集团总经理在集团2022年一季度经营活动分析会上讲话6篇

集团总经理在集团2022年一季度经营活动分析会上讲话篇1

　　相继制定了公司薪酬制度、加班管理制度、会议制度、审批制度等各类制度，确保各项工作有序开展。下面是众鑫文档网小编给大家带来的集团公司副总经理个人工作总结汇报范文，希望大家喜欢。

　　xxxx年至xxxx年，这一年对xx公司来说是极为关键和重要的一年，这一年公司不断发展壮大，从只有xx余人的公司发展成为下设两家子公司，近xx人的公司。这一年对于我个人来说，工作压力大，挑战多，在集团公司党委及公司党支部的领导下，在各部门干部员工的大力支持下，xx年我们各项工作稳步推进取得了一定的成绩，xx年我们继续奔跑在路上，现将xx年-至今的工作作如下总结：

　　一、重视党建工作

　　作为公司副总经理，认真履职尽责，主动担当作为，积极发挥自己的桥梁作用。自党支部成立以来，坚持党建引领一切的工作思路，不折不扣执行党的决策、集团党委等各项工作部署，组织党员集中学习2次;自党史学习教育开展以来，组织公司全体党员及中高层干部参观、体验学习10余次。开展系列活动xx余次，以过硬的工作本领及突出的工作效果，获得公司领导及干部一致好评。

　　二、重视制度建设

　　企业的正规化管理需要制度的保障，因此必须高度重视制度建设。作为分管行政口的领导，自公司组建初期，始终以制度建设为己任，结合公司实际，相继制定了公司薪酬制度、加班管理制度、会议制度、审批制度等各类制度，确保各项工作有序开展。

　　三、重视业务学习培训

　　古语有云：“业精于勤而荒于嬉”。我们的业务技能要勤加操练，方能有所建树。作为行政分管领导，带领大家认真学习公司制度、各自岗位制度等，及时了解、掌握社会发展的新动向、新经验，积极参加公司组织的形式多样的培训活动，在良好的氛围下，综合部、人力资源部人员的业务素质和工作能力不断提高，部门分工明确，责任清晰。全体人员团结一心，工作气氛融洽，配合默契、互相支持，大家心情舒畅、干劲十足。

　　四、重视横向纵向关系协调

　　综合部、人力资源部是整个公司的枢纽单位，关系协调是一项重要职能，他直接关系到公司工作的整体形象。我们特别加强人力资源部、综合部的工作，切实完成综合协调的各项任务，积极营造服务全公司的良好氛围。

　　1、 协调完成公司筹备及组建工作，于xx年xx月完成公司的工商注册登记。

　　2、协调完善组织架构及人员配备。一是完善公司组织架构，设综合部、人力资源部、计划财务部、投融资管理部、合约法规部、项目管理部、土地开发部7个部门，2个办公室(党建办公室、工会办公室)。

　　3、公司成立初期克服人员少，机制不健全等困难， 逐步建立健全公司有关制度，确保公司办文、办会、办事等各项工作有序开展; xx年xx月完成公司股权变更相关工作。

　　4、协调完成征收xxxxxx公司组建方案，并报集团公司党委会会议审议通过。

　　5、协调与xx人力资源服务有限公司签订劳务派遣合作协议。

　　6、协调完成公司定编定岗计划情况。

　　7、协调完成xx集团人力资源成本计划核算并形成情况说明。

　　8、及时收集各类文件资料，准确及时送达上级单位，做好对接工作。

　　9、根据公司实际发展情况，起草并拟定好单位各种规划、计划、决定、总结、通知等文件材料。

　　五、重视员工福利等工作

　　工会组织和工会工作是企业组织和企业工作的重要组成部分，工会组织是否健全，直接关系到工会工作的质量和效果，工作的好坏关系到员工的切身利益，根据《工会基层组织选举工作暂行条例》的有关规定，公司已完成工会委员的选举，通过民主选举出xx名工会委员。根据国定假日为员工发放福利，不定期开展丰富多彩的活动等等，增强干部职工的获得感、归属感;增强企业的凝聚力和向心力。

