2023年干部论“躺平”心得体会范文9篇

干部论“躺平”心得体会范文11月11日岳校长在会议室带领大家认真学习了《中纪委揭露“躺平式干部”众生相》，对于我们宁晋五中的管理队伍的建设，集中体现为是下面是小编为大家整理的干部论“躺平”心得体会范文9篇,供大家参考。

干部论“躺平”心得体会范文篇1

　　11月11日岳校长在会议室带领大家认真学习了《中纪委揭露“躺平式干部”众生相》，对于我们宁晋五中的管理队伍的建设，集中体现为是统一思想，统一认识，纯洁净化思想，弘扬正能量，克服消极懒惰、不敢作为、不去作为、不谋作为将起到震慑作用，为学校的各项工作的及时有效落实提供有力保障。可以说这次学习非常到位和恰逢其时，无论是从学校管理者自身的道德品质修养方面，还是从学校工作的大局出发其意义就是及时雨，对学校管理者的思想建设、工作作风建设和整体组织建设将起到深远的影响，学深悟透，落实到日常的所思所想所行之中，推动自身和学校的工作共同发展。

　　一、问题的提出

　　立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，需要干部以非常之力决战决胜艰巨任务。然而，现实中仍有少数干部不主动担当作为，缺乏信心与斗志，面对任务左躲右闪，直接“躺平”，被群众称之为“躺平式干部”。

　　就我们宁晋五中的特殊发展时期而言，毋庸置疑也要求我们的管理者必须以非常之力，抛却私信杂念一心一意去付出、去努力，主动担当作为，坚定信心和勇气干好工作，决不能作“躺平式干部”。

　　静下心来思考，回归自我、检查反思自我，对“躺平式干部”的种种表现，对照自身照照镜子洗洗脸，首先在思想上加大学习和提升。

　　诸如：“把说了当做了、把做了当做成了”，其本质就是典型的不尚实干尚空谈、召开会议当落实。要求我们一定要信守承诺，做到言行一致，甚至要追求行动永远大于口号，唯有如此才能做到问心无愧，才能为个人和组织赢得良好的口碑，对学生和学校的长远发展贡献自己的智慧和力量。

　　另一种表现就是拈轻怕重“做样子”。突出的表里不一，其实质就是私心过重，名利心太强，甚至利欲熏心，价值观人生观发生严重错位，必然在行动上得到体现。这要求我们一定要和私心作坚决的斗争，用实际行动去检验我们的思想，检验我们的想法措施和表现。通过工作的效果来验证我们的想法和行动的真假和善伪。

　　第三种表现就是安于现状、不思进取，庸碌无为“混日子”

　　有事“一问三不知”，见到工作“两手一摊”，碰到问题“两眼一黑”其思想的根源就是思想放松改造、放松警惕，心中没有工作、没有单位、没有责任、没有担当，在行动上就是作风拖沓、不重时效。对我们而言就是完全置学校和学生的利益于不顾，听之任之。最后一定是坏了自己的名声，牺牲了学校长促发展的根本利益。

　　二、解决问题

　　历史的契机、时代的重任，迫切需要干部队伍冲锋陷阵、能征善战。在新时代的前进征途上，应选任一大批“干将”“闯将”，让“躺平式干部”躺不住，让混日子没有市场。对我们而言具体有感以下几方面。

　　1、以思想破冰引领精神提振。有志始知蓬莱近，无为总觉咫尺远。

　　对我们来说就是把学校的事当成大事，当成自个的事，和老师、学生零距离接触，对其切身利益设身处地、换位思考，了解他们的所需所盼。真正替领导着想，把工作干在实处、干在暗处、干在关键处、干在细节处，踏踏实实把本职工作做到位，作出成效，就是对领导的最好回报，而不是相反。

　　2、以正向激励打破干多干少、干好干坏一个样的怪圈。对我们来说就是要扎根老师中间、扎根学生中间、扎根课堂中间，扎根学校管理的方方面面和角角落落的环节和细节方面，真正俯下身子做点具体事、实在事、经得起考验的事。

