民主评议工作总结

**县公路管理站　　

民主评议工作总结　　

2008年，**县公路站民主评议工作，按照上级的部暑和要求，围绕公路养护中心工作，以提高干部队伍素质为核心，以创优质服务、树公路新风为主题，扎实有效地开展民主评议工作，取得了明显成效，有力地促进了我站公路养管队伍建设，保证了各项任务的圆满完成。现将我站民主评议工作汇报如下：　　

一、主要做法：　　

（一）、准确把握形式，统一思想认识　　

年初，我站就迅速行动，积极做好民主评议的准备工作。及时召开了民主评议专题会议，认真分析研究了全站民主评议工作的现状及当前存在的主要问题。党组认为，近年来狠抓作风建设，全站的行业作风总体是好的，干部、执法队伍的主流是好的。但也存在工作拖拉、效率不高，宣传不到位，热点、难点问题的解决群众还不太满意等问题。开展民主评议工作是落实科学发展观的具体体现，是推进全站工作的一项有效措施，也是全面加强公路养管队伍建设的有利时机。要通过民主评议活动，真正做到倾听群众呼声，关心群众疾苦，解决群众困难，凡是群众不满意的地方就必须整改，凡是损害人民群众利益的问题都要坚决纠正，真正做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋。民主评议刚开始，我们也遇到少数同志思想上存在的不想评、不愿评、不敢评的问题，针对这些模糊认识，站党组组织干部职工认真学习上级文件精神，统一思想，提高认识，形成了“民主评议是促进全面建设的推动力，是检验各项工作效果的试金石，是锻炼和提高全站队伍的一次大好机遇”的共识，扎实有效地做好民主评议工作，不断克服和消除本站内一些消极因素和不正之风，努力建设一支思想过硬、业务精通、精神面貌焕然一新的公路养管队伍。　　

（二）加强组织领导，健全工作机制 　　　

为进一步加强组织领导，该站召开专题会议，对民主评议工作的指导思想、工作目标、工作方法等进行了认真研究，按照“谁主管，谁负责”的要求，决定成立以站长任组长、其他副站长任副组长、各股室、养护中心负责人为领导小组成员的民主评议工作领导小组，下设了办公室，负责组织、安排、落实全站民主评议的具体工作。并召开了全站民主评议动员大会，确定了全站民主评议工作的具体任务、工作目标、工作重点、组织保障、检查考核、责任追究以及有关措施、要求。　　

　　同时，为了保证这次民主评议活动的有序进行，作了周密的安排。在领导体制上，确定了“一把手”负总责，分管领导各负其责，各部门分工协作，办公室负责计划、协调、检查、监督的体制；在工作方法上，采取统一部署，自下而上，个人、各股室、全站三级联动，政风、作风、民主评议相结合的方法进行；在工作制度上，制定了会议制度、领导分工负责制度、定期督促检查制度、明察暗访制度、工作专班定期查访制度、考核评比制度、交流报告制度和信息宣传制度等，从而建立健全了民主评议的工作机制。 　　

　　（三）反复全面动员，明确评议目标 　　

　　一年来，该站先后召开了民主评议活动领导小组会议、民主评议活动动员大会、民主评议活动专班会议和民主评议座谈会等四个不同层次的会议，对全站职工进行了民主评议工作动员，与各股室、各养护中心签订了《民主评议工作目标责任书》，确保全站民主评议工作顺利达标。各养护中心、各股室也多次召开民主评议专题会议，学习传达民主评议工作的有关文件，动员部署民主评议工作，明确了工作目标。要求各股室在思想上有明显提高、作风上有明显改善、工作上有明显进步，顺利完成民主评议达标的任务，把公路站建设成为党和政府满意、企业满意、人民群众满意的优秀单位。 　　

　　（四）细化目标责任，狠抓措施落实 　　

明确今年民主评议工作主要内容，即：服务观念、服务职能、服务作风、服务成效等4个方面的内容，及时制定了各阶段的工作计划，将阶段目标细化分解为具体任务，按照工作职能分解到机关各股室、各养护中心，规定了完成工作的时限和标准，制定了监督检查的方法和措施。围绕民主评议的总目标，领导带头，群众广泛参与，积极完善措施，打好起步基础，营造评议氛围，为后续工作奠定了良好开端。　　

