下面是小编为大家整理的2023年在供电公司党建宣传工作务虚会上讲话（全文完整）,供大家参考。

在供电公司2022年D建宣传工作务虚会上的讲话

同志们：
　　 刚才，传达了省公司2022年D建、宣传工作务虚会会议精神，2个部门、9家单位作了发言，大家交流了工作经验，分析了面临的形势任务，提出了明年的工作思路和举措，对公司D建、宣传工作提出了很多好的建议。请党委D建部做好整理研究，把成果体现到2022年工作部署之中。
　　下面，我讲三个方面的意见：
　　一、充分肯定公司2021年D建、宣传工作
　　2019年，公司各级党组织坚持以习新时代中国特色社会主义思想为指导，深入开展DS学习教育，认真落实省、市公司党委各项决策部署，D建工作取得新成绩新成效。
　　（一）强化政治建设，突出了一条主线。公司各级党组织始终把政治建设摆在首位，推动国网公司党组、省公司党委重大决策部署在公司落实落地。选派184名党员、成立1个临时党总支、7个临时党支部，圆满完成第七届世界军人运动会保电任务。深化“全员反违章，大家来找茬”“营商环境大家创，服务增效先锋行”等主题实践活动，D建工作政治引领作用得到充分展示。开展“三型两网、世界一流”奋力争先学习实践活动，青创项目“神奇心跳、农网天眼”获得国网公司第五届青年创新创意大赛金奖。
　　（二）强化工作实效，聚焦了一个主题。围绕12个字的总要求和35个字的目标任务，公司上下扎实开展DS学习教育，四项重点措施落实到位，两级党委中心组开展学习170余次，形成调研成果220余项，完成整改措施190余条。国网公司党组DS学习教育第三巡回指导组到公司进行调研指导，对公司DS学习教育给予充分肯定。国网公司、省公司DS学习教育简报先后7次刊载公司工作经验。
　　（三）强化政治体检，经受了一场考验。去年11月，省公司巡察组进驻公司开展了一次全面巡察。各级党组织把巡察作为检验公司D建工作成效，发现问题与短板，推动管党治党进一步走向严紧硬的一次重要契机，强化担当、主动作为，全力配合巡察组开展工作。从最后的反馈结果来看，一方面，公司D建工作经受住了考验，没有出现原则性重大问题，基本实现了我在去年D建专业巡视巡察整改推进会上提出的目标；
另一方面，各级党组织通过这次巡察，明确了标准、发现了问题、推动了整改，也得到了一次充分的锻炼。
　　（四）强化从严治党，担当了一份责任。围绕提升D建工作质量，我们不断规范D建工作领导小组运作机制，持续完善D建对标考核体系，深入开展D建工作健康体检和整治D建形式主义问题，基础管理不断加强。举办“强根筑魂·先锋堡垒”等13期培训班，基本队伍建设得到加强。深化“我的支部我的家”主题实践，D建案例《“支部建家”培养卓越党员》入选国网公司《旗帜领航》丛书。推进“青安先锋”专项工作，D建与业务持续内嵌融入，相关典型作法被省公司工作动态推介。
　　（五）强化宣传引导，彰显了一种价值。各单位党组织严格落实意识形态工作责任制，不断巩固壮大主流舆论阵地，全年在央视、新华社、国网公司及以上主流媒体发稿200余篇。策划实施主题宣传，举办“电靓美好生活”公众开放日活动，深化“社会公共舆情信息共享联盟”应用，舆论环境更加优化。围绕建党100周年等重大主题，广泛开展党内主题实践活动。承办黄冈市道德讲堂总堂，被市委宣传部定为示范样板。召开公司第三次团代会，组织“金种子”典型巡讲13场，服务青年成长成才。通过这些工作彰显出了党组织的价值，也创造了我们D建工作的价值。
　　当然，我们工作中还有很多可圈可点的地方，各项成绩可圈可点，亮点纷呈。这和D建部门、各单位的周密组织、辛勤工作是分不开的，也体现了我们队伍的素质和能力。
　　二、科学谋划好2022年工作
