2023项目进度情况汇报五篇【通用文档】
项目进度情况汇报1 为确保我市“十二五”旅游项目建设工作开好局,起好步,根据市*安排部署,今年我市共有在建重点旅游项目11个,总投资17.92亿元。6月份,重点旅游在建项目总体情况良好,现将有关情下面是小编为大家整理的2023项目进度情况汇报五篇【通用文档】,供大家参考。
项目进度情况汇报1
为确保我市“十二五”旅游项目建设工作开好局,起好步,根据市*安排部署,今年我市共有在建重点旅游项目11个,总投资17.92亿元。6月份,重点旅游在建项目总体情况良好,现将有关情况汇报如下:
一、项目进展情况
11个在建重点旅游项目中,含省重点项目2个,市重点项目9个,分布在8个县(市、区),其中:顺昌3个、武夷山2个、延*、邵武、建瓯、建阳、浦城、松溪各1个,总投资179170万元,当年计划完成投资36600万元,1-6月份已完成投资25970万元,占年计划的70.95 %。其中,4个项目超时序进度,6个项目按时序推进,1个项目滞后。
(一)从县(市、区)情况看,建瓯、建阳、武夷山、邵武的项目超时序进度,1-6月份分别完成年度计划的164%、129%、92.12%、86%,浦城、延*、武夷山、松溪、顺昌的项目按时序推进,1-6月份分别完成年度计划的70.00%、52.14%、47.76%、37.50%、28.18%、25.00%,顺昌的项目滞后,1-6月份完成年度计划的12.15%。
(二)从具体项目情况看,11个重点旅游在建项目中, 1-6月份超时序进度项目4个,分别是:建瓯福兴福大酒店,完成年计划的164.00 %;建阳“印象-考亭”葡萄主题公园,完成年计划的129.00 %;武夷山大红袍山庄(国宾馆),完成年计划的92.12 %;邵武云灵山旅游开发项目,完成年计划的86.00%。1-6月份按时序推进项目6个:浦城永圣五星级酒店项目,完成年计划的70%;南*茫荡山旅游综合开发项目,完成年计划的52.14%; 武夷山旅游滨江景观大道,完成年计划的47.76 %;松溪世纪华隆四星级酒店建设,完成年计划的37.50 %;顺昌宝山4A级旅游景区建设项目,完成年计划的28.18 %;顺昌四星级宾馆建设项目,完成年计划的25.00 %。1-6月份滞后项目1个:顺昌观静山植物园,完成年计划的12.15 %。
二、存在困难与问题
从上报的情况看,(1)顺昌宝山4A级旅游景区项目反映:因高老庄旅游接待基地项目设计主题与省规内容不相符,目前正在修订上湖村修建性规划、宝山总规。(2)顺昌观静山植物园项目反映:被征地农民要求补偿价格高于国家标准。其余项目目前都没有反映存在困难和问题。
三、下一步工作打算
1、我局将会同有关部门到基层了解具体情况,对进度相对滞后和存在困难问题的项目进行调研,帮助项目业主协调解决一些实际问题。
2、建议由市*督查室下发督办件,对存在问题的项目,请相关县(市、区)的项目责任领导召开专题会议,研究解决项目实施中存在的困难和问题,并反馈市*督查室和市旅游局,确保项目按进度顺利推进。
项目进度情况汇报2
由于去年前期工作的积累,为信息中心的发展打下了基础。在新的一年里,在领导和兄弟科室的指导和帮助下,通过部门内员工的同心协力,在业务和工作进度上都有所进步,取得了一定的成效发展工作。工作进展如下:
一、信息研发方面
在系统维护和网站管理及开发方面加强了力度,积极的扩展人才,坚持责任到个人,实施竞争工作机制。目前对网络维护和信息发布方面取得进展,安排责任人。对网站推广和扩展方面实施跟踪,登陆什么网站和发布什么信息做好记录,以备后期的回访。大楼内客户信息能够发布到大屏幕,并有专管人员对客户信息发布进行监察。
