各部门工作计划汇总

各部门工作计划

2007年8月5日晚八时，我司于松桃县房管局三楼会议厅召开了2007年上年度邦宇公司年中总结大会，公司领导层、各部门全体员工均参加了本次会议。会上，丁力总经理、丁涛副总经理、张家禄总经理助理以及各部门负责人均作了上半年的工作总结及下半年工作计划的报告。现将各部门下半年度工作计划汇总如下，并分发至全体员工，望各部门在工作中相互勉励、相互督促、相互辅助，为尽早完成我司下半年工作计划，达成部门工作目标做出努力。

一、拆迁部下半年工作计划：

1.全力以赴、重整士气，争取8月31日前基本完成剩余15家的拆迁任务。

2.认真核对拆迁房源销控表，确定前期拆迁户回迁情况以及剩余回迁房源情况，避免销售、回迁重叠状况。

3.熟记每一份拆迁合同，并选出有针对性的拆迁还房方案，做好剩余拆迁户的说服谈判工作。

4.配合财务部做好第二次拆迁过渡费的发放。

5.着手进行前期拆迁户的回迁准备工作。

二、工程部下半年工作计划：

1.春节前完成拆迁还房4万㎡的计划（

1、

2、

3、

4、

5、

6、7号楼），稳定拆迁户的心态，保障社会稳定。

2.切实完成年初预定计划，即除电力大楼外，所有楼栋均开工。

3.采取单栋图纸开工会审制度，确定最优图纸方案，并由总经理签署开工令方可开工（由工程部制定出开工令表格）。

4.加强与项目部协调配合及各部门、设计院的对接，严格按已制定的程序及相关规范施工，保证质量，安全施工。

三、销售部下半年工作计划：

1.达到春节前推出所有剩余住宅，门面销售三成的目标。

2.取消外联组，成立招商部。

7、8月份进行招商广告位的确定、各形式广告的更换、招商手册的编撰、招商信息与资料的收集的等准备工作，9月份起正式在县内外展开招商推广计划。

3.抓紧一期预售房的合同签署及按揭贷款催办工作。

4.密切与工程部、拆迁部的沟通合作与学术讨论。

5.加强销售部内部管理，多做部门员工的思想工作，缓解其绩效压力，改善推诿心态、心浮气躁的情绪。

四、财务部下半年工作计划：

1.与销售部加大办理按揭工作的力度。

2.严格审查采购、工程中发票和税金的问题。

3.与拆迁部合作完成第二次拆迁过渡费的支付工作，在预决算部和工程部的配合下，按时支付各项工程款项，保障工程进度的顺利进行。

4.加强和公司各部门的合作，随时向公司领导通报资金情况和财务信息；
加强资金高度、财务分析等颃的工作；
完善支付、报帐等各项财务管理规定和制度，使财务管理正规化、制度化；
同时不断提高财务部各位员工的业务能力和技能，做到帐务清楚、明晰。

5.税收政策的熟知和熟练掌握。

五、预算部下半年工作计划：

1.6、

8、

9、

13、

15、21号楼、信合大楼、邦宇综合楼、公安局大楼、建设局大楼、粮食局办公楼的施工图预算、主材计算、经济指标分析等工作。

2.计划完成

5、

16、

17、

18、

19、7号楼、麻阳大道以及其他具备决算条件的分包项目及三穗穗府中心广场的土建决算工作。

3.1、

2、

3、

4、

6、

7、

10、

11、20、22号楼销售面积计算工作。

六、采购部下半年工作计划：

1.建立项目资料库。

2.根据工程进度积极组织材料购进，实行主、次采购人制度，所有采购必须二人共同参与洽谈，并做好货比三家的询价和谈判。

七、行政部下半年工作计划：

1.严格执行公司各项纪律制度，加大有关行政工作事项的监督检查力度。

2.根据公司的发展需求，及时制定适应企业发展的规章制度。

3.提高责任心和敬业精神，做好日常工作事务。

4.进行工资改革，降低公司人员流动率。

5.杜绝浪费现象，提升整个公司员工的成本意识。

6.监督工程技术人员，并与工程部负责人进行现场考核、考查。

7.推广宣扬、组织学习企业文化，纠正公司现有的不良文化倾向，对内团结、统一思想，提高团队战斗力和员工凝聚力。

8.充分做好后勤保障工作，提高办事效率。

以上，望各部门在下半年工作中保持上半年的优良作风，修正前期存在的问题，为按时、按质完成即定目标，为公司再创辉煌贡献力量！

2007年全市物价价格工作要点(，2007年1月8日，100)

县人大常委会2007年工作要点(，2007年1月8日，100)2007年法院党风廉政建设责任书(，2007年1月7日，100)

林业局2007年工作要点计划(，2007年1月8日，100)

