脱硫系统设计能力和实际情况，对存在瓶颈的实施技改，结合各矿煤炭热值、硫含量、市场销售价格，优化内供、外销管控，提高综合效益。加强水资源平衡管理，提高*废水处理项目运行负荷，加快推进*废渣综合利用等技术取得积极进展。

　　产品销售要坚持效益优先。加强用户沟通联系，安排专人驻点，主动与用户沟通联系，及时、准确掌握保供用户运行负荷、煤炭库存、日耗煤量等情况变化，精细制定月度及每日保供计划，强化装运卸各环节衔接管理，提高运行效率，统筹做好资源调配供给。通过调整产品结构来调整市场结构，通过调整市场结构来调整用户结构，最终实现效益最大化。加快建立*“大销售”格局，统筹好内部供应、外销和外部采购，发挥资源配置优势扩大煤炭贸易，做好洗选优化、品种优化、购销优化和配煤优化，提高区内电厂保供能力，开拓外部化工市场，在现有产能基础上提升经营业绩。*销售一方面要加大市场预测增强工作超前性，积极引导研发和生产，面向下游产业创新产品培育专有市场;另一方面要灵活销售策略，积极挖掘高价值客户，千方百计稳价提价，精准销售，效益销售。

　　成本管控要继续加强。今年的经营形势非常严峻，各部门各单位必须切实增强忧患意识，强化投资、采购、生产、质量、运输、销售全链条的精细化管控，系统性降成本，拧干榨净每一滴水份。要严控投资，非安全生产急需、非事关可持续高质量发展、投资效益不明显的一律不投入，确需投入的要严格论证、严格把控，坚决杜绝超预算。要改进物资采购，*部加强采购政策研究，灵活运用采购策略，严密设计采购方案，加大询价比价，既要买好东西，还不能买贵。加大盘库利库调剂串换，能使用库存的坚决不再新购，凡新购未使用造成浪费的一律严肃追责。要在提高工作质量上下功夫，多回收一些资源、多生产点效益产品、少打一条巷道、提高支护质量少做一次维护、提高检维修质量少发生一次故障都会节约大量成本，生产技术部门和基层单位要积极想办法，从系统简化、设计优化、巷道支护、设备维修、改进工艺、推进智能生产等方面切实采取有力措施，减少无效低效劳动和不必要的浪费。要盘活人力资源，多上设备少上人，用先进的工艺技术装备减人换人，*都要对标先进企业进行定额定员，让每个劳动力都创造应有的价值。

　　三是积极稳妥持续深化改革创新。创新是引领发展第一动力，科技是战胜困难的有力武器。扩大煤炭加工转化领域技术和产业优势根本靠科技创新，我们要坚定创新自信，深化产学研深度融合，着力攻克关键核心技术，大力实施创新驱动发展战略，培育发展新动能新优势。

　　着力提升科技创新支撑能力。要改革科研人才选拔培养机制，坚持内部培养与引进联合相结合，坚持载体与平台运行相结合，创新项目和平台负责人、骨干研究人员内部选拔、外部聘任机制，打破行政编制限制，加大高水平应届毕业生招聘。打造知识层次、专业结构、年龄梯队合理的科研人才队伍。要改革科研人才薪酬分配机制，探索基薪+成果奖励+收益分成的分配方式。要完善科研人才职级评定，畅通职业生涯通道，激发科研人才的创新积极性。要建立容错机制，树立科研试错也是成果的理念，宽容科研失败，营造良好的创新生态环境。科技发展部要牵头系统总结分析公司科技体制机制存在的问题，坚持问题导向，明确改革攻坚的方向和思路，细化任务措施，制定施工图、路线图、作战图。各部门要围绕公司产业发展规划，统筹谋划业务范围内涉及科技体制机制改革的任务措施，形成改革合力。各单位要发挥主体作用，立足自身实际，强化改革措施落实。*研究院等科研机构要坚持“四个面向”，发挥主观能动性，做好上下沟通，上下联动，先行先改先试。各级党组织要坚持和加强对科技创新的领导，在科技体制机制改革三年攻坚中发挥把方向、管大局、保落实，凝聚改革攻坚的能量。

　　全面推进内部深化改革。推进治理体系和治理能力现代化。按照集团总体部署，坚持“两个一以贯之”，进一步完善法人治理结构，规范治理主体运行;按照“十四五”发展规划和创建世界一流企业实施方案做好顶层设计，持续调整优化与战略发展相适应的组织架构、管理体系;针对体制机制短板弱项和影响管理效能的突出问题，推进制度流程再造，加强授权管理体系建设，增强制度刚性，形成管理监督考核的闭环。要持续“瘦身健体”。做好机构优化，压缩管理层级，减少环节消耗;要深化三项制度改革，进一步打通管理、技术、操作人才成长通道;强化劳动力管理，加快结构优势，推进总量下降，按期完成井下单班作业人数控制目标。完善薪酬分配制度，充分体现多劳多得、绩效优多得，精准发挥激励作用;探索建立科研人才中长期激励制度，激发内生动力。要持之以恒推进内部市场化、管理信息化等改革。加快实现全面内部市场化运行，促进人、财、物、产、供、销数据互联互通、财务业务一体化。健全“大监督”机制，充分发挥纪检、审计、巡察监督作用，严控基层组织和干部自由裁量权，强化履职责任追究，促进从严规范管理。

　　四是坚定不移全面加强党的领导党的建设。坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的根和魂。各级党组织要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的十九大和十九届历次全会精神，汲取党的百年奋斗经验，弘扬伟大_精神，围绕贯彻新发展理念、构建新发展格局、推动高质量发展，深入贯彻落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，以迎接和贯彻党的二十大为主线，以*岗位建功行动为大舞台和主战场，坚持全面从严治党，全面落实“四强化六提升”工作举措，深入推进“*”工程和“*计划”，着力构建高站位谋划布局、高水平融合促进、高质量引领保障的大党建工作格局，着力提升党委领导力、支部战斗力、干部执行力，固根基、补短板、强弱项，以高质量党建引领高质量发展，以一流党建促进一流企业创建。

　　始终把党的政治建设摆在首位。把贯彻落实习近平总书记视察榆林化工和参加十三届全国人大五次会议内蒙古代表团审议时重要讲话精神作为首要政治任务，深入落实好“第一议题”制度，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，始终做到为党分忧、为国尽责、为民奉献。把落实好习近平总书记重要指示批示和重要讲话精神贯穿工作始终，特别是关于推进高质量发展、生态环境保护、确保安全稳定清洁运行、扩大煤炭加工转化领域技术和产业优势等部署要求，经常对标对表，推动落实落地。把贯彻落实习近平总书记系列讲话精神和党中央重大决策部署，体现到谋发展、定措施、抓落实的具体实践中，体现在履职尽责、推动发展、践行“社会主义是干出来的”伟大号召上，持续开展岗位建功行动，巩固煤炭主体能源地位，推动*产业低碳化、高端化、多元化发展，坚定不移推动绿色转型发展。

　　抓好用党的科学理论武装党员干部。加强党的创新理论武装，切实做习近平新时代中国特色社会主义思想的坚定信仰者和忠实实践者，坚持学懂弄通做实，持续推动党的创新理论入脑入心入行，切实转化为推动企业高质量发展的生动实践。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践，做到学思用贯通，知信行一致，严格落实学习制度，有计划分层次抓好理论学习，真正做到真学真信真用，提高理论水平和运用能力，切实把党的创新理论转化为推进公司经营改革发展的实践力量。落实好“奋进新征程、建功新时代”主题宣传，构建大宣传工作格局，自觉用党的科学理论指导党的建设，常态化长效化开展党史学习教育，使各项工作更好体现时代性、把握规律性、富于创造性。

　　推进党建工作与生产经营深度融合。在思想引领上融合，把宣贯公司发展战略以及安全生产、经营发展、创建世界一流煤化企业重大部署与宣传党的创新理论结合起来，强化战略认同，指导实践、推动工作。在价值创造上融合，把党组织领导经济工作的制度优势转化为治理效能，发挥把方向、管大局、保落实作用，确保各项决策和生产经营有利于资产保值增值、有利于提高竞争力、有利于完成目标任务、有利于推进高质量发展，以建设世界一流企业的实践成果检验党建工作成效。在管理链条上融合，把党的建设各项工作嵌入到计划、组织、指挥、协调和控制各环节，在每项工作中彰显基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，提升综合治理效能。在体制机制上融合，完善党建工作与生产经营融合相关机制，健全党组织和党员在生产经营中创先争优、攻坚克难机制，深化*岗位建功行动，深入推进“*工程”和“*计划”落实落地，建立年度推进计划，确保关键岗位有党员领着、关键环节有党员把着、关键时刻有党员顶着，形成推进公司高质量发展的强大力量。