　　从中央层面看，党的十九届六中全会作出一系列重大部署，健全完善党的全面领导、全面从严治党制度的目标。加快国资国企改革，推动国有资本布局优化调整；
落实减税降费政策，降低企业用电、用气、物流等成本提出了具体要求。中共中央、国务院指出将在电力等重点行业和领域，放开竞争性业务，深入推进增量配电改革，进一步引入市场竞争机制。需要各级党组织担当作为，锐意变革，发挥好“把方向、管大局、保落实”作用。
　　从国网公司层面讲，2022年是国网公司战略转型升级步伐不断加快，更加注重效率效益，电网建设投资势必呈下降趋势，原有的“高投资、重资产、快增长”的模式已经不能适应当下能源互联网新业态的竞争挑战。要求我们立足新方位、实施新举措，切实将D建优势转化为创新优势、竞争优势和发展优势。
　　从省公司层面说，正深入推进漠视侵害群众利益问题专项整治工作，全面开展“抓整改、除积弊、转作风、为人民”专项行动，这既是上级要求，也是人民期盼；
既是外部监管日益严格的形势所迫，也是公司高质量发展的现实所需。要求我们要紧盯营商环境、优质服务方面存在的问题，动真碰硬、一改到底，以作风的大转变推动事业的大发展。省公司肖黎春董事长高度重视青年成长，多次在不同场合指出了当前青年员工不愿扎根基层一线，“青安先锋”群体融入基层不足，成效不突出等问题。各单位要站位事业发展的高度，重视青年工作，不断深化“青安先锋”专项行动，加强青年职业发展规划和引导，为青年成长搭建平台，促进青工立足岗位，成长成才。
　　新的一年，公司发展面临着一系列新挑战、新压力，党的建设面临着一系列新要求、新任务。谋划好2022年公司D建、宣传工作，必须立足工作实际，切实做到三个认清。
　　（一）认清肩上的责任。习总书记指出，要把抓好D建作为最大政绩。作为党的干部，要牢固树立角色意识，认清肩上责任，在党言党、在党忧党、在党为党，始终把党赋予的使命任务承担好、落实好。
　　一是要把握新时代新要求，需要我们提高理论素养。习总书记指出，掌握马克思主义理论的深度，决定着政治敏感程度、思想境界高度。DS学习教育期间，大家理论学习抓得都比较实，对如何学用新思想、新理念指导实践有新体悟。DS学习教育虽然结束，但“不忘初心、牢记使命”的课题不会结束。大家要巩固扩大DS学习教育成果，继续牢牢抓住学习贯彻习新时代中国特色社会主义思想这个主题主线，将习总书记关于深化改革、能源安全、技术创新等新思想、新理念转化成为公司攻坚克难的有力武器，以知促行推动企业高质量发展。
　　二是要应对新时代新挑战，需要我们强化政治担当。从刚才中央、国网公司、省公司三个层面的形势任务看，当前改革已进入“深水区”，电力市场将进一步放开，公司经营增效难度进一步加大。以上种种，对我们的经营模式、盈利方式将造成持续性的深远影响。越是在这种关键时刻，就越需要D建工作发挥引领保障作用，彰显政治功能和组织优势；
就越需要宣传工作发挥“鼓与呼”的作用，激发员工士气，宣传相关政策，当好企业的“金喇叭”。同时，2022年如何紧密结合这些要求提升宣传工作的传播力影响力，如何选树宣传一批体现公司工作亮点和核心价值的先进典型，如何在其中唱响XX声音，展示企业风采形象，我们D建、宣传工作大有可为，也必须有所作为。
　　三是适应新时代新形势，需要我们提升D建质量。近年多来，中央相继颁布实施了三个条例（国有企业基层党组织、党支部、党员教育管理）、两个意见（政治建设、机关党的建设）、两个纲要（公民道德建设、爱国主义教育）、一个规划（全国党员教育培训）。党的十九届四中全会更是强调要建立健全以党的政治建设为统领，全面推进党的各方面建设的体制机制。据了解，国网公司党组、省公司党委也将围绕完善公司党的建设制度体系作出重要安排。这一系列政策要求，是抓好2022年D建工作的根本遵循。我们必须紧密围绕党内新制度、新标准、新规定，加强对最新法规制度的学习宣传，抓好其在基层的贯彻实施，以制度的有效落地，构建提升D建质量的常态长效机制。
