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2009年供销社工作总结及2010年工作计划

发布时间:2022-01-24 15:11:08 | 来源:网友投稿

**县供销联社二O0九年工作总结
   今年以来,我社继续坚持“干在实处,走在前列,创新业绩”的**精神,认真落实县委、县政府《综合目标管理责任书》和市供销社《综合业绩考核目标》的各项内容,认真学习科学发展观,积极参与农业产业化经营,努力投身新农村建设,立足“三农”搞服务,面向市场谋发展,促使农资棉花经营工作、合作组织发展、流通网络建设、安全治理及精神文明建设等方面取得了较好成果,现将一年来的工作情况汇报如下:

一、全力做好农资调储供应服务

面对众多竞争对手,供销社部门努力发挥农资龙头企业和主渠道优势,按照省市社和县政府的要求,积极抓好化肥等农资调进储备工作,全力以赴投入春耕农资供应服务,确保了春耕及全年农业生产所需。主要采取了以下四项措施:

一是高度重视,及早抓好采购调储。针对今年化肥市场变化大、货源紧缺、价格猛涨的实际情况,县农资公司等企业从去年10月起就千方百计筹资上千万元打入生产厂家预订货物,落实冬储化肥,春节前全社就已储备各种化肥1.7万吨,占全县春耕用肥的94%。到3月底,县政府要求购进2万吨春耕用肥的目标任务已超额完成,销售达到20500吨,确保了春耕生产供应。至7月底,已调入各种化肥23000吨,超计划15%,农膜500吨,超计划11.1%,为全年农业生产奠定了充足的货源基础。

二是全力以赴,搞好农资供应服务。为了全力以赴抓好春耕农资供应工作,全系统各农资企业针对市场竞争激烈的现状,彻底改变往年“坐店售货、农民上门购买”的传统营销模式,从领导到职工全部下乡入点,开展送货到户,上门收款服务。同时帮助老弱病残户背卸农资产品近万吨,受到农户高度赞誉。另外,公司又抽调办公室及后勤人员大力开展无店铺便民直销业务,深入偏远村组、移民区和农林场站送肥送地膜,服务到家。至3月底,供销系统所购农资商品90%以上已销售到农民手中,占领了全县80%的市场份额。

三是一如既往,坚持严把农资质量关。为了确保农民用上放心肥,全系统坚持“不因涨价而不保证进货数量,不因货紧而降低商品质量”的经营理念,始终坚持严把进货质量关,坚持执行质监部门进货申报和随货索证制度,始终坚持从正规渠道进货和“六统一”的企业内管制度,从源头上有效杜绝了“三无”和假冒伪劣产品流入。

四是维护市场,坚守价格管理自律防线。在保障农资供应维护价格管理方面,各企业严格按照国家和物价部门规定的进销差率和经营差率,从严核定直接费用和间接费用,做到不突破上限差率、不乱搭车、不乱涨价,发挥了行业表率和旗帜作用,有效平抑了农资市场价格,维护了物价政策和农民利益。

二、积极推进农业合作经济组织建设

按照市社及县政府体制创新考核目标,上半年县联社高度重视农村合作经济组织的建设和发展,以兴办基层社、引办专业合作社、发展行业协会、改造综合服务社为主线,推进了农合组织建设和现代农村流通网络体系建设步伐。一是按照市社和县政府的要求,依据《农民专业合作社法》规定的程序,积极引导农村个体经营户发起成立农民专业合作社3家,吸纳入社农民24户,入社股金133万元,已在县工商局注册登记。二是组织引办广至乡洮砚协会一户,在我社的协助支持下,上半年已完成了会员登记和章程制定,产生了协会组织机构,并报县民政部门登记注册。三是按照上级社发展综合服务社目标任务5个的要求,至目前已全部完成。分别是河东农产品综合服务社、广至乡岷县村农资服务社、农资公司物流服务站、农资公司烟花爆竹专业服务部和南岔镇富渊综合服务社。成立后都先后经工商部门注册登记。四是利用农技部门农技员下乡培训,结合新品种化肥推广、棉花种植、甘草种植技术讲解、合作经济组织知识宣传,配合农技部门和龙头企业在三道沟、南岔、锁阳城等地开展讲座和现场指导培训600多人次,其中经纪人200名。

三、认真做好棉花市场监管工作

2009年全县共植棉19.5万亩,同比减少5万亩左右。入市经营棉花的企业43户。其中加工企业18户,收购企业25户。针对今年棉加企业谨慎收购、棉农对棉价预期较高持棉观望的僵持局面,棉监办主要做了以下工作:

1、加强领导,提高认识。9月初由县政府主持召开了全县棉花工作会议,出台了《**县棉花市场管理意见》,并在9月10日至13日由棉监办、发改委、安监局、消防科、人事局、质监局、人行等部门成立联合检查组对全县涉棉企业进行联合大检查,营造了浓厚的监管氛围。各部门、各企业予以高度重视,提高认识,为收购工作平稳进行打下了良好的基础。

2、抓好市场准入,规范经营行为。凡从事棉花收购的企业,我办按要求进行严格审查。对具备工商营业执照、安全消防条件和收购资金到位的企业,经我办备案在电视台进行公示后方可进行收购。收购中坚持每天跟踪公示企业资金余额,要求企业严格落实“一手钱一手货”的交易原则,为保护棉农切身利益尽到了应尽的职责。