2007年党建工作意见（物价局）(，2007年1月8日，100)

**酒

店2007年营销计划书(，2007年1月8日，101)

教育局基础教育处2007年工作计划(，2007年1月8日，100)

2007年工作计划（教育局）(，2007年1月8日，100)

教育局计划财务基建处2007年工作计划(，2007年1月6日，100)

2007年电网调度运行工作计划(，2007年1月8日，100)

2007年工作计划（卫生局）(，2007年1月8日，100)

2007年财务工作计划(，2007年1月8日，100)

办事处2007年工作计划(，2007年1月8日，100)

2007年工作计划（办事处）(，2007年1月7日，100)

2007年办事处工作计划(，2007年1月8日，100)

2007年信访工作计划（市城市行政执法局）(，2007年1月8日，100)

2007年工作计划（残联）(，2007年1月7日，100)

2007年工作计划（文教局）(，2007年1月8日，101)

2007年工作计划（市场办事处）(，2007年1月8日，100)

2007年工作计划（人事劳动和社会保障局）(，2007年1月8日，100)

党委办公室2007年工作计划(，2007年1月8日，151)

2007年工作计划（民政局）(，2007年1月7日，100)

2007年工作计划（民宗局）(，2007年1月8日，100)

2007年工作计划（计统局）(，2007年1月8日，100)

2007年工作计划（财政局）(，2007年1月8日，100)

2007年工作计划（监察局）(，2007年1月8日，100)

2007年工作计划（司法局）(，2007年1月8日，100)

2007年工作计划（环卫局）(，2007年1月7日，101)

2007年工作计划（外经贸局）(，2007年1月8日，101)

2007年工作计划（安监局）(，2007年1月8日，101)

2007年工作计划（科技局）(，2007年1月8日，101)

2007年工作计划（农林局）(，2007年1月8日，102)

2006年工作总结和2007年工作打算（旅游局）(，2007年1月8日，102)

2007年工作计划（水务局）(，2007年1月8日，101)

2006年工作总结和2007年工作思路（民企公司）(，2007年1月8日，102)

县农业局2007年工作思路(，2007年1月8日，101)

2006年信访工作总结及2007年信访工作安排(，2007年1月8日，154)

2006年工作总结及2007年打算（政府办科员）(，2007年1月7日，102)

公司财务科2006年工作总结及2007工作要点(，2007年1月7日，155)

铁路车站团委2007年工作计划(，2007年1月7日，102)

物业管理中心2007年工作计划(，2007年1月7日，101)

关于2007年县市场整顿工作安排意见(，2007年1月7日，102)

开发区企业党委2007年工作计划要点(，2007年1月7日，101)

发电公司党委会2007年工作计划要点(，2007年1月7日，101)

电大团委2007年工作计划(，2007年1月7日，101)

2007年市商务局信息化工程建设实施计划(，2007年1月7日，102)

2007年街道办事处工作计划(，2007年1月7日，190)

区2007年工作计划(，2007年1月7日，184)

2007年各行各业工作计划专题(，2007年1月7日，407)

2007年春运期间公路安全保障工作方案(，2007年1月6日，183)

市公路管理局委员会2007年党务工作要点(，2007年1月6日，116)

区2007年计划生育优质服务工作计划(，2007年1月6日，119)

预防科2007年工作计划(，2007年1月6日，117)

公诉科2007年工作计划(，2007年1月6日，115)

2007年机关效能建设工作意见（物价局）(，2007年1月6日，113)

2007学年度第一学期教导处工作计划(，2007年1月6日，

118)

2006年德育工作计划(，2007年1月6日，115)

2007学年第一学期教导处工作计划(，2007年1月6日，110)

2007年信访工作计划(，2007年1月6日，116)

2007年行政工作计划(，2007年1月6日，132)

交通局2007年普法依法治理工作计划(，2007年1月6日

，114)

2007年度医院工作计划(，2007年1月6日，220)

镇土地所2007年工作计划(，2007年1月6日，117)

2007年全市民政工作计划(，2007年1月6日，113)

2007教师校本培训计划(，2007年1月6日，112)

2007年中学工作计划(，2007年1月6日，112)

镇政府2007年城建工作计划(，2007年1月6日，110)

2007年度宣传工作计划（乡镇）(，2007年1月6日，113)

镇政府2007年计划生育工作计划(，2007年1月6日，111)

镇农办2007年度工作计划(，2007年1月6日，113)

教务支部2007年度工作计划(，2007年1月6日，113)

镇政府2007年经委工作计划(，2007年1月6日，111)

2007年水务局工作计划(，2007年1月6日，117)

镇政府2007年工作计划(，2007年1月6日，176)

2007年护理工作计划(，2007年1月6日，115)

2007班主任工作计划(，2007年1月6日，113)