　　3、以聚焦短板用力提升能力、增强自信。干部干部，“干”是第一位的。作风好不好，不是看话说的“漂亮不漂亮”，关键在于干事办得行不行。对我们而言就是，要“充电”蓄力量，不断加强学生提升专业素质和解决问题的能力，对涉及学校发展、教师发展、学生成长诸方面坚持问题导向，坚持谁发现谁负责解决的机制，努力把问题解决在萌芽，坚决避免“小事拖大，大事拖炸”。

　　最后，我们要对这篇文章要反复学，内化于心，外化于行，作为一篇警示文章放在心里，时时警醒，去修炼自己的道德品质，去锻炼自己的工作能力，去担负责任，干出成效，不负自己、不负学校、不负历史和苍天。

干部论“躺平”心得体会范文篇2

　　厂部6月份开展了“向‘躺平’宣战、助力重点工作有序推进”专题活动，结合我厂“扛责任转作风提能力争第一”专项行动，我深刻的认识到：厂党委、厂领导班子意在树立“让实干者实惠、吃苦者吃香、有为者有位”的工作导向，志在打造一支理想信念坚定、敢于担当作为、作风纪律过硬、干事创业的干部队伍。作为一名年轻基层干部，我备受鼓舞，干劲十足，坚决向躺平宣战！

　　目前安全管理中存在：有章不循、执行不力造成违章现象时有发生；问题整改不彻底、检查考核不对标以及为了办票而办票、忽视落实安全措施—形式主义等问题。

　　问题的根源在于：一是施工人员及现场监护对新的制度规定学习不到位，安全技能不足；二是思想认识不到位，对安全问题重视不足，对提出的问题整改不积极，推一步走一步；三是岗位责任落实不到位，有要求不落实、有职责不履行、有规矩不遵守、有制度不执行、有风险不防范。

　　为了抓好风险防控，堵塞管理漏洞，保障我厂安全基础管理水平有效提升，提出以下三点措施：

　　一是切实做好日常培训工作。抓实基层、承包商对新制度、操作规程的培训教育，抓执行检查，引导施工人员按章操作。

　　二是对检查的问题开展“回头看”。对今年以来局厂检查的问题整改进行督查检查，对问题整改不彻底、假整改的单位严肃处理，要求主要负责人在厂月度HSE例会上开展反思。

　　三是抓实检查考核的有效震慑。通过典型问题的回归分析，梳理管理上的薄弱环节，查找人的责任落实情况，按照“尽职免责，失职追责”的原则严格对标考核，引导各级人员履职尽责，从而形成重视安全、敬畏安全的局面。

　　通过此次活动的有效开展，督促各级部门、岗位责任履职尽责、担当作为；通过视频+现场的全方位督查检查，确保现场依章办事、按章操作，从而管控住风险，堵塞住管理漏洞，进一步夯实了安全基础，提升了安全管理水平。

干部论“躺平”心得体会范文篇3

　　11月11日岳校长在会议室带领大家认真学习了《中纪委揭露“躺平式干部”众生相》，对于我们宁晋五中的管理队伍的建设，集中体现为是统一思想，统一认识，纯洁净化思想，弘扬正能量，克服消极懒惰、不敢作为、不去作为、不谋作为将起到震慑作用，为学校的各项工作的及时有效落实提供有力保障。可以说这次学习非常到位和恰逢其时，无论是从学校管理者自身的道德品质修养方面，还是从学校工作的大局出发其意义就是及时雨，对学校管理者的思想建设、工作作风建设和整体组织建设将起到深远的影响，学深悟透，落实到日常的所思所想所行之中，推动自身和学校的工作共同发展。

　　一、问题的提出

　　立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，需要干部以非常之力决战决胜艰巨任务。然而，现实中仍有少数干部不主动担当作为，缺乏信心与斗志，面对任务左躲右闪，直接“躺平”，被群众称之为“躺平式干部”。