　　树立大抓基层的鲜明导向。认真贯彻落实国有企业基层组织工作条例、党支部工作条例、基层组织选举工作条例，坚持以提升组织力为重点，突出政治功能，全面加强基层党组织建设。切实加强“三基”建设，着力推动基层组织全面进步，优化党组织设置，本着应换尽换的原则抓好公司更名后第一次换届选举工作，确保*个基层党组织规范有序完成。选好配强党组织领导班子，发挥党务干部骨干作用，严格落实党员教育培训工作规划和“三会一课”等基本制度，加强党员干部教育管理监督，持续深化星级标准化党支部建设，深入开展党建项目化管理、党员突击队、党员示范岗建设，切实提高基层党组织政治领导力、思想引领力、群众组织力。深入开展基层党建创新工程三年行动，大力选树推广基层厂矿党建典型经验，形成党建品牌矩阵，培育一批推得出、叫得响的先进典型，打造*党建创新品牌。

　　持之以恒做好正风肃纪。认真学习宣传、贯彻落实党的十九届中央纪委六次全会工作安排部署，压紧压实全面从严治党“两个责任”，持续深化不敢腐、不能敷、不想腐一体推进，惩治震慑、制度约束、提高觉悟一体发力，开展经常性教育，加强重点监督，持续做好上级巡视巡查审计反馈问题整改，深化监督执纪“四种形态”。要巩固拓展党史学习教育成果，强化政治监督，保持反腐败政治定力，保持清醒头脑，化解风险隐患。要加固中央八项规定的堤坝，锲而不舍纠“四风”树新风，力戒违规吃喝、奢靡浪费等不正之风，进一步规范评先选优、检查考核，坚决抵制形式主义，等为基层减负。加强年轻干部教育管理监督，引导年轻干部扣好廉洁从政的“第一粒扣子”。

　　四、关于抓落实、转作风、提效能的问题

　　一分部署，九分落实。年初工作会上公司各项任务已经明确，今天的经济活动分析会再一次统一思想、进一步明确目标，如果不沉下心来抓落实，再好的目标，再好的蓝图，也只是镜中花、水中月。

　　一是要端正“抓落实”的态度。公司各级党员干部特别是领导干部要以居安思危的政治清醒、坚如磐石的战略定力、勇于斗争的奋进姿态，敢于闯关夺隘、攻城拔寨。遇到重大风险挑战、重大工作困难、重大矛盾斗争，要明确目标，突出重点，把“规划图”变成“施工图”，把“时间表”变成“计程表”，把“任务单”变成“成绩单”。各项重点工作必须要有详细的推进计划，一项一项盯住，一件一件办理，第一时间分析不足短板、制定可行预案，评估落实效果，决不能回避、绕着道走，更不能胆怯、惧怕。

　　二是要提升“抓落实”的能力。形势在变，任务在变，工作思路举措也应当变。各级领导人员抓工作要善于根据新的形势任务谋划创新之举，做到有识变之智、应变之方、求变之勇。要拿出“书山有路勤为径，学海无涯苦作舟”的钻劲，精通业务知识，只有本领过硬，才能接得了“烫手山芋”，才能跟得上时代的步伐，才能为公司高质量发展贡献智慧和力量。

　　三是要扛起“抓落实”的责任。“顺境逆境看胸怀，大事难事看担当”。哪里是问题的难点哪里就是我们工作的重点，要想方设法把问题化解在萌芽状态，解决在职责范围内，绝不能敷衍了事，更不能无计可施。要在困难面前敢于担当、压力面前能担当、矛盾面前会担当，应该我们完成的目标，付出再大辛苦也要完成，绝不能等着、靠着、拖着，要始终做到突出问题不解决不放过、整改措施不落实不放过、长效机制不建立不放过。

　　总之，方针、路线确定后，唯有不断前行才有出路。越是畏难，工作越容易出错;越是退缩，形势越复杂严峻、退无可退。唯有眼睛亮、见事早、行动快，才能赢得主动、取得胜利。因此，我们的领导干部要敢做敢为、善谋善为、亲力亲为，“法无授权不可为，法定职责必须为”，“新常态”下，要有新思路、新气象、新作为，以*岗位建功行动为大舞台和主战场，坚持稳中求进工作总基调，突出“稳健、协同、赋能、提质”的工作导向，统筹推进产运销高位高效运行。

　　同志们，时间不等人，机遇不等人，形势更不等人。希望公司上下时刻保持等不起的紧迫感、坐不住的危机感、推不得的责任感，以更加饱满的热情，更加昂扬的斗志，更加扎实的工作，努力实现上半年时间任务双过半的新胜利，确保全年各项目标任务精彩收官，以实际行动、优异成绩喜迎党的二十大胜利召开!

绩效在经济形势务虚会上的分析篇10

　　这既是疫情冲击、经济下行背景下助企纾困的迫切需要，也是竞争加剧、息差收窄情况下自身发展的必然要求。下面是众鑫文档网小编给大家带来的领导在2022年农商银行一季度经营形势分析会上的讲话稿，希望大家喜欢。

　　同志们：

　　这次一季度经营形势分析会，尽管只开了半天，时间短、安排紧，但在大家的共同努力下，开得很好、很有成效。会上，省联社计划财务部、信贷管理部、业务拓展部、风险合规部、金融市场部、银行卡部、网络金融部就本条线业务经营情况作了书面通报;各辖区党组和鹰潭、新余、南昌某银行汇报了一季度业务发展情况，提出了下一步工作打算;景德镇、修水、安远、乐安、泰和、万载等6家某银行作了典型发言，交流了经验做法，为其他单位提供了有益借鉴。按照往年惯例，季度经营形势分析会既有典型发言、也有表态发言，考虑到今年一季度有些成员行受疫情影响比较大，这次就没有安排表态发言，更多还是以正面鼓励为主，但是工作靠后的单位和同志要心中有数、奋起直追。希望大家相互学习、取长补短，共同努力把工作做得更好。刚才，东升主任通报了全省某银行一季度业务经营情况，总结了取得成绩和工作亮点，分析了面临困难和存在问题，并对二季度业务经营工作进行了系统部署、提出了明确要求，请大家结合实际，认真抓好落实。

　　今年以来，全省某银行坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实党中央、国务院和省委、省政府决策部署，按照省联社年会的部署要求，统筹疫情防控和业务发展，扎实做好服务实体经济、防控金融风险、深化金融改革、提升发展质效、全面从严治党等各项工作取得了积极进展，业务发展实现强劲开局，各项存款在全省率先突破1万亿元，主营业务存量增量均创历史新高，主要目标任务全面完成，实现了全年工作“开门红”。面对激烈竞争形势和突发疫情影响，取得这样的成绩殊为不易、难能可贵，是全行上下齐心协力、攻坚克难的结果，值得充分肯定。但同时也要清醒看到，我们发展中也还存在不良贷款反弹、经营效益下滑、案防形势严峻等问题和不足，要引起高度重视，认真分析原因，精准采取措施，努力加以改进。

　　同志们，今年是党的二十大召开之年，做好今年的工作责任重大、意义深远;二季度是承上启下的关键阶段，做好二季度工作对于完成全年目标任务至关重要。全省某银行要继续认真贯彻落实好省联社年会工作部署，紧紧围绕推动高质量跨越式发展这条主线，坚定必胜信心、保持战略定力，强攻二季度、稳住好势头、再创新业绩，为圆满完成全年各项目标任务奠定坚实基础。下面，我就做好二季度工作，再强调几点意见。

　　一、业务发展要抓紧抓实。

　　存贷款主营业务是某银行的基本盘，要稳得住、进得好，防止大起大落、陡升陡降。

　　在资金组织工作上，一是要全力稳增长，持续巩固扩大来之不易的全省存款余额突破1万亿元的成果。二是要着力调结构，下大力气破解定期存款占比高、对公存款下滑的结构性难题。三是要努力降成本，有效控制付息率水平，加大低成本存款组织力度，推动存款业务高质量发展。

　　在信贷投放工作上，一是要进一步加大投放力度。这既是疫情冲击、经济下行背景下助企纾困的迫切需要，也是竞争加剧、息差收窄情况下自身发展的必然要求。要充分认识到，客户是我们的衣食父母，帮企业就是帮自己、救企业就是救自己。对因受疫情影响经营出现暂时困难但有发展前景的企业，不能抽贷、断贷、压贷，要与企业共克时艰、共渡难关。李克强总理本月在江西考察期间，专门就助企纾困问题提出了明确要求;人行南昌中心支行对一季度情况的通报，也进一步释放了助企纾困、加大投放的强烈政策信号，我们要认真抓好落实。存贷比较低的成员行，要加大贷款客户拓展力度，用好用足信贷规模，加快消化富余资金，提升经营质效;存贷比较高的成员行，要加快“腾笼换鸟”，大力压缩票据规模，提升资金的使用效益。