2007年镇政府工作计划(，2007年1月6日，169)

财办部2006年度工作总结及2007年度工作计划(，2007年1月6日，166)

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断江中心小学2012 ——2013学年度第（1 ）学期

（语文教研）工作计划

姓名：管秀琼班级：学科：语文学生人数：男：
2女：19 少数民族：
基本分析：

一、从学科上看，语文组包含学科有语文、英语、品社、美术，

二、从性别分布上看，我组女教师有19人，占87%；
男教师有3人，13%占。从年龄结构看，35岁以下有14人，占63%；
35岁以上有8人，占37%。

学情分析：

根据以上数据和我校今年主要教学计划的分析，我组存在的主要优势如下：

一、教师队伍年轻化，接受新鲜事物快，而且虚心好学，本组老

教师也很能带动年轻教师学习，帮助他们尽快成长，整体来说教研氛围很浓厚。

二、本组女教师多，对学生很有亲和力，很容易与学生进行沟通，

而且对语文教学语感培养上有独到的优势。

三、今年我校安装的多媒体教室和各种对教研工作保障的政策

制度有利于我们的发展，这些将为我们教师教育教学方法的改进和提升创造了更广阔的平台。

我组存在的劣势之一：学科包含太多，没有足够的精力做好每一个学科的教学研究，也没有专业的英语教师，不能深层次的开展教学活动。

劣势之二：教师队伍年轻化导致岗位紧缺，很多教师没有工作的激情，在工作中只是出于对工作的责任或者应付，没有把教育当做事业，不主动专研，没有形成科研兴校的氛围。

总体目标：

1、依照学校今年的教学工作计划，做好对薄弱教师的跟踪听课，反复备课，一改常规，不通知听课，实行不定期经常推门听课，尽量以最真实的校本教研来推动我校教育的发展。

2、加强教研常规管理，进一步形成语文课堂生活化教学的研究氛围 ，继续做好“课堂教学生活化”课题研究的备课、听课、录像课观察诊断工作，力争拿出更多的优质课。

3、认真组织学习，提升教学理念，加强本组教师的培训力度，特别是课件制作和多媒体的运用。

达成目标的方法：

1、反复备课，不通知听课，实行不定期经常推门听课

2、录像课观察诊断

3、组织学习，培训

XX年酒店各部门工作计划各部门工作计划汇总

为贯彻总公司领导的的中心思想：“为****五星级酒店培养一批专业人才”。因此xx年度是我宾馆进一步提高员工素质、服务技能的关键之年，这也是我们工作的重中之重，在未来的一年里，我将率领酒店全体员工完成总公司制定的各项经营管理目标，共同提高酒店的服务质量、管理水平及经济效益。确立酒店的经营计划发展规划及经营方针，制定酒店的经营管理目标，并指挥实施。

****宾馆自xx年11月3日被我公司成功接下以后，因受前任经营各方面不良因素的影响，工作开展不太顺畅，经营情况也不太乐观，为改善并加强酒店内部管理与经营。特制定xx年度我酒店各部门的工作计划：

一、营销部

酒店营销部是负责对外处理公共关系和销售业务的职能部门，是酒店提高知名度，树立良好公众形象的一个重要窗口，它对酒店疏通营销渠道，开拓市场，提高经济效益和社会效益起到重要促进作用。

针对营销部的工作职能，我们制订了以下工作计划：

1、建立酒店营销公关通讯联络网

今年重点工作之一建立完善的客户档案，对宾客按签单重点客户，会议接待客户，有发展潜力的客户等进行分类建档，详细记录客户的所在单位，联系人姓名，地址，全年消费金额及给该单位的折扣等，建立与保持同政府机关团体，各企事业单位，商务知名人士，企业家等重要客户的联系，为了巩固老客户和发展新客户，除了日常定期和不定期对客户进行销售访问外，在岁末或重大节假日及客户的生日，通过电话、发送等平台为客户送去我们的祝福。加强与客户的感情交流，听取客户意见。

2、开拓创新，建立灵活的激励营销机制。

今年营销部将配合酒店整体新的营销体制，制订并完善xx年市场营销部销售任务计划及业绩考核管理实施细则，激发并调动营销人员的积极性。营销代表实行工作日志，通过各种方式争取团体和散客客户，稳定老客户，发展新客户，并在拜访中及时了解收集宾客意见及建议，反馈给有关部门及总经理。

3、提高营销代表的服务态度及业务水平

接待团体、会议、客户，要做到全程跟踪服务，“全天侯”服务，注意服务形象和仪表，热情周到，针对各类宾客进行特殊和有针对性服务，最大限度满足宾客的精神和物质需求。制作会务活动调查表，向客户征求意见，了解客户的需求，及时调整营销方案。