　　六、重视自身修养及领导艺术

　　综合部是全公司综合系统，所有员工修养品德非常重要，一直以来我们非常注重培养员工思想品德，“一个人最重要的不是看他所站的位置，而是他朝的方向”，说到修养，重要的就是：重学、内省、慎独、力行。工作中，始终以党的理论武装头脑，指导实践，不断提高思想自觉和政治自觉。时常和同事交心谈心，始终坚持身体力行、求真务实的工作作风，具体到实践工作中就是摆正为领导服务与任命服务的关系、工作与学习的关系、个人与组织和他人的关系。把这些关系处理好，工作就能得心应手，驾驶全盘工作就能轻车熟路，保障全局工作运转就能正常自如。

　　领导工作，是一项处理人的艺术，是领导者个人素质的综合反映，是因人而异的。要知人善任，用人不疑，用好人，好人用，充分调动员工的积极性和创造性，实现人尽其才，才尽其用。

　　作为班子成员，要始终保持良好的精神状态，充分发挥副职作用，拉高标杆，勇毅前行，主动顾大局，勤于沟通，对工作始终持续新鲜感、敏感度及时有效优质地为领导服务。

集团总经理在集团2022年一季度经营活动分析会上讲话篇2

　　根据组织安排，我于20年12月由集团某部调任**公司执行董事兼**供应链公司总经理。现将一年来政治责任履行情况报告如下：

　　一、履责情况

　　（一）强化政治意识，认真履行全面从严治党政治责任

　　一是突出抓好习近平新时代中国特色社会主义思想学习教育。坚持集体学习和个人自学相结合，充分利用党支部、集团党委中心组理论学习等载体，深刻领悟习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九届六中全会精神、习近平《谈治国理政》以及中央八项规定精神等。

　　二是认真贯彻落实习近平总书记重要讲话和重要批示精神。第一时间组织所在单位员工集中学习习近平总书记重要讲话和重要批示精神。特别是对习近平总书记视察**重要讲话精神以及党中央重大决策部署均做到及时传达学习，结合工作实际，研究部署，落实到位。

　　三是严守党的政治纪律和政治规矩，优化政治生态环境。始终把党的政治建设摆在首位，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，不断提高政治站位。**公司全体干部职工始终呈现讲政治、顾大局、守纪律、有担当的精神风貌。公司自成立以来，干部职工未发生因违规、违纪等问题被纪检监察机关通报案例，公司位内部营造了遵规守纪、崇廉尚洁的浓厚氛围，涵养了风清气正、干事创业的政治生态，保障了各项工作的有序开展。

　　（二）努力担当作为，全力推进保理工作迈上新台阶

　　截止2021年底，公司实现营业收入**万元同比增长17.2倍，利润总额**万元同比增长2.5倍，资产总规模近2亿元，无风险资产。通过走出去开拓市域外项目，新增中国电建集团***建设有限公司3000万元保理融资投放，首次实现了围绕央企核心企业的上下游中小微企业开展商业保理业务的零突破，实现了外拓业务的良好开局。同时重点扶持了本土施工企业，如**建工集团等，通过开展建筑工程保理，总计投放24笔，金额超亿元，约占总投资额的50%，为3家核心企业和12家小微企业解决了阶段性的融资困难。

　　同时组织人员深入调研***市场，根据市场现状及企业发展的实际情况，探索出适合**家具产业及家具企业的多种业务模式，如池保理、正反向保理等。上年度服务家具企业10余户、累计放款余额3000万元，为家具企业提供了金融支持，为我市普惠金融试验区改革做出了贡献。

　　（三）坚持从严律己，始终保持清廉的政治本色

　　一是加强学习，提高素质。我进一步认识到领导干部廉洁从政是党的性质和宗旨的基本要求，是全面贯彻党的路线方针政策的重要保障，也是正确行使权力、履行职责的重要基础。本人平时能认真学习党的路线、方针、政策，做好学习笔记。注意学习研究经济知识、法律知识、金融知识、科技知识、管理知识、领导知识，不断丰富自己的知识面，拓宽自己的视野。坚持每天抽出一定时间看阅党报、党刊，学习有关文件、时事政治和业务知识。