　　二是要进一步优化信贷投向。坚持支农支小的市场定位不动摇，下好普惠金融这盘大棋，全力支持乡村全面振兴、城乡共同富裕。三是要进一步优化期限结构。尊重客观经济规律，根据项目建设的周期、企业综合还款能力和信用程度，合理确定贷款期限，提升企业的融资便利性和获得感。四是要进一步完善线上服务，充分发挥好疫情期间线上渠道优势，推动更多金融产品、业务办理向线上迁移，更好地满足客户需求。要发挥好银行卡对客户的粘性作用，扩大线上竞争优势。省联社各职能部门要加强对本条线工作的调度和指导，各辖区党组要加强对辖内成员行的检查和督促，切实把业务发展工作抓紧抓实、抓出成效。

　　二、资产质量要做优做实。

　　资产质量是某银行的生命线，没有质量的发展不是科学发展，注定是立不住、走不远的。受经济下行压力进一步加大、延期还本付息政策到期退出以及小微企业、个体工商户等市场主体经营困难明显增加等因素影响，再加上新一轮疫情冲击，当前整个银行业都面临着资产质量下行的巨大压力。今年一季度，全省某银行不良贷款出现“双升”，这是近年来少有的现象，当前风控形势非常严峻，化险任务异常繁重。各成员行特别是主要负责同志必须引起高度重视，对本行不良贷款的变化趋势，一定要做到心中有数、手里有招、应对有方、行之有效。要从严把控新增贷款投放关，认真落实贷款“三查”制度，严肃查处假名冒名、化整为零、虚评高估等贷款违规行为，坚决遏制不良贷款“前清后冒”。

　　要多措并举大力清收处置不良贷款，进一步加大表外不良清收盘活力度，特别要提高现金清收的成效。要探索推进不良贷款批量处置工作。对符合人民银行、银保监部门关于转贷、核销有关规定的，要做到应转尽转、应核尽核，最大限度地提升清收处置效果。前天，国务院常务会议决定，鼓励拨备水平较高的银行有序降低拨备覆盖率。拨备水平较高的成员行可以在政策允许和财务可承受的范围内，适当加大核销力度。要持续巩固高风险行风险化解成果，特别是不良贷款率、资本充足率、拨备覆盖率等主要监管指标临近监管红线的成员行，是风险防范的重点和“雷点”，处理不好就会成为影响全局甚至难以承受的“爆点”。相关成员行要切实扛起主体责任，加强对风险特别是信用风险的动态监测、提前预警、应急处置和防范化解。要加强与地方党委政府的沟通汇报，加大力度、加快进度推动非自用土地处置，省联社有关部门和相关辖区党组要加强指导、帮扶和协调，坚决守住高风险行“零反弹、零新增”的底线红线。

　　三、增收节支要落细落实。

　　效益是衡量高质量跨越式发展的“试金石”。对标对表高质量跨越式发展的要求，提质增效工作既是差距所在，也是潜力所在。各成员行要切实增强紧迫感、危机感和责任感，把提高发展质效摆在更加突出的位置，既要在增收上下足功夫，又要在节支上做足文章，确保“两手抓、两手硬”。从增收上来讲，一是要用好货币政策工具。最近两次国务院常务会议相继释放出增加支农支小再贷款、新增设立科技创新和普惠养老两项专项再贷款、降低存款准备金率等政策信号，前期人民银行也出台了很多政策。我们要抓住窗口期，用好用足合意信贷规模，扩大贷款主营收入规模。二是要突破中间业务短板，加快拓展轻资本消耗甚至零资本消耗的非贷款利息收入来源。三是要精细开展资金营运，做强高收益资金组合。

　　四是要加快抵债资产、非自用土地等非生息资产的处置，降低非生息资产的占比。从节支来讲，要牢固树立过紧日子的思想，尤其要强化财务预算执行的硬约束，坚持以收定支、量入为出，完善能增能减、有保有压的分配机制，与收入挂钩、与效益挂钩，绝不能寅吃卯粮、透支财力安排支出。有关部门要加强非现场监测，持续强化成本控制，严控非业务性支出，实现降本增效。

　　四、合规管理要从严从实。

　　依法合规、审慎经营，是银行安身立命之本。某银行是经营风险的特殊企业，全行上下必须切实增强审慎经营、合规操作的思想自觉、行动自觉，尤其是各单位各部门主要负责同志要时刻绷紧审慎合规这根弦，使按制度办事、按流程操作成为职业习惯。要坚持实事求是原则，真实、准确、完整反映业务数据和经营成果，确保经得起时间的检验。要坚持刀刃向内、增强主动意识，集中精力抓自查、抓整改、促提升，驰而不息加强内控体系建设、提升合规管理水平。要认真开展自查自纠，针对近年来巡视巡察、内外部审计、监管检查等发现的问题，建立整改台账，列出问题清单、责任清单、销号清单，逐条逐项抓好整改落实和违规追责。要坚持以查促改、以改促建，加强建章立制和制度执行，全面提升经营管理制度化规范化精细化水平。

　　要切实加强员工行为管理，常态化开展员工异常行为排查，既要管住“八小时之内”，又要盯紧“八小时之外”，坚决抓好案件风险防控。今年是党的二十大召开之年，大事要事多，做好安全生产工作责任重大、不容有失。要高度重视安全生产工作，认真贯彻落实习近平总书记重要指示和全国、全省安全生产电视电话会议精神，按照“管行业必须管安全，管业务必须管安全，管生产经营必须管安全”的要求和“谁主管、谁负责”的原则，严格落实安全责任制，确保不发生安全生产责任事故。另外，我省即将进入汛期，要未雨绸缪做好备汛防汛工作，立足“防大汛、抗大洪、抢大险、救大灾”，把风险想在前、防范抓在前、准备做在前，确保安全度汛。

　　五、党的建设要走深走实。

　　抓好党建是最大政绩。要把旗帜鲜明讲政治摆在首位，深刻领会“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，始终在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。要持续学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想，及时跟进学习习近平总书记重要讲话和指示批示精神，坚持不懈用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。要认真落实中央《关于推动党史学习教育常态化长效化的意见》，巩固拓展党史学习教育成果，着力构建常态长效机制，引导党员干部更加坚定自觉地牢记初心使命、开创发展新局。要强化基层基础，加强党群服务中心建设，有序推进党建结对帮扶工作，更好发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用。要抓实党的群团工作，组织开展好共青团成立100周年系列庆祝活动，不断增强团组织的凝聚力和战斗力。根据省委统一部署，省委第十巡视组将于4月中旬至6月下旬对省联社党委开展常规巡视。各单位各部门要从讲政治、负责任的高度，充分认识巡视工作的重大意义，自觉接受巡视监督，积极配合巡视工作，认真抓好巡视整改，切实做到以巡促学、以巡促改、以巡促干。要持之以恒落实中央八项规定精神，紧盯“五一”、端午等节假日重要时点，锲而不舍纠“四风”树新风。要精准运用“四种形态”，强化监督执纪问责，持续营造风清气正的良好政治生态。

　　六、疫情防线要筑牢筑实。

　　当前，全球新冠肺炎疫情仍然十分严重，国内疫情多点散发，部分地区病例增长迅速，省内特别是南昌正处于全域动态清零的关键攻坚阶段，疫情防控形势极其严峻。要切实把思想和行动统一到党中央、国务院和省委、省政府关于疫情防控的科学研判和重大部署上来，坚决克服麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理、松劲心态，慎终如始打好疫情防控阻击战。要严格落实疫情防控责任，主要负责同志要坚持以上率下、靠前指挥、主动作为，每一项工作都要落实到岗、落实到人、落实到位，切实把疫情防控责任扛在肩上、抓在手上、落在行动上。要严格落实属地疫情管控要求，抓紧抓实常态化疫情防控措施，严格遵守疫情防控工作纪律，决不能让失职失责成为疫情防控漏洞。要始终坚持两手抓、两手硬，在做好疫情防控、确保自身安全的前提下，科学、精准、有效开展客户服务和客户拓展工作，最大限度减少疫情对业务发展的影响。