4、做好市场调查及促销活动策划

经常组织部门有关人员收集，了解旅游业，宾馆，酒店及其相应行业的信息，掌握其经营管理和接待服务动向，为酒店总经理室提供全面，真实，及时的信息，以便制定营销决策和灵活的推销方案。

5、打造一个在南昌的上饶人之家

借助****驻南昌办事处的天时地利人和的有利条件，开展一系列相关的促销活动，凡是上饶地区 __都能享受酒店的有优惠房价等。

二、工程部

工程部是酒店开源节流之关键部门，而且员工素质培养要求较高，因工程部是集水、电、制冷、锅炉及装饰等多工种的技术部门，既要培养每个员工的工作责任感，更要求员工要有扎实的技术理论基础和工艺操作水平，没有理论就不懂安全用电、节约用电及如何通过高速技术参数，做到合理利用能源及如何节约能源。不懂工艺操作就无法保证维修质量及大型动力设备和安全运行，甚至造成大型动力设备安全事故。

进入新的一年里，工程部将坚持每周二早晨的站班会，除工作安排好，抽出时间集中学飞有关操作规程及专业理论，通过学习，要让每个员工对本部门所属设备及供电、供水系统有较深刻的了解。安排每季度对员工抽查考核一次，形成一种自觉学习业务知识的风气，考核成绩记录在册，作为今后对员工进行考评的重要依据。

内容仅供参考

学生会各部门工作计划

学生会是学校党委领导下、团委指导下的主要学生组织，以全心全意为同学服务为宗旨，发挥服务学生的功能，是学校联系广大学生的桥梁和纽带。本文是关于学生会各部门工作计划，希望对你有所帮助。

宣传部工作计划

1、与卫生部、校医室合作定时更换黑板报，以宣传卫生保健及其他学习生活知识。

2、积极配合学校各项活动，做好宣传工作。

3、完善各学生社团的管理，做好联系协调工作，程度发挥学生社团的能动性，丰富同学们的课余生活。

4、搞好宣传橱窗，定时更换，帮助同学们了解校园内外最新动态。

实践部工作计划

1、召开部降会议，商讨工作规划。

2、诚招一批成员开展工作。

3、“求知书场”运作开始。

4、配合开展好校园文化节。

5、完善议定的活动内容，并逐步开展，具体内容有：

a、走出校门，实践社会

注：与环保局等部门联系，开展社会调查等活动。

b、“招商引资”助学子

注：社会上有一批商界名流素质较好，十分愿意做善事，准备拉上一批赞助款，形式是一对一或一对多，保证困难同学高中的全部学费、生活费。而且他们这批善心人不需要任何回报。但我们记得他们，适当为其做做宣传，一来为他们扩大社会影响，二来也尽同学一份心，有了这笔相当客观的资金，为学校同学、家长都可减轻负担。

c、创办时事政治、党团知识有关的报刊

注：同学目前对党团知识、缺乏得够可以，却个个几乎都是团员，马上又要入党。因此，为了配合团支部、党支部做好这方面工作，创办一份有关的杂报。

以上a、b、c三项内容尚未最后议定，因为难度大与学校关系密切，也未与校方议定过，因此需过一阶段后征得校方认可，才可将其中某项列入计划表。

卫生部学期计划

一、卫生先锋队，每周二疏导课对各班进行大扫除检查(包括教室、包干区有关卫生方面等)。

二、后勤监督小组对后勤公司进行管理和监督，对食堂卫生进行定时或不定时的抽查，成绩公布。向食堂负责人反应同学们的看法、建议，探讨食堂的卫生状况(一般每月一、二次)。

