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刘百川“教育行政学术化”管理思想与实践探析

发布时间:2023-05-27 11:24:02 | 来源:网友投稿

摘要:民国教育家刘百川在实际办学活动中逐步形成了以“教育行政学术化”为旨归的学校管理思想。这一思想要求学校行政者用科学态度去研究学校管理中的实际问题,要求教师学生管理、学校行政系统组织、学校设备等工作,既要有学理依据,也要根据事实需要,力求“行政学术化”。

关键词:刘百川;教育行政学术化;学校管理

中图分类号:G529 文献标志码:A 文章编号:1673-9094(2014)07-0036-04

刘百川(1903-1971),原名刘于左,江苏阜宁县人,是我国现代教育史上一位不可被遗忘的平民教育家。先生早年从江苏省第八师范学校毕业后,以“教育不已,阖棺乃止”的赤诚之心,积极投身教育教学实践活动中,先后担任东海中学附属实验小学校长、接办大港教育实验区、主持地方行政、步入高校讲授教育学类课程,积累了丰富办学经验,并在实践中形成了独具特色的学校管理思想。

“教育行政学术化”是刘百川学校管理核心理念,早在《一个小学校长的日记》一书中,刘百川便提到校长要做学术领袖,研究各项事务,将校务细化为具体的标准,作为学校行政的科学依据。在后来的《国民教育行政问题》中更是明确提出“教育行政学术化”理念,并认为这是教育行政的理想途径。“教育行政最高理想,是要做到行政学术化,希望将一切教育行政的问题,都变成教育学术方面的问题,随时加以研究改进,而教育行政人员,更要具有学者虚心研究的态度。”[1]综观刘百川先生的作品,无不显现着他对学校管理的研究。他的思想并没有太多的理论阐释,相反,更多的是根据当校长、主持地方行政积累下来的经验而提供给世人的方法论启示。

一、校长是学校的学术领袖

作为学校的领导者,校长可谓事务繁多:处理学校行政事务,训练儿童,指导教师,联络学生家庭……那么该如何从这些繁杂事务中脱身?刘百川认为“一个校长有一个校长应做的事,校长应做的事,是要设计、研究、做计划、定办法、指导教职员工作的方法、领导教职员进修、联络社会和家庭等,这样便是学术上的一个领袖”[2]。校长要起到学术领袖的作用,便要以自己的研究态度和方式实施管理,对学校的每一项行政事务进行研究而后制定相应的计划和标准,使学校事务都趋向规范化,如此才能有条理地管理学校。刘百川心中理想的校长必须具备几个条件:一要有终身从事教育的信心;二要有健全的体格;三要有良好的品性;四要有丰富的学识和应用技能;五要注意儿童的研究;六要注意社会的考察。[3]校长是一个学校的灵魂,校长自身素质关系到整个学校的发展,因此刘百川提出校长必须德才兼备。校长对内要负责领导和管理学校事务,对外要负责与社会各方面发生联系。作为学校灵魂的校长,还要不断深造学习,涵养自身职业素养。进修目的是要增进自己的智识以胜任校长工作,注意教育理论探讨,研究切合管理实际的问题,提高问题研究能力,通过按时阅读书报、定期外出参观、参与各种教育研究会、记载每日工作日记、通讯研究教育问题等途径来发现研究问题,不断提升校长自身涵养。

校长要指导教师研究进修。“独学而无友,则孤陋而寡闻也”,教师需要通过自己的主动阅读、和同事交流等方式来提高专业水平,向研究型教师的角色转换。这种研究进修的核心是以教师自动研究学习为主,校长指导为辅。新教育要求教师要从知识的传授者转向活动的指导者,从教材的讲授者转向教材开发者,需要教师在活动、生活中去研究、去反思。“教师工作很忙,怎样抓紧时间进修,而且能持之以恒,的确是个值得研究的问题”[4]。结合自己之前做教师的经验,他提出了很多创新性措施,如教师工作日记、教育经验交流会、调查研究、星期研究会、教学批判会等。教师通过发掘工作生活中的教育问题,并在工作中通过上述途径进行研究,谋求改进和解决。先生曾在《乡村教育经验》一书中提到了一种通讯辅导教员法,这是他在大港教育实验区创造出来的方法。这种方法以书信为载体,校长通过与教师研究各种教育问题,而达到辅导教师的目的。实施过程是先由教师把自己一个月来的生活情感、工作心得或者是教学上的一些困惑,通过书信方式传达给刘百川。通讯辅导法实施受到教师们的欢迎,“在他们来信当中,往往以不能直接共事和我当面研究为憾,他们表示很羡慕与我直接共事的教师们,以为可以直接受到我的指导”[5]。实践中,校长和教师通过书信方式讨论各种教育问题,辅导教师改善教学水平。

