省域边界县级城市商业网点布局调查与优化策略

内容摘要：本文运用观察法、文献法对赣湘省域边界县级城市江西省上栗县的商业网点布局现状进行调查分析。从商业网点的布局现状、存在问题、影响因素等方面分析江西省上栗县商业布局问题，并针对问题提出相应对策，以期推动江西省上栗县商业布局的优化发展。

关键词：县级城市 商业网点 上栗县 布局调查 优化策略

研究目的

当代商业经济已经成为城市经济社会现代化的一个重要标志。商业经济的繁荣发展是市场经济规律发挥作用的体现，也是制度安排、科学规划的结果。而实现对商业发展的科学合理规划，重要前提就是对城市商业网点布局现状进行调查分析。江西省上栗县为湘赣边界县级城市，隶属于江西省萍乡市。县域分别与湖南长沙浏阳、株洲醴陵和江西省的萍乡市区、宜春地区接壤，并有高铁、高速、国道与长沙、株洲、萍乡、南昌等区域中心城市相连，为长株潭经济圈和鄱阳湖生态经济圈的后花园和经济腹地。近年来，江西省上栗县商业经济快速发展。2012江西省上栗县国民经济与社会发展统计公报显示，2012年该地区社会消费品零售总额42.82亿元，增长14.4%，已初步形成中强步行街、栗都国际广场、花炮世贸中心等商业品牌。但是江西省上栗县商业经济发展远滞后于工业经济发展，与周边商圈差距较大。针对这种情况，笔者于2013年6月至7月对江西省上栗县城主要商业街的商业网点布局现状进行实地调研，通过调研资料的分析，梳理出江西上栗商业发展的症结，从而为合理规划江西上栗县城商业布局提供依据。

研究对象与方法

（一）研究对象

1.商业网点分类标准。不同商业网点的性质不同，为便于比较，本次调查研究中，采用的商业网点分类标准如下：商业零售业态：专卖店、便利店、超市、百货、商场等；住宿餐饮业态：小吃、快餐、饭店、酒楼、酒店等餐饮网点；宾馆、旅社、招待所等住宿网点等；现代服务业态：美容美发、汽车维修、金融通讯、医药、摄影、咖啡、茶室、快递、广告、律师、审计、健身、书籍音像、专业养生馆等；休闲娱乐业态：足浴按摩、桑拿洗澡、台球、酒吧、KTV、电子游戏、网吧等；商品交易市场：农贸市场、菜市场及生产资料市场等。

2.调查范围与对象。目前，江西省上栗县城区规划控制区面积47平方公里，建成区面积11平方公里，城区人口8万。本次调查范围为江西上栗主城区人口密度最大、商业网点最为集中的地方，具体范围为东至李畋南大道，西至朝阳西路，北至李畋北大道，南至兴盛大道的所有商业网点。该区域南北长度约2.6公里，东西长度约3公里，区域面积约7.8平方公里，占建成区面积的70.91%。其余建成区主要为工业区、新建楼盘和城乡结合部，商业设施及网点有待开发。

（二）研究方法

1.观察法。通过肉眼观察和机器设备（摄像机与数码相机）记录各商业街道的网点情况。按照街道名称、商业业态类型进行分类和整理。

2.文献法。通过中国知网、重庆维普等数据库查阅了有关商业网点布局、商业规划的电子文献，并参阅《萍乡市统计年鉴》、《上栗县统计年鉴》等纸质文献，为本研究提供理论依据。

研究结果与分析

（一）商业网点布局现状

1.商业网点的业态结构。通过对各条街道的调查，共取得商业网点资料1600余份。按照商业零售网点、住宿餐饮网点、现代服务业网点、休闲娱乐网点、专业市场的分类标准，得出江西省上栗县各商业网点情况如表1、表2所示。

2.商业网点的空间布局。调查显示，江西省上栗县商业布局呈现出“一核两带”的空间布局模式。“一核”是指平安路与浏万路交汇为中心的核心商业地带（简称平浏核心）。平安路是纵轴，浏万路是横轴，二者交汇地为原点，向周围扩散和辐射。“两带”是指核心商业圈外围的沿河商业带和环城商业带。沿河商业带主要有滨河北路、滨河南路、萍栗南路、胜利南路（滨河南路与兴盛大道之间部分）等主要商业街道网点组成；环城商业带主要由兴盛大道、李畋大道等主要商业街道组成。

（二）商业网点布局存在的问题

调查分析显示，江西上栗商业布局发展总体发展滞后，主要表现在：

1.各种商业形态空间布局交织在一起，缺乏特色鲜明的商业街，如浏万路、平安路、李畋大道等核心商业街均是各种商业网点的汇集地。电脑市场、电动车市场、建材装饰等商业网点在李畋大道、兴盛大道、萍栗路、平安路、浏万路等均广泛存在，这无疑降低了商业网点布局的集聚效应、规模效应。

2.商业网点层次结构较低，现代服务业不发达。突出表现在商业零售比重过大，占全部网点的59.25%，且商业零售网点的经营层次较低，多为小卖部、便利店、小超市、商行、杂货店等传统零售业。另外，商业零售网点的建材和装饰网点、现代服务业中的汽车服务网点成为上栗商业网点最突出的三个业态（这与蓬勃发展的房地产和汽车时代相适应），三者合计网点为655个，占全部城区网点的40.13%。现代服务业中的咨询、律师、会计、设计等业态比例太少。休闲娱乐网点和各类宾馆网点较少，且缺乏品牌连锁网点，反映出上栗城区流动人口不足、城市居民生活质量有待提高。

