铁路货运向现代物流发展的分析
摘要:铁路货物运输由于具有运量大、运价低、安全性高等特点,一直是我国陆路运输的主力,但随着市场经济的不断发展,货物运输市场份额程逐年下降趋势,到目前为止,货物运输主要以大宗货物为主,附加值高的货物运输逐年萎缩,许多城市的货场设备长期闲置,已成无货可运的状态。在这种形势下,铁路货物运输应根据运输市场的需求和变化,充分发挥自身优势,不断进行新产品的开发,以第三方物流作为发展方向,优化运输资源配置。
关键词:铁路货运现代化物流
一、我国货物运输现状
1.货物运输总量的变化
随着我国经济的高速发展,经济总量达到了40万亿元,已经成为世界第二大经济体,人民收入水平显著提高,人均消耗的产品也相应增加,同时由于电子商务的迅速发展,使人们购物方式发生改变,网络购物已经走入寻常百姓家,2012年11月11日光棍节,网络购物成交300亿,成为名副其实的网购狂欢节,由于上述原因,我国货物运输需求量增长迅速,据统计2012年上半年累计完成货物运输运总量191.81亿吨,同比增长12.2%;货物运输运周转量81371.19亿吨公里,同比增长10.1%。
2.货物运输市场格局的变化
当前,铁路运输市场格局发生了很大变化,大宗货物运输所占比重不断减少,批量小、附加值高的运输不断增加,对货物运输的便捷性、灵活性等方面提出了更高的要求。同时,由于公路运输的迅速崛起,铁路货源尤其是白货货源逐年萎缩,不断下降的市场占有率,已由90年代初的17.7%下降到目前的不足13.6%,货物周转量由62.3%下降到目前的不足53.7%,铁路货物运输作为我国陆路运输主力的地位受到了极大地挑战。
3.货物运输对象的变化
由于我国产业结构调整和电子商务的兴起,周期长、种类少、单次运输量大的货物,如:煤炭、木材、矿石等货物运输逐渐减少,而周期短、种类多、单次运输量小的货物运输逐渐成为主流,即由“粗、大、笨”向“轻、薄、小”过渡,由计划运输向实时运输过渡。对货物运输的需求也发生了很大改变,由简单的物理位置的改变转变为货物仓储、运输、状态查询、货物配送等全方位服务。
二、铁路货物运输向现代物流转变的意义
铁路货物运输向现代物流转变,不但是铁路货物运输自身的发展的需要,同时也为降低我国的物流成本,减少物流企业间的恶意竞争,使我国物流业得到健康发展,有着深远的意义。
在我国目前的价格体系中,物流成本过高已成为制约国民经济发展的瓶颈,如从广州运输一件商品到北京,如果走公路,物流其成本竟然超过从广州运输该件商品到美国的价格!
利用路网资源和信息网络资源实现运输的低成本和高效率,增长铁路运输的产业链,实现各种运输方式间的互补,降低物流成本在产品价格中的比重,是实现国民经济高效运行的重要手段。
三、铁路货物运输向现代物流转变的优势及劣势分析
1.有利因素
(1)铁路运输具有能力大,速度快,成本低的优势。铁路运输成本是民航运输成本的1/267~1/97,公路运输成本的1/11~1/17。在目前油价持续上涨的情况下,尤为明显。同时,铁路运输过程受天气变化影响较小,连续性强,能保证全年运行;火车运行比较平稳,安全可靠,对于大宗货物的中长途运输尤其适合,对我国这样一个资源分布不均、幅员辽阔的发展中国家来说,与其他运输方式相比,铁路运输的优势显而易见。
(2)路网规模优势,2006年7月1日青藏铁路的通车,使我国铁路覆盖了各省、自治区,截止2007年底,我国铁路营业里程达到7.2万公里,到2020年我国铁路营业里程将达到12万公里以上。届时我国铁路货运网点分布将更加合理,网络和规模优势将更加明显,是发展现代物流的重要物质基础,也是其他物流企业不能比拟的。
(3)铁路货物运输向现代物流转变的过程中,已经取得了一定进展。首先,铁道部成立中铁快运、中铁特货、中铁集装箱三个直属专业性运输公司,这三个公司拥有相对独立的经营权,和比较先进的服务理念,这是铁路货物运输向现代物流发展的重要尝试。其次,为满足市场需求,提供更优质、高效的货物运输服务,目前已开行多趟“定点、定时、定车次、定线、定运价”的五定班次列车,满足了货主快速、准时、便捷的需求。第三,铁道部采用地方、铁路、企业合资的形式,建设了18个集装箱中心,成都、大连、郑州、西安、青岛、武汉等集装箱中心已投入运营。
