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乡镇2010年上半年工作总结及下半年工作总结

发布时间:2022-03-22 15:12:51 | 来源:网友投稿

站在新起点 谋求新跨越  

——***镇2010年上半年工作总结及下半年工作总结  

   2010年上半年,***镇党委政府在县委、县政府的正确领导下,坚持科学发展观统领经济社会发展全局,按照“商贸兴镇、工业强镇、旅游活镇”的发展思路,突出抓好财政税收、招商引资、城市建设、民生保障、基层党建五项重点工作,抢抓机遇,真抓实干,开拓创新,经济社会各项事业扎实稳步推进。  

一、上半年工作总结  

(一)各项经济指标完成良好。  

1、财政收入强劲增长。围绕年初县政府制定的财政收入目标,狠抓征管工作,强化财政管理。1-5月份,实现财政总收入5561万元,达预算的57%;地方财政收入2259万元,达预算的53%,预计6月底可完成预算的70%。  

2、招商引资和项目建设进展顺利。今年以来,我镇不断加大招商引资力度,突出做好“外出招引”和“本地接待”两项工作,成立了招商分局,由副镇长任分局局长,经委主任任分局副局长,有序推进了招商引资和重大项目的建设。截至6月份,新建项目8个、续建项目6个、在谈项目16个,拟签约项目10个,搜集招商引资信息140余条。  

新建项目中,总投资1.3亿元的怡水龙城•义乌小商品城项目主体完工,正在内外装;2.3亿元的圣豪超市正在进行一期工程,院墙建设完工,营业楼正在打桩;1亿元的长青工业园已通过项目评审,正在进行厂区整平;投资6000万元的明珠家具、鑫山建材项目正在积极建设中,预计7月份完工。  

续建项目中,***县云淞源农业科技有限公司的办公楼、宿舍楼、车间钢架完工,设备陆续到场,预计6月底完成一期年产金针菇5000吨的投产运营;投资9000万元的鲁北集贸大市场4栋二层商铺楼正在内装,12000平米的钢构货棚基本完工,8000平米的展厅正在建设中,预计10月初完工营业;六佳实业、常胜纺织、东泰纺织、华泰纺织、鑫业建材增资扩产,基础设施正在建设中。  

在谈项目16个,其中过亿元项目3个,投资3.5亿元的鲁台绿色生态农业工贸经济特区项目,台商已多次来考察,正在进一步筹备规划中;投资3.2亿元的冷轧钢项目、投资1.2亿元的和美饲料项目正在选址,等待项目评审。  

(二)城中村改造取得显著成绩。今年年初,县委、县政府又制定了10个村街、3000余户、40—50万平方米的拆迁任务。由于拆迁量大面广,我镇采取“分线作战、全面推进”的方法,成立 20名副科级以上领导带队的14个工作组,抽调150多名机关干部,发扬“五加二”、“白加黑”的精神,靠上户,盯上人,全力推进城中村改造。1—6月份,我镇共拆迁900多户,拆迁面积达16万多㎡。大华二期、圣豪超市、东门街、西护城河治理、闫家堤口村已完成拆迁任务,文化街、宋家营片区、南关片区、油区办片区基本完成签协议任务。闫家堤口村22户已全部拆除,正在清理场地,待场地清理后,在村西首建立一处农贸市场,将文安东路占道经营的商户全部迁入其中;二层沿街房正在建设中。油区办片区改造启动晚、进展快,现已基本结束,我镇负责的62户已签订46户。***村新农村建设进展较缓慢,70套二层已封顶,正在内装外装,4栋多层楼房正在打地基,现开发商因受国有土地指标限制,资金紧缺。南关片区共需拆迁203户,现已签订协议172户,签订协议的户大部分已拆除。贾台村的安置房施工围墙已建完,正准备打桩。东门街已拆迁完毕,等县建设局批复后即动工建设回迁房,安置70余户。大王营街现正在完善项目立项手续,讨论产生群众代表,为征地做准备。  

