公司09年上半年工作总结

 2009年上半年度工作总结　　

2009年上半年以来，公司按照****集团今年的工作指导方针，依据公司08年度工作总结的思路，紧紧围绕加强企业内部管理、多途径开拓市场、打造“****”品牌的主要工作目标，重点抓好二期开业的各项工作，着实促进市场规模扩大化，全面落实各项工作指标及任务，逐步实行精细化企业管理模式，从而进一步为公司的发展夯实基础。　　

上半年度工作回顾　　

一、经济指标情况　　

截止09年6月底，公司各项收支数据统计如下：总收入   万元，其中冷藏费收入     万元，装卸力资收入    万元，其它收入     万元；生产经营成本累计支出     万元，其中员工工资及福利     万元，上缴税金    万元，返还股东利息    万元，实现利润     万元，月平均利润    万元；在上半年的生产经营中，累计库房货物吞吐量     万吨，生产成本的主要参照值——耗电指标为     千瓦·小时/吨·日。　　

二、积极筹备，认真完成了公司***开业的各项工作　　

公司从去年工程动工开始，就一直把各项工作当做头等大事来抓。一是跟紧工程建设的实际进度，及时解决施工过程中的所遇到的困难和各种技术问题；二是未雨绸缪，通过需求的摸底调查，作出了既能坚持我们公司原则，又能使大多数客户满意的库位调整及分配方案；三是明确分工，对各部门在投产前后的工作作了详细安排；四是积极筹备，细致到位的完成了的各项准备工作。　　

今年6月18日，简单而隆重的开业典礼如期举行。这次开业典礼的总费用为****元，相比一期开业的费用还要少，但从达到的效果来看，取得了极大的成功，不仅邀请到了区政府领导、新闻媒体、外地客户、广大业主等相关人员到场，而且在知名媒体的电视、报纸上作了广泛宣传，还专门组织了三期开发的招商座谈会，从而为公司赢得了广泛的赞誉和良好的社会影响。这次二期的顺利开业，离不开办公室的精心策划、周密组织，离不开市场全体业主积极主动的全力配合，也离不开各部门的紧密协调、相互支持，更离不开全体员工的共同努力。　　

    三、逐步完善企业制度建设，继续健全管理职能机构　　

这半年以来，我们公司一直重视各项基本制度的建设，建立了《企业合同信用管理制度》，促进公司合同管理工作的逐步规范。我们还重点抓了员工绩效考核体系的改进和完善工作，根据各部门各工种的实际情况，制定出定性的考核条例，下达明确的量化考核指标，综合考虑节能、增收、安全、质量、服务等方面的内容，提高了员工工作质量的考核标准，并结合实施过程中的情况，从考核细则和条例、量化指标、计分办法几个方面使之趋于合理和完善。　　

在注重企业基本制度建设的同时，公司对下属各职能机构作出了微调。为了加快物流的筹备工作，争取政府政策和资金的支持，公司在五月份增设了开发部；为了完善和健全采购制度及采购流程，公司还设立了独立的物业管理部。　　

四、努力创造良好的外部环境，树立企业的品牌形象　　

我们公司在二期顺利投产之后，一二期的总储存能力达到了***吨，日吞吐量保持在****吨以上，现已稳居全省同行业的首位。随着公司规模不断扩大，创造良好的外部环境不仅能为市场经营业主提供有利的经营条件，也是树立企业良好形象打造“***”品牌的有效途径。　　

加强与工商、税务、交通等政府职能部门的联系，为经营业主解决诸多实际问题。在上半年，我们公司协助市场业主完成了经营户工商执照的年审及办理经营户组织机构代码证，还解决了业主子女就近入学的问题。　　

加强向行业协会、政府相关部门进行各种认证或专项资金的申报，在上半年，我们公司先后填报了多项材料申报等，并已成功获得多种称号。　　

五、强化内部管理，提高企业经营管理水平　　

在上半年里，我们公司按照上级要求及内部管理的需要，做到一手抓安全生产，一手抓服务管理。　　

安全生产是企业创造效益的前提和根本保证，为切实抓好安全生产工作，我们公司主要从三个方面做起：其一是切实贯彻省政府的文件精神，把食品安全工作落到实处，针对今年有部分国家或地区发生口蹄疫的疫情，我们在今年4月份专门召集市场内经营进口动物产品的37位业主举行了相关会议，积极采取相应措施，从而从根本上保证了市场内食品的质量，维护了食品安全；其二是严抓消防安全，每月定期组织大型的消防器材安全检查，及时发现问题和排除消防安全的隐患；其三是对机器设备的运行安全常抓不懈，修订了新的设备管理制度，加强设备的点检和巡查，时刻注意设备运行的工况，做到在保证库温的前提下，搞好节能降耗工作，而且保障了设备运行的绝对安全和操作人员的人身安全。　　

我们公司一直以来不断强调“服务创造价值”的理念，在全体员工中进行广泛的宣传教育，并结合各部门的具体情况，抓好服务管理工作的细枝末节，从收费服务、物业维修、进出货业务、市场人口管理、经营秩序、库房降温、装卸作业等所有日常工作的做起，提高全体员工的服务水平和服务质量，明显提高了客户的满意度。　　

六、大力弘扬企业文化，增强员工队伍凝聚力　　

我们公司的企业文化核心内容即：人文、慈善。我们在今年五月份就完成了全公司范围内的“温馨提示牌”的制作和张贴，用适用于不同工作场所的标语提示大家应注意的事项，营造了令人舒适、轻松的和谐氛围。我们还在六月份统一了员工着装，不仅便于现场管理，而且很大程度地改变了员工的精神面貌，树立了良好的企业形象。　　

在纪念“汶川大地震一周年”之际，我们公司举行了主题为“共献爱心，再次支持地震灾区”的募捐活动，共计募得善款****元，以实际行动说明我们公司的经济建设和精神文明建设都取得了很大的发展。　　

为了稳定员工队伍，增强员工队伍的凝聚力，公司落实了各项员工福利待遇政策。随着二期投产，公司不断发展，坚持适时调整和充实员工队伍，目前在编员工**人，为正式员工（已签订劳动合同者）共计***人购买了五种保险。

2009年上半年是我们公司飞速发展的一段重要时期，不仅迎来了公司二期的开业，也激励着我们每个红冷人继续奋发向前，为开发三期工程打下坚实的基础。在此期间，涌现出一批努力工作、不计得失、无私奉献的优秀员工，公司也适时的提拔了部分基层管理人员。　　

下半年度工作计划　　

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