3、跟踪监控,严格管理。收购开始后,坚持每天由领导挂帅下企业巡视检查,深入收购现场调查询问,掌握资金动态、消防安全、质量把关、价格动态等情况,对发现的隐患和问题及时要求整改,并向政府分管领导反映所掌握的情况。当发现个别棉企零星收存亲朋、股东、职工棉花,借口自愿存放的问题时,当场责令整改并在电视台发布《通告》,提醒农户及时结算棉款,防止利益受损。

4、全力做好供销系统内各企业棉花安全工作,至目前引进经营性资金3000多万元,收购皮棉4000余吨。

四、坚持抓好项目建设

今年以来,我社把抓项目促发展作为搞好经营设施建设的重要支撑来抓,推进了“新网工程”载体的改造、优化,形成了城乡结合、优势带动的现代流通服务网络。

一是兴农公司农资批发交易市场项目建设进展顺利。按照县上的统一规划,经政府和建设部门规划批准,确定兴农公司在县城南市路南侧、西环路东侧,规划建设占地面积4.1万平方米,建筑面积1.7万平方米的农资批发交易市场,今年投资400余万元。

二是促进供销社发展基础。结合“万村千乡市场工程“建设,进一步推进合作经济组织建设,搞好移民乡镇群众生产生活方面的服务。根据省供销社关于基层社建设有关优惠政策,已争取到扶持资金3万元整。

三是通过河东甘草专业合作社产前、产中、产后服务,发展甘草种植159户,落实种植面积1790亩,长势良好,并引进客商收购销售甘草1600多吨,为农民增收430万元,带动全县发展甘草种植近3万亩,向省供销社争取到特色产业基地建设持扶发展资金3万元。

五、平安单位创建活动态势良好

按照县上建设“平安**”营造良好治安环境的要求,我社在“平安单位”创建活动中,今年社会治安和安全防范工作继续保持良好状况,其主要措施是:

1、加强领导,落实责任,切实做好安全隐患排查治理工作。一是始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,牢固树立“安全责任重于泰山”的理念,进一步加强领导,明确职责,落实各项相关制度和措施;二是由县社领导亲自深入所属公司、基层社进行安全检查,重点对本社棉花、农资经营单位内部防范和烟花爆竹经营存放点开展安全隐患排查,堵漏洞、抓整改,把责任靠实到岗位人头,严防各类事故的发生。

2、继续发挥监管职能,加强对棉花加工企业的督促检查。一是对棉花企业坚持跟踪检查,要求他们继续做好场区籽棉堆放和成品棉的管理销售工作;二是要求企业牢记“隐患险于明火,责任重于泰山”的警示,认真做好加工环节、产品安全和人身安全等方面的工作,做到思想不麻痹,意识不侥幸,始终保持清醒的头脑,抓好以防火安全为重点的内保工作。

3、加强内部安全防范措施,整治各类隐患死角。按照县上和镇区“办好自己的事,看好自己的门,管好自己的人”,的要求,一是坚持企业一把手对安全负总责的原则,统筹安排好单位内部款物存放及安全值班工作,特别是节假日安全保卫工作;二是积极配合县上和安监、公安、消防等部门做好内保安全工作,主动防范,发现隐患及时整改;三是严格落实烟花爆竹准运零售审批手续,确保经营安全。由于全方位抓了安保和维稳工作,今年以来,全系统未发生各类治安案件。

六、坚持以人为本,营造和谐社会氛围

一是党政融入一体,促进各项工作。突出表现在把党建工作、文明单位创建、综合治理置于整体工作和经营业务活动之中,单位一把手负总责,分管领导各司其职,齐抓共管,认真落实县上和上级社的工作安排和考核目标,使各项工作取得了较好成果。

二是做好信息服务工作。根据县委、政府“两办”和省市社关于做好单位政务工作信息的要求,我社始终坚持安排专人主办这项工作,搜集整理并编辑上报农资、棉花经营信息和供销社工作信息200余份,并及时向县领导和省市社反馈上报,起到了宣传自身、反映情况、沟通信息的作用。

 

    2010年重点工作思路与打算

 

2010年,我社工作的总体思路是:以党的十七大和十七届三中全会精神为指导,以做好供销社各项工作为己任,围绕县委、县政府和市供销社综合考核目标内容,坚持合作制方向和为“三农”服务宗旨,积极参与新农村建设活动,立足搞活农村流通市场、农业产业化经营、农民合作经济组织和网络建设,推进供销合作事业又快又好发展,圆满完成2010年的各项工作任务。

奋斗目标是:实现商品销售20000万元;完成棉花等农副产品收购产值15000万元;收购棉花(皮棉)3000吨以上;争取购进各种化肥不少于20000吨;实现利润20万元以上;党建、精神文明建设和综治工作保持达标或良好单位。

围绕上述目标,明年我社着重做好以下几方面的工作:

第一,努力抓好农资购销业务工作。从现在起,抓今年备明年,着力抓好农资储备,春耕前保证购进化肥18000吨左右,农膜400吨左右,并及早配送到各销售网点。

第二,两手抓两手并重。一是以棉监办工作为重点,继续做好今年棉花市场收购扫尾加工监管工作,保障经营工作顺利进行,同时总结谋划好明年的棉花市场监管工作;二是以供销社系统为基础,抓好棉花、农资等经营工作,着力抓好安全生产、经营活动等各项工作。

第三,努力完成县委、县政府和上级社布署的各项工作,保持良好的工作状态,促进各项工作再上新台阶。

 

 

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