二、招商情况
制作信息部门宣传彩单,印发宣传小册。目前完成招商数39间,完成率45%,第一季度目标还差4户。入驻15户,对为入驻业户采取电话通知,约定时间入驻,未入驻者按照天数扣除相应的押金,超过时间限制不退押金重新招租。
三、工作情况:
1、读卡器和会员卡
已经和硬件提供商协商,购置读卡器和会员卡(包括激光喷码和卡面印刷),包税开发票,免费保修一年。
3、经信委电子商务企业认定
开始申报由经信委发起的电子商务企业认证,正在整理材料
4、中物联企业信用等级和*物流实验基地
正在收集材料,开始申报*物流与采购联合协会发起的物流企业信用等级评选工作,取得企业信用等级后方可申报*物流实验基地。
四、工作进度
1、项目的实施问题
完成读卡器的采购,大厅触摸一体机的系统和网络调试、二期收费端上网以及收费端口的串口卡采购。
2、信息发布
已经购买一点通信息,专门人员对改该信息进行采集,已经能够发布到大屏幕和到网站上去。
3、系统维护
有专职人员负责维护,包括客户端的云终端维护。
项目进度情况汇报3
今年以来,全市按照市委、市*提出的要以重大项目支撑发展,以及“转方式、调结构、惠民生”的总体要求,继续开展产业项目、交通建设、基础设施三大会战活动,加大项目建设力度,及早谋划,科学组织,重点项目建设进展顺利,来势较好。
一、1—6月全市重点项目建设进展情景
2012年,全市实施调度管理的重点建设项目74个,总投资额为943亿元,年度计划投资额为242亿元。1—6月预计完成投资90亿元,为年度计划的38%,较去年同期减少7个百分点。有67个项目正式开工建设,开工率达90.54%(以下均为预计数)。
(一)产业发展项目。36个产业发展项目完成投资36亿元,占年计划投资的46%,高于全市重点项目投资进度8个百分点。其中完成进度较好的项目有:华康电子材料加工、高斯贝尔二期配套及三期项目、裕新多金属矿床技改、宝山铜矿扩能提质、金旺铋冶炼技改、南方矿业有色产业整合、汝城APT生产线、宜章8万吨干法氟化铝生产、安仁三一重工基地、方舟化工搬迁、富士(郴州)生态产业园、天泰烟叶复烤厂搬迁、格瑞普新能源生产线等。
(二)交通、城市基础设施项目。17个项目完成投资37亿元,占年计划投资的30%,低于全市重点项目投资进度8个百分点。完成投资进度较好的项目有:衡茶吉铁路郴州段、炎汝高速汝城连接线、汝城大道、资兴城市防洪堤建设、朱家湾、增湖路延伸段等。
(三)社会发展项目。11个项目共完成投资7亿元,占年计划投资的35%,低于全市重点项目投资进度3个百分点,其中苏仙区人民医院搬迁、郴州市人防疏散指挥基地和资兴市棚户区改造进度较快。
(四)酒店、房地产项目。7个项目完成投资7.5亿元,占年计划投资的53%,高于全市重点项目投资进度15个百分点,其中乾景国际、竹园新城、君临天下、碧桂园等项目进度较好。
(五)旅游项目。3个项目完成投资1.6亿元,占年计划投资的52%,比全市重点项目投资进度高14个百分点,其中汝城温泉及九龙江森林公园完成投资达60%以上。
(六)农业产业化项目。即桂阳油茶种植及深加工项目完成投资0.9亿元,占年计划投资的75%,高于全市重点项目投资进度37个百分点。
二、当前重点项目建设存在的突出困难和问题
1.建设资金缺口较大。受国家宏观经济政策的影响,银行贷款收紧,贷款难度增大,放款速度变缓,部分重点建设项目的资金较为紧张,影响了工程进度。
2.施工环境依然欠优。一是征地拆迁中的矛盾较多,异常是《国有土地上房屋征收与补偿条例》出台以后,拆迁难度更大,处理时间长,导致部分项目工期推后。二是部分项目所在地村组和老百姓强揽工程、强买强卖、阻工闹事现象仍有发生。三是少数项目规划区域或红线范围内仍有违章建筑、违法占地经营的现象。