　　就我们宁晋五中的特殊发展时期而言，毋庸置疑也要求我们的管理者必须以非常之力，抛却私信杂念一心一意去付出、去努力，主动担当作为，坚定信心和勇气干好工作，决不能作“躺平式干部”。

　　静下心来思考，回归自我、检查反思自我，对“躺平式干部”的种种表现，对照自身照照镜子洗洗脸，首先在思想上加大学习和提升。

　　诸如：“把说了当做了、把做了当做成了”，其本质就是典型的不尚实干尚空谈、召开会议当落实。要求我们一定要信守承诺，做到言行一致，甚至要追求行动永远大于口号，唯有如此才能做到问心无愧，才能为个人和组织赢得良好的口碑，对学生和学校的长远发展贡献自己的智慧和力量。

　　另一种表现就是拈轻怕重“做样子”。突出的表里不一，其实质就是私心过重，名利心太强，甚至利欲熏心，价值观人生观发生严重错位，必然在行动上得到体现。这要求我们一定要和私心作坚决的斗争，用实际行动去检验我们的思想，检验我们的想法措施和表现。通过工作的效果来验证我们的想法和行动的真假和善伪。

　　第三种表现就是安于现状、不思进取，庸碌无为“混日子”

　　有事“一问三不知”，见到工作“两手一摊”，碰到问题“两眼一黑”其思想的根源就是思想放松改造、放松警惕，心中没有工作、没有单位、没有责任、没有担当，在行动上就是作风拖沓、不重时效。对我们而言就是完全置学校和学生的利益于不顾，听之任之。最后一定是坏了自己的名声，牺牲了学校长促发展的根本利益。

　　二、解决问题

　　历史的契机、时代的重任，迫切需要干部队伍冲锋陷阵、能征善战。在新时代的前进征途上，应选任一大批“干将”“闯将”，让“躺平式干部”躺不住，让混日子没有市场。对我们而言具体有感以下几方面。

　　1、以思想破冰引领精神提振。有志始知蓬莱近，无为总觉咫尺远。

　　对我们来说就是把学校的事当成大事，当成自个的事，和老师、学生零距离接触，对其切身利益设身处地、换位思考，了解他们的所需所盼。真正替领导着想，把工作干在实处、干在暗处、干在关键处、干在细节处，踏踏实实把本职工作做到位，作出成效，就是对领导的最好回报，而不是相反。

　　2、以正向激励打破干多干少、干好干坏一个样的怪圈。对我们来说就是要扎根老师中间、扎根学生中间、扎根课堂中间，扎根学校管理的方方面面和角角落落的环节和细节方面，真正俯下身子做点具体事、实在事、经得起考验的事。

　　3、以聚焦短板用力提升能力、增强自信。干部干部，“干”是第一位的。作风好不好，不是看话说的“漂亮不漂亮”，关键在于干事办得行不行。对我们而言就是，要“充电”蓄力量，不断加强学生提升专业素质和解决问题的能力，对涉及学校发展、教师发展、学生成长诸方面坚持问题导向，坚持谁发现谁负责解决的机制，努力把问题解决在萌芽，坚决避免“小事拖大，大事拖炸”。

　　最后，我们要对这篇文章要反复学，内化于心，外化于行，作为一篇警示文章放在心里，时时警醒，去修炼自己的道德品质，去锻炼自己的工作能力，去担负责任，干出成效，不负自己、不负学校、不负历史和苍天。

干部论“躺平”心得体会范文篇4

　　今日，通过学习文章《中纪委揭露“躺平式干部”众生相》，我感触良深。

　　《中纪委揭露“躺平式干部”众生相》一文无华丽的辞藻，却令人久久回味;如果将单位比作一条船，满载大家的全部期望，那么我们大家就要同舟共济、齐心协力，无论有什么隔阂与问题，在学校利益面前都要服从大局，这样才能到达胜利的彼岸。作为单位的一份子，要坚决抵制“躺平式干部”的思想和行为，无论处在何种岗位，都应将主人翁的意识铭记于心，在工作中充分弘扬正能量，与单位肝胆相照，荣辱与共。

