2009年办事处小农水建设工作总结

在市农田水利工作会议后，我处按照市的总体要求，周密布署，精心组织，大造声势，营造氛围，掀起高潮。去冬今春，历时三个多月，全处累计完成市布工程刘宋渠、龙台渠、吴垸中沟、双剅口沙沟、裴杜中心渠等5条沟渠6000多米，土方34800方，标工36343个（市布土方29000方，标工30286个），超任务20%，村内工程32条沟渠，土方31900方，标工33286个，超计划10%。我处的具体作法是：

　　一、在方案的制定上做到“三个明确”

　　1、明确施工目标：以提高防洪、自排、抢排、抗旱能力为重点，以提高水资源利用效率和效益为核心，以提高农业综合生产能力、增强农业发展后劲，实现农村可持续发展为目的，确保水系畅通、完善基础设施建设，为农业增产、农民增收和农村发展奠定基础。

　　2、明确施工原则：统筹兼顾，全面规划，突出重点，讲求实效，民主决策，控制标准，以奖代补。

　　3、明确施工任务：疏洗干、支沟渠，完善渠系配套；加固中小河堤；修复水毁工程；全面“三沟”升级。全处按劳平8个标工，每个标工3方土的标准下达小农水任务，根据各村轻重缓急的情况，确定重点，由村委会负责实施。

　　二、在措施的落实上做到“五个强化”

　　1、强化领导，落实专班。办事处成立了全处冬季农田水利基本建设指挥部，由党委书记任指挥长，党委副书记任副指挥长，各村也成立了相应的专班，各村书记为冬季水利建设的第一责任人，各村蹲点机关干部跟车滚水，负责督导、检查，确保工程进度、质量。

　　2、强化认识，统一思想。各村分别召开了村组干部会、“两会一组”成员会、党员大会、群众大会，大讲特讲水利基础设施急需改造的紧迫性，水利工程的抗灾、减灾能力急需强化的重要性，于是迅速形成了“民主谋水利，民营兴水利，民众干水利”的新格局。

　　3、强化投入，用活政策。水利建设伸手要钱，资金筹集难，仅靠“一事一议”和“两工”的部分资金，可谓杯水车薪，乱摊乱派的违规操作又会引发一系列矛盾；再加上这些年农村外出打工的人多，留守劳力少。面对这些困难，部分村采取了机械开挖的办法，杨花台、朱垸、黄岭等村在村支部的倡导下，群众自发组织推选出了几名能主持公道、有能力的代表负责小农水建设，这些人多数是党员、老干部，他们经验丰富，熟悉情况，威信也高，他们中有的负责财务管理，有的出面帮助解决矛盾纠纷，有的负责质量监督，有的还直接参与现场指挥。在具体的运用中，采取出售土方的办法来弥补开挖的费用。即挖土机、边洗渠边将土转移到拖拉机上，然后以25~30元一车的标准向需土农户出售。这样既转移了剩余土方，满足了农户填台筑路的需要，又筹措了部分开挖资金。

　　4、强化监督，确保进度。办事处要求各村在动员大会后，统筹兼顾，早动员、早规划、早布署、早行动，集中领导、集中劳力、集中机械，抢晴天，迅速掀起了兴修水利的高潮。

　　5、强化质量，严格验收。办事处确定在整个农田水利基本建设结束后将组织专班，对所有施工项目逐一进行拉网式的检查验收，并将以通报的形式对不合格的工程进行限期整改，对工程严重滞后的村将追究主要负责人的责任，对标准高、质量好、工程量大的村，办事处按照“以奖代补”的形式予以奖励。

　　三、重点督导，抢晴施工

　　刘宋渠、龙台渠、吴垸中沟、双剅口沙沟、裴杜中心渠等沟渠疏挖工程是今冬小农水工程的重点之一，按照办事处的总体方案，办事处党委书记、主任曾令慧为该段的直接责任人。该工程全部采用机械开挖，历时近一个月，共拆大小房屋共350余间，砍伐杂树4500多株，疏淤6000多米，土方34800方，标工36343个，超计划达20%以上，开支达16.8万元。在督导重点工程的同时，我们也狠抓了小农水工作的平衡，到目前为止，全处22个村已全部完成了去冬今春的小农水建设任务。

　　虽然我们做了大量的工作，但与上级要求还有很大距离，特别是工程尾欠还较大。我们将继续再加措施，再鼓干劲，一如既往、不折不扣地搞好小农水建设任务，为wmk农民的增收、农业的增效、农村的稳定打下坚实的物质基础。

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