　　二是严于律己，率先垂范。认真履行党风廉政建设责任制，工作生活中，坚持以《党章》要求约束自己，以《廉政准则》、《处分条例》、《监督条例》规范自己，始终按照工作权限和工作程序履行职责，严格遵守党风廉政建设的各项规定和要求，认真执行中央八项规定，自觉抵制不正之风，从不利用手中权力谋取个人私利。以共产党员的标准严格要求自己，远离低级趣味，没有不良倾向。

　　二、存在的问题及下一步工作措施

　　虽然自己工作取得了一定成效，但对照更高标准、更严要求，还有差距。一是政治理论学习不够。平时忙于处理经营事务，政治理论学习有所松懈。认为自身工作主要是抓好落实，不要求有多高的理论水平，缺乏学习的压力感和紧迫感。从客观上总是强调工作忙、任务重，没有处理好工作与学习之间的关系。二是党建与经营融合不够。实际经营管理中往往因为习惯性重视抓经济效益，而忽视了员工的思想政治工作。

　　下一步，我将注重从以下方面努力：

　　一是强化理论学习，提高党性修养。深学悟透习近平新时代中国特色社会主义思想，始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，夯实自身的思想政治基础，持续深化对商业保理和供应链领域的研究探索，提高解决问题的能力和水平，为实现保理和供应链各项工作又好又快发展提供坚强有力的政治保证。

　　二是强化党建引领，推动融合发展。我将加强对员工思想政治工作的力度，充分利用好谈心谈话制度，掌握所属职工的思想动态，全面落实“一岗双责”，抓好党建责任落地，推动党建和经营的有机融合，为企业高质量发展作出新贡献。

集团总经理在集团2022年一季度经营活动分析会上讲话篇3

　　“学党史、悟思想、办实事、开新局”，沐浴建党百年的骀荡春风，4月x日，xx集团党史学习教育专题宣讲报告会召开，自治区决策咨询委员会咨询专家、自治区党委宣传部讲师团特聘主任、自治区人大教育科学文化卫生委员会原主任委员xx作“中国共产党为什么能?——党史学习教育专题宣讲报告”，让我们再一次接受党性洗礼，获益匪浅。

　　一是共产党“能”，教人“学史增信”。在灾难深重的旧中国，许多党派和仁人志士探索过“救国救民”的真理和道路，无一不以失败而告终，独有中国共产党聚集了“能人、能力、能量、能干”的超级本领，“挽狂澜于既倒”“解民生于倒悬”，从聚会于上海法租界召开一大被反动派追捕开始，无一日不在遭受反动势力的“围追堵截”肆意封杀，却能带领穷苦的全中国老百姓在几乎毫无背景、毫无资源的困境中开创出了波澜壮阔的由苦难走向辉煌的历史，叫人怎能不佩服、不信服?我们学史而增强了“四个自信”，那是水到渠成的结果。

　　二是共产党为什么“能”，教人“学史明理”。专题宣讲给我们解答了中国共产党为什么能做到“伟大、光荣、正确”，马克思主义为什么“行”，中国特色社会主义为什么“好”等重大政治历史问题，深入浅出地讲述了中国共产党带领党员和全体人民群众坚持理想信念、扎牢深厚根基、致力接续奋斗的艰苦卓绝的历史篇章，生动再现了“红二十五军2000多人由一位穷苦小商贩带路走出包围圈”“淮海战役的胜利是用小推车推出来的”“全党动员结对帮扶脱贫”等一幅幅生动感人的社会画卷，让我们真正明白了顺应历史潮流、符合最广大人民利益的政党，恰似扎根于“基层群众”土壤的参天大树，是“八千里风暴吹不倒，九万里雷霆也难轰”的。只有明白了这个道理，我们对党的忠诚才能巩固为“理解基础上的”真忠诚，而非所谓“伪忠诚”。

