新形势下加强广播电视台财务管理工作的对策和建议

【摘要】随着人们的生活水平大幅度的提高，人们对广播电视行业的需求越来越强烈，因此如何满足消费者的需求是广播电视行业发展的重点。广播电视行业中的财务管理是广播电视事业管理的重要组成部分，是做好广播电视发展是重点，特别是在我国建立了社会主义市场经济体系，加入WTO之后，抓好广播电视财务管理则至关重要。在这种新形势下，我国广播电视财务管理仍然存在着一些缺陷，阻碍着广播电视事業的发展，本文从广播电视台财务管理存在的问题出发，并结合实际，具有针对性的提出对策和建议。

【关键词】新形势 广播电视 财务管理

在一定程度上，广播电视台同企业一样，如果要实现长期良性发展，就必须要规整、完善其财务管理，规范资金流向，优化资源配置，从而利用有限的资金来提供高质量的服务，不断提高自身的市场竞争力。

一、我国广播电视台财务管理存在的问题

近年来，伴随着国家政策的支持，我国广播电视台的发展取得了巨大的成就，但是仍然同世界发达国家的广播电视行业存在差距，仍旧处于起步阶段。我国广播电视台财务管理仍然存在着从业人员素质较低、管理理念薄弱、相关制度不完善等问题。财务管理是广播电视台发展的重点，控制好财务、解决相关的资金问题是广播电视台赢得市场份额的重要推动力。从实际来看，我国广播电视台财务管理存在以下几点问题：

（一）财务管理意识薄弱

我国除了一些知名的电视台外，其余的知名度不高、地方电视台都没有建立起财务管理意识，其财务管理的现状可以用一塌糊涂来形容。首先，广播电视台的领导对财务管理没有形成足够的重视，并没有认识到财务管理在稳定电视台发展，促动电视台良性运营的作用。广播电视台的领导将大部分的精力放在电视台的经济效益上，将新闻宣传、广告创收作为电视台运营的重点，而财务管理则并没有纳入电视台重点发展的项目。甚至有一些领导认为，财务管理无非就是对预算的编制、使用、决算。其次，由于领导没有对财务管理形成重视，所谓“上梁不正下梁歪”，相关的财务工作人员也并没有对自己的工作赋予相应的重视，并没有在实际工作中形成财务管理的意识，从而导致资金使用不流畅，财务管理体系不健全的问题，从而不利于广播电视台的整体发展。

（二）财务管理方法落后

在我国进行改革开放之后，我国逐步建立起了社会主义市场经济体系，随着进一步深化改革，我国市场经济呈现出蓬勃发展的局限，从而使得我国大量的广播电视台转播原有的发展方式，投入到市场当中来，进行了大量的改革实践活动。一些电视台开始采用了例如会计点算法等先进的财务管理方式，但是仍然难以跳出传统的财务管理理念的桎梏，大部分的广播电视台仅仅在工资项目、总账项目等领域采取了先进的财务管理方法，运用电子化的财务管理软件。从整个广播电视行业来看，其财务管理方法落后、会计电算化水平相对较低，并没有形成先进的财务管理方法。并且还有一些广播电视台并没有秉持实事求是的原则，照搬其他行业的财务管理方法，财务管理模式，这种形而上学的方式严重阻碍了我国广播电视台的发展，导致财务管理工作和行业发展形势不适应，从而容易出现管理方式和实际发展想脱节的现象。

（三）财务管理人员综合素质降低

由于我国广播电视台的领导对于财务管理没有形成正确的认识，并没有认识到财务管理对于广播电视台发展的重要性，过分关注于广播电视台的经济效益和社会效益，在这种传统思想的影响下，广播电视台内部缺乏促进财务管理的氛围，并且很大一部分广播电视台的财务管理人员都是由领导者的朋友或者亲戚担任，这些财务工作人员并没有接受系统的财务管理学习，也没有相关专业的知识，从而导致财务管理人员的整体素质不高，业务能力较低，其财务工作缺乏科学性和专业性。并且由于财务管理在广播电视台的发展中处于较低的地位，所以缺乏对相关的工作人员进行科学的培训，难以提高其专业能力，从而也就无法发挥财务管理对于广播电视台资金使用的监督能力。并且在日常的财务工作中，财务管理人员仅仅是机械的完成领导交代的任务，缺乏在工作中的自主思考能力。

（四）财务管理机制存在问题

我国广播电视台的财务管理机制存在一定的缺陷，很大一部分的广播电视台仍然采用传统的行政事业单位的管理机制来进行管理，并没有跟随市场经济的建立而转变管理模式，缺乏市场竞争意识。这样的管理机制导致相关财务工作人员在实际工作中缺乏效率、语言了事，办事能力低下。并且在管理资金使用方面，我国广播电视台缺乏完善的管理机制来进行管理，这就容易导致资金浪费、贪污腐败的问题出现。除此之外，由于广播电视台上下都没有对财务管理形成重视，因此很多电视台仍然采用报账式的会计模式来进行财务管理。