　　将“躺平式干部”的思想言行与自己对照，细细分析，发现了自己工作中的失误，主要体现在以下四个方面：一是执行规定不严格，落实指示不坚决。领导安排的工作，本应该在管理上起好带头作用，安排上井井有条，且严格执行，但因为没有全面协调好各个环节，丢了西瓜捡了芝麻，没有抓住重点，影响了学校工作。二是开会说的多，查的少。学校的工作是纷繁复杂的，同时也是谨慎细致的，在执行命令、严守规定、狠抓落实上，应该为副校级干部作出模范表率，但我却没有做好，以后要少说多做，多在落实上下功夫;三是忽视了对副校级干部团队精神的培养，忽视了团队的力量，不注意分派工作、统筹协调，只是根据学校安排布置的工作，单打独斗，孤身一人，没有顾全大局，这样不利于学校的整体良好发展。四是自律意识不强，脾气一上来，不管不顾，一条道走到黑，对自己成长进步不负责，对工作不负责，难担大任。

　　我工作的单位是宁晋五中，从到五中工作那天起，五中精神就深深感染了我，从到这所学校就把这个单位做为人生发展的港湾。善待学校就要呵护学校，发展学校，与学校同呼吸共命运。校荣我荣，校耻我耻，要把学校当做自己的家才能舒心的做好学校里的各项工作，才能不争名不争利，尽职尽责完成本职工作，才能把学校确实当做自己的家。

　　热爱五中，就是要踏实做好本职工作。因为人的能力和潜能只有在不断的工作中才能发挥出来，人的成就只能从工作中才能取得，人的梦想只能从工作中得以实现，一旦走上工作岗位，踏实做好工作是第一位。

　　热爱五中，就要做精本职工作。社会不断发展，知识不断更新，

　　学习是永恒的主题，因此，只有勤奋学习、不断总结才能适应工作的需要，才能做精本职工作，我自身欠缺的是不断学习的精神。面对教育教学的发展变化，就必须不断地更新知识，在实践中锻炼才干，从而推动自己工作的良好发展。

　　最后借用一句话与大家共勉——“不抛弃，不放弃，不忘记责任，不丢掉敬业”。且行且珍惜!

干部论“躺平”心得体会范文篇5

　　近日，《中国纪检监察》杂志刊发文章，揭露了“躺平式干部”众生相。当今世界风云诡谲，面对严峻的挑战和时代的考验，历史不允许我们“躺平”、现实不允许我们“躺平”、责任更不允许我们“躺平”!我们迫切需要一批敢干事、能干事、干成事的“排头兵”，让“躺平式干部”躺不住、让混日子的没有市场。

　　以“信”为根，树牢“不想躺”的责任意识。无论是“不尚实干尚空谈、召开会议当落实”，还是“表态之后无表现、服务群众靠表演”，亦或是“不喊号子不拉纤、撸起袖子一边看”，归根究底，“躺平”的“病根”在于理想信念的缺失。对于基层干部来说，事务繁忙、环境艰苦是常态，此时一旦理想信念不坚定，就很容易加入“躺平”大军，庸庸碌碌过完一辈子，这不仅是对自身的不负责任、更是对组织、对人民的不负责任。我们作为基层纪检干部，更应补齐理想信念之钙，牢记初心使命，树牢宗旨意识，坚持发扬斗争精神。肩上有担、心中有责，新时代干部当有担当、有热情、有激情，想干事、能干事、干成事，不断在风雨中增长才干，在磨砺中坚定信仰。

　　以“民”为本，培养“不忍躺”的为民情怀。“些小吾曹州县吏，一枝一叶总关情。”当群众遇到困难向我们求助时，我们又怎能忍心置之不理、袖手旁观?中国共产党从成立之日起，就把为中国人民谋幸福、为中华民族谋复兴的重任扛在肩上，党员干部应始终铭记自己手中的权利来源于人民，必将回馈于人民。要坚守人民立场，用情、用心、用力做好各项群众工作，以饱满的热情提升为民服务的“温度”。要时刻不忘初心、牢记使命，真正做到“为民用权”，办好人民牵肠挂肚的民生大事，解决群众天天有感的关键小事，以为民服务的情怀鼓励自己离开舒适圈，勇做弄潮儿。

