招商引资工作方案范文 【优秀范文】

招商引资工作方案范文 招商引资工作方案范文工作方案是我们工作中常用的一种载体，下面是关于招商引资工作方案范文的内容，欢迎阅读！**年是我县实施“开放兴县”战略的关键一年。为强力推进招下面是小编为大家整理的招商引资工作方案范文 ,供大家参考。

　　招商引资工作方案范文

　　工作方案是我们工作中常用的一种载体，下面是关于招商引资工作方案范文的内容，欢迎阅读！

　　**年是我县实施“开放兴县”战略的关键一年。为强力推进招商引资工作，在新一轮经济开展竞争中抢抓机遇、乘势而上，加快跨越开展，实现进位赶超，特制定本实施方案。

　　指导思想：紧紧围绕县委、县政府决策部署，紧扣“落实年、突破年”总要求，深入实施“生态立县、工贸强县、开放兴县”三大战略，解放思想，提升境界，持之以恒抓招商、优构造、搭平台、促开展，加快打造“现代产业开展集聚地、文化生态旅游新高地、绿色有机农业示范地”，全力谱写“生态**、活力**、幸福**”新篇章。

　　工作思路：实施中心工程带动战略，以“招商引资突破年”活动为总抓手，始终坚持大上工程、上大工程；以重点产业、重点区域、重要客商为主线，整合资源，创新方式，全力全速推动产业招商、专业招商、资本招商、资源招商，提升招商实效。

　　在招商引资总量上实现新突破。全县力争实际到位县外资金50亿元，实际利用境外资金2000万美元。

　　在招商引资体量上实现新突破。全县力争引进过亿元产业工程35个，其中过十亿元工业工程2个。

　　在招商引资质量上实现新突破。着力引进央企、世界500强、国内500强、知名企业等战略投资者；着力招引支撑潜力强的工业工程、核心竞争力强的“高、大、外”工程、对地方财政奉献大的税源工程，在招大引强上实现新突破。

　　（一）解放思想，更新观念实现新突破。进一步解放思想，更新观念，真正把解放思想落实到招商引资上工程上，统一到优化经济开展环境上。树立与大开放、大招商相适应的思想观念，既要看到自我的优势和长处，更要看到缺乏和压力，始终持续昂扬发奋的精神状态。勇于开拓，构成有利于加强招商引资、工程建立、推开工业经济加快开展的思想和理念，进一步激发全社会的创业激情和工作动力，努力在全县凝聚起跨越开展、发奋进取的强大合力，掀起大招商、招大商的持续热潮。

　　（二）精心筹划，工程储藏实现新突破。充实完善工程储藏库。根据国家产业政策、投资导向和市场变化，及时对工程库进展调整、完善和更新，确保重大工程储藏不断档。充分利用政府门户网站和招商网，推进工程库的网络，吸引战略投资者和民间资本投资重大工程。

　　（三）锁定目标，信息实现新突破。透过招商推介会等多种形式，及时捕捉大型央企、民营巨头投资动向；广泛收集国家、省、市的与我县产业相关的各类产业信息，及时了解产业开展动向；透过招商小分队驻点招商、举办老乡联谊会、召开外来客商座谈会、聘任招商代理等多种方式招商信息；完善信息聚集、筛选、分流、反响，不定期招商信息，实现资源共享。

　　（四）集中招商，成果转化实现新突破。继续坚持招商引资“天字号”工程不动摇，多方组织推介会、洽谈会等活动。一是结合市里组织的招商活动，适时召开招商投资环境说明会，拜访重点客商，推进重点工程。二是根据我县实际状况，组织集中招商活动。充分发挥各乡镇（街道）和相关县直部门的用心性、主动性，集中时间，集中力量，采取灵活多样的形式，抓好工程签约落地，不断提高土地利用率、单位建立用地面积gdp、财税奉献率、履约率，确保全面超额完成全年招商引资任务。

　　（五）突出重点，引资实效实现新突破。以京津唐、环渤海、长三角、珠三角为中心区域，成立10个以县级领导任组长的区域及重点产业招商小组，开展产业招商。开拓日韩、港台等国家或地区，扩大利用外资规模。在招商领域上，着力引进投资5亿元、10亿元、20亿元以上具有带动效应的工业工程；着力引进科技含量高、经济效益好、成长性强的大工程、好工程；着力引进升级改造现有企业，实现合资合作；注重现代农业、生态旅游、根底设施、公共效劳等产业工程的招商。在招商重点上，依托六大产业和新医药、新能源、新材料、节能环保等产业用心推介，引进一批产业关联的基地型、龙头型企业，构成核心层企业、配套层企业、关联层企业严密衔接的产业链条；整合要素资源，扶持骨干企业群体，鼓励中小企业对外合资合作。在招商对象上，用心吸引“国字号”“民字号”龙头企业以及国内外大公司，主动对接世界500强、国内500强、民企500强和行业100强，来我县投资合作。

