建筑工程全生命周期造价管理概述

摘 要：作为建筑工程管理中重要管理项目，造价管理与建筑工程整体经济效益之间存在紧密的联系。为此，必须按照标准化程序开展建筑工程造价管理，彰显建筑工程造价管理实际作用效果。本文将概述建筑工程全生命周期造价管理的特点，之后阐述相应造价管理要点，控制外在因素对建筑工程造价管理产生影响。在保证建筑工程各个阶段造价管理效果的同时，强化建筑工程整体经济内涵。

关键词：建筑工程;全生命周期;造价管理

对于建筑工程来说，不同阶段所开展的造价管理存在一定差异。这就应遵循建筑工程全生命周期开展造价管理工作，保证建筑工程各个阶段造价管理的合理性，确保造价管理在建筑工程综合管理过程中发挥自身最大的作用。除此之外，还应从建筑工程全生命周期的角度出发，深入剖析建筑工程各个阶段造价管理要点，并要求相关人员按照相应要点开展造价管理，使得建筑工程各阶段造价管理出现问题的几率降到最低。

1 建筑工程全生命周期造价管理的特点

为实现建筑工程全生命周期造价管理顺利开展的目标，就应保证相关人员对全生命周期造价管理有所掌握，据此提高建筑工程各阶段造价管理的连贯性和合理性，确保建筑工程各阶段造价信息与工程项目实际资金消耗量相一致。从建筑工程全生命周期造价管理的角度出发，了解到该种造价管理模式的特点主要表现在以下几个方面：第一，由于建筑工程造价管理具有阶段性特点，这就应从建筑工程各个阶段角度出发开展造价管理工作，避免建筑工程造价管理系统紊乱，落实建筑工程造价管理顺利开展的目标。对于较为复杂建筑工程项目来说，可以对各阶段造价管理模式实施有效整合，构建合理的建筑工程造价管理系统，从而将建筑工程全生命周期造价管理系统性特点充分发挥出来。第二，与传统造价管理模式相比，通过全生命周期造价管理模式可以实现有关部门同时开展建筑工程造价管理的目标，减少建筑工程造价管理过程中投入的时间和资金，缩小工程项目造价管理周期，凸显建筑工程全生命周期造价管理集约性特点。第三，在全生命周期造价管理模式的支持下，相关部门能够对建筑工程不同建设阶段资金消耗量和成本费用等方面展开有效分析，选取成本最低的工程項目建设方案。强化建筑工程造价管理的科学效果，提升建筑工程整体经济效益。

2 建筑工程全生命周期造价管理

2.1决策阶段造价管理

在建筑工程决策阶段开展造价管理时，首先应从建筑工程实际情况的角度出发开展项目市场调研工作，了解我国建筑市场对于相应工程项目的要求和我国建筑行业具体发展前景。并按照各项信息确定建筑工程建设方案，以为后期造价管理顺利开展提供有效参考依据。与此同时，还应要求相关人员对建筑工程建设中涉及的技术方案展开有效分析，并在工程项目决策阶段选取适当的适当的技术方案开展相应施工。逐步提升工程项目施工效果，据此改善建筑工程建设过程中不合理的地方。而且在选取工程项目技术方案时，还应从建筑工程施工技术、工程项目质量效果和工艺手段等方面进行建筑工程经济效益分析，确定建筑工程中各项技术方案的投资点，继而控制一系列外在因素对建筑工程决策阶段造价管理产生的影响。加强建筑工程施工合同的管理力度，控制各项变量因素对施工合同上经济信息产生的影响。

2.2设计阶段造价管理

作为建筑工程建设重要环节，设计阶段能够为后期工程项目建设提供合理的施工方案。有效控制建筑工程后期建设施工时出现问题，有效提升建筑工程造价管理水平。从建筑工程设计阶段的角度出发，了解到该阶段造价管理要点主要表现在以下几个方面：第一，在设计阶段应注重工程项目设计方案变更时造价管理模式，避免建筑工程设计方案变更影响工程项目造价管理效果。如果建筑工程设计变更幅度较大，则应在第三方监理机构的支持下开展工程项目设计阶段投资估算，确保该过程投资估算结果的实用性和真实性，据此控制工程项目设计变更对造价管理产生的影响。第二，在建筑工程初步设计时，应对有关部门制定的工程项目设计方案可行性报告展开有效分析，以为建筑工程设计阶段投资估算提供有效参考依据。与此同时，还应遵循建筑工程建设要求和有关部门现存资金量规划限额设计模式，降低建筑工程设计阶段资金消耗量，据此强化建筑工程设计阶段造价管理效果。

