2010年公司党建工作计划安排

 2010年党建工作安排　　

2010年，我们将迎来新的机遇和挑战，按照公司发展战略目标，我们将紧紧围绕工区中心工作开展党建和精神文明建设，倡导积极向上的工作理念，加强干部队伍、员工队伍、党员队伍建设，为工区发展提供强有力的精神动力和思想保障。　　

　 　一、工作思路　　

服务大局  提升素质   深化标准  科学发展　　

服务大局—党建工作将紧紧围绕企业发展目标开展工作，将党建工作重心放在促进企业中心工作上，推动企业又好又快发展。　　

提升素质—人是企业发展的动力和源泉，通过提升不同层次人员的综合素质，增强企业发展后劲，迎接电网发展对技术人才的需求。　　

深化标准—严格按照党建标准化、规范化、流程化工作要求，完善党建基础工作，对规章制度做到精确复制，促进党建工作水平的提升。　　

科学发展—根据工区实际情况，科学分析工区发展方向及努力目标，有针对性和创造性的开展工作，促进工区稳步发展。　　

二、重点工作安排　　

根据***生产实际情况，及目前党建工作开展情况，***党总支在2010年将开展“四建一实现”主题实践活动，即“建设一支政治素质高的党员队伍、建设一支技术业务强的员工队伍、建立一个积极共知的文化系统、建立一套党建标准考核体系，实现党政双赢，和谐共进”。　　

建设一支政治素质高的党员队伍。从生产一线党员工作环境、生产特点、情感需要出发，有针对性的解决党员思想上的倾向性问题，通过开展党员培训，帮助党员树立正确的人生观、价值观，使党员自觉珍惜党员身份。开展形式多样的党建活动，保证党员人人参与其中，个个发挥作用，让他们感受到“组织需要我”，从而主动发挥自己的才能和潜能，使思想认识与行动实践达到高度统一。树立党员示范窗口，将作风好、业务好、口碑好的党员岗位，设立为示范岗，通过标杆作用，使党员自觉发挥先锋模范作用。大力开展“和谐之家”建设，把党员关注的热点、难点问题与存在的困惑作为党建活动的补充与扩展，调动各方面积极因素，对党员进行教育，提高党员队伍整体素质。　　

建设一支技术业务强的员工队伍。党建管理着重体现育人管理，工区党总支将根据目前高科技广泛应用于电网建设的实际情况，大力培养高、精、尖人才。目前，变电站运行管理逐步由机械化转向自动化，智能巡视系统、电子操作票系统、生产管理系统等现代化手段需要运行人员熟练掌握，工区党总支在继续实施“员工课堂”、“导师带徒”的基础上，将采用“员工素质胜任力管理系统”对员工进行培训。此外，将加强现场培训力度，对新建变电站组织运行人员提前介入，向厂家学习新设备的原理和性能，保证变电站投运后的运行维护，促进安全生产。　　

建立一个积极共知的文化系统。我们将在去年安全文化“四进”基础上，大力开展企业文化体系建设，把文化建设融入到安全生产、思想政治工作和精神文明建设的全过程，围绕增强企业合力，不断地进行理念创新、制度创新、行为创新，今年在推进安全文化建设的同时，将加大对廉洁文化、诚信文化、责任文化的宣传推广力度，切实加强对职工的思想教育和行为引导，使文化在生产一线落地生根，为企业和谐发展创造良好的环境氛围。　　

建立一套党建标准考核体系。***共有四个党支部，九个党小组，工区将对组织管理统一标准、量化考核，夯实党建基础，推进党建标准化、规范化进程。从党员日常表现、工作质量、先锋日记填写情况入手，开展党员帮代、先锋日记评选等活动，加强党员的激励考核；对党小组从安全生产监督情况、党员作用发挥情况进行考核，与年底党小组评优挂钩；对党支部从堡垒作用发挥、员工队伍稳定、基础工作、党员形象建立等方面进行考核，支部书记与支部建设连带考核。工区将通过量化考核内容，提升党建工作水平。　　

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