　　三是共产党靠什么“能”，教人“学史崇德”。专题宣讲还侧重讲解了中国共产党靠什么“能”。靠的是：守正创新、自我革命、永葆活力。中国共产党通过全面从严治党、厉行反腐倡廉，狠抓“关键少数”等体制机制改革和制度创新，在自我革命中实现凤凰涅槃，完全有能力自我纠错、自我清理、自我再生、自我完善，走上了一条“自省自重自警自励”的持续发展道路。环顾全球，世界上很少有哪个政党像中国共产党这样，在理论上鲜明提出、在实践中明确要求以人民利益为出发点和落脚点;很少有哪个政党像中国共产党这样，把公而忘私、奉献牺牲作为对党员的基本道德要求。学史崇德就是崇尚道德、推崇德行，以党史照亮前行之路、洗涤心灵之尘、激发奋进之力。

　　中国共产党始终与人民心心相印、与人民同甘共苦、与人民团结奋斗，始终坚持一切为了人民、一切依靠人民，把民心当作最大的政治，把人民作为执政的最大底气，怎能不叫人肃然起敬!四是共产党永续执政，教人“学史力行”。中国共产党靠自身坚定正确的政治、思想、组织路线，靠“三大法宝”，靠毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观，靠习近平新时代中国特色社会主义思想，靠广大人民群众的支持和拥护，必能永续执政。党领导人民已经取得了举世瞩目的成就，我们完全有理由因此而自豪，但我们不能因此而“固步自封”停滞不前，“躺在功劳簿上睡大觉”。天上掉馅饼的好事不会凭空出现，唯有一分耕耘才能有一分收获。

　　联系xx农垦集团改革发展实践，我们必须力行“一年强起步，三年高发展、五年大跨越”战略决策，将党史学习教育作为党建主体工作的有机组成部分，与集团八个重点任务工作专班紧密结合起来，与生产经营管理结合起来，与党建考核“双百分”挂起钩来，实现“五大转型”“两个建成”、打造“五个一流企业”，形成“现代农业领域的航母”，才能雄踞全区国企、全国农垦企业前列，以优异成绩向建党100周年献礼。

集团总经理在集团2022年一季度经营活动分析会上讲话篇4

　　近日，跟随习近平总书记考察xx的步伐，再次重温了我们党历史上最惨烈的一次战役——湘江战役。习近平总书记在参观红军长征湘江战役纪念馆时指出：“湘江战役是红军长征的壮烈一战，是决定中国革命生死存亡的重要历史事件。红军将士视死如归、向死而生、一往无前，靠的是理想信念。为什么中国革命能成功?奥秘就是革命理想高于天，在最困难的时候坚持下去，这样才能不断取得奇迹般的胜利。我们对实现下一个百年奋斗目标、实现中华民族伟大复兴就应该抱有这样的必胜信念。困难再大，想想红军长征，想想湘江血战。”

　　总书记的讲话发人深省，学习党的历史，观照企业现实，贯彻落实习近平总书记在党史学习教育动员大会上关于“要把学习党史同总结经验、观照现实、推动工作结合起来”重要讲话精神，要求我们在党的辉煌历史中汲取营养和智慧。湘江战役这段历史，就对我们深入推进xx资源的改革和发展有很多新的启示：

　　启示一：战略决策至关重要。经过湘江之战，中央红军从8万多人锐减到3万多人，以惨烈的代价认清了王明左倾冒险主义的极端错误，直接导致了后来“遵义会议”的彻底纠错和伟大转折。从这段历史中我们要深刻认识战略决策的极端重要性，对企业重大问题进行决策就如同指挥作战，稍有不慎就会给企业和职工带来隐患和损失，因此务必要审慎决策、科学决策、民主决策，坚持党的民主集中制原则，开调查研究，坚持实事求是，充分发扬民主。

　　启示二：忠诚担当方见初心。虽然经历了湘江血战的惨重损失，但是英雄的共产党人最终取得了中国革命的伟大成功，其根本奥秘就是习近平总书记讲的“革命理想高于天”。这种崇高的革命理想，就是共产党人的初心使命和红色基因，就是无数革命先烈甘于为之流血牺牲的坚定信仰，就是对党和革命事业的忠诚担当。作为新时代的xx资源党员干部，我们要通过学党史，坚定理想信念，坚守初心使命，把对党的忠诚转化为对企业的忠诚和对工作的担当，在平凡的工作岗位上谱写共产党员忠诚担当的精彩华章。