　　同志们，统筹推进疫情防控和业务发展，关键在行动，关键在落实。在座的各位是推动全省某银行事业发展的“关键少数”，“关键少数”就要有“关键担当”“关键作为”。要强化敢抓落实的担当。坚持干部带头、以上率下，凡是重要工作，都要带头打前阵;凡是重大问题，都要带头攻难关，在抓落实中大显身手，在抓落实中施展才华。要讲究善抓落实的方法。突出工作重点，善于抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，在统筹兼顾的基础上，把这次会议布置的业务发展、疫情防控、安全生产、党的建设等重点任务牢牢抓在手上，以点带面推动全局工作。要发扬真抓落实的作风。着力打通工作安排的“最先一公里”和工作落地的“最后一公里”，全力缩短“说了”和“做了”、“发文了”和“落实了”、“开会研究了”和“问题解决了”、“工作分解了”和“任务完成了”之间的距离，以真抓落实的实际行动推动各项工作提速提质提效。要健全严抓落实的机制。大到党委重大决策的落实，小到部门单项工作的推进，都要细化分工、强化责任、实化举措，做到定性、定量、定人，在限时间、卡节点上作出具体部署安排，做到压力层层传导、责任层层落实。

　　各地、各部门要迅速传达贯彻好本次会议精神，4月25日前将贯彻落实情况报省联社办公室。

　　同志们，虽然一季度业务发展开局良好，但当前面临的形势依然严峻。全省上下要继续深入贯彻落实省联社年会精神，咬定目标、攻坚克难、担当实干，奋力推动全省某银行改革发展再上新台阶，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开!

绩效在经济形势务虚会上的分析篇11

　　人类不平等的根源是私有制，人类贫富差距过大的根源是金融。 下面是众鑫文档网小编为您推荐在县委XX届X次全委（扩大）会议暨经济形势分析会上的报告。

　　同志们：

　　今天的会议，是在全年时间过半的关键节点上召开的一次重要会议，主要任务是回顾总结半年来的工作，分析研判当前形势，深入查找发展差距和不足，研究部署下半年工作，动员全县上下坚定信心，卯足干劲，自我加压，攻坚克难，确保完成全年目标任务，推动全县经济社会各项事业和党的建设各项工作再上新台阶。

　　会前，现场参观调研了有关重点项目。会上，各乡镇、开发区、县直有关单位分别作了交流发言和书面交流，大家讲的都很好，总结成绩客观实在，查找不足深刻透彻，下步安排具体可行，从项目建设和大家发言中我们既看到了责任和压力，也看到了信心和希望。良才县长作了一个全面的工作报告，讲得很具体、很到位，我完全赞成。希望大家结合实际，认真抓好落实。下面，根据县委常委会研究的意见，我讲四个方面问题。

　　一、充分肯定今年以来的工作成绩，切实增强加快发展的信心和决心

　　今年以来，全县各级党组织和广大党员干部坚持以党的XX大、XX届三中、四中、五中、六中全会和习近平总书记系列重要讲话精神为指引，以贯彻落实省市县党代会精神为主线，坚持高点定位、争先进位，注重精准发力、狠抓落实，努力推进全面小康的各项工作干在实处、走在前列。

　　一是“双过半”目标基本实现。上半年，预计实现地区生产总值45.3亿元，增长6%；实现固定资产投资60.3亿元，增长15.6%，其中工业投资38.3亿元，增长2.7%；新增规企16户，总数达152户，实现增加值20.3亿元，同比增长11%；预计完成财政收入7.97亿元，同比增长0.5%；预计全社会消费品零售总额17.8亿元，增长11.6%；城镇和农村居民收入达14028、7752，分别增长7.7%、7.2%；主要经济指标顺利实现“双过半”目标。

　　二是“双支撑”基础更加夯实。工业方面，聚力“去降补”，加快“调转促”，重组盘活京信汽配等5家停产半停产企业，铸造企业数控设备占比超七成，县机电产品板块成功荣获省级专业商标品牌基地，方兴实业成功在全国股转系统挂牌。建立健全“5+1”重点工作调度机制，常态化开展集中签约、开工、观摩、投产活动，上半年，新签约项目89个，总投资138亿元，到位资金65亿元，常华光电、佳杰塑料、凯吉实业等一批重大招商项目建成投产。旅游方面，扎实开展“全域旅游项目建设年”活动，重点实施XX山东北部旅游度假区项目，稳步推进旅游综合执法，全面整合全县旅游节庆活动，成功举办“青山之阳·XX原乡旅游季”等系列活动，不断唱响我县旅游知名度，上半年，预计旅游接待人数724万人次，增长9%，旅游总收入82亿元，增长9.6%。同时，持续深化农村土地“三权分置”制度改革，大力培育扶持新型农业经营主体，大力发展黄精等特色产业，上半年，新增农民合作社6家、家庭农场57家、产业化联合会2家；“XX黄精”地理标志产品保护、地理标志证明商标以及安徽“十大皖药”生产基地获批。

　　三是一体化建设持续推进。全面加强县城建设，进一步优化县城空间布局，加强城市路网、管网改造和配套设施建设，县全民健身中心正式投入运营，县文化中心“四馆”即将建成开放，武杭高铁、318国道改建、358省道建设有序推进。全面强化城市管理，加强市容环卫、园林绿化、市政设施、户外广告等管理，新建、改建了一批城区停车场和小市场，着力完善网格化、规范化、常态化的城市管理机制，文明城市形象逐步提升。坚持整县推进美丽乡村建设，因地制宜打造摄影、禅修、健康等特色小镇，健全群众参与和长效管护等制度，完善涉农项目和资金整合等机制，上半年，共争取省、市专项资金3200余万元，引导社会资金投入1600万元，整合涉农资金3124万元。

　　四是全域化整治深入推进。坚持以绿色生态屏障建设为基石，严格落实国家重点生态功能区规划，制定实施重点生态功能区产业准入负面清单，强化生态红线管控，大力推进全域永久基本农田划定工作，不断加快县城饮用水备用水源地建设。坚持以重点领域污染防治为核心，深入推进“9+1”城乡环境综合整治，大力实施“六治”专项行动，全面推行河长制，一体化推进农村环境“三大革命”，全力打好大气、水、土壤污染防治三大战役。坚持以生态文明制度建设为保障，全面落实属地管理责任、部门监管责任、企业主体责任和干部工作责任，严肃问责不作为、慢作为、乱作为，停产整顿22家环保未达标矿山，基本完成11家矿山封闭式厂房建设。

　　五是普惠化民生持续改善。狠抓脱贫攻坚，大力开展“重精准、补短板、促提升”专项整治，全面落实小额信贷政策，超额完成省下达的年度目标任务，重点实施贫困村光伏电站和贫困户户用光伏“户户联建”项目，现已全部建成并网发电。狠抓民生保障，33项民生工程筹集资金和县级配套资金分别占全年目标的75%、85%，城乡居民收入增长继续快于经济增长。统筹推进城乡教育协调发展，四中新校区主体工程全部完成，新三小组建工作进展顺利，两校将于9月份开学。深化公立医院综合改革，医共体内帮扶效果明显，基层医疗服务水平不断提高。狠抓平安建设，全面推行“一村一综治中心一法律顾问一警一探头”机制，深入开展“矛盾纠纷大排查大调解”活动，高度重视就业、科技、教育、文化、卫生、计生、民政、残联、防灾减灾等工作，人民群众安全感、幸福感持续提升。

　　六是“放管服”改革全面深化。深化行政管理体制改革，建立县乡两级公共服务清单、县级行政权力中介服务清单，积极推行项目在线监管审批，全面推开“双随机、一公开”“多证合一、一照一码”等模式，进一步激发市场主体活力。上半年，共发展企业335户、个体工商户900户、农民专业合作社17户，新增企业名称预先核准受理413户，股权出质4户。深化金融体制改革。全面加强银企对接，与本地8家金融机构签订了“政银担框架协议”和“比例再担保协议”，上半年，政银担业务++亿元，约占在保余额5.9亿元的++%。深化市场监管体制改革，积极构建以信用为核心的新兴市场监管体制，对违法违规各类市场主体，坚决纳入异常经营名录，目前，共计纳入异常名录372户次。

　　发展是第一要务，党建是最大政绩。在一心一意谋发展的同时，着力推动管党治党全面加强、全面过硬，努力为决战决胜全面小康、加快建设“美丽XX”提供坚强保障。

　　一是积极配合省委巡视，全面抓好整改落实。倍加珍视省委第六巡视组来青巡视监督的重大机遇，积极主动、优质高效地配合省委第六巡视组完成了对我县为期2个月的巡视。6月8日省委巡视组对我县反馈巡视意见后，第一时间调整充实整改领导小组，研究整改工作方案，针对巡视组反馈的4大类14个方面问题，制定“1+5+3”的整改任务，逐项逐条明确责任领导、责任部门和整改时限，建立整改台账，实行挂图作战，落实整改情况一周一报告、半月一调度等机制，确保各项任务落地落实落细。

