油田党政办公室2006年工作总结及2007年工作打算
2006年,在公司党政组织的领导下,党政办全体同志围绕公司的中心及办公室的工作目标,认真履行岗位职能,突出协调服务,不断提高服务水平,较好地完成科室工作任务。下面就办公室2006年的所做的主要工作及明年打算做以下汇报:
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一、紧扣中心,抓好党委办公室日常工作落实
党政办作为公司党委日常的工作机构,一年来我们围绕党委中心工作,在党建、政治思想教育、组织纪检、法制宣传等方面,积极发挥“服务、参谋、协调、督办”职能作用,较好地保障了公司党委各项工作的落实。
一是坚持落实好中心组学习制度。全年组织党员干部学习18次,重点学习了集团公司领导干部会议、油田“两会”、公司职代会、重组整合工作会议、质量安全环保座谈会精神,在学习过程中,向各党支部发放了《落实科学发展观》、《胡锦涛总书记在庆祝中国共产党成立85周年大会上的讲话》、《江泽民文选》等书籍。按照党委的先进性长效机制的要求,建立完善党委和基层支部中心组学习制度,确定季度中心组学习内容,加强对基层职工思想政治学习活动指导检查,提高政治学习的效果。落实“形势、目标、任务、责任”主题教育活动,开展“如何为油气上产提供优质的通信服务”、“怎样不断提高公司管理水平,培养高素质的职工队伍”和“摆现象、论危害、进一步增强干好工作的自觉性”等讨论活动,较好地宣传了油田公司的形势、任务和目标,为完成全年工作目标奠定了思想基础。
二是围绕生产经营抓好信息宣传工作。截至11月中旬,向《青海石油报》组稿170篇,超定额20篇,发表50多篇,上稿率为30%,电视新闻35篇,完成了额指标。信息工作方面,按照油田公司总经理办要求及时上报各类专报信息40条,其中被采纳32条。在公司网站上发布信息70条,图片300多幅,配合公司中心工作,组织开展“两会”精神、处庆、安全生产、社会主义荣辱观教育等专题黑板报12期,宣传橱窗2期。在《*******》、《*******》、《*****》等报刊组织和编发了油田通信专版,较好的宣传了公司生产经营、工程建设、安全稳定、合作发展、文明建设和职工中的典型。
三是坚持抓好党建工作和主题活动的落实。按照公司党委安排,抓好党员立项攻关活动,对各党支部的21个项目,的立项、组织实施和开展情况进行定期督促检查,较好的保证项目的完成,严格组织发展程序,有组织、有计划、有步骤地做好党员发展工作,全年考察和发展新党员4名、预备党员转正4名。组织开展了“学习党章、寻找差距、增强党性”的主题教育活动和党员量化考核工作,以及“情系母亲水窖、助力新农村建设”的捐款活动。组织了“学习党章”和“内控知识竞赛”答题活动,都获得了优秀组织奖。
四是积极做好典型的选树工作。通过挖掘和推荐,今年敦煌通信站114话务班被授予“石油工业用户满意服务明星”,格尔木通信站程控机务班被评为“中央企业学习型红旗班组” ,使选树典型的层次有了较大的升华和提高,扩大了公司的知名度和影响力。同时以事迹报告会、表彰会、网页、报纸等的形式进行及时宣传了他们的事迹,还组织编写了公司《2005年文明建设先进集体和个人事迹汇编》,《七一优秀共产党员事迹发言汇编》,对涌现的集体典型、优秀产党员和公司劳动模范进行了总结宣传,通过这些典型的选树和宣传,引领了公司广大职工爱岗敬业,积极向上,同时也促进了基层建设整体上水平。
五是坚持搞好党风廉政建设的组织协调工作。组织党员干部收看“昆仑清风”综艺晚会,开展了廉政歌曲大家唱活动,协调完成了企业自用资源使用管理不良资产处置管理、商业保险投保管理和内部劳务及产品互供4个效能监察项目。参与了花格光缆、综合业务系统、呼叫中心、冷湖营业厅工程建设招标的过程监督等工作,积极发挥纪检监督作用。
六是坚持做好法制宣传教育工作。按照《全省“四五”普法验收标准》,通过查漏补缺,认真汇总,完成了“四五”普法的总结验收工作,被油田公司和海西州分别评为“四五”法制宣传教育先进单位,并且在年底完成了“五五”普法的有关启动和准备工作。此外进行了2005-2006年度优秀政研成果上报工作,取得一批新的研究成果。经推荐参评的公司13篇政研课题,有7篇评选为油田优秀政研成果,是在上报课题的单位中获得成果最多的一家。
二、讲究实效,做好办文办会办事和消防保卫工作
1、制定全年工作计划,安排各种会议。年初,组织草拟了公司《2005年工作报告》,参与筹备召开了2006年职工代表大会和公司20周年纪念活动。全年共协调安排了公司党政会议、工程招标、内部迎检的各种大、小会议20余次,每次会议办公室都基本上全员投入,做好保障服务,保证会议取得了预期的效果。完成了公司党群系统调研工作汇报、20周年纪念大会领导讲话、公司花格光缆改造方案汇报会和油田领导来公司现场办公多媒体汇报片。
2、严谨细致地做好文书档案和保密工作。全年共接收、处理各种文件540份,传阅文件3780人次,整理归档文书档案22卷。下发各类文件89件,其中7月份通过办公自动化处理公文164发,并且举办OA办公自动化培训班1期,保证了文件传阅的及时、准确。保密工作今年也按油田公司要求,重新确定公司涉密人员和范围,公司商业秘密范围、并组织完成了相关的保密协议签订工作共40人,做到了无泄密、无遗失。
