试析管理会计在企业中的应用

方案，企业建立合理预算，让集团的管理会计人员形成一个整体的“经营体”，以全面的角度管控企业，上汽集团重视管理会计，推行全面预算管理，让企业能在市场中处于不败之地。

四、结语

综上所述，我国部分企业对自身企业特点及发展的认识不到位，有些只是单纯的追求利润而忽略了企业长远健康的良性发展。管理者对自身的管理会计部门不重视，缺乏精力、资金对这个部门尽心提升，导致整個部门的落后制约了企业的发展。因此，这就需要管理阶层改变自身想法，认识到管理会计的重要性和作用，加强对系统软件的开发、有关人员的培训，从企业整体上让管理会计能够提高自身的水平，通过多种渠道保证企业能够高水平高效率的发展。

【参考文献】

[1] 罗珊梅，王义.管理会计在企业经营中的应用[J].经贸实践，2018（24）：170.

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