三、后勤监督小组还负责小店商品价格的合理性，保障同学们的利益。卫生先锋队还对各值周班的工作进行抽查。

四、卫生宣传小组负责每二周一期的卫生专刊，向同学们传递卫生信息，帮助同学们培养良好的卫生习惯。大扫除检查成绩公布其中。

五、专设一个信箱，让同学们对卫生部的要求、建议以及对学校后勤服务公司等的工作情况以书面形式反映上来，切实使卫生部真正为同学服务。

六、组织卫生知识竞赛，如小测试、健康问答、跟踪报道等。

学习部年度工作计划

一、招集学习干事，扩大学习部规模，以《宁中学习报》为主打产品，提高《宁中学习报》的质量和声望，努力在本学期出满10期。

二、筹备成立一个可供学生自由发挥的组织，主要以学习生活为主，形式不拘一格，可开展课外创新教学及辩论赛等。

三、计划在校园文化节中推出特别节目，如征文比赛等，获奖作品在《宁中学习报》中专刊登出。

四、计划为周六留校生开展特色活动，与文娱部联系，举办知识竞赛等活动。

五、通过一系列活动来增进班与班之间的交流，让大家知己知彼，开展班级竞争以提高大家的学习积极性。

六、以学习干事为纽带，适当的开展一些调查，制订一些有利于大家学习的活动，如让高二、高三的学长们给高一演讲学习方法和心得。

体育部学期工作计划

1、适当调节和安排早晨的跑步，提高跑步效率，学生参与积极性。

2、适当吸收、招纳若干体育部干事，以便更好地开展体育活动。

3、对上届学生会体育部工作总结归纳，取长补短。熟悉学生会体育部工作，以便更好地为学生、为学校服务。

4、体育部内部分工及安排

规划组：用于规划分类体育活动及大型活动，制定相应计划及安排。另外对于人员上的调动，及对也们的安排。

协调组：用于协调与各个体育教师之间的联系，及时反映体育组反馈的信息，并总结，同样与各班体育委员及学生会各个部门保持联系，以便更好地开展活动。

管理组：对学生的早操、课间操实行管理、监督、评分。

文娱部学期计划

文娱部的主要任务就是为了使同学们有一个轻松的学习环境，使同学们在学习之余增强其音美素质和鉴赏能力，使他们能在学习后得到放松，特设以下几个活动：

㈠请宣传部通过广播站、电视台播出一些高雅的音乐和一些有关音美的艺术创作，以提高同学们的鉴赏能力。

㈡求得一期黑板报，出一期文娱专刊，宣传一些有关名曲名家的知识，拓展同学的知识面。

㈢招收文娱干士，配合学校周六的影片播出，以维持活动场地的秩序和卫生，在播出之前组织一些知识竞赛和非竞拔性的卡拉OK演唱，让同学们施展自己的才能。

㈣组织师生的联谊赛，进行辩论、演讲，共同登台表演，互相交流，使师生关系更加融合。

㈤配合学校的文化节活动，做好幕后工作，使文化节顺利进行。

㈥充分发挥文娱干士的作用，让同学们的意见通过文娱干士传达，使文娱部能更好地为学校师生服务。

纪检部学期计划

纪检部的主要责任是维持学校以及各项活动的秩序，对学校的纪律进行不定期的检查，给同学们营造一个优美宁静的学习环境。

本部与同学们的生活密切相关，发挥着举足轻重的作用。而且本部门涉及范围广，拥有庞大的群众基础。

鉴于上一届纪检先锋队有许多不尽人意的地方，没有向同学们深入了解情况，没有对一些不良现象进行遏制，因而吸收了一批素质较好，成绩理想的同学重新组建了一支纪检先锋队。

在校运会上，纪检先锋队，承担运动会期间维持秩序和安全防预的任务。三天以来，先锋队队员始终监宇在岗位上，不怕苦不怕累，保质保量的完成了保卫任务。

完成运动会的任务，紧接着又将迎来校园文化节，先锋队队员在卡拉OK大奖赛以及英语剧表演等大型活动中，将担任检票和秩序维持的任务(具体分工在校园文化节开始之前分配)。

除了对大型活动秩序的维护，平时，不定时的对寝室纪律进行抽查，坚决制止大吵大闹，在走廊内玩三大球、打架等事情的发生，适当地对食堂秩序进行维护，若有重大事件发生，则及时向校领导汇报。

纪检部将与卫生部联手，制止校园内违反相关规定的行为;抽调部分队员与宣传部共同管理各报刊团体的电脑使用情况，杜绝聊天上网等情况发生。

总而言之，我们将尽的努力协助学校和教师教育学生增强组织纪律性，遵守学生守则，执行校规校纪，维护学校正常秩序。

各部门工作计划汇总

【篇1：各部门工作总结和工作计划汇编】

各部门上半年工作总结及下半年工作计划

发表日期：2006年7月27日出处：信息科

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各部门上半年工作总结及下半年工作计划

信息科上半年工作总结及下半年工作计划

信息科上半年主要工作如下：

一、做好日常事务、规章制度建设等工作。

起草了《后勤处集体宿舍管理规定》，统计全处临时工住宿情况；
起草下发后勤处“庆七一”摄影比赛和“庆教师节”征文比赛通知；
编写后勤处06年上半年大事记；
按照处里统一部署，组织各部门签订党风廉政建设、平安校园建设及防火3个责任书；
起草各中心 06年责任书补充条款。按照后勤处统一安排，做好总值班室的管理、排班等有关工作。按照后勤处统一安排，组织五四青年座谈会、物业管理会议，干部管理学培训班等。

二、做好宣传培训工作。上半年向《青岛大学报》和校新闻网投稿并被采纳12篇，出宣传栏6期，出版《后勤通讯》7期,完成后勤网站改版工作。

三、根据学校安排，做好平安校园评估材料整理汇总及安全规章制度整理工作和安全教育月活动的总结工作。汇总后勤处应付突发事件预案；
整理各部门安全管理有关规定；
起草后勤处迎接平安校园建设工作情况和安全教育月活动总结；
统计三年来后勤投入安全防范方面的项目和资金。