　　以“纲”为要，完善“躺不住”的体制机制。在解决问题时，部分干部认为多干多错、少干少错，只要自己规规矩矩地完成基础工作就行了;而那些真正敢担当、为民办事的干部胸怀满腔热血，干得成事、吃得了苦，但是在年终考核、职务晋升等方面却并不占优势。如此一来，“躺平”之风愈发盛行，躺平式干部也越来越多。要想给奋力创业的干部吃下定心丸，让躺平式干部“躺不住”，应当完善容错纠错机制，明确容错标准，为勇于干事创业的干部筑牢保护层。此外，要利用好激励机制，提拔重用长期扎根基层、踏实苦干、贡献突出的基层干部，让想干事能干事者上;对于不愿作为的干部，要充分发挥监督作用，正向激励与负向激励并行，激励领导干部不只从“躺平”中“起身”，更要拉高标杆、赶超标兵。

　　干部干部，实干在先，这是我们的职责所在、价值所在。在新的征程上，我们纪检监察干部一定要增强忠诚履职、奋勇争先的行动自觉，争当“实干型纪检标兵”，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开!

干部论“躺平”心得体会范文篇6

　　按照厂党委《关于开展“向‘躺平’宣战、助力重点工作有序推进”专题活动》的通知，结合厂“扛责任、转作风、提能力、争第一”作风建设专项行动相关要求，通过认真学习《看看这些不推不干的“躺平式干部”》、《青年干部应对“躺平”说“不”》等系列评论文章，结合“躺平式干部”的10种表现，深刻反思出现这些“躺平”表现的根原因，大多是从思想、行动、坚守上放松自己，放纵自己。作为一名管理人员，如何去提升自己，下面谈下个人的几点体会：

　　一是要有想干事的思想。俗话说，思想是行动的先导，思想的深度决定行动的高度。遇见问题或困难时，决不能浅尝辄止、畏首畏尾，只想着去躲，不想着去面对解决。要从思想上先战胜它，要有一种“困难面前有我们，我们面前无困难”的决心和勇气。

　　心中有信仰，脚下才有力量。这就要求我们在工作中，认真领会上级精神，做到学懂弄通；坚持深入职工队伍，做到走实走深，搞清楚上级和职工想的是什么，弄明白自己该干什么，规划好自己应该怎么干，明确方向，把握全局，提高思想自觉性。

　　二是要有敢干事的担当。敢干事，勇担当是一种状态，更是对工作的高度负责的表现，在实际工作中，遇见问题，不退缩，不推诿，直面问题，积极应对，深挖问题根源，从问题本质中寻求解决方案。“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”，遇事不向前冲，不努力，不磨炼，干事的能力怎能检验出来。

　　履职尽责需不折不扣，面对困难，要有不畏艰难、不畏险阻、赴汤蹈火的勇气；面对挑战，要有不怕苦、不怕累、不怕受委屈的意念；把精力和注意力集中在寻找工作中的难点和解决影响发展的问题上。

　　三是要有干成事的作风。在厂“扛责任、转作风、提能力、争第一”作风建设专项行动过程中，在厂扭亏为盈的关键时期，作风建设就是干成事的保障。要杜绝消极的、敷衍的、自私自利、形式主义的工作作风，要有积极向上、认真负责的工作态度，不断形成良好的工作形象。

　　作风建设永远在路上，打铁还需自身硬。对自己要严标准、严要求，以抓铁留痕的狠劲干好每一件工作，在循序渐进中不断提升自身作风能力。

　　今年是我厂扭亏为盈的关键之年，项目部将围绕外闯市场收入3300万元，边际效益1499万元的整体目标，立足现有代运行项目，在安全代运行模式下，合理优化运行结构，争取在人员不增的情况下，积极收集拓展承揽西北油田相关高附加值“代运行+”业务，为我厂外闯市场贡献塔河力量。