　　启示三：勇于奋斗才能成功。在湘江战役中，数万红军指战员与优势显著的敌人浴血奋战，直到弹尽粮绝，绝大部分同志壮烈牺牲，表现出了视死如归、向死而生、一往无前的大无畏精神，最终撕开了敌人重兵设防的封锁线，粉碎了蒋介石围歼红军于湘江以东的企图。历史告诉我们，面对巨大困难和严峻挑战，必须敢于斗争、勇于奋斗，唯有这样，才能成功。当前，我们xx资源正在面临境外新冠疫情持续蔓延的严峻考验，正在面临历史遗留问题的复杂困难，正在面临改革发展的攻坚任务，我们要从党的百年辉煌历史中传承红色基因，发扬大无畏的斗争精神，赓续共产党人精神血脉，不畏困难，艰苦奋斗，自觉把个人价值融入推进xx资源高质量发展的工作实践中，为实现“建设具有核心竞争力的国际一流矿业集团”这一目标作出自己应有贡献。

集团总经理在集团2022年一季度经营活动分析会上讲话篇5

　　光阴似箭，转眼间我们告别了2021年，迎来了机遇与挑战并存的2022年。2021年是X公司改革转型的起步之年，虽然面临货源市场低迷、环保整治日趋严格、港际竞争不断加剧等诸多困难，但在集团领导的正确领导下，在集团部门和兄弟单位的关心帮助下，经过全体员工的共同努力，最终实现了各项工作的平稳推进。在此我仅代表公司向关心公司工作的集团领导、相关部门和兄弟单位表示衷心的感谢！

　　展望2022，困难与机会同在，我们要把握好重要战略机遇期，在集团党委的正确领导下，紧紧围绕“深化改革、精细管理、增量稳收、融合高效”的工作方针，自加压力，锐意进取，确保全年经营目标顺利实现。

　　一、保持积极心态，树立必胜信心，实现化困为机

　　2021年宏观经济困难未有减弱之势，港际竞争更加惨烈，生产任务艰巨、人员设备老化、劳力场地不足等矛盾依然存在。公司发展面临着改革机遇和多重危机并存的复杂局面，在此形势下，是悲观失望，束手无策?还是满怀信心，积极应对?不同的心态决定着不一样的结果。我们深知“困难不同情弱者，市场不相信眼泪。”唯有保持积极心态，树立必胜信心，将困难当做“试金石”，化压力为动力，积极应对，才能化困为机，破解难题！

　　二、持续深化改革，破解发展瓶颈

　　2022年是X公司深化改革举措、突破发展瓶颈的关键一年，公司将继续深化对“改革转型、提质增效”的认识和把握，蹄疾步稳写好“融合、发展、超越”这一新命题。我们将坚持量效并举的工作思路，以提高经营质量为中心，主动适应市场竞争要求，持续革新管理机制，推进资源深度整合，拓宽降本创收渠道，力推薪酬体系和用工制度改革，提升发展质效，走一条创新发展、稳健发展、高质发展之路。通过改革把公司打造成发展活力和创新活力明显增强，经济效益稳步增加，综合竞争力不断提升的现代企业。

　　三、强化市场开发力度，拓宽上量增效空间

　　市场是公司生存发展的命脉，失去了市场，公司将是“无源之水、无本之木”。2021年公司在主体货源开发上取得了同比增长X%的不俗业绩，2022年生产任务更加艰巨。

　　我们将创新开发机制，强化市场开发力度，围绕一个中心、发挥两个作用、实现三个突破。即围绕“上量增效为中心”、发挥“大宗散货上量、高费率货种增效”两个作用、实现“滚装班轮航线新增一条、汽车出口同比再增X%、散改集下水集装箱业务开展”三个突破。为此我们将进一步拓展海河联运、海铁联运、江海联运等增量渠道，做强做优精品班轮航线。

