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强化建筑工程管理提升建筑工程整体质量

发布时间:2023-06-08 18:18:03 | 来源:网友投稿

摘要:现阶段,随着人们生活水平和质量的不断提升,城市道路宽度的不断加深,建筑行业就有更高的要求。同时建筑给排水对建筑行业的发展有着非常严重的影响,还可以对建筑整体使用效率进行提升,这样就可以更好的提高人们的生活质量,也可满足时代发展的需求和要求。一般建筑设计和给排水设计都是一起进行和开展的,这主要是因为两者之间有非常强的关系和联系,它们需要紧密的协调和配合,进而就可以对建筑设计的作用和效果进行充分发挥。

关键词:建筑工程;管理;质量

1.建筑工程管理意义

1.1保障工程进度

科学的管理可以保障整体施工进度,使其能够在要求的时间之内完成。建筑工程项目通常分阶段进行,在工程设计期间对各阶段施工用时、工期等进行科学调配,保障施工在设计方案的指导下进行。工程管理人员会对各阶段工期进行控制,并在遇到突发状况时对其进行调整,使其能够在工期之间完成。

1.2降低施工成本

工程管理工作包括对建筑施工材料、建筑施工设备等关键内容的管理。管理人员会考虑如何在施工过程中既能够保障整体施工质量,还可以优化材料投入以及成本投入的方法,并在管理中减少施工成本,合理运用方案中的预算资金。

1.3优化资源配置

管理工作可以优化人力资源配置,保障整体工程施工安全。管理工作包括现场人员分工,安全隐患管理等工作,在科学的管理中可以发挥施工人员最大价值,并减少施工现场安全隐患。

2.建筑施工管理存在的问题

2.1普遍没有建立科学的管理模式

从我国建筑企业施工管理的整体情况来看,虽然每家建筑企业都有自己的管理模式,但一些建筑企业在开展管理工作过程中,还没有建立比较科学的管理模式,特别是“事后管理”的现象比较突出,通常都是在发现问题的情况下高度重视管理工作,事前管理、事中管理、事后管理相结合的管理模式还没有形成,这就直接导致一些建筑施工出现质量问题,不仅影响了建筑工程整体质量,而且也对建筑企业的经济效益和社会效益造成重要的影响。

2.2普遍没有实行科学的管理体制

尽管我国建筑行业呈现出良好的发展态势,但从我国建筑行业的企业构成来看,中小企业占90%以上,中小建筑企业普遍具有“家族式”的特点,因而绝大多数建筑企业对管理工作缺乏足够的重视,普遍没有建立科学的管理体制,管理机构、管理制度、管理体系、管理人员等缺乏规范化,特别是一些建筑企业在开展管理过程中缺乏“精细化”,管理水平不高,管理人员的责任意识、大局意识以及职业素质比较欠缺,必然会对建筑工程管理工作造成不良影响,制约了建筑企业特别是中小型建筑企业施工管理工作的深入开展,这一点已经成为我国建筑行业施工管理的通病,必须引起高度生。

2.3普遍没有形成科学的管理理念

理念具有重要的先导性作用,有什么样的管理理念,就会产生什么样的管理效益。尽管从总体上来看,我国建筑施工企业都给予施工管理高度重视,但目前很多建筑企业的管理理念相对比较落后。比如很多建筑企业在施工管理技术的应用方面还比较保守,认为这些新的施工技术、施工工艺、施工设备在施工方面并没有太大的帮助,运用传统的施工技术、施工工艺、施工设备同样能够完成工程。由于管理理念比较落后,必然会对建筑施工质量造成不良影响,需要建筑企业大力加强。

3.建筑施工技术质量控制的措施

3.1强化施工主体的管理

建筑施工技术中的主体有:工艺、人员、材料,此类因素对施工技术质量控制的影响比较大,因此,在提升质量控制的过程中采取强化施工主体的方法,确保质量控制达到高水平的目标。首先是施工工艺的质量控制,建筑施工工艺的复杂程度较高,按照施工工艺的实际要求规划质量控制的方案,确保质量控制符合工艺的需求;然后是建筑施工企业需要在人员群体中树立质量控制的意识,要求施工人员参与到质量控制的过程中,保障施工人员的行为质量,维护施工技术的质量效益;最后是建筑施工材料的管理,如:设备、原材料等,消除材料在施工技术质量控制方面的影响,提高材料质量控制的专业性及效率。

3.2落实技术质量的监督

质量监督是提高质量控制水平的有效途径,建筑企业在施工期间,安排人员监督施工技术的应用,重点建筑施工技术的质量,尤其是在工期比较长的建筑项目内,必须安排质量监督,防止施工技术出现质量缺陷,而且施工技术的质量监督,还能发现隐蔽的质量问题,采取科学的控制措施,解决施工技术中的质量问题,维护建筑施工技术的质量控制。建筑企业采取质量监督时,综合考虑施工进度以及技术效益,分配质量监督的途径,用于加强质量控制的力度,以此来提升质量控制的基础水平。

3.3细化技术设计的内容

建筑施工技术设计越详细,越能优化质量控制的应用,维持高水平质量控制的状态。建筑行业施工中注重经济效益,通过质量控制促进建筑效益的最大化发展,按照质量控制的需求,细化施工技术的设计内容,根据施工技术中的细节内容,规划质量控制的方式,目的是规避施工技术中较为隐蔽的质量风险,杜绝建筑施工中出现质量通病,体现质量控制在建筑技术设计中的实践价值,完善建筑施工技术的应用环境。

3.4加强施工技能培训

技能培训在提升建筑施工技术质量控制方面,具有很大的潜力,属于最为重要的一项方法。建筑企业为了提高技术质量控制的难度,采取技能培训的方法,一方面是维护建筑施工技术的科学性,另一方面是降低质量控制的难度,减轻其在建筑施工技术中的压力。例如:建筑企业结合施工技术对质量控制的需求,提出技能培训的方案,以施工技术为培训对象,全面规范各项施工技术在建筑工程中的应用,改进不良的施工技术,而且定期组织技能培训,深入到建筑施工技术的现场内,利用技能培训设计质量控制的方法,促使质量控制与施工技术处于同步的地位。

4.结束语

建筑工程的质量决定着一个企业的良好运营,关乎着群众的生命和财产安全,关系着国家的长治久安、平稳发展。与国家的经济发展和社会稳定息息相关。因此做好工程的质量管理非常重要。目前,我国建筑企业在质量管理方面还有很多方面的不足,相关的施工单位要對现有管理体制进行完善,并且不断吸收国外优秀企业的管理理念,保障施工过程中的质量管理取得理想效果。

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