　　（六）创新理念，以企招商实现新突破。集中突破企业招商，学习借鉴兖矿、如意、太阳纸业等集团的，加大以商招商力度，抓好落户工程的延伸招商，构成“一点突破，多点对接”“引来一个，带动一串”的倍增效应。突破资本市场招商，帮助县域骨干企业制定上市规划，加快实现企业上市融资。突出企业主体招商，用心引进战略合作伙伴，在合资合作中加速核变膨胀。引导优势企业有方案、有步骤、有目标地实行对点招商、“一对一”招商，构成“政府推动、企业主动、中介联动”的“以商招商”新格局。

　　（七）做强园区，承载平台实现新突破。把**经济开发区作为最大的工程来运作，作为承接工程的主战场、主阵地。借助“招商引资突破年”活动和产业加速转移的重要战略机遇，持续加大财政投入，完善路、水、电、气、热等配套根底设施，加快物流、信息、科技等生产性效劳设施建立，全面提升开发区承载潜力，满足工程进驻和企业开展需求。保障大工程、好工程用地。完善乡镇创业园区，吸附中小企业入园，尽快构成企业小群聚、大聚集工业框架。

　　（八）科学论证，工程落地实现新突破。由县招商引资指挥部组织开发区、财政、发改、环保、住建、国土等相关行业的专家和技术人员，从产业前景、环境影响、投资强度、科技含量、用地需求、税收奉献等进展综合评估，论证其科学性、可行性。继续实行联审联批制度，提高招引工程的准确性、实效性，以最小的本钱获取最大的招商成果。

　　（一）强化组织领导。进一步完善招商引资指挥部运作体制，详细负责全县招商引资工作的指导和协调。由县委、县政府主要领导任总指挥，县委、县政府相关领导任区域、专业招商组组长，相关部门主要负责人为成员。各单位“一把手”为本单位招商引资工作第一职责人，要带头走出去。乡镇（街道）党（工）委书记、乡镇长（办事处主任）要实行二分之一工作法，确保招商时间；各乡镇（街道）要明确一名班子成员离职招商；有亿元招商任务的单位要明确一名副局长（副主任）离职招商。各单位要周密安排，精心组织，制定详细的招商引资工作方案，落实职责，细化目标，强化措施，全力出击，确保招商工作取得实效。

　　（二）强化经费保障。进一步加大对招商引资工作的财力支持，年初县财政安排专项经费，用于信息网络建立、人员培训、工程包装、推介洽谈等活动。拨付各乡镇（街道）、经济主管部门及各招商小组招商活动经费10万元，先期拨付3万元，其余经费根据工程进展状况和考核完成状况拨付。

　　（三）强化调度考核。坚持公开、公平、公正的原那么，突出导向、注重实效，充分调动各单位招商引资工作的用心性和主动性。强化平时工作调度，县招商引资指挥部继续对各单位工作进展状况，实行动态管理，建立台账，强化督查，跟踪督办，定期调度，定期。在考核工作中，坚持定性与定量相结合，既注重量的扩张，更注重质的提高，把到位资金状况和大工程状况纳入考核体系，确定考核权重。继续实行日常考核、半年考核与年终考核相结合制度，推广完善考核结果公示制和举报制。

　　（四）强化效劳意识。一是广泛收集投资信息。用心与沿海地区、重点招商区域及企业商会联系，结合工程信息，与各单位有效做好工程对接，实现资源共享，信息互通，不断提高招商效率。二是用心主动效劳客商。做好工程衔接，用心为招商引资工程建立效劳，加快工程落地。三是构建工程推进“绿色通道”。简化办事程序，提高工作效率，更好地为外来投资者带给优质、快捷、高效的效劳。四是营造亲商、重商、爱商、安商的良好社会气氛。为外来投资企业带给更便利、更贴身的效劳，共同为建立“生态**、活力**、幸福**”而团结奋斗。

推荐访问:乡镇招商引资工作方案 招商引资工作方案范文 招商引资工作 方案 范文