作为学术领袖,校长还要指导教师教学,教师能否取得良好成绩,与校长的指导有很大关系。教学视察是校长最重要的任务,是对教师的一种善意指导。校长在视察教师课堂教学时,首先对视察对象和科目要有通盘计划,在视察前要征得教师们同意,视察时多方比较教师的上课情形,如教学计划、教学程序、教学结果、课堂管理、教学过程中特殊问题的处理等,而后综合比较,全方位考查教师教学情况,并加以分析指导。校长在指导时要注意态度的温和,表示同情的态度,优点固宜加以奖励,缺点亦不可过于责备,处处为教师进步着想,如此才能使教师信服。

二、构建科学化的学校事务管理制度

学校校务纷繁复杂,非校长一人之力所能及,需要分部进行。刘百川在考察其他小学组织系统的基础上,认为一些学校组织过于复杂、系统不严明,各部分职权常互相冲突,订立组织系统没有因地制宜,甚至完全照搬他校模式,一个学校特有精神全无表现。基于此况,他认为行政人员要制定合于自身学校条件的校务分掌制度。校务分掌要注意因事择人,每人所任职务不宜过多,劳逸均等。同时要分工合作,学校事务由全体教师分掌,分配任务要集教职员之所长,充分发挥其才能,如喜欢撰文的人,以担任编辑为宜。在这些原则的指导下,他将校务分成了校务股、训导股、体育股、事务股、会计股、文书股等部门。为了避免行政功能重复的弊病,各部分职权必须明确规定,如校务股应做的事为:“制定各科教学分量及各级教学时间表;编订各科课程纲要、教材细目、最低限度等;选择教科书,及主持审查自编教材;公布开课、休课、调课及教员请假等;主持成绩考查及调级调组等。”[6]事务虽然分别担任,但学校各部门间应随时联络,以确保学校整体精神的统一。

组织的规定、学校行政事务的划分,非有一定的规程作为准绳不可。规程厘定是使学校校务做到经济、便利、划一,提高行政效率的有效手段之一。所谓规程,就是处理学校行政事务的条文,也是行政实施的实际工具。“组织的规定、事权的划分、各种工作进行的顺序,各部分相互之关系,自然要在规程上定明白,工作才便利。”[7]规程制定以“繁简适中,因地制宜”为准则,根据实际需要而制定,实际有什么需要,规程便怎么确定,所以每一学校的规程因实际需要不同而形式多样,但至少都应包含:规程制定的根据及重要目的;规定各种组织及职权;规定事务范围及负责的人员;执行事务之时期及执行之方法。就规程的种类,刘百川认为一所学校规程的制定应包含组织规程、教职员任用及待遇规程、训育纲要及教学纲要、儿童自治指导规程、会议规程、学生学业成绩考查规程等。如此厘定,学校事务便有了准绳。

“将若干学生编为一班,由教师来统一教学,谓之学级。”[8]班级授课制作为重要的班级组织形式,自清末民初传入中国后,在经济效率原则下,教师同一时间教授多个学生,采用团体生活砥砺儿童培养互助合作之精神,对于文化事业推广和义务教育普及有很大的助力,遂在中国流行起来。然而,随着时间的推移,班级授课制渐露流弊,如难以适应儿童不同的能力和个性。基于此,刘百川经慎重考虑认为,班级制度仍不可废除,但在班级制度基础上可采用分组教学、学期升级制、复式和单级编制以补其不足。他在任东海中学附属实验小学校长时,将学校九个学级编为六个单式学级,都是秋季开学;另外编春季初级单级一级、春季高级复式一级,另一级为幼稚班。在实践中采用何种学级编制,不是校长的主观偏好,而是要研究学校的情况,根据学校的班级数量和学生人数而定。进行分班或分组时,还要以学生的学习能力、智力、身体发育状况、年龄、性别等方面因素为参考依据。对于已编制好的班级,校长和教师在教育教学中还要详加考查,出现问题需及时采取措施补救。

三、致力于学生身心发展为本位的学校管理举措

1.致力于学生健康发展的卫生管理

教育目标是要造就健全的国民,强健身体的锻炼是培养健全国民的最基本工作。学校卫生不仅关乎学生健康发展,而且与学生知识学习、德行熏陶都有很大关系,刘百川认为中国传统私塾教育不注意卫生,近视眼的、驼背的多是私塾出身,然而现今很多新式学校依然如此。基于此,他特别注意卫生管理的研究,他将学校卫生分成环境卫生、个人卫生、运动游戏、公共卫生四个部分。具体来说,学校各种建筑作为环境卫生的一部分,为了合于学生健康,建筑物内的房间光线要充足,空气要流通;食堂和水井作为学生平时饮食的地方,教育管理人员要特别严把卫生质量。个人卫生方面,管理人员要时刻关注学生的营养状况,帮助家长设计改善饮食和营养的方法;帮助学生养成卫生习惯,定期对儿童进行体检,明了儿童身体发育之状况,注意研究统计以作学校卫生实施参考,矫治学生身体缺点;提倡通过体育课上的运动游戏来强身健体。学校公共卫生与清洁有很大的关系,清洁的保持需有专门事务员来管理,每天检查全校的卫生,每周举行一次小规模的清洁活动,每月举行一次大扫除。