　　（二）认清自身的方位。明确方位才能找准方向，只有认清公司D建工作的定位，找准优势所在、短板所在，才能有针对性地将D建工作抓严抓实，抓出成效。
　　一是要正确认识和传承公司D建工作的既有优势。公司D建工作有着优良传统和深厚底蕴，特别是近年来，我们扎实推进旗帜领航、D建登高，公司D建工作质量得到明显提升。2019年，XX公司、鄂州公司、省实业公司等省内外多家兄弟单位到公司进行学习交流，公司D建工作在省公司D建对标星级评定考核中仅次于武汉公司，位列全省第二。同时也收获了国网公司“红旗党委”这个分量很重的荣誉。去年，公司承接省公司一系列D建重点课题，工作经验多次在省公司进行交流，这充分说明我们D建工作的影响力走在了省公司系统前列。公司D建工作的定位就是要在省公司系统当排头、争标兵。近年来，其他兄弟单位抓D建力度在不断增大，逆水行舟、不进则退，我们在保持和发扬公司D建好的理念做法的同时，要注重赋予其新的时代内涵和工作举措，努力在传承中创新，在创新中发展，持续巩固公司D建工作在省公司第一方阵的地位。
　　二是要持续改进当前工作中存在的短板不足。应该说，公司各单位D建工作水平较之以往有了大幅度提升和进步。但我们也要看到，在去年DS学习教育、政治巡察、专项检查等一系列D建工作“体检”中，依然发现了很多问题。特别是省公司党委巡察中，暴露出的部分基层党组织落实D建重点工作不力，中心组学习计划等工作未经党委会研究，少数党支部存在换届程序不规范，“三会一课”、党员发展等制度执行不严等问题。甚至个别领导干部MZ生活H个人对照JC材料今年抄去年，一年抄一年。个别党支部专题组Z生活H对照JC材料照搬照套网上资料，出现“区队班子、区队D建”的描述。以上这些问题，有的是对照新要求、新标准存在的现实差距，有的是由于思维惯性带来的不适应，有些问题则是由于认识不到位、管理不到位衍生出来的新问题。根本原因还是管党治党的意识不到位，责任还有缺失，必须要引起足够重视。在谋划2022年工作时，大家要坚持问题导向，找准问题“病灶”、举一反三、对症下药，不能问题年年提，年年在。要通过一年一年扎实工作，一步一个台阶把短板补齐、把基础打牢。
　　（三）认清工作的主题。坚持旗帜领航，就是要用旗帜力量引领保障公司各项工作。对D建、宣传工作而言，就是要同企业中心工作紧密结合起来，把想法思路、计划蓝图转化为引领保障企业生产经营的生动实践，才能真正有效落地，彰显工作价值。
　　一是要始终突出D建引领这一根本导向。肖董事长在省公司D建宣传务虚会上指出，国网D建部今年明确提出了“融入中心、凝聚力量、引领发展”的工作主线，这是实施“一个引领、三个变革”战略路径对D建工作提出的新定位。抓D建归根结底还是做人的工作，我们坚持D建引领，就是要高举旗帜，坚定“听党话，跟党走”的信仰，汇聚“心往一处想、劲往一处使”的合力，以一流D建引领一流企业建设。同时，抓“人”的工作也离不开具体“事”的承载，要通过搭平台、建机制、创载体，引导各级党组织和广大党员在保障安全生产局面、推进泛在电力物联网建设、深化精准投资推动电网高质量发展、推进增量配电业务、优化营商环境等重点任务中树起先锋旗帜，亮出先锋形象，彰显先锋作用。
　　二是要坚持抓好基层基础这个关键。党的力量在组织，组织的根基在基层。如果我们最基层的支部基础不牢、管理缺位，功能作用得不到很好地发挥，D建工作就谈不上价值创造。我们要看到，省公司党委巡察所反馈的D建专业问题，大部分都出现在基层党支部。所以，我们要始终把抓基础、定规范、提质效放在重要位置，推动管理穿透，把管党治党的标准，融合融入的要求，无衰减地传递到最基层党组织，形成可复制的典型经验，把“影响一个、带动一个”的理念有效传递给每一名党员，真正做到全面进步、全面过硬。
