【工信报告】南和县工业和信息化局干部作风整顿工作开展情况自查报告【完整版】

南和县工业和信息化局干部作风整顿工作开展情况自查报告根据《关于对全市干部作风整顿工作开展情况进行督查的通知》文件要求，9月29日上午县工信局负责人任渤同志组织全体工作人员认真学习传达县有关文件精神，组下面是小编为大家整理的【工信报告】南和县工业和信息化局干部作风整顿工作开展情况自查报告【完整版】,供大家参考。

南和县工业和信息化局干部作风整顿工作开展情况自查报告

根据《关于对全市干部作风整顿工作开展情况进行督查的通知》文件要求， 9月29日上午县工信局负责人任渤同志组织全体工作人员认真学习传达县有关文件精神，组织协调干部作风整顿活动扎实有序地深入开展自查。现将详细情况报告如下。

一、开展纪律整饬专项行动情况

我单位制定了《开展纪律整饬专项行动实施方案》。

一是严禁迟到早退、擅离职守，长期不上班；严禁工作时间上网聊天、炒股、玩游戏、看电影、吃早餐或者从事与工作无关的活动；严禁工作日午餐饮酒；严禁无故缺席应当参加的会议或组织活动；严禁执行公务时态度生硬、言辞粗俗、作风霸道甚至故意刁难当事人。

二是认真解决不履行或不正确履行职责，严禁办事“冷、横、硬、慢、拖”；严禁在公务活动中索要好处或接受服务对象的馈赠；按照中央《党政机关厉行节约反对浪费条例》要求，严禁公款消费；我单位没有公车不涉及公车私用。

三是坚持查改并举，针对工作作风和服务作风方面存在的突出问题，坚持边查边改、边整边改、立行立改，对发现的问题认真剖析，及时整改。              二、开展效能提升专项行动情况

尽管我单位没有行政审批职能，但我们严格按照相关要求，深入开展效能提升专项活动。

一是加强组织领导。制定《效能提升专项行动实施方案》，将机关效能建设列入局工作重要议事日程，周密安排部署，精心组织实施。成立南和县工业和信息化局机关效能建设领导小组，任渤同志负总责亲自抓，分管负责同志具体抓，加强督促指导，同时要求领导干部要带头转变作风，提高工作效能，充分调动全局上下的积极性，推进各项任务目标的落实。

二是强化服务理念。着力解决少数干部职工发展意识不强、干事创业激情不高、工作作风不实等突出问题，切实增强发展意识、责任意识、忧患意识、机遇意识，牢固树立 “大服务”观念，强化全方位高效、优质服务，使主动服务意识转化为每名干部职工的自觉行动，贯穿于各项工作的每个环节。

三是大力提升机关工作效率。着力解决少数干部职工慵懒散、不敢担当等突出问题，促进机关进一步转变职能，整合机关管理资源，优化机关管理要素，规范机关管理行为，完善机关运作方式，实现机关工作提速。

四是大力提高服务能力和水平。着力解决少数干部职工服务意识淡薄、服务能力不强、服务水平不高等突出问题，完善服务机制，创新服务流程，改进服务方式，提高服务质量，让人民群众、企业和投资者满意。

三、开展增比进位专项行动情况

我单位组织开展“对标先进、查找差距、分析成因、提出对策”活动，一是到贵州省贵阳市花溪区工信局开展对标学习，并参观了贵州麟山水泥有限责任公司和贵州泰邦生物制品有限公司等龙头企业和高新技术企业。并保持密切联系，加强学习针对性和效果。二是到清河县工信局和济南市槐荫区经济和信息化局开展对标学习，并参观了济南新峨眉实业有限公司、济南光先数控机械有限公司等龙头企业和高科技企业。结合对标学习。通过参观企业、座谈交流，认真学习、了解当地民营经济、工业企业运行、信息化建设、融资贷款和企业转型升级等方面先进经验。

通过对标不断解放思想、查找不足、转变工作理念，进一步加大与省内外先进地区对标力度，进一步提升自身素质，以创新工作促进工作作风改善，不断提升自身服务质量。

一是进一步加大招商引资力度，努力实现招商工作全县一流。进一步加大帮扶力度，积极为企业争取上级项目资金，充分利用好担保担款，为企业解决资金难题，建立健全民营经济各项发展优惠政策，促进民营经济健康快速发展。同时，积极开拓思路、创新举措、实干创业，积极与国内外500强、央企、龙头企业、上市公司等大企业、大集团对接，重点在高新技术、高端装备制造、新能源、食品、新能源汽车和商贸物流等产业上下功夫，招引一批带动性强、贡献率高的大项目、好项目，靠项目支撑壮大我县经济总量，加快我县发展。目前，引进桑葚种植项目一个，在谈手机充电器项目、糠醛渣发电项目，在高新技术电子装备和循环农业招商方面实现新进展。

二是进一步加技改帮扶力度。积极引导企业进行转型升级，加大研发投入力度，鼓励企业淘汰落后设备、工艺，引进先进生产设备、生产工艺、经营理念，扩大生产规模，提高产品科技含量和市场竞争力，并积极争取上级有关转型升级、技改、淘汰等方面扶持政策和资金支持。目前，金沙河面业项目已申报到市待批，可望争取到技改资金。同时，认真研究上级有关两化融合政策、发展方向，深入推进企业两化融合工作，引导企业向信息化、数控化方向发展，提高我县企业工业化和信息化深度融合。目前，我县8家企业列为全省百家两化融合重点企业，1家列为两化融合示范平台。

四、开展能力提升专项行动情况

我单位组织开展各项能力提升专项活动：

一是比服务。开展好服务项目、企业、基层“三服务”活动，实施好“三问三送三帮”，即问企业运行情况、问需要什么帮助、问发展建议；送优质项目、送市场信息、送产业政策；帮融资、帮解决实际困难、帮谋划发展战略，切实提高服务质量和服务效能，优化企业发展环境。先后为企业送去了《支持工业企业、小微企业发展政策摘编》等资料。

二是比亮点。紧紧围绕县委县政府“科技兴县、生态立县”的发展理念，科学规划顶层设计，以“工业精神”为支撑，培龙头、育种子、提素质、搞创新，不断改造提升传统产业，积极推进企业向节能环保低碳技术、装备、产品发展，努力实现整体产业技术水平的提升。金沙河浅圆仓项目已竣工，谷馨坊食品生产线已投入使用，华兴饲料扩建项目正在抓紧进行。

三是比贡献。鼓励企业进行技术改造，申报技改项目，帮助企业争取更多的国家、省、市专项资金支持，帮助企业转型发展；通过多渠道、多方式，帮助企业解决资金需求，提供担保融资服务，破解企业资金瓶颈。目前为3家企业争取到市担保中心的2400万元的贷款担保，2家企业已上报，待考定。

五、完善目标绩效管理机制情况

我单位明确建立机关目标绩效管理长效机制，建立健全绩效建设制度体系，增强绩效建设制度的执行力，建立严格的责任追究体系。进一步加强领导，明确责任，按照工作分工抓好活动，要切实履行好职责。一级抓一级，层层抓落实，务求实效，不走过场。

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