技术引领未来,,吉特迈的产业深耕

打开网络的搜索引擎，搜索关键词“吉迈特”或“德玛吉”，会有很多吉迈特集团德玛吉出品的机床铣削视频，其视频展现出的德马吉强大的工业工艺之美，四溢着德国吉迈特德玛吉机床制造的科技美感。如今，精良的“德国造”几乎已经成为世界的公认，在机床行业，德马吉依靠其对机床设计、制造、使用技术的精益求精，以技术引领未来，深耕全球高中低端机床市场，塑造其企业形象，是为德国机床的经典代表作之一。

创新，创新，再创新！

“创新，创新，再创新！创新是我们的生命，没有创新，企业就没有竞争力；没有创新，产品就没有生命力。”这是吉特迈集团董事会董事托斯顿·施密特博士对吉特迈集团企业精神的经典概括。成立于1870年的德国老牌工业巨头凭借德尔克（DECKEL）、马豪（MAHO）和吉特迈（GILDEMEISTER）三个品牌与设在世界各地的10家工厂，73个本土和国际销售服务子公司德马吉公司，成为全球最大全球领先的切削机床制造商。为中国市场所熟知的DMG就是吉特迈集团（GILDEMEISTER-Group）旗下的德马吉（中国）有限公司。

“技术引领未来”是这家老牌机床列强的座右铭。而永远站在技术的领先地位就是站在微笑曲线的顶端，注重创新研发与产品质量是DMG的恒久经营理念，在著名的微笑曲线两端是技术创新与完善服务，每年，DMG都有超过18～20种新的机床或技术推向市场，而在这背后，是平均每年高达约3000万欧元的研发资金作支持。吉特迈集团广泛与大学、科研单位进行合作，加强科研，加速新产品开发。在与清华大学精密仪器系的合作中，DMG提供先进的数控机床用于清华大学的教学和科研，并提供技术支持。去年年末，德马吉针对模具加工行业的市场需求推出一系列高端技术的机床，重点推出4轴车铣复合加工中心CTXbe鄄ta1250TC4A。其配备车铣主轴（转速达12000r/m），下刀塔、副主轴和B轴，可用作6面或五轴联动加工的转矩电动机，并带有24刀位刀库。这种创新方案为各种不同的要求提供了充分的灵活性，可根据实际应用需求更改技术配置，广泛应用于驱动技术、汽车工业以及机械制造业等。全新CTX系列也凭借新型CTXbeta1250TC4A机床开辟了4轴车削生产新领域。

而在服务领域上面，就像其官网上DMG JOURNAL的宣传语：“无可比拟的多样化的产品和服务！ ”吉特迈DMG走的路线是融合先进技术与先进服务的发展思路。

这是一种全程式的一体化服务。DMG亚洲区CEO兼中国区总裁汉诺曾指出：DMG“我们是一个服务公司，不是一个销售公司。”围绕着机床的完整生命周期DMG提供的服务包括完整的基础培训、进阶培训和按需定制的培训项目服务，以及一周7天、一天24 h的热线服务、DMG的电子和自动化服务，甚至是关于可再生能源的发电、储电和用电一系列相关的设备和服务，DMG的服务范围不断延伸，已经涵盖了从生产的准备到机床安装调试，再到优化产能、设备升级以及二手机床翻新和贸易的广义范围。无论是提高先进技术，还是优质的产品服务，DMG总是通过创新精神与服务态度从源头上输送这价值与精益求精的精神。

深耕中国市场

在今年四月的 北京CIMT 展会上，DMG作为首次以合作品牌的形象在中国亮相，展出 33 台机床，其中 2 台来自本地工厂生产的产品全球首发，8台亚洲首发，6台中国首发。在任何展会上，来自与吉特迈DMG产品总能聚焦舆论与客商的注意。无论产品技术还是市场策略，DMG可以说是一个风向标与旗帜，无一不是业界关注的热点。