　　二是扎实推进“两学一做”，全面树牢“四个意识”。深入学习贯彻党的XX届六中全会精神，大力推进“两学一做”常态化制度化，扎实开展“讲政治、重规矩、作表率”专题教育和习近平总书记视察安徽讲话精神“四个一”等活动，广大党员干部“四个意识”进一步树牢、“四个自信”进一步增强。积极践行社会主义核心价值观，大力开展“文明XX我先行”、第五届“最美XX人”评选等精神文明创建活动，XXX家庭当选全国“最美家庭”，XXX获“全国见义勇为英雄”称号。

　　三是认真贯彻“三个条例”，全面加强党的领导。坚持以落实党委、党组、党的机关工作等三个条例为重点，不断完善议事决策、权力运行机制，完善机关党组设置，进一步强化党委统揽全局、协调各方的领导核心作用。自觉严肃党内政治生活，着力涵养政治文化、贯彻民主集中制、严格组织生活，进一步推动党内政治生活更加健全、更加健康。高度重视人大、政协工作，坚持重大决策、重大事项四大班子充分商议、合力推进，圆满完成县乡人大、政府和县政协换届。扎实推进全面依法治县，不断巩固壮大爱国统一战线，切实加强统战、工商联、民族宗教、对台、双拥等工作，进一步发挥工会、共青团、妇联、科协、工商联等群团组织桥梁纽带作用，圆满完成县工商联换届。

　　四是高度重视“关键少数”，选优配强干部队伍。严格落实《党政领导干部选拔任用条例》，坚持凭实绩全方位评价、考量、选任干部，上半年共选任调整干部9批、195人次。从严加强干部监督管理，建立领导班子和领导干部“四案管理”制度，研究制定《推进领导干部能上能下实施办法（试行）》，进一步加大不胜任现职干部的调整、交流力度。

　　五是扎实推进“两化”建设，全面夯实基层基础。积极推进县乡党代会年会制，扎实开展基层党组织标准化、示范化建设，持续整顿软弱涣散村党组织，突出加强县直二级机构和村级党组织监管力度。全力推进抓党建促脱贫攻坚工作，新选派22名干部到未出列的11个贫困村开展帮扶，其中副县级10人。

　　六是持续强化正风肃纪，全面落实“两个责任”。认真落实中央八项规定精神和《关于新形势下党内政治生活的若干准则》、《中国共产党党内监督条例》等规定，扎实推进巡察工作等“四个全覆盖”。上半年，共立案查处92件，结案59件，给予党纪处分53人、政纪处分6人，不敢腐的震慑作用充分发挥，不能腐、不想腐的效应进一步显现。

　　二、全面抓好巡视意见的整改落实，着力提升干事创业的精神和状态

　　今年以来的发展成绩，为完成全年目标和决战决胜全面小康打下了坚实基础。但与此同时，我们也要清醒地认识到，无论是从发展的现实水平看，还是从巡视的反馈问题看，我们自身都或多或少地存在一些问题。巡视组反馈的4大类14个方面的问题，条条句句切中要害，一针见血，特别是，巡视组指出我们在加强党的领导、加强党的建设、落实“两个责任”、加强干部管理、落实上级政策等方面还存在一些突出问题。这些问题表面上都是发展问题、工作问题，再进一步看就是干部精神状态、责任担当有不足、有缺失。希望大家要认真对照省委巡视组反馈的意见和问题，认真对照习近平总书记指出的“不能为、不想为、不敢为”等“为官不为”三种情况，深刻反思，立行立改，以奋发有为、干事创业的精神状态，坚定地干在实处、走在前列。

　　一要守土有责，坚决克服“不想为”的思想惰性。“为官避事平生耻”。党员干部特别是党员领导干部肩负着党和人民的重托，为官一任，就要造福一方。要增强以身报党的使命感。时刻牢记自己第一身份是党员，第一职责是为党工作，始终保持为党的事业鞠躬尽瘁的政治品格，恪尽职守，敬业奉献。要增强履职为民的责任感。坚持把人民群众放在心中最高位置，更加坚定地树牢群众观点，更加深入地做好群众工作，多谋民生之利，多办民生之事，多解民生之忧。要增强加快发展的紧迫感。现在很多单位反映人手紧张，跟我和良才县长要人。那我们就要问一问，“你这个单位晚上加班的有多大比例?节假日加班的有多少?是不是事情已多到天天在加班加点，节假日不能休息的地步，是不是把该用的时间和潜力都全部用上了”。所以，我们要有一种强烈的紧迫感和危机感，特别是在座各位大多是单位主官，既要履行好主体责任，还要统筹调动好全体干部的工作积极性，争分夺秒，全力攻坚，确保完成年度目标任务。

　　二要履职尽责，坚决补齐“不能为”的能力短板。现在，一些领导干部主观上还是想作为的，但面对不断出现的新情况新问题，常常无能为力、束手无策，说到底还是本领恐慌。一方面，要通过学习提升本领。深入学习党中央治国理政新理念新思想新战略，结合工作实际，提升专业素养，加强对战略性新兴产业、现代服务业、农业现代化等方面知识的学习，加强对新技术、新业态、新模式的学习了解，及时补充知识，走在时代前列，努力成为推动经济社会发展的行家里手。另一方面，要通过实践提升本领。经常深入基层、深入一线，拜群众为师，向实践学习，努力使自己的科学决策能力、驾驭工作能力、开拓创新能力得到全面提升。尤其要把完成重大任务、应对重大实践作为提升本领的重要课堂，多处理一些大事要事、急事难事，真正在实践中长见识、学本领、增才干。

　　三要勇于担责，坚决消除“不敢为”的畏难情绪。习近平总书记多次强调，担当大小，体现着干部的胸怀、勇气、格调，有多大担当才能干多大事业。要敢于改革创新。坚持变中求新、新中求进、进中突破，敢于做一些领跑的事情，善于运用创新的思路、改革的办法解决发展中遇到的困难和问题，决不能亦步亦趋随大流，真正以理念上的先人一步，实现发展上的高人一筹。要敢于迎难而上。砥砺明知山有虎、偏向虎山行的勇气，发扬逢山开路、遇水架桥的精神，勇于跳进矛盾的漩涡中去解决问题、打开局面，以自己的实际行动推动全县各项事业迈上新台阶。

　　四要真抓实干，切实提升干部干事创业精气神。当前，我国正处于发展转型关键期、全面深化改革攻坚期，新知识、新情况、新事物不断涌现。面对新形势、新任务、新要求，我们要进一步提升发展标杆，深化发展思路，强化发展举措，按照省党代会提出“全国方阵走在前列”、市党代会提出的“实现‘五先’发展目标”的要求，在确保实现“十三五”规划目标的基础上，从经济、生态、环境、民生、文明等方面进一步完善发展指标体系，切实增强做好新常态下各项工作的能力和水平，确保我县在全省全市发展大局中强化支撑、有为有位。

　　五要说干就干，着力推动干部干事创业有担当。不可否认，现在干事创业规矩是多了，纪律是严了。少数干部可能就觉得事情不好干了，畏难怕难、不敢担当，往往把小事托大、大事托难。如，城区棚户区改造是一项加快经济发展、改善社会民生、提升城市品位的德政工程。县委县政府在很多场合提出要探索老城区棚户区改造的新模式、新经验，但实际情况却是县里热、下面冷，会上热、会下冷，主要是有的干部畏首畏尾、怕担风险，缺乏担当、不愿奉献。再如，矿山整治，大家一直下不了决心，但这次，我们以环保督查整改为契机和动力，一鼓作气，圆满解决了这个老大难问题。所以，在这里，有必要再次重申：大家只要出于公心的事情，只要是认准的事情，只要是符合上级要求的事情，只要是符合群众利益的事情，只要不得不干的事情，就一定要排除万难、奋力攻坚，义无反顾、一以贯之地推进，不辜负县委县政府的初衷和苦心，不辜负广大群众的期盼和信任。

　　六要踏实苦干，努力实现干部干事创业在状态。一分部署，九分落实。XX发展地好不好，群众幸福指数高不高，最终还是要看大家工作落实地怎么样。各级领导干部要深入践行“一线工作法”，始终坚持工作在一线推进、问题在一线解决、责任在一线落实。各级各部门要进一步完善机制、明晰责任、细化目标、跟踪管理，确保人人有担子、个个有压力。相关部门要把定期督查督办、考核问责问效作为重要手段，认真做好重点工作、重大项目的跟踪督查考核，及时掌握、定期通报工作进展情况，量化考核工作落实成效，切实把广大干部的精气神凝聚到抓落实上来，确保各项工作顺利完成。