　　进一步加快市场营销信息化建设，拓宽信息渠道，深化网格化开发战略，分片区精耕细作，实现精准开发。强化市场营销中心建设，建立更加符合市场行情和业务特点的考核激励机制，探索“下不保底、上不封顶、底薪加提成”的考核激励机制。实行货源开发“项目经理制”，加大对开发新客户、新货源、高费率货种的奖励力度，充分调动市场开发人员积极性。继续实施品牌战略，以客户为中心，打造质量管理团队，提高服务标准，重点完善主体货源、高费率货源、重点客户服务体系，务求建立高效便捷、独具特色的“一站式”服务模式，发挥品牌效应，提升服务优势，以质立足，以优取胜，增强竞争实力，确保完成年度生产任务。

　　四、贯彻安全发展理念，提高安全管控水平

　　安全生产是一切工作的基石，2022年我们将按照集团“基础再强化、责任再落实、素质再提升”的工作要求，坚守红线意识、底线思维，深入贯彻集团领导“两个不放过，两个不为过，两个就是过”重要思想，将落实安全生产主体责任作为提升安全管控水平的重要抓手，以安全生产标准化、科队安全建设和安全合格班组创建为载体，实现全公司、全员工、全过程覆盖，筑牢安全管理基石。

　　通过安全载体活动，不断加强安全宣传教育和舆论引导，贯彻落实安全生产规章制度，推动全体员工从“要我安全”向“我要安全”的根本性转变，培养既能“自保”，又能“互保”的主动安全型员工，营造群策群力、齐抓共管的良好局面。做好“四薄弱环节”管控，盯紧关键点、薄弱点，抓好生产各环节安全管理，抓责任、夯基础、堵漏洞，防患于未然。同时将贯彻落实省市、集团关于港区生态环境治理的要求，增强环保意识，打造低碳、绿色、环保型港口。

　　尊敬的各位领导，各位同事，充满新变革、新挑战、新机遇的2022已经向我们走来，负重前行的X公司现在正处在“船到中流浪更急、人到半山路更陡”的关键时刻，“逆水行舟、不进则退”，只有咬紧牙关，迎难而上，才能化危为机。我们坚信，有集团领导的坚强领导，有职能部门的鼎力支持，我们一定能够克服前进中的各种困难，完成全年各项经营目标！

　　最后，祝集团事业蒸蒸日上，祝各位领导、各位同事身体健康、万事如意！

　　谢谢大家！

集团总经理在集团2022年一季度经营活动分析会上讲话篇6

　　根据xx党组工作安排，我于20xx年xx月xx日到xx公司任总经理，全面负责公司经营管理工作。任职以来，我主动加强业务学习，迅速进入角色，更新思想观念，创新发展思路，聚焦中心工作，破解发展难题，积极推进公司持续、健康、稳定、高质量发展。现对任职以来工作进行回顾总结。

　　（一）思想政治建设方面

　　坚持理论学习，深入学习贯彻xxx精神，认真贯彻落实xxx精神，积极参加xxx专题培训班和公司党委组织的中心组理论学习会议，坚持个人自学，抄写学习笔记，撰写学习心得，交流学习体会。坚持理论联系实践，把学习贯彻xx精神与加强党的建设、完成年度各项目标任务、建设高素质党员干部队伍、维护企业安全稳定紧密结合，推动xx精神落实落地，在反复实践中不断提高自身的政治理论素质，不断提升解决实际问题的水平，不断增强科学决策的能力。坚定政治立场，认真学习新修订的《党章》和《纪律处分条例》，积极参加“以案促改”专题学习和研讨，主动投身到作风建设专项整治、干部作风问题排查整改等工作中，进一步牢固树立“四个意识”，时刻保持政治上的清醒与坚定，做到坚决维护习近平总书记核心地位，坚决维护党中央权威和集中统一领导，把对党忠诚、为党分忧、为党尽职、为企业谋发展、为职工谋福利作为根本政治担当，在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同党中央保持高度一致，永葆共产党人政治本色。

　　（二）业务工作方面

　　作为公司总经理，我全面负责公司经营管理工作。任职以来，我与领导班子成员团结协作，共谋发展思路，破解发展难题，团结带领广大干部职工努力工作，推动公司持续、健康、稳定、高质量发展。

