在企业文化建设中如何发挥工会组织的作用
企业文化作为现代竞争的一种软实力受到越来越多企业的重视,与此相适应的,如何打造先进的企业文化,增强企业的凝聚力、向心力、吸引力和持久力也成为摆在企业面前一个重要的课题。对于一家新建企业而言,2013年是我公司由建设期向运营期转移的承上启下的重要一年,也是企业文化导入的关键时段,可以说企业文化建设是全年的重点工作,因此,探索工会组织如何参与企业文化建设具有非常重要的意义。
一、工会组织参与企业文化建设的必要性
第一,企业文化是在企业发展实践中培育起来的,能够引领职工思想,统一职工观念的理念和价值观,是能够激发职工群众积极性和创造性的正能量。建设企业文化的最终目的是增强企业的凝聚力和向心力,促进企业的和谐发展,对于国有企业而言,最终受益的是广大职工群众。从这个意义上来说,企业文化建设与工会工作在方向上具有一致性。企业文化的主体是职工,企业文化建设必须依靠广大职工,这就要求企业文化一定要体现广大职工群众的利益,得到广大职工群众的认同。工会作为一级群众组织,会员的范围非常广泛,而且从部门到车间、班组,都建立健全了工会组织,形成了自上而下相对完整的工作网络,同时,由于经常组织职工开展各项活动,与职工群众始终保持着密切的联系。作为职工群众的“娘家人”,可以说工会最了解职工群众,最熟悉职工的意愿和要求,能够全面准确掌握职工群众对企业文化建设的意见和态度。由工会作为群众组织来发动、组织广大职工参与企业文化建设,更加直接、更加有效。
第二,工会的工作覆盖面比较宽,工作方式比较灵活,能够满足企业文化建设的需求。工会工作涵盖的内容非常广泛,包括劳动竞赛、经济技术创新、劳动保护、民主管理、宣传教育、送温暖、文体活动、女职工工作等,这些工作都是和职工密切相关的,要求采用灵活的工作方法。而企业文化的内容是丰富的,实践形式是多样的,企业文化的落地也需要多种形式的活动来支撑,因此,工会工作的特点与企业文化建设需求有契合之处。
第三,工会组织拥有众多的活动阵地,更利于企业文化的传播和落地。企业文化建设是一项系统的工程,在提炼出企业理念和价值观以后要通过扎实的工作来巩固。这就需要一定的场所和必要的设施,对企业文化进行宣传,对职工进行教育、引导和熏陶。而工会组织在长期的工作积累和实践中,大多具备活动室、图书室等文体活动设施,作为文化宣传教育的阵地。在企业文化的传播和落地过程中,工会组织可以充分发挥活动阵地的作用,让其成为企业文化建设的载体,为职工创造富有文化品位的休闲娱乐场所和自我学习、自我提高的舞台。无论是企业文化导入期,还是企业文化落地期,工会的这些设施都可以发挥不可替代的作用,为动员引导职工投入企业文化建设,为塑造健康文明的企业文化氛围创造有利条件。
二、工会参与企业文化建设的主要途径
第一,在企业文化导入期,充分发挥工会组织的教育职能,不断提高职工素质,为企业文化建设提供丰富内涵。企业文化建设归根到底是人的建设,企业文化建设的水平取决于职工素质的高低。因此,我公司工会将坚持以人为本,一方面配合党政加强职工思想政治教育,强化职业道德教育,不断提高职工的综合素质。另一方面配合人力部门加强对职工的岗位技能培训,组织多层次、不间断的岗位技能培训,培养具有鲜明岗位特点的专业人才,以适应企业生产经营的需要,推动职工队伍素质的提高,为企业文化建设奠定坚实基础。
第二,在企业文化落地期,我公司工会将广泛宣传企业文化理念和价值观,使企业文化理念深入人心。企业文化理念一旦推出,就面临着实践的问题,无论是企业形象的塑造,还是企业品牌的打造都与职工群众的实践密切相关,乃至企业文化的深层内涵和文化底蕴也需要从职工群众的行为体现出来。因此,首先要让职工群众深刻理解企业文化的理念。从形式上来看,宣传栏、文化墙、简报、网站都是有效的宣传教育载体,都应该充分地利用起来;从内容上来看,企业文化理念的宣传材料决不能仅仅停留在口号上,应该是能够表达企业文化理念和内涵的故事载体,能够让职工口口相传的事迹。这样,企业文化、理念、精神才能活起来,才能被广大职工群众接受。
第三,选树代表企业价值理念的典型人物和事件,利用典型的影响力和辐射力宣传倡导企业价值观,带动企业文化发展。企业文化理念不是空穴来风,是从企业发展历史中提炼出来的支撑企业和员工成长的理念精髓,它就隐藏在一些关键事件之中。因此,我公司工会将结合各种类型的先进评选表彰活动,培养和发现企业文化的代言人,挖掘先进集体、先进个人的事迹,弘扬他们身上所体现出的企业精神,号召广大职工学习和践行企业文化精神。
第四,以开展职工文体活动为契机,引导和激励职工接受企业的文化理念,使企业文化转化为企业的凝聚力和向心力。企业文化建设的重要任务是增强企业的凝聚力和向心力,广州公司工会将时刻以此为目标,寓教于乐,有计划地设计有鲜明主题的文体活动,不断创新、拓展活动的形式和内容,满足职工的文化生活和精神需求,打造文化建设平台,引导职工接受企业文化理念,使企业文化转化为企业的凝聚力和向心力。
(作者单位:北汽(广州)汽车有限公司)
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