企业业绩评价中财务指标与非财务指标的运用

摘 要：企业在开展业绩评价中，应该很好的服务于企业发展战略调整，和预算目标的控制。对于业绩评价指标的建立，应该基于财务指标进行制定，也可以基于非财务的相关数据指标进行企业业绩评价指标的制定。

关键词：业绩评价  财务指标  非财务指标  运用

一、认识企业业绩评价作用

企业业绩的表现主要体现在企业在开展生产经营中具备的盈利水平，以及企业资产的运作管理盈利水平，同时企业的业绩还应该包括企业偿债能力和企业长远发展规划。经营者业绩主要指企业业绩发展中，通过经营管理人员对企业盈利能力进行调整，衡量经营者业绩应该从经营中获得的成长，发展机会，以及成果和经营所带来的贡献来进行评价。在企业业绩评价指标体系中，综合合理的业绩评价体系应该综合企业业绩评价和经营者业绩评价，来开展企业总体的业绩评价。同时企业经营者业绩评价的作用和企业业绩评价的作用之间相互关联，密不可分。经营者业绩评价角度主要集中体现在经营管理能力的评价。同时，对企业的业绩评价也会从一定程度上反映经营者的业绩评价。

二、企业业绩评价指标运用

（一）加强业绩评价中责任中心和绩效的评价

在企业业绩评价中财务指标的评价方面主要体现在，企业生产经营中，相关生产投入的成本，或者是项目运营方面投入的资金费用。财务指标的企业业绩评价指标通常运用与企业经营现状的资金状况评价中。并且企业财务指标的业绩评价通过对成本控制中心的实际成本投入和企业生产经营预算成本进行比较，得出的差异，来作为衡量企业财务业绩评价的途径和方法。在企业经营过程中由于涉及的产品经营种类繁多，企业在管理过程中分支机构较为复杂，组织机构间工作协同能力有待进行进一步调节，因此在企业业绩评价中应该加强管理者对于组织机构中权利的划分和归属做出明确的规定，为企业发展决策提供有效的部门间支持，加强业绩评价中的绩效评价。在企业财务指标业绩评价中，对于收入的评价，通常是指在企业经营中，通过企业经营管理者对于企业资金和资本的有效运作，来提高企业在运营中的中心收益来进行衡量。在收入中心的企业业绩评价中，通过比较目标收入和实际情况之间的差距，来评价收入指标方面的财务评价。通过评价中差异问题的发现采取有效的应对措施来解决，以此来提高企业运营中产生的经济效益。

（二）丰富业绩评价中财务非财务指标体系的应用

在企业业绩评价中采用财务指标和非财务指标相结合的方法，来开展企业业绩评价能够很好的弥补，采用单一业绩评价指标所带来的缺陷。在财务指标和非财务指标结合评价方法中，主要运用关键指标法的方法进行企业业绩的评价，在关键指标法应用的过程中不仅重视财务指标方面对于企业生产经营的各个责任部门进行评价，而且还要通过结合计量评价指标和非财务指标，来进行企业业绩的评价。在企业业绩评价的过程中，并非采用的评价指标和方法越多，产生的企业业绩评价结果就越准确。在企业业绩评价中，相关指标和业绩评价方法的确定应该根据企业实际的经营状况和企业的资金管理现状来进行选择。并且就企业业绩评价方面的关键内容，应该放在企业发展目标业绩评价和战略项目的业绩评价上去。在进行发展和战略业绩评价时，应该就评价体系进行简化，在实际的评价过程中，应该单独采用与企业发展状况评价，和战略目标评价体系相关的指标进行评价。

（三）非财务指标在企业业绩评价中的运用

在企业业绩评价中，非财务指标的评价衡量标准无法用数字和价值的符号来进行衡量。非财务指标在企业业绩评价方面主要运用与企业发展中，对经营状况，员工发展和工作能力管理，市场的风险防范能力，和顾客满意度和售后服务等的方面进行评价。在企業业绩评价中非财务指标的运用，作为业绩评价中财务指标的先行指标。通过运用非财务指标对企业发展的业绩进行评价，能够充分的评估企业发展中未来的发展战略和业绩。

三、结束语

企业业绩评价的最终结果和目标，主要是为了提高企业经营发展中的经济效益而存在的，同时通过企业业绩评价的有效实施，提高企业经营中可持续发展的水平，提高企业经营的管理能力。在企业中实现业绩评价主要在于通过评价，寻找企业既定发展目标和实际发展状况之间的差距，通过企业业绩评价发现其中的差距，通过将差距拆解细分，寻找产生差距的原因，并且通过制定合理有效的措施来消除解决差距。

参考文献：

[1]冯月平.非财务指标在企业业绩评价体系中的应用分析[J].中国商论，2018（18）：166-167.

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