(三)各项社会事业全面进步。全力打造三大“民心工程”,切实保障和改善民生。投资2000多万元的老年服务中心建设加快,A区、C区已完成二层建设;投资500万元的综合实验楼已竣工,暑假后投入使用,投资1000万元的新建城区小学完成选址,正在规划,年内开工建设;镇政府实行每公里新建村级公路最高补贴8万元标准,已陆续投入180余万元,现20多公里的村级公路基本竣工。其他各项事业快速发展。投资30万元在3处小学新建微机室,投资65万元对4处小学校舍进行了加固和维修;全力落实各项防控措施,有效控制了手足口病等重大疫情的蔓延;顺利完成12000余名已婚育龄妇女的春季查体工作,完善了城区计生管理系统;新农合参合率继续保持100%;超额完成春季林水会战任务,打赢了防控美国白蛾、杨善螽蛾的攻坚战,投入防治资金xx元,防止作业面积累计xx万亩。平安***镇扎实深入。狠抓社会治安综合治理,加大对“两抢一盗”违法犯罪的打击力度,人民群众的安全感明显增强;落实县级领导包案、接访、下访和乡镇部门负责人公开接访制度,基层各类矛盾和问题得到及时有效化解;受理书记县长公开电话成绩显著,被评为书记县长公开电话受理先进乡镇;严格落实安全生产责任制,杜绝了各类重特大事故的发生。  

(四)基层组织建设进一步加强。深入开展学习实践活动,完成整改落实阶段任务,并将活动引向纵深;学习宣传“四项监督制度”,达到“领导干部熟知、纪检和组工干部精通、干部群众了解”的目标;加强党委自身建设,提升党员干部整体素质,开展为期一个月的思想、作风、纪律“三整顿”活动,解放了思想,转变了工作作风;开展教育培训,组织部分干部赴临沭、汶上、滨城、汶上等地参观学习;落实好村支部书记和村“两委”干部的工资待遇,提高工作积极性;实行发展党员“六步工作法”,上半年共发展党员29名,入党积极分子87名;扎实开展农村后劲班子“百日挂牌销号”活动,调优配齐大孙村、小王村的村“两委”班子,选任支部书记2人;3处村级组织活动场所、3处党建示范点正在积极建设中;乡镇三农服务中心建设完毕,深化和完善了“三农”服务网络建设,提高了为民服务水平和效率;加强了非公有制企业党建及社区党建。  

上半年,我镇取得了很大的成绩,各项工作有了新突破,但工作中还存在一些不容忽视的问题,主要表现在以下几方面:全镇干部思想解放、观念更新的程度和工作的境界标准还不够高,创新突破的能力不强;工业经济总量偏小,还没有建成顶天立地的大企业;龙头企业、骨干企业少,高新技术型企业少,没有抵御市场风险能力和较强竞争力的优势;城中村改造的进程需要加快,民生工程需要继续推进,社会和谐稳定任务依然很重。这些问题我们在今后的工作中一定要高度重视,采取得力措施,认真加以解决。    

二、下半年工作计划  

***镇下半年工作思路:以科学发展观为指导,认真贯彻党的十七届四中全会精神,紧紧围绕县委、县政府下达的各项目标任务,提高经济发展质量、提升小城镇建设水平、促进高效生态农业发展、积极推进合村并居和社区建设、加快民生事业发展、加强基层党建工作,注重工作实效、注重创新,团结一致,奋力拼搏,努力实现全镇经济社会在更高起点上的科学发展、率先发展、和谐发展、跨越发展。  

(一)抓财政收入,确保提前超额完成财税任务。今年,我镇的财政目标是:财政总收入达到9764万元,力争达到1.3亿元,地方财政收入达到4240万元,力争达到5300万元。截至6月底,我镇将实现时间任务双过半,预计9月底可完成全年任务。我镇将进一步加大招商引资力度,发展壮大骨干企业,增加税收,力争实现财政收入1.3亿元。  