　　三、牢牢把握下步发展的重点工作，着力提升“五大发展”的质量和效益

　　做好下半年各项工作，既是推动我县经济社会发展和党的建设的现实需要，也是庆祝建党100周年的实际行动。下半年工作的发展思路已经确定，完成全年目标的决心毫不动摇。全县上下要以迎接党的十九大胜利召开为主线，以抓好巡视整改为动力，以“五大发展理念”为引领，咬定目标不放松，聚力攻坚克难，实施重点突破，统筹推动改革发展稳定各项工作和党的建设。下半年的工作很多、任务很重，刚才XX县长讲地很详细、很透彻、很到位，这里我就不再赘述。着重就抓好几项重点工作，再强调4点意见。

　　第一，实施重点突破，着力为“五大发展”增动能。发展是硬道理，是第一要务。我们要按照习近平总书记“坚持用新发展理念引领发展实践”的要求，以提高发展质量和效益为中心，以供给侧结构性改革为主线，以实施五大发展行动计划为总抓手，促进经济保持中高速增长、迈向中高端水平。要突出创新驱动发展。更加注重从供给侧发力，大力推进战略性新兴产业、大健康产业和全域旅游发展，大力推进传统产业改造升级和现代农业建设，着力促进新旧发展动能接续转换，加快构建创新型现代产业体系。要突出项目带动发展。常态化开展招商引资“四季行动”，加强重大招商项目谋划、编制和推进，高效对接央企、上市公司，着力在招大引强、招高引新上取得突破，切实以项目升级和企业升级带动发展水平升级。要突出城乡联动发展。统筹推进人居城市、特色小镇、美丽乡村“三大建设”，大力实施交通基础设施突破年活动，不断提高城乡规划、建设和管理水平，努力实现工业强镇、商贸集镇、旅游名镇多极支撑、竞相发展的生动局面。

　　第二，着力补齐短板，切实为“五大发展”夯基础。在抓落实的过程中，一定要以解决突出问题为突破口和主抓手，鼓足正视问题的勇气，多谋补齐短板的硬照，切实把解决问题的过程变成贯彻落实的过程、变成改善民生的契机。要着力提升扶贫开发精准度。切实下一番“绣花功夫”，坚持以扶贫开发“重精准、补短板、促攻坚”专项整改为抓手，深入推行“单位包村、干部包户”等制度，持续开展“千名干部下基层”等活动，统筹推进脱贫攻坚十大工程，确保脱贫攻坚各项任务不折不扣落到实处。要着力提升民生工程精准度。在连续多年实施民生工程的基础上，进一步总结经验、巩固提升，动态摸清群众困难，精准对接群众需求，真正把就业、教育、医疗、住房、社会保障等民生工程和惠民实事搬到群众心坎上。要着力提升环境治理精准度。全面落实党委和政府领导成员生态文明建设一岗双责制，深入推进“9+1”城乡环境综合整治，大力实施“六治”专项行动，全面推行河长制，守好国家重点生态功能区的生态红线，统筹好山水林田湖的生态保护和修复，构筑好坚实的生态安全屏障。

　　第三，增进社会和谐，努力为“五大发展”优环境。没有稳定的社会环境，一切改革发展都无从谈起。我们必须保持清醒头脑，在已有工作的基础上，把可能出现的问题估计得更充分些，把各项措施考虑得更周密些，严明责任，主动作为，防范在先，努力为庆祝建党100周年营造安全稳定的社会环境。要深化和谐XX建设，坚决做好信访维稳工作，切实完善矛盾纠纷多元化解机制，全力以赴化解信访积案，努力把矛盾化解在基层、消除在萌芽状态。要深化平安XX建设，深入推行“一村一综治中心一法律顾问一警一探头”机制，全面推进县乡村三级综治中心建设，积极构建全方位、立体化、信息化的社会治安防控体系，严密防范和依法打击各类违法犯罪行为，夯实维护稳定的基层基础，确保群众安全感稳步提升。要抓好安全生产工作，严格落实安全生产责任制，坚决防范和遏制重特大事故，确保人民群众生命财产安全。

　　第四，强化工作调度，全力为“五大发展”压责任。“功崇惟志、业广惟勤”。只有真抓才能攻坚克难，只有实干才能梦想成真。大量事实说明，现在不是缺政策、缺部署，而是缺落实、缺推进。今天，我们到现场观摩，也就是想通过现场调度点评，点出压力，评出差距，有力推进重点工作落实。希望大家真正以“5+1”重点工作调度为抓手和主线，从现在做起，盯紧每一天、干好每个月，在全县形成重视抓落实、敢于抓落实、善于抓落实的氛围，以马上就办、办实办好的工作作风，一招不让、一抓到底的精神状态抓好落实，切实推动五大发展行动和党的建设各项工作任务落到实处、见到实效。

　　四、全面落实管党治党的政治责任，不断提升统揽发展的能力和水平

　　坚持党要管党、从严治党，认真贯彻全面从严治党新要求，坚决履行管党治党责任，以抓好巡视整改为契机，以深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化和“讲政治、重规矩、作表率”专题教育为抓手，全面加强和规范党内政治生活，切实强化党内监督，推动管党治党走向严紧硬，不断提高党的建设科学化、制度化、规范化水平，为推动XX转型发展、跨越发展提供坚强保障。

　　一要坚定不移抓整改、促提升，坚决做到“一项制度就是一道篱笆”。上个月，省委第六巡视组反馈了巡视意见，从加强党的领导、加强党的建设、全面从严治党、重点领域廉政风险等四个方面，明确指出了我县存在的14个具体问题，并提出了11条整改建议。为此，县委制定了“1+5”整改方案，明确了3项即期工作。各级各部门要根据整改任务总台账，跑表计时，到点验收，确保整改一件不落、一招不让，2个月取得明显成效。同时，要针对巡视反馈问题和工作中的不足，加快构建程序严密、配套完备、有效管用的制度体系，努力做到工作推进到哪里、问题出现在哪里、制度就完善到哪里，真正做到用制度管权管事管人，努力向省委及省委巡视组交上一份满意答卷。二要坚定不移抓班子、带队伍，坚决做到“一名党员就是一个形象”。坚持党管干部原则，创新方式方法，持续加强干部教育、培训、管理和监督，努力打造一支忠诚干净担当、为民务实清廉的干部队伍。加大优秀年轻干部选拔培养力度，加强对党外人士的综合评价，统筹做好女干部、党外干部的选拔培养工作。三要坚定不移强基层、夯基础，坚决做到“一个组织就是一面旗帜”。牢固树立大抓基层的鲜明导向，认真实施基层党组织标准化建设“全域推进、全面提升”三年行动计划，扎实推进农村、城市社区、机关、企事业单位、非公有制经济和社会组织等领域党建工作，进一步加强县直二级机构和村级党组织的监管力度，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。四要坚定不移反腐败、倡清廉，坚决做到“一条禁令就是一个禁区”。深入贯彻廉洁自律准则、纪律处分条例、问责条例、党内监督条例等党内法规，严格执行中央八项规定精神和省市相关规定，认真落实党风廉政建设“两个责任”和领导干部“一岗双责”，深入推进巡察全覆盖和派驻监督全覆盖，进一步营造风清气正、干事创业的良好政治生态。

　　同志们，困难和挑战激发斗志，责任和使命催人奋进。XX正处在全面从严治党、加快转型发展的关键时期，做好下半年各项工作，任务艰巨、意义重大。让我们紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，奋勇拼搏，锐意进取，实现经济平稳健康较快发展，促进社会大局和谐稳定，以优异成绩庆祝建党100周年！

绩效在经济形势务虚会上的分析篇12

　　作为一名党员干部特别是领导干部，都有一定的社会地位，有的拼搏奋斗十几年甚至数十年，为国家和人民做出了贡献，赢得了荣誉，获得了尊重，自己也有一些成就感。下面是星星阅读网小编为您推荐区委书记在全区党风廉政建设和反腐败工作形势分析会上的讲话提纲。

　　同志们：

　　今天，我们召开全区党风廉政建设和反腐败工作形势分析会，主要目的是表明区委、区政府坚定不移抓发展、旗帜鲜明反腐败的决心和态度。会上，各镇（街）党（工）委书记以书面形式交流了履行“一岗双责”的情况。刚才XX同志代表区委分析了2021年以来全区党风廉政建设和反腐败工作形势，对下一步的工作提出了具体的意见和要求，我都同意，各镇（街）、各单位、各部门会后要抓紧传达贯彻，认真抓好落实。