（五）缺乏成本核算和资产管理思想

就目前情况来看，我国广播电视台大多都还是属于国企的范围，主要由国有资产管理。资产是企业发展的核心条件，但是对于我国大部分的广播电视台来说，其资产核算工作仅仅停留于表面，从而导致财务管理和资产管理二者之间的脱节容易导致国有资产的流失。并且我国大部分的广播电视台并不重视成本核算问题，忽略了固有资产的折旧问题，这样就对成本核算的准确性大打折扣，不利于财务管理的良性发展

二、广播电视台财务管理的改善措施

由于财务管理对于广播电视台的发展具有至关重要的作用，因此结合实际，有针对性的解决上述我国广播电视台财务管理存在的问题，是改善我国广播电视台财务管理的关键。本文就上述我国广播电视台财务管理存在的问题提出几下改善措施。

（一）更新广播电视台财务管理观念

我国广播电视台对财务管理的认识落后，没有认识到财务管理对于电视台运营的重要作用，这种传统的财务管理观念对于广播电视台的发展形成了阻碍。只有不断更新财务管理观念，才能是此案财务管理模式的良性转变。

首先，广播电视台的领导必须转变原先对财务管理的错误看法，从思想上重视财务管理，建立起实事求是、与时俱进的财务管理观念，确保建立同市场经济相适应，满足广播电视台业务发展需药的财务管理理念。通过自上而下的宣传渠道，在电视台上下营造正确的财务管理氛围，并且对员工进行相关的培训，使得学习财务法规知识，强化其依法理财的意识，从而使得员工在思想上、行动上重视财务管理工作。与此同时，领导者还需要到头建立有效的财务风险预警机制，从而提高电视台的财务风险管理、处理能力，使得财务人员能够及时应对各种可能出现的财务风险。

其次，广播电视台的财务管理人员要积极参与相关的财务管理培训，提高自身的专业能力，树立正确的财务管理意识。并且要及时跟踪市场变化，根据市场的信息，结合现有的资源，对电视台的资源进行合理否配置，从而促进广播电视台各项业务的顺利进行，為电视台的发展提供物质基础。

（二）改革财务管理模式

目前，我国大部分的广播电视台仍然采用传统的会计核算模式，这种财务管理模式难以对市场经济环境下的广播电视台的资金使用情况进行有效的管理、监督，从而无法为领导者提供有效、科学的决策信息，从而常常导致决策失误。因此根据这一情况，广播电视台的领导者必须对现有的财务管理模式进行改革，重新审视其财务管理迷失，结合本单位是实际情况和市场经济的环境，建立完善、规范、科学有效的财务管理制度。采用同本单位实际情况相符合的财务管理软件、技术；推动财管管理信息化、电子化；建立财务管理的数据库，确保财务信息的完整、准确；废除于过时的财务管理方法，学习先进企业的财务管理方式，但是切忌全盘照搬。另外，广播电视台的领导者还要重视对财务信息的审查、报表分析，并且及时同财务工作人员进行交流，解决其在实际工作中遇到否问题，破除财务管理的体制性障碍，从而为广播电视台的良性发展奠定基础。

（三）提高财务人员的专业能力

促进我国广播电视台财务管理的发展，必须要改变传统的财务管理人员任人唯亲的现象，财务管理人员必须由专业人员来担任，作为任人唯贤，突破裙带关系，从而确保财务管理人员的整体素质和专业能力。另外，除了聘用专业的财务管理人员来进行财务管理工作，还需要对财务管理人员进行定期的培训，从而不断提高其专业能力，培养其职业道德，强化财务人员的法制意识。广播电视台不仅可以通过聘请专门的教师来对财务管理人员进行培训，还可以通过线上培训来使得财务管理人员学习到最新的财务管理方法，从而大幅度提高财务管理人员的专业能力和业务操作能力。广播电视台还应该建立相应的激励机制，完善其业务考核制度，对财务管理人员进行科学的绩效考核，从而调动财务管理人员工作积极性和学习的主动性。

（四）建立系统完善的财务管理制度

由于我国广播电视台财务管理起步晚，发展时间短，因此其在进行财务管理方法应该借鉴其他行业，并且根据其具体的情况建立符合实际的财务管理制度。同时根据我国的《会计法》，构建合法、及时、系统的新型财务管理制度。与此同时，还需要对广播电视台的成本核算给予充分的重视，积极解决其存在的问题，从而建立现代化的财务管理制度。推动广播电视台的企业化、现代化发展。

三、总结语

随着我国社会主义市场经济的不断发展，和我国与世界的联系不断紧密，我国广播电视台的发展不仅获得了前所未有的机遇，也迎来了挑战，广播电视台在人们的日常生活中占据着越来越重要的地位。为了更好的获得市场份额，进行市场竞争，广播电视台根据市场和消费者的需求提供了丰富多彩的电视节目种类，不断完善和丰富的电视节目种类对广播电视台的资金使用也提出了新的要求和挑战。为了更好的面对市场竞争，适应激励的竞争环境，广播电视台必须从实际出现，实现可持续发展，而财务管理则是广播电视台发展的重点，因此广播电视台需要对自身的财务管理进行重新架构，完善相应的制度，运用先进的财务管理方法，提高财务管理能力，从而促进广播电视台的良性发展。

参考文献

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