试论宏观经济金融发展趋势及保险公司应对策略

摘要：本文从顺应时势，合理调整经济方向、调整自身，提升企业竞争力、稳扎稳打，实现企业转型等方面阐述了宏观经济金融发展趋势下保险公司应对的策略，以期为促进保险公司在新的发展形势下能够良好的发展提供参考。

关键词：宏观经济；保险公司；应对策略

中图分类号：F842.3；F832 文献识别码：A 文章编号：2096-3157（2018）25 -0097-02

在当前阶段，企业若想确保自身能够良好的发展，其不仅仅要从自身的角度出发，对自身的业务、服务、模式、能力等方面进行提升及改善，还应在实际的发展之中紧跟宏观经济金融发展趋势的步伐，对自身的发展重心进行有目的性的调整。

一、顺应时势，合理调整经济方向

1.以国家经济方向为导向，调整核心业务

面对国家宏观经济金融发展趋势的改变，保险公司首先应对其进行仔细的分析，然后以国家经济方向为导向，并将其与企业自身的实际情况相结合，从而实现对自身核心业务的合理调整。国家经济发展的大方向对于网络技术、软件技术等高新技术而言极为重要，需时刻对国家的产业结构政策以及相应的方向进行调整，并以此为依据来确定企业核心业务及发展方向，保险公司也与其相同。在保险公司确定自身的发展方向与核心业务之后，不仅需要确保自身的非产险市场情况达到稳定，还需对自身的业务加以整改，从而实现自身经济效益的有效提升。

2.以区域经济发展为目标，规划城乡市场

在目前阶段，我国是以各个区域的经济发展情况，来对经济格局进行区域划分，其中特大经济城市包括北京、上海及广州，功能性特区包括渤海沿岸城市与长江及珠江三角洲，还有以各个省会为中心的都市经济区，以上都是我国经济发展较快的区域，也是核心的发展区域[1]。因此，保险公司在对自身的发展重心进行定位时，应以这些经济发展较快的区域为重点关注对象，并能够对新农村建设达到充分的认识，并以区域经济发展为目标，来进行城乡市场业务的规划，确保保险工作的开展能够在城乡之中达到平衡。

3.改进内部业务结构，转变效益增长方式

在保险公司的发展之中，对其起到制约的一大因素，便是企业自身内部业务结构方面存在不合理的问题，致使企业业务的开展缺乏细致性，造成了不必要的成本浪费，阻碍了企业经济效益的增长。因此，保險公司在对自身的业务类型进行转变时，应对核心业务的市场化与精品化提升重视，并对传统的规模性业务带动发展的方式进行转变，形成整体化的服务链，并对相关的环节进行严格的把关，从而促进企业核心业务向着有序、精专、高效的方向发展。

4.加强市场关注度，提升企业风险抵抗力

若国家的宏观金融发展趋势发生改变，则其市场经济也必然随之改变，此时保险公司就必须加强对市场经济变化的关注，尤其是对自身影响较大的通货膨胀方面的关注，提升自身的风险抵抗力。面对风险，保险公司若想切实提升自身的风险抵抗力，不仅仅需要有雄厚的资金背景加以支撑，还需具有多种业务渠道及灵活多变的业务类型。

二、调整自身，提升企业竞争力

1.提升自身对国家宏观调整的应对能力

面对国家的宏观调控，保险公司应从自身出发，对其进行有效的应对。而在企业的发展之中，企业自身的规模，对于保险公司的业务结构，会在一定程度上起到决定性的作用。若针对全国性的保险公司，其在面对国家经济金融趋势的改变时，企业需以历史的经验为依据，来对经济发展趋势的变化进行应对。此时，保险公司应对自身的业务结构进行优化，对业务所能够涉及的行业加以扩大，确保国家经济发展的方向无法动摇自身的根本。

2.加快企业内部结构转型，提升经济收益

企业能够在发展的浪潮之中取得良好现行的发展，其根本便是对市场发展趋势的顺应，同时能够对市场的需求进行良好的把控。在市场化水平不断提升的背景下，保险公司应确保自身的规模、经济效益、业务质量等方面的状态良好，而若想达到这种效果，保险公司就必须加快自身的内部结构转型，以此来实现核心业务成本的降低及整体收益的提升。但针对我国现存的经费拉动发展的模式，应推进多元化盈利业务的开展，对企业的收益加以提升。