四、按照校档案室要求，完成后勤处05年文书档案整理上交工作。

五、做好人事工作。

按人事处要求，统计全体职工学历、学位、职称等有关人事材料。开发后勤处人事管理软件，补充更新后勤处职工人事档案，完成人事信息输入校对，人事管理进一步规范化、信息化。四方学区后勤人事交接工作，根据《后勤集团人事分配改革方案》中的有关规定，参照有关中心岗位情况，确定四方学区和劳服公司人员岗贴系数。按照处统一部署，引进应届毕业生3名，现3名大学生都已报到，其中2名上半年已投入工作，表现良好。

六、坚持周四政治学习制度，主要学习胡锦涛总书记关于“八荣八耻”的有关论述、学校文件、本科教学评估材料及大型企业员工培训手册——《你为自己的幸福工作》等，通过学习，统一思想，激发了大家的工作热情，收到了较好的效果。

七、协助党总支做好相关工作。

八、协助工会做好相关工作。 下半年工作计划

1、配合本科教学评估，编辑《后勤管理规章制度第四版》，8月中旬完成。

2、配合本科教学评估，制作后勤处宣传多媒体材料。 3、完成后勤阅览室建设和后勤展室设计工作。

4、做好后勤处上半年工作总结。

5、做好“庆教师节”征文比赛的组织工作。

6、做好52315服务电话的值班工作，安排好总值班室的相关工作。 7、按照后勤处统一安排，做好制度建设、后勤文化建设工作。

8、做好学习年和后勤标准化部门建设工作。

9、根据工作需要，做好急需人才引进、培养、储备工作。

10、信息科基础工作规范化、制度化、信息化建设和工作人员培训工作。

11、做好后勤处临时交办的其他工作。

房产管理科上半年工作总结及下半年工作计划

上半年工作总结

上半年，房产管理科坚持“严谨、高效、诚信、卓越”的后勤管理处工作处风，以 “凡事有人负责，凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人监督”为工作规范，通过调整工作思路，完善制度建设，完成了后勤责任分解中房产管理科各时期的工作。现将房产管理科上半年的工作总结、汇报如下：

一、加强职工政治思想建设，落实后勤文化建设纲要

半年来，我部门坚持政治学习不放松，认真学习党和国家的大政方针，学习学校的发展规划及规章制度，并结合工作实际贯彻执行。每周政治学习内容丰富，方式灵活，每人都有笔记，每人都有心得。全科职工自觉加强思想道德修养，把“八荣八耻”社会主义荣辱观落实到行动中，党员同志为学校爱心基金捐款400元，全科同志在开展慈心一日捐活动中把一天的工资捐献出来，共捐款760元。另外我科联系困难学生四人，经常给予学习和生活上的帮助，现在四人已经顺利毕业，走上了工作岗位，成为了社会的有用人才。

今年是后勤管理处（集团）的“学习年”，房产科积极学习和落实后勤管理处（后勤集团）文化建设纲要。学习理论、学习业务、学习管理的风气树立起来，建立了房产科学习活动室。上半年，我科有5人次参加学校组织的文体比赛活动，并取得了优异的成绩，多人次参加后勤党总支和工会组织的活动。房产管理科形成了爱岗敬业，乐于奉献，开拓创新的工作氛围和职工个人健康、活泼的精神风貌。

我科还健全规章制度，做到工作有章可依，更加规范化。上半年整理了房产规章制度汇编，新制定了关于公寓管理的5个内部规定和1个工作预案；
进一步完善了房产科内部

工作流程，实行了“决策、执行、监督”三个体系建设。同时加强纪律教育，实行工作责任制。

二、尽心尽责，做好本职工作

按照学校规划及后勤年度计划，我科制定了今年的6大工作任务，重点工作加大工作力度和进度，目前进展良好。日常工作取得了以下成绩：

(一) 房改工作

1、基本完成99年度公房出售办证工作，共报卷132套，办出房产证60本。

2、完成学校货币化住房调配结算预算，基本完成218套腾空房入户面积实测和价格评估工作，经招标，为学校节约开支近5万元。 3、完成了2001年新建房共11栋楼的办大证工作。

4、多方了解政策，准备材料，着手货币化分房办证工作。 5、为师范学院80名退休职工提取并发放了住房补贴。

（二）房管工作

1、经多方调研，起草了《青岛大学公用房管理办法》（草案），为学校的公用房管理科学化打下了基础。进行了两版《青岛大学公用房产资源利用汇编》的制作，目前整理完毕，共查阅图纸上百份，画图制作上千页，最终装订成精美的7册资料，为公用房的管理信息化打下了坚实的基础。另外多方考察了公用房管理软件。