　　三是要着力完善内嵌融入的工作机制。D建融入业务，光靠D建部门、党务工作者单打独斗很难取得好的效果，在座各位书记不仅自己要担起主体责任，也要抓好班子成员“抓业务必须抓D建”的一岗双责，做到责任上肩、人人重视，推动专业部门、专业条线主动融入、担当作为，形成齐抓共管的合力。四是要切实打造实践创新的有效载体。近年来，我们深化“D建+”“党员+”管理，推进“支部建家”项目建设，加强“出彩黄电人”典型选树，开展“青安先锋”创建等工作，为推动D建工作融入专业管理提供了很好的样板。这些工作我们措施比较具体、效果比较好，但在实践上仍然有很多可以深化和拓展的空间。比如怎样从思想、组织、队伍、制度上全面固化“D建+”创新模式，在更多专业领域创造价值；
怎样拓展“支部建家”工作外延，在破除基层基础短板，巩固标准化建设成果上发挥用；
怎样精准对接中心工作需要，宣传好“出彩黄电人”，增强在省公司系统影响力，让先进典型在基层职工中更好的发挥榜样示范作用；
怎样站在助力青年成长成才、推动公司可持续发展的高度完善常态化工作机制，持续激发“青安先锋”的潜在效能，都需要大家进一步加强统筹思考和深度策划，把实践经验固化为制度成果，持续打造公司D建工作品牌。
　　三、抓好2022年工作重点任务
　　关于2022年的工作，基本工作思路是：深入学习贯彻习新时代中国特色社会主义思想，落实“不忘初心、牢记使命”制度，以“质量强党、内嵌融入、强基固本、竞进提质”为主线，以提升基层党组织组织力为重点，以推进D建工作高质量发展为目标，推动D建工作理念创新、机制创新、手段创新，为加快建设“三型两网”世界一流能源互联网企业提供强大政治保证、精神动力和文化支撑。
　　重点做好以下五个方面工作：
　　（一）持续深化“守初心、担使命”，加强学习教育。一是落实“不忘初心、牢记使命”制度，认真总结提炼DS学习教育好的经验做法，以制度的形式固化下来，形成常态长效。深入开展习新时代中国特色社会主义思想学习实践，做实做优“微学习、微党课、微宣讲”等载体平台，通过学习树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。二是推进党委理论学习中心组标准化、规范化管理，进一步健全完善基层党组织集中学习制度。三是结合利用黄冈红色教育资源，广泛开展组织开展“重走英雄路、重温光荣史、重忆入党情”系列活动，引导党员干部“守初心，担当使命”。四是聚焦“三型两网、世界一流”战略，持续深化主题宣教活动，引导员工凝聚共识，形成合力。
　　（二）持续推进“强基础、促规范”，建强过硬组织。一是聚焦基层基础，认真贯彻《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》，深化拓展党组织标准化建设成果，扩大支部督导覆盖面，开展“走基层、看支部”主题活动，坚持“抓两头带中间”，既选树“明星支部”，也帮扶“后进支部”，实现各级各类支部整体提升，全面推进D建工作标准化、常态化、制度化发展。二是持续抓好“抓整改、除积弊、转作风、为人民”专项行动，推进D建形式主义整治，实实在在解决一批基层职工、电力客户关心关注的突出问题，让基层感受到D建引领带来的新提升、新变化。三是狠抓省公司党委巡察D建专业问题整改落实，各单位对巡察组反馈的问题必须不折不扣立即整改到位。巡察组今年还将对公司进行“回头看”，各单位不能有“过关思想”，现在完成整改也不代表着就消除了D建工作的短板和不足。大家要站在全局、系统的角度去自查梳理典型共性问题，举一反三、触类旁通，把整改显性问题与整治隐形问题结合起来，把D建专业问题消灭在“萌芽”、将D建工作短板整治到“断根”，以问题整改的实际成效进一步提升D建工作科学化、规范化水平，真正做到标本兼治管长远。四是紧盯薄弱环节，深化机关、集体企业D建工作管理，落实好《国网公司基层党支部工作规则》，在制度流程上下大力气，花大工夫，通过制度标准的完善进一步规范各项组织生活制度，让大家做有遵循、行有约束，进一步化解不平衡不充分的现实问题。