3.提升企业综合服务能力，打造品牌效应

目前阶段，我国保险公司，若想提升自身的竞争力，就需进行业务组织架构方面的改革与整合，从而将自身的优势充分的发挥，此时便需要对自身产品的改革与更新加快速度，不断的提升产品的质量及服务水平，从而提升企业的综合服务能力，以此来形成企业的品牌效应。

4.增强企业的风险抵抗力

外部环境是对企业的经营及发展产生影响最大的因素之一，会直接影响到业务的变化及竞争。因此，保险公司应在外界环境变化的背景下，不仅要对自身的服务质量及市场管理能力进行提升，还需要提升自身的风险抵抗力。但目前我国的保险公司还未能对此做到独立的对抗与控制，应在此方面加强重视。

三、稳扎稳打，实现企业转型

1.与国际接轨，提升企业自身标准

自从我国加入世贸组织后，我国的经济发展便与国际接轨，这就使得保险公司的发展迈入了国际化发展进程之中，在此阶段保险公司需以具有国际竞争力的金融控股集团，来作为企业带动发展目标，且许多国内保险公司已通过借壳上市及重组的方式迈入了国际市场。此时，保险公司在进行发展时，需以国际标准为依据，对企业自身的标准进行提升，使其在日常的企业管理之中能够执行国际的运作流程，打造出具有国际影响力的保险企业。

2.强化企业内部管理能力，提升员工执行力

面对国家宏观经济发展趋势的改变，保险公司若想提升自身的竞争力，促进企业的良好发展，就需要对公司内部的管理能力进行强化，并提升员工的执行力[2]。在保险公司的发展之中，企业内部的滚利理念、管理能力、员工执行力等方面都是对企业价值进行衡量的重要依据，若想实现企业的转型，则必须从企业的战略规划、资源分配、绩效考核、组织架构等方面来对管理水平加以提升。

3.推广品牌，打造国际化企业

在保险企业国际化发展的今天，企业应拥有自身固定的企业竞争力，对于自身生存发展的要素加以重视，也就是说要做好核心业务的发展、开拓及升级，并拥有自身的业务专长，来提升企业自身的优势，树立自己的形象及品牌，提升企业的隐含价值。保险公司还应在与国际接轨的过程中，加大品牌推广的力度，使品牌价值深入人心，以此来提升自身的国际市场竞争力。

4.创建综合经营模式，增加金融业务内容

在新形势发展时期，保险公司若想实现自身风险抵抗力的有效提升，就需要创建综合经营模式，增加金融业务内容，其中应做到业务类型及标准的与时俱进，还应综合产品知识、人员业务能力、管理模式，来开展产品服务，并能够对现代发展衍生出的商务平台、客户端、新媒体等加强重视，实现企业跨地区、跨时间的综合管理[3]。这种综合经营的模式，不仅仅能够提升企业的服务及管理质量，还能够提升企业的冲击抵抗力。

四、结论

总而言之，在现代化的发展之中，保险公司若想在经济金融发展趋势的改变下得到良好的发展，就需要对市场经济、企业内部组织结构、管理能力、服务能力、经营模式、品牌树立等方面加强重视，做好相应的工作，提升自身的市场竞争力及风险抵御力。

参考文献：

[1]吕媛媛.宏观经济金融发展趋势及保险公司应对策略[J].山西农经，2016，（09）：96～97.

[2]唐文佳.宏观经济金融发展趋势及保险公司应对策略[J].企业导报，2015，（02）：60～61.

[3]吴恒煜，胡锡亮，吕江林.金融摩擦的宏观经济效应研究进展[J].经济学动态，2013，（07）：107～122.

作者简介：

1.顾思聪，供职于中国平安人寿保险股份有限公司深圳分公司。

2.柴丽丽，供职于中国平安人寿保险股份有限公司深圳分公司。

3.许鹏，供职于中国平安人寿保险股份有限公司深圳分公司。

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