2、落实学科调整意见，为新成立的数学学院、物理学院、化学学院、马列部、医学院调配了教学办公用房1100余平方米；
按学校意见调整了18个学院（部门）的公共用房2300余平方米，保证了学科发展用房，同时积极整理公用房资源，保证我校房产价值的增值。为迎接本科教学评估，积极准备教学条件与利用资料，在校内专家组的检查中，受到专家的好评。

3、加强职工住宅管理，摸清了中心校区应追房屋的基本情况，追回房屋补偿款202650.44元，收回调离人员房屋1套，办理了暂留房协议5份，督促5人按时返校。

4、加强公寓管理，巡查公寓两遍，为单身公寓投资10万余元更换了塑钢窗，粉刷了青年公寓并改造了部分设施，解决了引进人才公寓部分教工的安全设施等问题。安排了39名单身职工、11名引进人才住房。

5、协调有关派出所完成15位调房职工的户口迁移工作，及时解决了职工子女就近上学问题。

6、为新报到职工90人建立了住房档案；
按职务、职称聘任文件变更住房档案。

（三）其它工作

1、为19单身和已婚青年、13位引进人才办理了租房补贴申请手续。 2、审核发放06年1-3月份单身职工租房补贴128人114000元，已婚青年职工413人，371700元，引进人才27人，120930元；

审核4-6月份单身职工租房补贴108人96000

元，已婚青年职工446人，400800元，引进人才34人，113435元。

3、审核上学期中心校区职工上下班交通补贴953人，260077元。

4、逐户调查了逍遥三路职工住房情况，为35人报销了暖气设施安装费。

5、全科讨论了住房和公用房管理软件，为实现房产管理信息化、科学化、规范化提出了思路。

三、经验与问题

这些成绩的取得，主要得益于：1、学校十一五规划给房产发展指明了方向，后勤处（集团）领导给予了指导，其他科室给予了帮助。2、全科人员集体荣誉感强，团结协作，互相配合；
个人上进心强，认真负责。3、岗位要求及职责明确，人人有事做，事事有人管。

尽管做了一些工作，取得一些成绩，但自身建设和工作距离学校要求还有差距，表现在1、全局观念树立的不够，考虑问题有时从本部门出发，患得患失。2、个人的理论素养提高不明显，学习理论、运用理论、创造理念的深度不够。3、专门研究问题太少、解决问题缺少办法。4、服务氛围的营造还不够，政策宣传不够。

为了改正问题，以后的工作中要加强学习教育，加强协调沟通，创造愉快的工作氛围，鼓励多读书、勤动脑，鼓励创新。落实三个体系建设，形成房产集体智慧，做好管理工作。注重细节，提高服务意识和服务水平，为迎接本科教学评估，为教学、科研、师生员工提供优质高效的后勤服务。

下半年工作计划

2006年下半年我部门将以迎接本科教学评估为工作重点，广泛深入学习迎评知识，全力以赴做好各项准备工作，争取以优秀成绩通过专家的评审。同时加强自身建设，树立学习型、研究型的机关作风，提高管理水平，提供高效服务。日常工作计划如下：