干部论“躺平”心得体会范文篇7

　　按照厂党委《关于开展“向‘躺平’宣战、助力重点工作有序推进”专题活动》的通知，结合厂“扛责任、转作风、提能力、争第一”作风建设专项行动相关要求，通过认真学习《看看这些不推不干的“躺平式干部”》、《青年干部应对“躺平”说“不”》等系列评论文章，结合“躺平式干部”的10种表现，深刻反思出现这些“躺平”表现的根原因，大多是从思想、行动、坚守上放松自己，放纵自己。作为一名管理人员，如何去提升自己，下面谈下个人的几点体会：

　　一是要有想干事的思想。俗话说，思想是行动的先导，思想的深度决定行动的高度。遇见问题或困难时，决不能浅尝辄止、畏首畏尾，只想着去躲，不想着去面对解决。要从思想上先战胜它，要有一种“困难面前有我们，我们面前无困难”的决心和勇气。

　　心中有信仰，脚下才有力量。这就要求我们在工作中，认真领会上级精神，做到学懂弄通;坚持深入职工队伍，做到走实走深，搞清楚上级和职工想的是什么，弄明白自己该干什么，规划好自己应该怎么干，明确方向，把握全局，提高思想自觉性。

　　二是要有敢干事的担当。敢干事，勇担当是一种状态，更是对工作的高度负责的表现，在实际工作中，遇见问题，不退缩，不推诿，直面问题，积极应对，深挖问题根源，从问题本质中寻求解决方案。“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”，遇事不向前冲，不努力，不磨炼，干事的能力怎能检验出来。

　　履职尽责需不折不扣，面对困难，要有不畏艰难、不畏险阻、赴汤蹈火的勇气;面对挑战，要有不怕苦、不怕累、不怕受委屈的意念;把精力和注意力集中在寻找工作中的难点和解决影响发展的问题上。

　　三是要有干成事的作风。在厂“扛责任、转作风、提能力、争第一”作风建设专项行动过程中，在厂扭亏为盈的关键时期，作风建设就是干成事的保障。要杜绝消极的、敷衍的、自私自利、形式主义的工作作风，要有积极向上、认真负责的工作态度，不断形成良好的工作形象。

　　作风建设永远在路上，打铁还需自身硬。对自己要严标准、严要求，以抓铁留痕的狠劲干好每一件工作，在循序渐进中不断提升自身作风能力。

　　今年是我厂扭亏为盈的关键之年，项目部将围绕外闯市场收入3300万元，边际效益1499万元的整体目标，立足现有代运行项目，在安全代运行模式下，合理优化运行结构，争取在人员不增的情况下，积极收集拓展承揽西北油田相关高附加值“代运行+”业务，为我厂外闯市场贡献塔河力量。

干部论“躺平”心得体会范文篇8

　　近期与大家共同学习了《看看这些不推不干的“躺平式干部”》，文章中生动形象地揭露了“躺平式干部”不尚实干尚空谈、召开会议当落实、表态之后无表现、服务群众靠表演，不喊号子不拉纤、撸起袖子一边看的种种“众生相”。“躺平”无疑是一种消极的精神状态，“躺平式干部”以虚字当头、空字挂帅，损害的是党和政府的形象，伤害的是民心民意，也必定会影响队伍的“战斗力”和“精气神”。

　　党的十九届六中全会向全党全军全国各族人民发出号召要埋头苦干，勇毅前行，为实现第二个百年奋斗目标、实现中华民族伟大复兴的中国梦而不懈奋斗。这就要求我们必须始终坚定理想信念，弘扬伟大建党精神，摒弃“躺平”心态，以“躺不下”的使命感、“躺不惯”的责任感、“躺不稳”的紧迫感，勇于面对各种困难和挑战，以扎实的工作作风和良好的精神状态投入到日常工作中。