3、积极做好办公室服务工作。今年按照公司安排,为机关和基层更换办公桌椅47套,进一步改善了公司各单位的办公环境。在车辆调度上。针对报废停驶车辆多、工程建设和抢险任务重的情况下,严格车辆管理制度,重点向生产一线倾斜,全力保障工程建设和抢险任务车辆的需要。全年共派车1300多次。在文印保障方面,对各项办公设备定期进行检查,对发现的故障力所能及的及时维修,保证文印工作的正常运转,较好的服务了公司机关和基层。
四,加强防范,扎实做好内部消防保卫管理工作。年初,组织公司与各单位签定了社会治安、安全防火责任书,明确责任,落实任务,保证了专项工作的开展。及时处理了花格光缆线路因格茫公路建设造成通信中断事件,为公司挽回了一定经济损失。举办了消防培训班,加强干部职工对防火知识应知应会的培训工作。组织参加了油田灭火演练活动,使职工对基本防火知识的了解和消防器具的使用熟练度有所提高,并取得了第三名的好成绩。针对上级机关在消防检查中提出的问题,对公司损坏的、无压力的灭火器具进行全部更换,加强办公楼的安全管理,对外来人员实行严格的登记和预约见面制度,有效控制闲散人员进入,确保了公司良好的工作秩序。配合公安机关做好了第二代居民身份证办理和内部户籍管理工作,方便了职工群众。
在抓好公司消防保卫工作的同时,我们严格落实办公室的安全生产责任制。进一步加强文档案的安全管理,同时结合办公室实际,,重点做好安全防火工作,对会议室、打字室及办公室的设施进行检查和要求,没有发生事故。今年还按照公司机关领导干部安全联系点安全生产工作制度要求,定期到通信服务中心进行安全检查,落实安全联系点工作。
三、着眼根本,加强自身队伍建设。
一年来,党政办在人少事多的情况下,较好的完成了工作任务。使我们认识到:
做好办公室工作首要的是要有责任意识。人的智力不如人的素质,人的素质不如人的觉悟。要想干好工作,关键在于自觉,在于觉悟,在于责任。作为办公室担负着党建、文秘、档案、宣传、安全保卫、等繁重工作,不论是办文、办事、办会,还是管理、服务、协调,任何一个环节出了问题或节奏慢了,都会产生很大的影响,特别是每个岗位的工作对上对下都代表着公司的水平,必须要有高度的责任心来对待工作,不能应付、推诿、敷衍,正因为如此,通过办公室同志的认真负责,办公室的多项业务都保持了先进,获得了好评。
做好办公室工作最根本靠的是有一支团结干事的队伍。年初我们根据公司下达的科室工作目标责任书,研究制定党政办公室2006年工作目标责任制试行办法。对办公室的15项通用指标和13项专项指标工作按岗位进行分解,确保责任到人,工作到位,提出了“团结协作,关注细节,讲究执行,服务成才”的办公室工作理念,坚持科室业务和政治学习召开科室会14次,业务学习4次,专项工作安排会6次,进一步强化了岗位意识,组织纪律,大力提倡团队精神,讲团结、讲协作,互相配合,扯皮、顶撞、的现象明显减少,形成了合心、合力的良好态势。
做好办公室工作最需要的是甘于奉献的精神。一年来我们在做好办公室常规性工作的基础上,对于处庆、油田领导调研、对外活动等突击性临时性任务上,大家都能服务大局,工作上加班加点,任劳任怨,特别文书岗的同志,今年为了实现与油田公司OA办公自动化系统的对接做好准备,完成了公司系统用户上报和注册、制作了公司电子印章、红头模块、领导签名及本单位的公文流程,做了大量艰苦细致的前期工作,尤其是7月份通过OA系统接受处理公文以来,坚守岗位,时时处理,通过岗位工作的尽心尽职,展现了办公自动化的效率。宣传岗位的同志在力量薄弱的情况下,勤于工作,以大量的图片和动态信息,宣传了公司重点工程建设,通信经营和服务,,抓住。办公室年纪最大的老同志高级主管王和平,在今年仅上花格线处理通信设施毁坏事件10余次, 不管夜有多深路有多远 只要通知有任务出现场,他都会毫不迟疑地迅速赶到。如果没有这些同志的敬业精神和付出, 要想作好办公室工作是不可能的。
四、寻找差距,推动工作不断向前
在看到成绩的同时,我们也清醒的认识到办公室工作还有许多差距和不足:一是办公室人员整体素质有待进一步提高,工作的责任心和事业心有待进一步提高,服务的观念有待进一步深入;二是与各科室之间的联系有待进一步密切,工作应当更进一步注重成效;三是工作的敏感性还不够强,对领导交办的事不够敏感,有时上传下达不够及时等等。这些都是来年需要改进的地方。
2007年工作计划:
1、继续加强政治业务学习,不断提高办公室整体素质,提高服务水平。
2、继续抓好信息宣传工作。增加收集整理基层信息的主动性,提高信息和宣传报道的数量和质量。
3、健全完善各项工作制度,提高制度的执行力。,
4、加强内部管理,以办公自动化推广为契机,,提高管理的标准化、系统化、规范化水平.
5、继续主动工作,做好领导和各部门临时交办的事宜,按领导意旨及时处理好临时性事件。
以上汇报,请批评指正。
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