作为运转了130余年的机床企业，持续不断的创新与发展、对技术的执着追求是DMG成功的不二法则，也是德马吉在机床行业成为“引领者”的重要因素。吉特迈集团（GILDEMEISTER-Group）德马吉（中国）有限公司（DMG China）早在80年代初就在中国成立了代表处，到目前为止，已经在中国设立了六个代表处。为了方便向中国的用户提供备品备件，在1996年，吉特迈技术贸易（上海）有限公司在上海成立。

2008年的世界金融危机对于DMG来说中国可以算是一个避风港，在2009年中国市场仍然保持10%的增长速度。经济危机之后，中国市场有关超大工件的加工受到广泛关注，DMG全新开发的DMU 600 P万能加工中心和车铣加工中心CTX delta TC的问世，标志着德马吉开始进入超大型加工领域，并密切关注中国的汽车模具市场，参与到中国航空航天和电力工业的超大型工件的市场。

今年3月21日，日本森精机制作所（MoriSeiki）宣布，将把公司名称更改为“DMG森精机”。此举旨在与德国机床巨头吉迈特（GILDEMEISTER）加强资本合作，而早在2011年的2011汉诺威欧洲机床展（EMO）上，DMG便和日本森精机（MoriSeiki）联合高调展出了其精心准备的ECOLINE系列产品，其突出特点主推高性能和低价格。通过合作重组，DMG的战略意图十分明显，即联手日本厂商剑指中国国内中低端市场竞争对手。

在去年底，随着我国农机产品不断升级与新产品开发速度加快，对加工方式提出了更高的要求，DMG紧凑型加工中心MILLTAP700以及CTXgamma2000TC车铣复合加工中心等产品布局中国农机市场，其提供的五轴加工中心、复合机床以及在各行业完整的解决方案，是能有效帮助农机用户实现多品种、小批量的生产科学方案。同时，DMG在汽车发动机、工程机械等先进行业的生产经验，也将最新的生产理念带给农机用户，进一步全方位多领域的深耕中国市场。

对中国机床业的启示

对于我国数控机床行业来说，虽然保持多年持续快速发展，但是产业和国内厂商产品结构不合理的现象依然存在，整个行业大而不强。目前，由于中低档数控机床市场萎缩和生产能力过剩，加之国外产品低价涌入，市场竞争将进一步加剧。而高档产品由于长期以来一直依赖进口，国内产品更面临着国际化竞争的严峻挑战。面对高档产品的大量依赖进口，高档数控机床、核心功能部件国内市场占有率低份额，全行业替代进口的潜力非常巨大。然而，如DMG等不少高端机床厂商限制出口到中国高端核心技术，甚至连高端技术人员的流动都有控制，中国机床品牌做大做强只能依靠独立自主进行产业升级。

在专业化技术研发与创新发展，细致周到的全寿命服务与稳健灵敏的市场嗅觉，DMG有着太多值得中国业界厂商学习的地方。在人才培养方面，2012年，DMG在与德国机床工具制造商协会青年教育基金会联合举办的“METAV青年特别展会”中，吉特迈集团更展现了在职业教育和学习机会方面的优势。在“机械工程——具有吸引力的工作”主题下，5，000名年轻人来这里寻找工作机会和机械工程领域的最新发展。年轻人对高科技机床的现场加工演示和制造技术领域的最新软件解决方案非常感兴趣。

培养与吸引创新型人才，是DMG强大的根基，中国数控机床发展到现阶段，已经积累了足够的量变，资金、技术、人才、管理都有了足够的储备，中国也已经成为装备制造大国，但依然不是装备制造业强国。因为核心技术缺乏，创新能力较弱，使得中国的在各个关键制造行业在关键点受制于人。数控机床发展壮大是解决这种“窘态”的必要条件，中国机床工具工业协会常务副理事长吴柏林说过“机床工业不比裤子衬衫，技术积累和开发需要一定周期，没有三五年不会一下子‘冒出’很多升级换代的新产品。” 革命不是请客吃饭，中国企业任重而道远。

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