一、房管工作

1、出台职工宿舍管理办法

2、依据职工宿舍管理办法做好调、离人员的追房工作。

3、审核无房未婚教工、无房已婚教工、无房引进人才的租房补贴。 4、审核全校上班地点距离居住地三站以上所有人员的交通补贴。

5、审核全校教工的取暖补贴。

6、做好部分未出售职工宿舍的房租收缴工作。

7、加强和其他院校房产管理部门的交流，多学习多借鉴。

二、房改工作

1、完成99年福利分房职工住房的公房出售办证工作。 2、力争启动2002年学校住房货币化分配结算办证工作。

3、同财务处协商，完成我校部分职工的住房补贴账目同财务交接工作。

4、完成师范学院部分离退职工住房补贴提取发放工作。 5、日常零星公房出售办证工作。

三、公共用房

1、完备本科教学评估材料。 2、运行公用房管理系统。

3、进一步完善公共用房管理办法，对中心校区个学院用房进行测算。 4、根据学校公共用房领导小组意见调整、分配公共用房。

5、对部分公共用房编制门牌号码。

6、加强对临时房、临建房的管理。

四、档案管理

1、更换职工住房档案管理软件。 2、整理职工住房档案，分析全校职工住房情况，为领导决策提供依据。

工程项目科上半年工作总结及下半年工作计划

上半年工作总结：

1、绿化方面：根据校领导的要求和经费情况，基本完成了校中心区的绿化建设工作；

2、房屋修漏方面：中心区迫切需要维修的教学楼、学生宿舍和职工宿舍楼房顶已基本维修完毕，合计投资约120万元；

3、圆满完成了毕业生托运行李及火车票预定、发放工作。 4、完成了留学生公寓改造项目（约58万元）。

5、审核大小工程项目50余项，合计各项资金200余万元。

下半年工作计划

（一）论证学生宿舍厕所改造方案、编写招标文件；
完成招标工作

（二）完成校医院楼和文学院楼粉刷工作；

（三）配合供热中心完成锅炉维修工作；

（四）完成文化广场的施工工作；

（五）配合各部门，全力做好迎评工程项目；

（六）做好全年的工程审核和结算工作。

校园管理科上半年工作总结及下半年工作计划

上半年工作总结：

（一）开学后做好卫生检查工作。针对开学后存在的个别卫生死角，部分场所小广告、宣传横幅进行了清理，并组织卫生检查。

【篇2：关于各部门重点工作计划的撰写通知】

关于各部门月度重点工作计划有关事项的通知

公司各部门：

一、时间安排：

1、各部门本月的重点工作、上月的工作总结需在次月5日前交综

合管理部；
交综合管理部前各部门要把本月重点工作计划及上月工作总结送至分管领导，分管领导在5日前完成审批并签字。

2、6日由综合管理部负责统一收集并交公司领导批阅。

二、内容：

1、每月重点工作计划和日常工作要区分开，重点工作必须是当月

本部门重点要完成的工作。

2、重点工作计划要有完成目标、完成时间及措施、有明确的责任

人和考核监督人。

3、

4、重点工作不要太多（2—5项）即可。 工作总结要围绕本月重点工作来写，若没完成要说明理由及补

救措施及时间。

特此通知。

综合管理部

2014年4月25日

【篇3：工作计划和工作总结管理制度】

*******有限公司文件

我司颁发〔2013〕3号

工作计划与工作总结管理制度 1.0 目的

为了建立、健全公司各部门、各项目工作总结与计划管理，使公司各项工作有条不紊的开展，定位明确、责任分明。提高工作效率，实行规范化管理，顺利实现公司的经营目标，特制定本制度。

2.0 适用范围

本制度适用于公司全体员工。

3.0 内容

3.1 各部门根据公司和部门实际情况，制定月工作计划、周工作计划和工作日志，并于月末和周末进行总结，月、周工作计划和总结、工作日志均采用统一格式编制。

3.2 各总监、经理、主管应根据公司发展需要，围绕公司领导下达的指令，对所管辖的各部门计划和总结进行整合，及时给予下属提出要求和指导。

3.3各部门于每月30日18：00前将部门月工作计划和总结汇总交总经理，于每周日18：00前将周工作计划和总结、工作日志汇总交总经理。遇特殊情况需调整提交时间的，由人事行政部另行通知，以具体通知时间为准。

3.4 月、周工作计划必须要有明确的工作任务、工作应达成的重点目标、计划完成日期、责任人等。

3.5各部门在编制工作计划时，必须对上周、上月的工作计划作出工作总结，正在进行的工作要说明工作进展程度，未能按期完成的工作计划必须说明未完成的原因及预计完成时间。 3.6 工作计划的跟进与实施

3.6.1各部门应逐级下达工作计划，明确工作的实施责任人，确保各项重点工作的落实。 3.6.2各部门负责本部门重点工作的协调与监控，负责协助落实各项重点工作。

3.6.3 各部门在调整工作计划、工作计划不能实行或中途终止时，应及时反馈给总经理，并说明原因。

3.6.4 各部门在近期工作中存在的问题和困难、及需要协助解决的项，应及时反馈给总经理，并提出解决建议。

3.6.5 公司对下阶段工作提出要求和指引。

4.0 工作计划管理 4.1 各部门未按时提交工作计划、工作总结和工作日志的，乐捐100元／人 /次。

4.2 工作计划与总结、工作日志的内容不完整（重要工作未列入、总经理指示的重点工作未列入等），每遗漏一项乐捐100元。

4.3为更好地掌握工作计划的实行，各部门负责人将工作总结、计划和工作日志汇总后，以电子文本形式(文件名格式：部门+姓名+日期)发送至总经理邮箱。日后公司将根据实际情况，开发公司oa办公系统，实现办公流程网络化。

4.4 各部门工作计划实施情况，公司将纳入各部门以及员工年度考核，与年终奖挂靠。

5.0 附则

5.1 本制度由公布之日起实行。

5.2 本制度由人事行政部负责解释。

附件：1、《月工作计划和总结表》

2、《周工作计划和总结表》 3、《工作日志表》

附件一：《月工作计划和总结表》

附件二：《周工作计划和总结表》

附件三：《工作日志表》

各部门工作计划

学生会各部门工作计划投稿模版

部门工作计划

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