　　一是提升政治站位，在思想认识上再深化。坚持以政治建设为统领，把学习党的十九届六中全会精神和习近平新时代中国特色社会主义思想作为长期首要政治任务，始终以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，指导实践，深刻感悟“两个确立”的决定性意义，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，始终与党中央保持高度一致，坚定正确的政治方向，不断推动压实管党治党责任。

　　二是强化责任担当，在落实“两个责任”上再加压。进一步增强局党委落实党风廉政建设主体责任和纪委监督责任重要性、自觉性的认识，真正把“两种责任”扛在肩上，突出党委主体责任，强化纪委监督责任，明确班子成员分管责任，压实部门直接责任，健全监督管理责任体系，切实加大追责问责力度，对党员民警中存在的“躺平”现象，绝不姑息迁就，必须深挖根源、找准症结，采取有力措施，进行精准的“靶向”治疗。做到真管真严、敢管敢严、长管长严。

　　三是突出工作重点，在履职尽责上再用力。按照既有力度又有尺度的要求开展监督执纪工作，充分发挥查办案件的震慑和教育警示作用，加强监督检查力度，着力发现问题，督促整改。进一步围绕扫黑除恶专项斗争、巩固脱贫攻坚成效、乡村振兴、二十大安保维稳等重点领域，强化监督执纪问责，深挖各种违法犯罪背后的保护伞和民警违纪违法问题，做到问题线索调查到位、查处到位、问责到位。

　　四是强化自身建设，在廉洁自律上再强化。坚持经常严格剖析自己，勤于检视心灵、洗涤灵魂，校准价值坐标，坚守理想信念，努力做到自警、自省、自励。不断增强政治定力、道德定力，继续筑牢不想腐的思想堤坝，始终保持廉洁自律、风清气正的优良品格，做到思想上不断进步，观念上不断更新，工作上不断创新，生活上更加严谨，以守土有责、守土尽责的担当和勇气，在服务县域经济社会发展中展现新担当、新作为。

干部论“躺平”心得体会范文篇9

　　厂部6月份开展了“向‘躺平’宣战、助力重点工作有序推进”专题活动，结合我厂“扛责任转作风提能力争第一”专项行动，我深刻的认识到：厂党委、厂领导班子意在树立“让实干者实惠、吃苦者吃香、有为者有位”的工作导向，志在打造一支理想信念坚定、敢于担当作为、作风纪律过硬、干事创业的干部队伍。作为一名年轻基层干部，我备受鼓舞，干劲十足，坚决向躺平宣战!

　　目前安全管理中存在：有章不循、执行不力造成违章现象时有发生;问题整改不彻底、检查考核不对标以及为了办票而办票、忽视落实安全措施—形式主义等问题。

　　问题的根源在于：一是施工人员及现场监护对新的制度规定学习不到位，安全技能不足;二是思想认识不到位，对安全问题重视不足，对提出的问题整改不积极，推一步走一步;三是岗位责任落实不到位，有要求不落实、有职责不履行、有规矩不遵守、有制度不执行、有风险不防范。

　　为了抓好风险防控，堵塞管理漏洞，保障我厂安全基础管理水平有效提升，提出以下三点措施：

　　一是切实做好日常培训工作。抓实基层、承包商对新制度、操作规程的培训教育，抓执行检查，引导施工人员按章操作。

　　二是对检查的问题开展“回头看”。对今年以来局厂检查的问题整改进行督查检查，对问题整改不彻底、假整改的单位严肃处理，要求主要负责人在厂月度HSE例会上开展反思。

　　三是抓实检查考核的有效震慑。通过典型问题的回归分析，梳理管理上的薄弱环节，查找人的责任落实情况，按照“尽职免责，失职追责”的原则严格对标考核，引导各级人员履职尽责，从而形成重视安全、敬畏安全的局面。

　　通过此次活动的有效开展，督促各级部门、岗位责任履职尽责、担当作为;通过视频+现场的全方位督查检查，确保现场依章办事、按章操作，从而管控住风险，堵塞住管理漏洞，进一步夯实了安全基础，提升了安全管理水平。

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