　　1.积极探索，科学谋划发展思路

　　上任伊始，即带领职能部门人员深入基层调研，在充分掌握情况、听取意见的基础上，针对行业从持续多年高速增长开始转入基数大、微增长的新形势，提出了“xxx”的发展战略，做出了“xxx”的决定。任职以来，累计深入基层调研近百次，根据市场形势变化，不断完善发展思路，先后提出了“xxx”和“xxx”等营销思路。经过几年来探索实践，在20xx年形成了“xxxxx”的总体工作思路，并坚持付之实践，为公司经营工作开展和长远发展明确了方向和方法。

　　2.主动作为，拓宽盈利渠道

　　近年来，xx对行业的冲击不断加强，市场形势愈加严峻，行业竞争更趋激烈。对此，于20xx年下半年着手研究、大力推动开展xxx等业务，提升经济效益，目前xx业务年收入已达xxx元。20xx年，在提升xx方面发力，推广xxx业务，建立xxx。多措并举逐步推动xx模式由xxx向xxx业务转变。

　　3.提质增效，调整优化结构

　　针对公司内部各部门xxx差距明显、发展不够均衡的问题，根据市场发展需求和公司实际，调整优化结构，适当引进具有竞争力的xxx，同时淘汰严重亏损的xxx，提升公司核心竞争力。20xx年以来，合并、裁撤xxx，壮大xxx阵营，新建成xxx。

　　通过制定科学的发展思路和实施有效的经营举措，使公司经受住市场的考验，取得了较好的实效，实现在xxx的情况下，营业总收入仍基本保持稳定，任职以来（xx年xx月—xx年xx月），累计收入xx亿元，总营业收入xx亿元。公司在xx年—xx年连续xx年被xx评为xxx单位， xx年—xx年连续xx年被xx评为xx。

　　（三）管理工作方面

　　1.强化基础管理

　　根据发展需要，于20xx年开始整理、修订、补充了xx大类xx项规章制度，形成《xxx汇编》，涵盖企业内部管理各方面。开展“xx落实年”活动，强力运行各项规章制度，使《xx汇编》成为公司经营管理工作的基本遵循。落实对xxx进行审计，依托审计促进完善内控体系，督导规章制度执行，规范经营管理行为，推动目标任务落实。

　　2.健全优化机构设置

　　根据市场形势及发展需要，先后推动成立xxxx，在xx增加xx职能。优化机构设置，在xxx部设置xxx，强化对经营部门业务指导，合并管理xxx，调整xxx模式，逐步建立分层次xxx管理体系，整合xx项业务，完成xx改革，年均节约费用xxx余万元。各职能管理部门职责定位清晰，职能划分明确，责任落实到位，共同推进各项工作高效开展。

　　3.完善激励机制

　　贯彻落实“三项机制”，结合实际制定公司“xxx”三个办法并严格贯彻执行，近年来有xx名干部职工因业绩突出得到不同程度晋升提拔，有xx余人因工作业绩不佳被调整岗位，实现收入能高能低、人才能进能出、干部能上能下。

　　4.维护安全稳定。落实安全大检查、安全互检制度，及时整改安全隐患，扎实做好日常安全管理工作，积极开展扫黑除恶治乱工作，任职以来公司未发生任何重大安全生产责任事故。

　　（四）党建工作方面

　　按照公司党委、纪委的统一部署，履行“一岗双责”要求，以身作则，率先垂范，认真落实所承担的党建工作责任和党风廉政建设工作责任。

　　1.做好自身建设

　　任职以来，带头加强理论学习，主动投身“三严三实”专题教育、“两学一做”学习教育、“讲政治、敢担当、改作风”专题教育和“不忘初心、牢记使命”主题教育，积极参加xx组组织的学习培训班和公司党委组织的中心组理论学习会议，深入学习贯彻xxx精神，认真学习、严格遵守党章党规党纪。坚持个人自学，抄写学习笔记，撰写学习心得，交流学习体会。坚持理论联系实际，在反复实践中不断提高自身的政治理论素质，不断提升解决实际问题的水平，不断增强科学决策的能力。