3.发展不*衡。既存在县市区之间的发展不*衡,也存在行业之间的不*衡,少数项目尚未正式开工,对整个投资亦有必须的影响。
4.少数重点项目前期工作进度缓慢。既有在项目报批报建方面的问题,也有在落实用地、资金等建设条件方面措施不力的问题等,导致项目开工延后。
从完成投资和工程形象进度情景来看,1—6月我市重点项目建设进度不是十分梦想,其主要原因:一是天气影响,今年以来郴州雨水偏多,有效施工期为历史最低点,严重制约了工程进度,异常是高速公路影响尤为严重,如汝郴高速、郴宁高速、桂武高速、炎汝高速影响更大。二是用地难度加大。由于国家在建用地上从严控制,加之我市原有土地储备不够充足,土地供求矛盾日益显现,部分新开工项目用地难以及时到位,无法按期开工。三是部分项目资金严重不足,制约了项目建设。四是部分业主在办理前期手续时,多走了一些弯路,耗时过长,贻误了工期。
三、下阶段工作提议
下半年,是重点项目建设施工的黄金季节,我们要紧紧围绕市*下达的2012年度重点项目工作任务,充分调动各方的力量,创新工作方法,认真抓好重点项目计划的落实,为推动我市经济社会又好又快发展作出应有贡献。为此,必须重点突出抓好以下几个方面的工作:
一是围绕保项目开工,加快项目前期工作步伐。项目的前期工作一环扣一环,各建设单位要按确保年内都能开工、都能完成投资计划的要求,继续抓好“未开工(未实质性开工)项目、本市*投资和重大产业项目”这三个重点,倒排计划,找出控制性的几个关键节点和难点,明确每个节点完成的时间和要求,统筹兼顾,立体推进,争取未开工项目年内都能开工建设,未实质性开工项目年内都有实质性进展。
二是开展“百日会战”,快速推进项目建设。建设项目单位要抓住天气逐渐转好的有利时机,系统地安排好工期,迅速地掀起施工高潮。在保证质量和安全的前提下,能加班的加班,能往前赶的尽量往前赶。各重点项目的承建单位,要有职责感和荣誉感,经过加大对人、机、料的投入,千方百计保进度。下半年,在总结去年重点项目“百日会战”经验的基础上,在适当时机再次开展重点项目“百日会战”活动,快速推进重点工程建设。
三是围绕质量、安全目标,规范项目管理。在项目推进过程中,按照一手抓进度,一手抓管理的要求。进一步规范项目法人制,招标投标制,合同管理制,工程监理制,“双公示”制,明确各自职责,同时进一步加强对项目的质量安全管理,做到有质量的进度,有安全的进度。要把重点项目建设成百年放心工程和无事故的安全工程。
四是加大宣传和督促力度,创优重点项目建设环境。对重点项目建设环境问题,督促全市各级*、各部门从讲政治、讲大局的高度去认识,建立绿色通道,特事特办,提高项目的审批及相关事项办理的速度。我办将积极配合市委宣传部,充分利用报纸、电台和电视台等新闻媒介,加大宣传力度,用正确的舆论导向开展引导,用正面的典型事例进行激励,构成一个全社会人人关心、支持重点项目的良好氛围,营造重点项目建设的良好环境。
五是加大力度,健全机制,构成重点项目建设的合力。下半年我们将继续执行推进重点建设好的做法和经验:一是市级领导挂点职责制。所有项目都安排一名市级挂点职责领导。二是定期召开的调度会,坚持每2-3个月召开一次由市*分管领导召开的重点项目调度会,帮忙建设单位协调,解决建设中的一些重大问题。三是专题调度,对建设单位在建设过程中反映的问题,市重点办将会同市有关部门及时深入到施工现场进行协调解决。一些一时难以解决的跨行业、地域的问题,市重点办要及时收集、梳理向市*领导汇报,经过召开专题协调会的形式加以解决。经过加强与基层各级领导和建设单位的联系,及时掌握重点项目建设动态,给市*领导当好参谋,进取推进重点项目建设。