（五）联系工作实际，认真开展自查 　　

　　第一阶段结束前，民主评议领导小组就多次召开专题会议，分析和研究第二阶段的工作任务。针对第一阶段检查中发现的问题，在认识上找根源，在工作中找差距，深入进行再动员，要查执法宣传，看《服务承诺》相关内容是否落实；路政法规政策是否公示；查服务水平，是否公示“多样化”申报情况和标准化文明用语，管理人员是否态度和蔼、方法得当。查廉政纪律，看是否遵纪守法。查自身素质，看是否合格或称职。查奉献精神，看是否爱岗敬业，从上述五个方面检查不足和问题。对查摆、梳理、确认的意见，要求整改股室及个人要分门别类制定时间表，条件具备的立即整改，分步实施的定出计划。总的来说，整改工作得到了较好的落实。　　

　　（六）畅通多种渠道，广泛征求意见 　　

　　为尽可能多的听取社会各界的意见和建议，我们建立了6条渠道，广泛征求社会各界的意见：一是召开民主评议现场办公会，面对面现场征询群众意见和建议；二是通过召开社会特邀监察员座谈会的形式征求社会各界对我站服务全民创业工作方面的意见和建议；三是站领导分别带队主动到多家沿线企业及沿线乡镇去征求意见，加强与重点企业和群众的联系，认真解决企业和群众举报的投诉问题；四是向相关群体和单位发放征求意见表；五是利用网络、电视、报纸和墙报等媒体向社会各界广泛征求意见。六是组织工作专班，进行明察暗访。通过上述办法，共发放征求意见表1000张，收集到意见、建议41条，经初步归类整理成5个方面意见或建议，主要是：一是要加强学习，提高国税人员的综合素质；二是要加强路政执法宣传；三是要改进服务方式，提高服务水平；四是要简化程序，提高办税效率；五是要加强政务公开。 　　

　　（七）坚持边整边改，力求取得实效 　　

　　针对查找出的问题和建议，我们分别召集全体干部职工会议进行分析检查，提出了6条整改措施，主要是一、加强学习,与时俱进,努力提高职工的综合素质；二、创新方式，加强路政执法宣传。三、转变职能，改进服务方式，提高服务水平；四、简化程序，完善服务体系，提高办税效率；五、加强政务公开，接受社会监督个体税收管理透明度；六、坚持依法治路，落实各项纪律，提高执法水平。这6条整改措施，分为限期整改、中期完善和长期抓好三种类型，各项整改措施分别由主要责任单位牵头，相关股室协助落实，力争在解决问题上有所突破，确保民主评议取得实效。同时，本着边整边改的原则，我们对近期能够改正的问题，进行了限期整改，做到了查出问题不放手，整改不完不松手。各部门严格按照整改要求，把责任明确到具体人，狠抓落实，限期整改的任务已经全部完成，收到了立竿见影的好效果。　　

　　（八）完善规章制度，建立长效机制 　　

　　为巩固民主评议工作的成果，我们把目标责任制、党风廉政建设责任制、精神文明建设责任制和政务公开确定为长期坚持的基本工作制度，坚持每年与各股室、各养护中心签订责任书，常设领导机构，定期督促检查，半年汇总一次，年终与业务工作一起全面考核，考核情况与其负责人的奖惩挂钩，做到了常抓不懈。同时，通过今年开展的民主评议工作的推动和检验，相继制定了一整套切实可行的规章制度，各项规章制度进一步得到完善。通过建立健全各项规章制度并狠抓落实，民主评议工作的长效机制已经基本形成。　　

　　二、主要成效 　　

　　民主评议工作作为一种有效的手段和载体，有力地促进了全站工作的开展，取得了明显的成效：一是增强了领导干部“两手抓”的意识，民主评议工作步入规范化轨道；二是促进了执法工作的制度化建设，路政人员依法行政能力增强；三是强化了服务意识，机关工作作风明显改善；四是增强了责任意识，办事效率不断提高；五是强化了权力监督，促进了廉政建设；六是拓宽了全社会参与公路养管，广大群众的护路意识增强；七是促进了各项业务工作的开拓创新，全站工作实现了新的突破。 　　

　　三、下一步的工作 　　

　　民主评议工作是一项长期任务。虽然我们在民主评议中做了一些工作，但是与上级领导的要求还有一定的差距。在今后的工作中，我们将继续努力查找自身工作中存在的不足，争取各项工作再上新台阶。　　

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