　　2.抓好学习教育

　　在主持召开的xx会议上要求领导干部加强理论学习、坚定党性修养、遵守党章党规、改进工作作风，多次对分管部门负责人及xxx等重要岗位人员进行廉政谈话、讲党课，加强党员干部对党规党纪的学习，增强党员干部执行党的路线、方针、政策、决议的坚定性和廉洁从业的自觉性。

　　3.带好干部队伍

　　明确领导班子成员分工，确保班子成员各负其责，充分调动各级领导干部的工作主动性、积极性。带头贯彻落实“三项机制”，坚持党章规定的干部条件，坚持xx会议集体研究，选出组织放心、群众满意、干部服气的人员。落实对全体中层干部进行民主测评，强化对领导干部的日常考核研判。

　　4.树好清风正气

　　带头贯彻落实中央八项规定精神及其实施细则和省委实施办法，严格执行xx党组落实措施，协助抓好xx整改和集中整治xx等重大专项工作，坚决狠刹xx“四风”隐形变异问题，主持研究制定xxx实施方案，主持召开xxx会议，带头进行xx，为党员干部做出正确示范，在公司努力营造风清气正的工作氛围。

　　5.建好企业文化

　　支持举办xxx等形式多样的文体活动，加强意识形态管理，推广传播xxx的企业文化，重视宣传工作，有效利用xx媒体平台宣传展示企业形象，在xx系统荣获xx一等奖，被xx评为xxx，企业软实力得到不断提升。

　　（五）廉洁从业，筑牢思想防线

　　认真学习、严格遵守党规党纪，带头参加纪律教育学习宣传月活动，带头开展学习研讨，时刻把纪律和规矩挺在前面，不该做的事坚决不做、不该拿的东西坚决不拿、不该去的地方坚决不去、不该说的话坚决不说。模范遵守国家法律法规和公司各项规章制度，在法律约束下作决策，在制度笼子里办事情，公开透明行使手中权力。工作中，无违反廉洁自律规定的行为。

　　（六）改进作风，树立良好形象

　　认真贯彻落实中央“八项规定”实施细则，坚决反对“四风”。带头贯彻执行民主集中制、严格落实“三重一大”决策制度，在人事任免、工程建设、物资采购等方面，均通过召开党委会议、党政联席会议或总经理办公会议集体讨论研究决定。贯彻执行《关于新形势下党内政治生活的若干准则》，严格落实领导干部过双重组织生活制度，积极参加所在支部的组织生活，认真履行党员义务，对党忠诚老实，每年均按照规定将个人情况如实向省厅报告，严格落实请假制度和外出备案制度。自己常怀律己之心，时刻警惕权利、金钱的诱惑，防止手中权力商品化，坚持勤俭节约、反对铺张浪费，自觉抵制拜金主义、奢靡之风等各种不良风气侵蚀，自觉接受职工群众监督，积极开展批评与自我批评，努力改进不足，为党员干部、职工群众做出正确示范。

　　（七）存在问题与不足

　　取得成绩的同时，我深知自身在学习、工作中还存在不足之处，需要努力改进。一是进一步加强政治理论学习。要持续、深入、系统学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，进一步提高政治理论水平，坚定理想信念，严守党的政治纪律和政治规矩。二是进一步增强驾驭风险的能力。要牢牢把握工作主动权，在建立健全经营风险防控机制的基础上，坚定战胜各种艰难险阻的信心，提升准确研判市场形势、准确把握发展趋势的能力，学习储备处理各种复杂矛盾的经验，积极研究解决经营管理工作中的问题和困难。三是进一步提升统揽全局的能力。要准确把握公司整体运营情况，充分掌握经营状况，站在长远的、全局性的角度思考企业定位、谋划发展布局，寻找适合公司的发展道路。

　　在今后工作中，我要进一步强化理论学习，提高党性修养，树牢宗旨意识，自觉接受组织、党员和群众的监督，虚心听取意见建议，及时改正缺点和不足，始终坚持身体力行、求真务实、言行一致、清正廉洁的工作作风，扎扎实实做好本职工作，实实在在地为企业发展和员工幸福生活办实事、办好事。

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