论述强化电厂建筑工程管理及提升建筑工程质量

摘要：时代不停地在发展，环境在变化，中国在飞速发展，电厂建筑业也因此得到极大发展。而好的建筑工程，不仅仅需要出彩的建筑设计方案，更重要的是需要优秀的建筑工程管理，过硬的土建施工技术来建设工程。在推进电厂建筑项目进程时，保障建筑整体质量，提高施工的技术水平。

关键词：电厂建筑工程;工程管理;质量控制

近年来，我国经济水平不断提高，基于国家政策，基础设施建设蓬勃发展，电厂建筑业发展也有一片新天地。与此同时，对电厂建筑工程质量的要求得越来越高，在电厂建筑企业的发展过程中，更多的机遇和挑战也加剧了不同建筑企业之间的竞争。面对挑战，建筑企业要清楚明白地认识到电厂建筑工程管理在建筑工程中的重要作用，通过不断提高管理水平来迎接机遇。高水平的建筑工程管理能够科学地配置施工资源，合理安排施工工序，从而进一步减少材料、成本和人工的消耗，提升核心竞争力，获得更高的经济收益。高水平的建筑工程管理能够保证在施工过程中落实各项安全要求，确保项目施工达到质量要求，减少安全事故的发生。

一、电厂建筑工程管理及施工质量控制的意义

目前，电厂建筑工程项目中的施工质量问题受到了社会的广泛关注，人们对于电厂建筑工程的关注，首先就是建筑工程的质量和安全问题。面对当前建筑行业的激烈竞争，电厂建筑企业必须重视质量控制，建立完善的管理机制，保证工程质量，提高企业的竞争力。建筑工程管理就是指在电厂建筑工程项目的施工过程中，企业对于工程质量控制而采取的一系列措施，从而保证建筑工程质量得到有效控制。

二、当前电厂建筑工程管理及施工质量控制存在的主要问题

（一）既定的行业标准认可度不高

我国现行的电厂建筑工程管理水平的高低能够直接影响建筑工程行业的发展方向。相关企业应当充分认识到电厂建筑工程管理的重要性，共同设立有利于建筑工程未来发展的行业标准以及质量管理体系。经过多年的发展，虽然电厂建筑工程管理有了很大的进步，但仍然存在着一定的改进空间。这主要是存在着很多企业对行业标准的认识程度不高，没有一个可以被广泛采用的质量管理体系标准。这使得相关人员在对电厂建筑工程的项目进行质量管理时，往往无法引用权威的标准进行自我检查，这在一定程度上影响着建筑工程的质量。

（二）电厂建筑工程工作人员水平较差

一个电厂建筑工程的完成势必离不开工作人员的工作，建筑工程工作人员包括施工人员和管理人员。当前我国电厂建筑工程施工人员工作素养普遍不高，无法充分理解建筑工程的含义，缺乏相关工作意识，这就为建筑工程管理带来一定困难。同时，为了能做好建筑工程管理工作，建筑企业的管理人员一定要有高水平的管理能力，因为建筑工程管理过程中会用到不同学科的知识，比如财务、工程、管理等方面的知识，管理人员要全面掌握，否则在进行管理工作时捉襟见肘，会对建筑工程管理造成一定影响，降低工作效率。而当前建筑企业的管理人员专业水平较差，难以满足实际工作的要求。

（三）施工技术的质量问题

随着建筑行业的快速发展，许多新技术、新材料和新工艺也在建筑工程项目中得到了广泛应用。由于施工人员对新技术、新材料和新工艺的了解和掌握程度不够，导致其在实际运用中存在着一些问题。对建筑工程的质量控制首先要从细枝末节抓起，建立完善的质量管理体系，对施工人员进行专业化的培训，加强对建筑工程质量的控制，推动建筑行业的发展。

三、加强电厂建筑工程管理及施工质量控制的主要策略

（一）提高施工单位的质量管理意识

当施工单位在进行建筑工程施工时，需要严格按照合同的约定，切实做到严格履行合同。一旦出现合同内容改变，施工公司应当及时地根据合同做好相应的改变，严格按照合同的内容进行施工，保质保量的完成建筑工程。施工单位在施工过程中，需要制定满足实际情况的安全计划，提高施工人员的质量管理意识。相关部门需要将项目的质量与安全分开进行管理，依照项目的建筑的难易程度选择合适的施工方法，确保建筑项目的质量。

（二）做好电厂建筑工程工作人员管理

电厂建筑工程工作人员包括施工人员和管理人员两类。施工人员是建筑工程的一线人员，在保证电厂建筑工程质量的一系列环节中占有相当大的比重，因此，必须对施工人员进行有效的素质培养。在施工前，要对施工人员进行岗位培训，增强施工人员安全意识，提升施工技术水平，落实安全责任，明确奖惩机制。管理人员承担着整个建筑工程的统筹安排，包括进度控制、成本控制等。要加强对专业能力強和责任能力强的专业管理人才的选拔，要注重培养管理队伍成员之间的相互合作意识，并加强对施工人员的监督管理。

（三）优化工程施工技术管理

施工技术管理是电厂建筑工程项目管理中的主要内容，在工程项目的施工过程中，科学的工程施工技术管理可以使管理人员对工程质量进行有效控制。对于建筑工程项目来说，工程施工是整个建筑工程项目的核心，施工技术的管理一定要具有科学性。电厂建筑企业要积极在工程施工方面加强管理，建立一个完善的管理体系，促进建筑企业的良好发展。一定要培养专业的技术人员对建筑工程项目进行有效监督和管理，管理人员要与施工人员进行充分的对接和积极的沟通，对施工项目的不足之处进行及时的改进。

四、结束语

好的电厂建筑工程，不仅仅需要出彩的建筑设计方案，更重要的是需要优秀的电厂建筑工程管理，过硬的施工技术来建设工程。在推进电厂建筑项目进程时，保障建筑整体质量，提高施工的技术水平。建筑工程项目的质量问题不但会对项目投资产生决定性作用，并且也会对各项资源的充分应用以及人民群众的自身权益和生命财产安全产生重要影响，为了能够促使社会发展长期处于稳定状态，在这一背景条件的驱使下，电厂建筑公司必须要结合其自身发展特征，提升项目施工管理理念，并注重各项质量管理工作的展开，采用先进的管理方式而逐渐完善与强化工程质量管理方面的工作。

参考文献：

[1]张涛.论述强化电厂建筑工程管理及提升建筑工程质量[J].工程技术：全文版，2016.

[2]唐治红.浅析电厂建筑工程施工质量管理的强化与创新思考[J].工程技术：全文版，2015（21）：00008.

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