六是加大对重点项目建设的指导。下半年,在上半年集中督导的基础上,认真总结督导工作经验,对重点项目建设中存在和发现的问题,在适当时机再进行一次集中督导,检查重点项目建设中各级对问题的解决情景,督促各级各部门进一步加大对重点项目建设的监督检查力度。同时,对各县(市、区)和市直各部门在推进重点项目建设,创造良好建设环境方面进行跟踪督查。对项目实行滚动管理,对那些前工作进展缓慢、年内难以开工或无法完成投资计划的项目按照重点项目管理办法,退出重点项目管理,将具备开工条件,对经济社会发展有重大影响的大项目、好项目,则纳入市重点项目统一调度管理。
项目进度情况汇报4
一、项目建设总体情景
2008年全县重点项目13个,项目总投资10.09亿元,2008年计划完成投资4.13亿元。其中黄桑路建设工程、江万公路改建工程、省道S319改建工程是市重点工程。至10月26日止,已开工建设的项目8个,未开工建设的项目5个:即寨市3万吨电解锰生产线建设、输变电建设工程、县城水果批发市场、江万公路扩改、省道S319线改建工程。1-10月份全县重点工程共完成投资16474万元,完成年计划的39.9%,开工率62%。
二、重点工程建设进展情景
1、黄桑路建设工程:该项目总投资5200万元,道路全长3360米,宽6至9米。现已完成挡土墙600米,房屋拆迁完成任务的95%,两个标段土建工程完成工程量的43.1%。工程共完成投资2220万元,存在的主要问题是房屋拆迁和安置难度大。
2、兴工桥建设工程:该项目总投资2600万元,设计桥长160米,宽20米。现7个桥桩的打桩工作已完成,正在进行桥墩的混凝土灌浆。1-10月份完成投资619万元,完成工程量的23、9%。存在的主要问题是桥桩深度超过设计,到达8米,受桥桩底层地质构造影响,桥桩混凝土灌浆进度较慢。
3、工业园区二期工程:该项目总投资5600万元,2008年计划投资2500万元,计划*整土地689亩。1-10月份完成防洪堤800米,涵管铺设254米,*整场地400亩,完成土方65万方,完成工作量的80%,场地*整完成90%工程量,共完成投资1100万元。存在的主要问题一是建设资金不到位,目前已拖欠征地拆迁补偿款和工程款3200万元;二是工程建设因降雨频繁和农户阻工等原因进度偏慢;三是拆迁工作难度较大,规划拆迁的农户到目前还有2户没有签订协议。
4、中集集团集装箱板生产线建设项目:该项目总投资1.1亿元,9月份在我县组建绥宁中集林业有限公司和湖南中集竹木业发展有限公司两个子公司正式挂牌。绥宁中集林业有限公司在我县建立了南、北片区楠竹基地,落实楠竹面积4.8万亩,完成原计划的50%。竹木业发展有限公司于9月26日在工业园区奠基,计划年底投产运行。存在的主要问题是一是工业园区二期场地交付较迟,影响项目建设进度;二是楠竹生产基地还有4万亩没有落实。
5、绿洲汽车站建设工程:该项目总投资2100万元。该项目自2005年开工建设以来,完成汽车站主体工程并已经过市里的验收,综合楼外装修基本完成,共完成投资1400万元。存在的主要问题是综合楼后面15万方土没有找到堆放场地,车站附属设施建设、土地出让金、办证、场地绿化、灯化及老汽车站的整体出让等还需要有关部门协调。
6、联纸集团造纸生产线扩建项目:该项目总投资12000万元。该项目自去年开工以来新增3条造纸生产线,年生产本事由原先的5万吨扩建到10万吨;环保设施改建碱回收及真空洗浆技术、中段废水处理系统和白水回收系统都已投入运行。1-10月份完成投资6600万元,目前已完成工程量的90%,预计年内全部完工。存在的主要问题是工程建设资金缺口大,自筹资金不足,原材料供应相对紧张。