（三）商业网点布局的影响因素

1.周围商业高地的“虹吸效应”。江西上栗周边区域经济较发达，一定程度上会产生“虹吸效应”，即周边萍乡、长沙、南昌等地以其强大的吸引力，吸引江西上栗商业发展的人才、市场、资金等要素，从而对江西上栗商业发展产生挤压。江西上栗南部福田、彭高、赤山三镇作为上栗组团对接萍乡市区，并通过沪昆高速和高铁，进一步受到株洲、长沙、南昌的“虹吸”；萍洪高速和昌栗高速建成通车后，江西上栗将极大地拉近与浏阳、长沙及南昌的空间距离，也会为江西南昌、长沙增加对上栗的“虹吸效应”创造条件。

2.城镇化水平较低、商业人口后劲不足。江西省上栗县的劣势之一在于城市化率不高，商业人口有限。2011年，江西上栗城市化率为42.8%，低于萍乡市、江西省和全国平均水平。特别是上栗中心城区人口仅为8万，商业人口有限。此外，江西上栗从业人口净流出的状况一直存在。统计年鉴显示，2011年上栗外来从业人员5660人，而外出从业人员达54508人，其中跨省就业为29923人。

江西省上栗县商业网点布局的优化策略

（一）做好商业网点规划

江西上栗现有商业网点布局的无序，凸显了商业网点规划的缺失。因此，在尊重商业发展规律和现实的基础上，要尽快出台《上栗县城市商业网点规划》。该规划应从战略角度对江西省上栗县商业网点空间布局和业态结构进行制度安排。

1.商业网点的空间布局。 一是继续推进县城中心区“一核两带”建设。平浏核心是上栗县城商业和人口最集中的地方，各种商业形态交汇于此。规划突出商业的历史文化特点和上栗县现代商业、产业风貌特色，通过商业街、商业中心等的建设，形成商业的多元化发展，传统商业和现代商业相融合的商业发展轴线，充分发挥平浏核心对县城商业发展的带动作用。二是高位推进县城南部新城区建设。南部新城区紧靠兴盛大道，是上栗城市新形象的集中展示区。通过规划，把新城区打造成上栗县行政文化商贸中心、旅游服务中心，以花炮文化为主、具有山水特色的生态人文、活力宜居的南部新城。

2.商业网点的业态结构规划。一是完善商业零售和餐饮住宿。一般而言，商业零售和餐饮住宿网点是与老百姓生活质量、就业水平密切相关，在城市商业网点布局中比重最大。目前，江西省上栗县商业零售和住宿餐饮网点占全部网点的四分之三，但整体功能还不完善，特别是对外来客源的吸引力不大。为此，江西省上栗县要大力完善商业零售和住宿餐饮网点。一方面发展绿色、生态、低碳商业零售和住宿餐饮网点；另一方面要培育一批规模较大、品牌影响力较高的商业网点。

二是提升现代服务和休闲娱乐业。休闲娱乐和现代服务业附加值较高，是服务业发展的趋势和标志。江西省上栗县的现代服务业、休闲娱乐业空间上高度分散，形式内容上缺乏特色创新，亟需整体提升。重点打造现有的滨河北路休闲娱乐业，开发南部新城区休闲娱乐业；重点建设平安南路、流万中路和李畋大道的现代服务业。注意休闲娱乐、现代服务业网点布局中的层次性和品牌化。

（二）挖掘商业经济发展潜力

商业网点布局是商业经济发展的外在表现，商业经济发展是优化商业网点布局的根本动力。江西省上栗县具备良好的区位条件，拥有丰富的文化资源，因此挖掘上栗县的山水文化资源潜力，开发旅游商品，是促进商业经济发展的重要举措。

1.开发文化商品特色街。江西上栗历史悠久、文化灿烂，是“中国傩文化之乡”、“中国民间艺术之乡”、“中国现代民间绘画之乡”、“中国烟花鞭炮之乡”。境内杨岐山是佛教杨岐宗的发祥地，在国内外宗教界影响巨大。因此，在国家大力发展文化产业的背景下，江西省上栗县要做好文化产业的发展规划，重点打造古傩文化、宗教文化、花炮文化和民间艺术文化。就商业网点布局而言，把上栗县城花炮世贸中心发展成上栗花炮文化展示区；县城南部新城区建设古傩文化和民间艺术文化主题公园。把胜利北路集中开发和建设成文化资源商品展销和教育科研特色街。

2.开发旅游商品。开发旅游商品，有利于增加收入、集聚人气，从而为城市商业网点布局优化提供外部环境。一是塑造文化体验旅游品牌：重点培育杨岐宗佛教文化园、孽龙洞国家地质公园、世界花炮博览园、大屏山生态文化园、郊野休闲山吧等重点旅游项目，塑造“宗教养生、花炮祈福”主题形象，培育为具有高端市场竞争力和影响力的文化旅游品牌。在此基础上，积极开拓国际花炮商务、国际宗教旅游市场，实现“入境市场高调拉动”的战略目的。二是加强协调花炮旅游竞合关系：在“中国花炮之都”同一品牌基础上，协调浏阳、醴陵、上栗三地花炮旅游关系，分工协作，功能互补，实现区域协作，共同做大做强“花炮”旅游产业。

参考文献：

1.余飞.县级城市商业网点发展现状与对策研究—以江西省安福县为例[J].老区建设，2012（8）

2.杜艇，潘思祺.杭州城西商贸发展研究和布局建议[J].浙江科技学院学报，2011（5）

3.叶强，谭怡恬，鞠拓文，罗立武，谭立力.商业网点规划与现状比较研究—以长沙为例[J].城市规划，2012（6）

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