2.不利因素
(1)铁路运输由于通达性差,“最后一公里”很难解决,无法实现门到门运输,另外铁路运输组织方式不太灵活,中间转环多,对安全性的极高要求造成运输手续繁琐,对于单件货物来讲运输效率不高,不适合多批次、小批量运输。这些本身固有的劣势阻碍着铁路货物运输承运某些特定货物,进而阻碍着铁路货物运输发展为现代物流。
(2)受计划经济影响,铁路仍然存在重安全轻经营,还没有建立现代企业营销的理念,无法调动各方面的积极性。货运计划仍然以月计划为主,不能适应新的经济体制下,货物运输灵活多变、实时性强的特点。
(3)铁路运输企业政企不分,管理体制僵化,过分强调铁路企业的半军事化特点,强调铁路职工的奉献,管理不能与时俱进,与时代特点相结合,与人性化管理还有一定的差距。虽然近年来新技术、新设备层出不穷,并且逐步运用到运输生产过程中,但是与之相对应的仍然是陈旧的管理模式,人浮于事,效率低下。
四、铁路货物运输向现代物流转变的建议与对策
1.巩固大宗货物运输的优势地位
目前铁路货物运输的主要收入来源为煤炭、水泥、木材等的大宗货物运输,据统计大宗货物运输占铁路运输收入的75%以上,部分铁路局如太原局更是达到了83%以上,在铁路白货运输市场不景气的情况下,铁路运输企业充分利用铁路运输运量大、运价低的优势巩固大宗货物运输的优势地位变的尤为重要。可采取在大宗货物产区、中转地区采取铁路独资、铁路与地方合资、或地方独资等方法新建货场或专用线,并加强监管,进一步规范专用线技术管理、推进专用线技术改造,延伸铁路运输服务范围,使其运输及管理能力逐步满足现代物流业的需要。
2.以第三方物流为发展方向
通过合同委托方式,将“物流活动”委托给专业“物流服务企业”是现代物流发展的趋势。铁路货物运输也可采取这种形式,通过与专业物流服务企业的合作,为客户提供个性化的物流服务,根据不同客户需求,为客户提供物流的设计、规划、实施、管理控制、执行供应链策略等服务,充分利用专业物流企业,灵活多变适应市场能力强,客户资源多的有利条件,架起铁路运输企业与客户的桥梁,增强铁路货物运输的市场竞争能力。
3.完善物流信息系统
电子商务时代的第三方物流,是建立在信息化基础上,实现信息共享,客户可以方便与物流企业进行沟通,通过物流企业提供的接口,实时查询物流状态,企业间合作也可以在网络平台上短时间内迅速完成。信息化是现代物流企业生存的前提条件,是仓储管理、装卸、运输、配送、订单处理的自动化基础。目前,铁路运输企业的独立光纤传输系统覆盖了全路18个铁路局,利用铁路货运营销系统,可为客户提供市场分析预测等信息服务,利用运输管理信息系统,调度指挥系统等,可以掌握货物、车辆、列车运行等各种信息,将各个独立的子系统互联互通,并开发接口系统,以较小的成本实现信息化。
4.对传统货场进行改造
进一步发挥铁路大中型货场的仓储优势,对其进行现代化改造,在仓储管理上向信息化、智能化发展,通过计算机网络、数据库、射频技术等,从计算机中快速检索各仓库的库存情况,帮助管理者对货物进行合理的调配;鼓励和引导运输企业延伸货物的收取、配送、保管等服务功能,以解决铁路运输的“最后一公里问题”,实现门到门运输;促进集装化运输发展,通过建设大型集装箱货运站,组织开行场站间的集装箱直达列车,以形成适应现代物流要求的新型运输组织模式。
5.针对不同客户需求,开发货运系列产品
个性化运输逐渐成为运输市场的主流,适应潮流开发不同速度等级、不同运价的货运系列产品,如:大宗货物运输的重载、直达货运产品,特种货物运输,快捷货运等产品,并针对不同客户提供不同的附加服务,如取货服务、代填运单、货物配送等服务,以提高铁路货物运输附加值,增强铁路货物运输竞争力。
6.采取联运方式,合作共赢
目前货物运输的多样化需求和爆发性增长,是任何一种运输方式都难以独立完成的,因此充分发挥各种运输方式的优点,相互联合,取长补短,以联营方式与公路、水路等其他运输方式进行合作,借助公路运输的机动灵活来实现门到门运输,从而逐步形成铁路物流的产业链,实现共赢,以达到整个物流系统的整体成本最小和资源利用最优化。
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