　　总的看，去年以来我区党风廉政建设和反腐败工作形势总体是好的，全区各单位各部门和纪检监察机关紧紧围绕发展、服务发展、保障发展，紧密结合“产城融合 美丽XX”的部署要求，反腐倡廉工作呈现整体推进的良好态势，教育防范有新思路，制度建设有新举措，监督制约有新突破，案件查办有新作为，取得了经济发展和反腐倡廉的双赢。赢在争当骨干、力求先行的发展态势得到持续和提升。去年我区党风廉政建设和反腐败工作取得了明显成效，为经济快速发展营造了一个良好的保障氛围，在经济环境加剧变化的情况下，实现了 “十四五”开好局的目标；在抓发展、保稳定中较好地落实了“两手抓、两手都要硬”的工作要求，经济社会各项事业协调发展，民生得到较大改善，整个社会总体保持稳定，党的建设扎实推进，反腐倡廉工作无论是廉政教育、健全制度，还是强化监督、作风改进等方面，都有进一步完善、进一步提升。赢在风正气顺、人和业兴的发展氛围得到巩固和发扬。通过这几年来持续不断的学习教育，全区上下的风气进一步好转，广大干部群众合心合力、致力发展，营造了廉洁高效的政务环境、规范有序的市场环境、公平公正的法制环境、宽松和谐的创业环境。这些都充分体现出全区上下同心同德、实干实效的精神状态和攻坚克难、善于运作的气势。

　　但是，在看到成绩的同时，我们也要清醒看到经济发展的形势越来越严峻，保增长、保稳定、保民生的任务也越来越繁重，同时还要看到导致腐败现象易发、多发的土壤和条件仍然存在，反腐败工作依然任重道远；个别部门、单位的领导干部贯彻落实党风廉政建设责任制还不够到位；一些损害群众利益的突出问题尚未从根本上解决，等等。为此，在新的一年里，我们要按照中央、省委、市委和区委的一系列部署，围绕保持经济持续平稳健康发展这一首要任务，切实抓好党风廉政建设和反腐败斗争，为经济社会发展提供良好的纪律保障。下面我强调四点意见。

　　一、不断强化大局意识，持续优化环境保障发展。

　　廉政建设是一种生产力，勤政廉政的氛围本身也是经济发展的重要软环境。我区近年的发展形势较好，干部群众的信心很足，一条重要的经验，就是我们始终高度重视反腐倡廉建设，始终紧紧围绕服务发展、保障发展来谋划反腐倡廉工作，有力地促进了全区经济的持续快速发展。2021年我区经济社会发展的主要目标是实施“XXXX”工程，面对新冠肺炎疫情以及宏观形势带来的诸多不利因素，我们的压力更大、任务更重，更需要一个宽松高效的发展环境，更需要一支勤政廉政的干部队伍，更需要加强反腐倡廉建设。各单位各部门要围绕中心、服务大局，站在持续发展、和谐发展、科学发展的高度，正确处理好发展与反腐倡廉建设的辩证统一关系，把反腐倡廉建设融入发展大局，着力在维护群众根本利益上下功夫，在解决突出问题上下功夫，在优化发展环境上下功夫，推动经济社会又好又快发展。区纪检监察机关在工作中，要正确处理教育与监督、惩处与保护、规范与推动的关系，理直气壮地保护想干事、真干事、能干事、干成事的干部，旗帜鲜明地惩处影响发展环境、干扰项目建设、破坏社会稳定的行为，也要贴近全区发展的重点领域、热点问题和关键环节，不断加大督查力度，着力转变干部作风，着力提高机关效能，及时解决党风政风方面存在的突出问题，着力破解发展难题，促进依法执政、清廉从政，为我区的持续发展提供强有力的保障。

　　二、不断强化责任意识，持续以身作则促进落实。

　　好的风气既是抓出来的，更是带出来的。党风廉政责任制建设能否取得实实在在的成果，关键在于领导班子，关键在于各级领导干部带头落实责任，这是“一岗双责”份内要求，也是抓好廉政建设的基础性工程。要明确责任主体。各单位、各部门领导班子的正职对职责范围内的党风廉政建设负总责，领导班子其他成员对分工职责范围内的党风廉政建设负有直接领导责任。领导干部特别是一把手一定要强化责任主体意识，全面准确把握科学发展观对加强反腐倡廉建设和执行党风廉政建设责任制的新要求，加强自身修养，带头讲党性、重品行、作表率，带头查摆问题、制定措施、纠正问题，带头养成一种修身、立德的好作风，以自身的实际行动发挥好示范和导向作用。要细化责任分解，坚持集体领导与个人分工负责相结合，坚持谁主管、谁负责，一级抓一级、一级带一级、层层抓落实，把党风廉政建设纳入党政领导班子、领导干部目标管理，逐项细化分解，明确各镇（街）、各单位、各部门领导班子和班子成员的职责，做到任务量化、责任到人、要求具体、便于考核，切实做到业务工作和反腐倡廉工作“两手抓，两手硬”。要严格责任考核，制定和完善科学、合理、具体的考评标准，结合年度综合考核，加强对领导班子和领导干部执行责任制情况进行考核，考核结果作为实绩考察、奖励惩处、选拔任用的重要依据。要强化责任追究，认真落实各项监督措施，通过党内监督、司法监督、舆论监督、群众监督等多种手段，及时发现问题、纠正错误、改进工作，对违反责任制规定的行为，要依法执纪、严肃追究，教育、警醒、督促领导干部切实负起责任，把党风廉政建设责任制落到实处。

　　三、不断强化作为意识，持续健全体系有效预防。

　　建立健全惩治和预防腐败体系，是加强党风廉政建设的一项根本性工作。我们召开党风廉政建设和反腐败工作形势分析会，目的是通过分析一些现象和问题，从而找到解决这些现象和问题的根本办法和途径。刚才，XX同志分析的我区反腐倡廉建设中存在的五个方面突出问题，我们要用发展的思路、改革的办法，各自对照思考、各自对照检查、各自对照整改，有则改之、无则加勉。特别要在创新和健全各项制度上下功夫，逐步形成用制度规范从政行为、按制度办事、靠制度管人的长效机制；特别要继续推进廉政文化建设，把反腐倡廉教育贯穿于党员干部的培养、选拔、管理和使用全过程，把思想教育、纪律教育、法制教育与社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德等方面教育有机结合起来，相互促进，筑牢拒腐防变的思想道德防线；特别要继续规范、拓展、提升办事公开工作，培育典型示范单位，以点带面，全面推进，要加大行政审批事项清理力度，该取消的坚决取消，对绩效管理评估工作要提高针对性，促进机关作风改进、办事效率提高，要摸清公共资源家底，探索建立区级公共资源市场化配置平台，更好地服务经济发展；特别要以决策和执行为重点环节，以人财物治理为重点领域，把事前、事中、事后监督结合起来，把党内监督和党外监督结合起来，建立健全全方位、多层次的权力制约监督机制；特别要发挥案件查办的综合效应，针对查办案件中暴露出来的苗头性问题和薄弱环节，举一反三，及时规范，堵塞漏洞，防范未然，以制度来巩固案件查办的成果。

　　四、不断强化自律意识，持续改进作风树好形象.严于自律、善于自律是一种优良品格，也是廉洁从政的基本要求。

　　每一名领导干部都要自觉加强主观世界改造，坚定理想信念，树立正确的权力观、地位观、利益观，坚守根本宗旨，增强拒腐防变的能力。要带头落实制度、遵守制度，不仅要在勤政方面作出表率，而且要在廉政方面作出表率，无论在什么时候、什么情况下都要严格执行领导干部廉洁从政各项规定，要求下级单位和工作人员做到的，自己必须带头做到，要求下级单位和工作人员不能做的，自己必须首先不做，不得利用职权和职务为本人或特定关系人谋取不正当利益。要注重防微杜渐、管住小节。小节不守，大节难保。一些干部蜕化变质，往往是从工作、生活小节上不检点开始的。现在社会上的各种诱惑很多，作为领导干部一定要抗得住诱惑、管得住小节，不该吃的饭不吃，不该拿的东西不拿，不该去的地方不去，要保持高尚精神追求，培养健康的生活情趣，自尊自爱，洁身自好，严格要求配偶、子女、亲属和身边工作人员，坚决抵制腐朽没落思想和生活方式的侵蚀。要提倡艰苦奋斗、厉行节约。要把艰苦奋斗精神体现在日常工作和生活中，精打细算，勤俭办一切事业，加强财政收支和预算执行情况、政府投资和国有资产的监管，要严格执行财经纪律，坚决杜绝铺张浪费和大手大脚，节约行政成本，把有限的财力物力用在重点建设、改善民生、维护稳定、促进发展上。