2.3招投标阶段造价管理

众所周知，通过招投标阶段能够帮助有关部门选取出更为合理的建筑工程承包商，在保证建筑工程质量安全的同时，减少建筑工程后期建设施工过程中资金消耗量，避免建筑工程建设施工出现超预算的问题。对于建筑工程招投标阶段来说，在这一过程中还应保证各项招投标文件编制效果，保证各项工程量清单中各项数据信息的完整性和准确性，以为建筑工程招投标阶段造价管理提供有效参考依据。一般来说，在建筑工程招投标阶段还应保证各项施工合同在该阶段的作用效果，并结合施工合同开展合理的招投标工作。控制建筑工程招投标阶段出现问题，在提升建筑工程招投标阶段造价管理效果的同时，为促使建筑工程招投标阶段各项工作顺利开展提供有效参考依据。在完成建筑工程招投标工作之后，还应从建筑工程实际状况的角度出发对工程项目招投标阶段各项工作实施有效评价，处理建筑工程招投标阶段不合理的地方，避免各项外在因素对建筑工程招投标阶段造价管理产生影响。

2.4施工阶段造价管理

在建筑工程施工阶段开展造价管理时，需要考虑施工合同、施工组织方案和施工变更这几方面。对于施工合同来说，应保证造价管理人员对建筑工程施工合同中涉及的规章条例以及基础信息等方面有所掌握，开展合理有效的造价管理工作。强化建筑工程施工阶段造价管理与相应合同之间的衔接性，积极改善工程项目造价管理缺陷。对于施工组织方案来说，应结合相应施工方案对建筑工程施工现场环境展开有效考察，并根据各项考察结果调整建筑工程施工组织方案中不合理的地方。并要求有关部门严格遵循相应组织方案开展建筑工程施工，加强工程项目材料成本管理力度，凸显造价管理的作用效果。对于施工变更来说，应要求相关人员从多个方面分析建筑工程施工变更的原因，并根据施工变更诱因规划的标准合理的工程项目施工变更决策，必要时还与利用相应变更决策对建筑工程施工阶段造价管理模式实施优化调整，控制造价管理偏差，使得造价管理的作用效果充分发挥出来。

2.5竣工验收阶段阶段造价管理

在完成工程项目施工后，就应对工程项目实施验收处理，彰显建筑工程竣工优势，以为后期工程项目整改提供有效参考依据。由于建筑工程竣工验收阶段造价管理时需要考虑的因素比较多，这就应按照建筑工程竣工验收要求以及其他方面因素规划合理的造价管理程序，必要时还应配合一系列标准化制度，并要求相关人员在各项制度和相关程序的支持下开展造价管理工作，强化建筑工程竣工验收阶段造价管理效果，从而将造价管理的优势充分发挥出来。除此之外，在这一阶段开展造价管理时，还应按照规定流程进行工程项目竣工工程量审查工作，充分发挥各类审查法在建筑工程竣工验收阶段造价管理中的作用效果。或者在一系列高水平技能手法的支持下对建筑工程整体造价数额实施有效控制，从而保证工程造价数额的合理性。

综上所述，了解到全生命周期造价管理对于建筑工程综合管理和工程项目经济水平等方面有着无可替代的作用。为此，必须结合全生命周期要求开展建筑工程造价管理，缩小造价管理与建筑工程综合管理要求之间的差距，避免工程项目在建设过程中出现超预算的问题。除此之外，上文还通过多个方面介绍了建筑工程全生命周期造价管理要点，以为促使建筑工程各阶段造价管理顺利开展提供动力支持。

参考文献

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（作者单位：河南省齐建工程项目管理有限公司）

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