7、通乡工程:计划完成山重四级公路61km,总投资2900万元。该项目1-10月份完成水口至官路9km、三星至梅坪4km、李西至唐家坊公路10km、联民至麻塘12公里共35KM的路面硬化,路基工程已全部完成,完成投资1978万元,存在的主要问题是配套资金到位困难,因缺乏建设资金多次停工。
8、通村公路建设情景:计划完成通村公路180km,总投资4680万元。1-10月份完成路基200km,完成路面硬化175km,完成投资4025万元。存在的主要问题是配套资金不足,影响施工进度。
三、存在的问题及几点提议
1、缺乏建设资金。我县重点工程存在的主要问题是建设资金不足,影响项目的开工和建设。如通乡公路建设上级交通建设资金2800万元没有到位,地方配套资金1400万元都难以到位;通村工程上级补助资金1800万元没有到位,村级自筹资金也严重不足;工业园区目前拖欠征地拆迁和工程款3200万元,影响工程进度,提议进一步更快上级资金到位,筹集建设金保证建设进度,完成年内工作目标。
2、拆迁难度大。黄桑路兴工桥建设工程,涉及拆迁单位11个,189户,人口651人,拆除建设面积1、6万*方米,目前尚有10栋房屋没有拆迁,涉及15户57人,面积5727*方米。工业园区二期工程规划拆迁的农户还有2户没有签订协议,提议各乡镇、部门应进一步加强工作协调,保证重点工程的顺利进行。
3、保证项目开工,完成年内工作目标。今年全县重点工程13个,开工8个,还有5个项目没有开工。异常是黄桑路建设工程,江万公路建设工程、省道S319扩改工程是市级重点工程。黄桑路年内目标是建设路基、路面,完成投资2500万元,江万公路和S319扩改工程年内目标为做好前期工程,争取年内开工。市级重点工程年底考评要列入市级双礼貌考评,提议应进一步加大重点工程建设力度,保证市县重点工程工作目标的完成。
项目进度情况汇报5
按照会议安排,现将今年1-4月份重点项目建设进展情景,以及存在问题,下一步工作措施汇报如下:
一、重点项目建设进展情景
今年,全县确定实施9大类128个重点项目,总投资449.34亿元,年计划投资91.1亿元,1-4月份共完成投资18.05亿元,占年计划的19.8%。其中,续建项目56个,总投资259.81亿元,年计划投资51.71亿元,1-4月份完成投资14.05亿元,占年计划的27.2%;新建项目72个,总投资189.53亿元,年计划投资39.39亿元,1-4月份完成投资4亿元,占年计划的10.2%。具体来讲,全县重点项目建设呈现以下几方面特点:
(一)包抓领导高度重视。今年,全县计划实施的重点项目涵盖产业发展、社会事业和民生工程等方面,事关全县经济社会发展大局,事关人民群众切身利益。县级领导高度重视,深入项目建设场地,检查督促项目进展情景,召开未开工重点项目促进会,统筹协调解决项目中存在的相关问题。从项目建设实际来看,各包抓部门、单位负责领导思想认识到位,认真履行工作职责,狠抓项目建设进度,有力地促进了项目建设顺利实施。
(二)协作配合紧密有序。各相关部门、单位都能抢抓项目建设的黄金期,突出关键环节,密切协作配合,定期督促检查,构成了强大的项目建设工作合力。各相关职能部门能紧紧围绕国家宏观政策和投资方向,不断加大项目争取力度,并且敢于打破常规,在不违背国家政策法规的前提下,减少审批程序,缩短审批时间,进取帮忙项目建设单位加快前期各项工作。异常是对一些重大项目实行特事特办,确保了项目如期开工。