　　（三）持续优化“D建+、党员+”，发挥强大势能。一是总结“旗帜领航·三年登高”计划实施成果，建立完善相关典型库、标杆库，打造一批高质量成果案例，将经验做法固化到工作流程、标准制度中。二是巩固“D建+安全”管理创新模式，探索推进“D建+服务”“D建+扶贫”特色实践，为优化营商环境，推进2022年重大政治任务全面完成贡献力量。三是贯彻《全国党员教育培训工作规划》，开展D建专业“上考下送”（党务知识调考，送教到支部），有计划、分层次开展“红色领头雁”专题培训，建设一支“政治过硬、本领高强、担当作为”的政工队伍。四是开展发展党员全面清查整改，制作《发展党员工作典型问题案例汇编》，严肃发展党员工作纪律，规范工作流程，杜绝党员发展不规范的问题。五是大力开展党性教育，引导广大党员干部听党话、跟党走，把“守纪律、讲规矩”贯穿到日常生产经营中，切实做到习总书记要求的“三个出来”（平时要看得出来，关键时刻要站得出来，急难险重面前要豁得出来）。
　　（四）持续强化“强宣传、兴文化”，激发企业活力。一是落实习总书记对思想政治工作提出的“六个要”的工作要求（政治要强、情怀要深、思维要新、视野要广、自律要严、人格要正），常态开展员工思想动态调研，运用好谈心谈话这个党内工作法宝，有针对性地做好思想政治工作。二是推进企业文化示范点建设“百千万”工程，深化企业文化建设项目化管理，大力推进安全、服务等专项文化建设，努力做到“一地一特色、一县一品牌”。三是完善“出彩黄电人”典型选树工作机制，持续选树公司优秀典型。完成公司系统全国文明单位、省级文明单位复核复查，巩固文明单位成果。四是认真学习贯彻《中国共产党宣传工作条例》，落实意识形态工作责任制。加大重点宣传策划能力，加强公司服务小康社会建设、推进泛在电力物联网、优化营商环境等工作主题传播，积极发展互动式、服务式、体验式新闻信息服务。加强新闻协作组内部建设，力求在新华社、央视等中央媒体持续扩大公司品牌影响力。
　　（五）持续做到“聚合力、促发展”，加强统战团青工作。一是深化“爱企业、献良策、做贡献”“旗帜领航程·共筑同心圆”等工作实践，加强对统战人士帮扶关爱，积极发挥统战人士作用。二是各单位党组织要加大D建带团建力度，督促基层团组织按期规范换届，加强专兼职团干部的选拔和培训，不断提升团的组织力。三是各单位党组织要真正重视“青安先锋”结对供电所专项工作，从公司事业薪火相传、后继有人的高度看待这项工作，积极创造有利条件，组织开展“青安献策”“现场稽查”等主题活动，为青年成长成才搭好台、助好力。【要注意加强对“青安先锋”的跟踪指导，不能把结对停留在纸上文件上，也不要刻意把“青安先锋”作为供电所所长后备、助理等，树立起青年扎根一线、摸爬滚打、锤炼成长的正确导向。党组织负责人要充分发挥各专业部门的优势，全力组织好、保障好、参与好“青安先锋”各项工作；
要及时掌握“青安先锋”的思想状况，做好沟通协调、思想引导和宣传推广，帮助他们解决实际困难，打破思想顾虑，营造良好的工作环境。】着力在公司各条战线青年中营造“先锋”文化，激励广大青年立足岗位、奋力争先。在确保“青安先锋”专项工作取得实效的基础上，不断深化内涵，使其不仅仅成为安全领域的一项活动，更要通过类似工作举措，让公司各个领域都能涌现出“先锋”，让“先锋”带动公司全面发展。

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