　　总之，在当前新冠肺炎疫情以及需求收缩、供给冲击、预期转弱等三重压力给经济发展带来严峻挑战的情况下，在保持续、保开门的关键时刻，各级各部门要带头弘扬新风正气，自觉抵制不良风气，把精力和时间用到解决群众最关心最直接的利益问题上去，用在推进重点项目中、在倾听民声中、在问计群众中、在为企业排忧解难中、在调查研究中、在推介XX推介项目中，全力做好促发展、保稳定的各项工作，为建设“产城融合 美丽XX”贡献自己的一份力量。

绩效在经济形势务虚会上的分析篇13

　　不怕在自己的梦想里跌到，只怕在别人的奇迹中迷路。只做自己梦想的主人，不做别人奇迹的听众。下面是众鑫文档网小编为您推荐最新全县一季度经济形势分析工作推进会上的发言讲话。

　　上周，市里召开了全市一季度经济形势分析视频会议，市里主要的经济部门和各区县都做了发言，几位副市长也分别联系分管工作做了发言，XX书记和XX市长都做了重要讲话。会议传递出来的信息就是一季度全市的形势非常不好，压力很大。从省统计局反馈的数据看，XX项指标中，我市有XX项指标没有达到时序进度；XX项指标的增幅全部低于全省平均水平。所以我们今天召开这个会议，目的就是传导压力，认清目前面临的形势，坚持问题导向，做好后面三个季度工作。

　　刚才，XX个部门和XX位副县长都做作了很好的发言，尤其是XX县长深入分析了当前形势，细致布置下一步工作，突出了重点，明确了要求，我完全赞同，希望大家要认真抓好落实。

　　下面，我再讲三点意见。

　　一、正确把握形势，切实增强危机意识

　　一季度，我县的经济运行总体平稳，缓中趋稳，放在全市来看，表明上成绩还不错，但是这都是在低水平的增长，我们与其他区县在总量上还是存在很大差距的。主要表现有：一是指标完成不理想。只有财政收入、新签项目到位内资指标达到时序进度，其余指标都没有达到时序进度要求。而且与上年同期比，财政收入、规上工业增加值等指标增幅均有不同程度回落。二是投资持续下滑上。投资是个牵动性指标，直接影响其他相关指标，对经济社会发展有很大的影响，今年以来，固投增速均呈负增长趋势，且幅度是越拉越大。三是实体经济增长乏力。尤其是在工业经济上，工业经济普遍疲软，工业投资下滑，可以说是没有了基础，工业用电下降，可以说是没有了运行，工业税收减少，可以说是没有了效益。

　　虽然这里面有受疫情影响的因素，但我们要防止以大环境不好掩盖自身问题，不能以大而化之、老生常谈的方式部署下半年工作。

　　导致上述问题的原因，既有“三期叠加”，宏观市场需求不足，发展速度调整等客观因素影响，但不可回避是在主观方面，我们还是存在很大的差距的。一是适应不了。在工作中，有些同志说起新常态都知道，可是面对新常态下的形势跟不上，问题解决不了。二是担当不够。面对经济下行压力加大的态势，不是勇敢承担责任，主动深入一线，尽力解决问题，而是在工作中等待观望，能拖则拖，推诿扯皮，甚至消极悲观。三是执行不力。有的部门特别是有的经济主管部门，不主动深入一线、深入企业问需问计，对县委、县政府安排的工作，缺乏钉钉子精神，落实上蜻蜓点水、不紧不慢，有的甚至是没有过程，没有结果。我们要求的是尽力而为的做，而不是勉为其难的做，

　　二、坚持问题导向，切实增强行动自觉

　　对下一步工作，刚才XX县长已经作出了全面部署安排，这里我就不再重复，简单强调一下几个重点工作。

　　一是狠抓投资工作。以XX个市级重点项目和XX个亿元以上项目为重点，开工一批，加快一批，建成一批，全力扩大有效投入，遏制投资下滑态势，努力收窄下降幅度。要突出重点，抢抓窗口期、奋战三个季度，加快推动抓项目、稳投资、增动能工作取得实质性进展。要加大与上级部门对接，及时调整一批暂时不能开工的项目。要始终围绕招商目标，按照“任务书”，绘出“路线图”，列出“时间表”，对目前所有在谈重点项目进行全面梳理，一企一策，逐个攻坚。要切实抓好招商引资项目的落地，积极配合企业做好行政审批、项目投融资、土地流转等工作，确保项目落地率、开工率、资金到位率。

　　二是狠抓实体经济。要抓点带面，重点扶持大企业转型升级，提质增效，带动更多中小企业健康成长。要强化政策扶持，围绕各行业领域企业资金需求，搭建金融服务桥梁，精准推进银企对接，帮助企业解决资金难题。要切实转变工作作风，下沉一线，主动服务，推动各项政策落实落细，全力为企业排忧解难。

　　三要狠抓有序复学。复学工作是当前头等大事，全社会高度关注，必须细之又细、实之又实、慎之又慎，严格执行“错峰、错区域、错层次”要求，确保稳妥有序、万无一失。要细化开学方案、防控方案、应急方案，确保不留盲区、有备无患。要紧盯疫情防控、教育教学、综合保障、宣传引导“四个环节”，特别是针对贫困学生，要给予必须要的帮扶保障，确保不让一名学生掉队。要守好家庭、校园、教室、宿舍、食堂“五道关口”，进一步突出重点，细化工作流程，做到定人、定时、定点，确保环环相扣、不留空当。

　　四要狠抓脱贫攻坚。今年是脱贫攻坚战收官之年。要积极克服疫情影响，针对剩余贫困人口和脱贫边缘户等重点人群，进一步压实责任，统筹各方力量，用好各类资源，集中精力、铆足干劲、科学调度、统筹推进，迅速掀起决战脱贫攻坚的热潮。要多措并举巩固脱贫成果。加大就业扶贫力度，加大产业扶贫力度，加大易地扶贫搬迁后续扶持力度。保持脱贫攻坚政策稳定，加快建立防止返贫监测和帮扶机制，对退出的贫困村、贫困人口扶上马送一程，过渡期内严格做到摘帽不摘责任、摘帽不摘政策、摘帽不摘帮扶、摘帽不摘监管，确保脱贫攻坚质量高、成色足、可持续。

　　五要狠抓环境整治。加强城市综合管理，深化城管执法体制改革，加快数字城管一体化指挥平台建设；巩固省级文明县城创建成果，加强和规范小区物业、城市河道与公园广场管理，全面提升城市管理水平。大力推进农村环境整治，创新整治方式，完善管理机构，强化属地管理，推进环境整治常态化、长效化。

　　六是狠抓民生改善。要加快工程类项目的推进工作，能提前完成的，就尽力提前完成。确保民生工程任务全面完成。要着力抓好三小改造等一批群众呼声大、社会关注度高的民生事业，让人民群众更好地共享改革发展成果。

　　七是狠抓安全生产。安全生产工作容不得一点放松，重点要做好用电、防溺水、森林防火等阶段性工作。要高度重视食品药品安全，积极争创全省食品药品安全示范县。强化网络舆情监管，优化网络舆论生态。加强应急预案管理，完善山洪、地质灾害等预警机制，提升应急处置能力，确保人民群众生命财产安全。

　　三、加强作风建设，切实增强责任意识

　　一是要强化目标意识。当前离完成年度目标任务缺口还很大，宏观形势依然非常的严峻，要克服甘居下游的思想，坚定完成目标的心里，按照既定的目标任务，做好各项工作。

　　二是要提振精神状态。要按照三严三实的要求，结合工作实际，找准问题症结，提升状态。要消除慵懒散状态，动起来，快起来。也要有羞耻感，多点实干。

　　三是坚持领导带头。县四大班子领导要牵头做好表率，我们出台了很多的联系制度，关键是要抓好执行，多到一线去解决问题。县直部门和乡镇的负责同志也要带好头，落实守土有责和守土负责，切切实实的把本职工作做好。

　　四是加强督促检查。县委督查组、县委、县政府督查部门要加强专项督查，及时发现问题、反映问题。分管县领导要加强对各自分管工作的工作督查，发现问题、解决问题。纪检监察部门要开展效能督查，发现问题，处理问题，尤其是不作为、慢作为、乱作为要按照有关规定，严肃及时处理，既要有正面引导，也要有问责。

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