2.教室布置满足儿童心理、生理的需要

教室是儿童日常生活的场所,是教师教学的重要阵地,其布置科学合理与否,关系到学生的成绩与健康。良好的教室环境对学生有着潜在的教育影响,“有了良好的环境,由多方的暗示,即可引起多方的模仿与实践,儿童精神觉得愉快,自然活泼而有生气”[9]。教室环境作为一种“默默说话、默默育人”的真实存在,时刻与学生发生着双向互动,亦即一方面环境所承载的教育影响对学生个体产生熏陶作用,另一方面学生个体对环境进行改变与创造。刘百川认为,教室环境布置首先要照顾到儿童的心理需要,空旷单调的教室与小小的孩童不调和,需要布置一个整体而有意义的环境。空中可悬挂学生在美术劳作课上创作出来的作品;墙壁装饰宜选用浅淡色彩,张贴与训育和教学有关的标语;教室走廊内可放置各种盆栽。简而言之,教室环境布置要力求简单清楚而不失教育意味,由教师和学生共同设计与布置,以彰显每个班级的特色和个性。其次,教室布置适合学生生理需要,在教室设备方面要力求科学。刘百川在对普通小学校学生身高做出统计的基础上,认为黑板悬挂高度宜以儿童能在黑板上自由书写为原则,幼稚园与一年级教室黑板与地板之间的距离是八十厘米,二、三、四年级略高,五、六年级是一米。在桌椅的排列上,认为应按照桌椅高矮顺序纵向排列,儿童的桌位与黑板距离以八尺为准。

3.在师生的共同活动中滋养学生心灵

孟子云:“君子之所以教者五,有如时雨化之者,有成德者,有达财者,有答问者,有私淑艾者。”作为学校管理学生的手段,训育采取各种活动,如时雨化之浸染学生道德,熏陶学生人格,帮助学生养成良好习惯。训育的问题,实比教学复杂,而且难以收效,每个学校都需要做好研究,从学生中心出发,制定相应实施方案。刘百川特别反对训育人员对学生施以简单粗暴的消极惩罚,惩罚不仅无助于儿童心灵的滋养,反而会使学生养成怯弱的心理,伤害师生之间感情。新教育中教师不再是权威的象征,而是在与学生的共同生活中扮演指导者角色,训育也是如此。刘百川强调师生的共同生活和活动,并在合作中发挥教师指导和示范作用。训育标准是学校训练儿童的依据,它的制定要“根据儿童生活教育的原理,搜求须加以训练的事实,编为训练的条文;根据家庭、学校、社会的实际生活,提出有价值的习惯,编为训练的条文;分析人生习惯、态度、理想的种类,汇集须训练的事实,编为训练的条文”[10]。训育标准也可叫做“好学生信条”,公布施行时要注意儿童的年龄差异和理解程度,在幼稚园和小学低年级采用口头讲解,逐日考查。小学中高年级宜将训育标准条文刊印成小卡片,分发给每位儿童,或者公布在每间教室和走廊。在践行训育标准时,儿童可通过相互的活动以自省,亦可由教师讲解条文意义和实践的方法,让儿童自己去反复练习以养成习惯。

刘百川一生跨越了民国、新中国两个时段,在长达六十余年的教育生涯中始终奋斗在教育教学一线,坚持办学实践和学术研究。他的学校管理思想正是实践和研究相结合的典范。他要求学校行政者用科学态度去研究学校管理中的实际问题。学校管理问题复杂多变,教师学生管理、学校行政系统组织、学校设备等工作,既要有学理依据,也要根据实际需要,力求“行政学术化”。在此基础上,他要求学校管理人员,无论是校长、教师抑或是其他行政人员,首先要有教育学、心理学、教育测量等各方面理论知识。他严格选聘罗致优秀人才来参与管理,强调校长教师通过研究进修来提升素养,提高问题研究能力。

参考文献:

[1]刘百川,沈慰霞.教育行政[M].中国教育研究社,1942:2.

[2][6][7][9][10]刘百川.一个小学校长的日记[M].北京:华文出版社,2012:4.23.58.86.64.

[3]刘百川.小学校长与教师[M].上海:商务印书馆,1935:14-17.

[4]陈侠.开展教育经验交流活动[J].师范教育,1988(12).

[5]刘百川.乡村教育实施记(第2辑)[M].中国教育研究社,1936:78.

[8]李日刚.中学之学级编制问题[J].陕西教育,1936(2).

责任编辑:杨孝如

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