(三)前期工作扎实有效。各项目建设单位都能在规划设计、立项审批、土地征用等前期工作中争时间、抢进度、求实效。目前,72个新建项目已开工建设38个,天源翠湖花园一期工程、新民镇廉租房建设项目、新民镇汇荣小区建设项目、新民镇兴业小区建设项目、新民镇汽配市场建设项目、*县中医医院关于新院建设二期工程、吉瑞家苑工程项目、北大街延伸线建设工程等9个项目前期准备工作即将完成,近期可开工建设。
(四)投资规模不断扩大。全县128个重点项目总投资449.34亿元,年度计划投资91.1亿元,同比分别增长50.2%和5.6%。其中,总投资10亿元以上项目6个、5亿元以上项目8个、亿元以上项目45个、5000万元以上项目67个,进一步增强了县域经济发展实力。
二、存在问题
总体来看,1-4月份全县重点项目建设进展良好。但也存在一些不容忽视的困难和问题。
一是项目建设进展不均衡。1-4月份全县重点项目建设总体上虽然进展良好但彼此间差距很大。全县72个新建项目,仅有38个项目开工建设,开工率仅为52.8%。
二是土地、资金制约项目进展现象依然存在。审判法庭综合楼、*县商贸综合市场、*县农产品深加工工业园区等项目受到了土地、环评、建设手续等问题的影响,无法开工建设。有些项目在资金尚未落实到位的情景下仓促上马,导致开工后缺乏后续资金,虽然争取了部分中省投资或贷款,但资金缺口仍然较大,项目建设陷于两难境地。
三是个别项目前期准备工作还不够扎实。个别项目前期准备工作环节多,需要多个部门备案、报批或立项,头绪繁多,程序繁杂,影响了项目的正常实施。异常是雅店煤矿有关资料上报一年多时间,才拿到“路条”。致使项目前期工作进展缓慢。
三、下一步工作措施
当前,正是项目建设的黄金期。我们必须要坚持既定的目标不变、任务不减、要求不降,狠抓关键环节,实施重点突破,确保如期完成项目建设任务。
(一)夯实项目建设职责。各相关部门、单位主要负责领导要牢固树立“项目引领发展,项目支撑发展”的理念,切实肩负起“第一负责人”的职责,亲自抓、负总责,真正把项目建设与业务工作同部署、同检查、同考核,确保按期完成建设任务。
(二)狠抓项目建设进度。各相关部门、单位必须按照续建项目抓进度、新建项目抓开工的要求,进一步加大对重点项目建设的领导和管理,创造条件,开足马力,抢天夺时,倒排工期,决战第二季度,确保项目建设顺利实施。对已开工建设的重点项目,要紧紧抓住当前项目施工的黄金季节,切实加强对工程建设的组织管理,制定详细的项目推进计划,按时间节点要求,倒排工期,有序推进,确保年内完成建设任务;对进展缓慢的项目,要认真查找症结,夯实职责,明确时限,加快进度;对已具备开工条件的项目,要进一步落实开工建设条件,帮忙项目单位解决各种困难和问题,使其尽快动工;对资金尚未下达的项目,要加强汇报衔接,抓好跟踪落实,争取尽快开工;对未开工(复工)的38个项目,要明确时限要求,加快前期各项工作,力争近期开工建设,迅速在全县掀起项目建设的新热潮。
(三)着力破解瓶颈制约。各相关部门、单位在重点项目建设上,要变管理为服务,主动上门帮忙项目实施单位解决具体困难和问题。按照优质服务零距离、环境保障零干扰、落实政策零折扣的要求,坚持在不违反有关法律法规和政策的情景下,能享受政策优惠的就进取给予优惠,能减免的费用就主动兑现减免,能简化的办事程序尽量做到方便民众。紧紧围绕未开工项目所涉及的立项、环评、土地、资金等重大问题,落实专人,具体包抓,进取赴市进省争取各方支持,尽快解决项目建设中存在的困难和问题。
(四)加大督查考核力度。我局将配合县委、县*督查室、考核办对今年确定的128个重点项目制定具体的督查方案,定期不定期进行督促检查,及时掌握各项目工程建设情景,为领导决策供给依据,为项目单位相互学习、交流经验搭建*台。
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