(二)抓招商引资,全力推动重点项目建设进度。大力实施招商引资,依托现有产业,有针对性的招商,不断拉长产业链,壮大产业集群。盯紧在谈过亿元项目,促使投资3.5亿元的***县农贸城项目、投资3.2亿元的冷轧钢项目、投资1.2亿元的和美饲料项目尽快落地。全力推进重点项目的建设。重点抓好投资1.3亿元的怡水龙城•义乌小商品城项目、2.3亿元的圣豪超市、1亿元的长青工业园和计划投资6000万元的明珠家具项目。加快台湾云淞源金针菇项目、鲁北集贸大市场建设进度,力争早日完工投产运营。积极做好协调服务工作,为常胜纺织、鑫业建材、六佳实业等企业增资扩产创造良好环境。  

(三)抓城市拆迁,以城建的突破激活县域经济。继续积极稳妥推进城市拆迁进程,盘活城市存量土地,扩大城市发展空间,激活二三产业的发展,壮大县域经济,带动镇域经济发展。壮大拆迁队伍,增强工作力度,从县、镇等机关单位抽调80多名副科级以上领导干部参与拆迁,实行“机关干部包片、包户制”,加强对精干力量的培训和锻炼。坚持以“情”拆迁和依法拆迁相结合,思想引导为主,法律诉讼为辅。研究政策,最大让利于民,切实保障被拆迁户的切身利益。采用政策、现金奖励等方式,充分调动拆迁户签订协议的积极性。按照“尊重民意、保障民生,科学合理、阳光作业,以人为本、依法和谐拆迁”的原则,继续发扬攻坚破难的精神,加大力度,力争年底完成40—50万㎡的拆迁任务!  

(四)抓战略机遇,着力推动高效生态农业发展。在黄河三角洲大开发的战略背景下,我镇要调整产业发展思路,紧扣高效开发、生态保护这一主题,着重发展高效生态农业,大力引进科技含量高、环境污染少的企业。服务好投资420万美元的台湾云凇源金针菇高科技农业生产项目,促使其尽快完工实现一期投产。大力发展特色有机农业,延长润地物华有机食品公司的产业链条,增加产品附加值,打响有机食品、无公害食品的品牌,包装策划,向上争取资金,向外扩大市场。加快与台商积极洽谈投资3.5亿元、占地3000亩的***县农贸城项目,建成集花卉养殖、物流、观光、休闲娱乐于一体的台湾农业生态观光园。  

(五)抓城乡统筹,合村并居推进农村社区建设。城乡统筹既是改善农村环境,提高农民生活水平,加快城镇化进程,又是转变发展方式,集约用地的一件大事。下半年,我镇将力争用5-10年的时间,逐步实施合村并居,推进新型农村社区建设。一是高起点规划,我镇请具有甲级资质的上海同济城市规划设计研究院对我镇进行整体规划,在靠近城区周边设立4个新型农村社区。二是稳步推进合村并居。按照先易后难、分步推进的工作思路,先从靠近城区的姜家农村社区试点,把姜家村以北5公里内的村全部划入姜家社区,用2-3年的时间,先合村子,再合班子,最后建成大社区。三是进行土地增减挂钩。在合村并居的过程中,通过腾空村庄土地,进行土地复垦和土地置换,增加建设用地指标,为项目的落地和建设提供保障,最终破解土地制约发展难题。  

(六)抓改善民生,促进社会各项事业全面发展。加快三大“民生工程”的建设进度,切实将保障民生、改善民生落到实处。加快投资近1000万元的老年活动中心建设进度,力争重阳节老人全部入住;加快投资1000万元的中心小学的规划建设,力争明年五一前完工;加快总投资约440万元的20公里农村公路建设,力争实现村村通公路。扎实推进教育、文化、卫生、计生、林业等各项事业发展。继续实施“平安***”建设,抓好信访工作,维护社会和谐稳定。  

(七)抓基层党建,筑牢***镇跨越发展的基础。进一步加强基层组织建设,为***镇实现跨越发展提供坚实的组织基础。扎实开展学习宣传“四项监督制度”五个一活动和创先争优、争做跨越发展先锋活动。加大对后进村班子的整治力度,调整配齐省屯街村班子,促使其尽快销号。鼓励在职干部及离岗、退休人员等各类优秀人才回村任职,夯实村级班子基础。加强对村支部书记、村主任的培训力度,外出学习参观,解放思想,提高素质。提前谋划村“两委”换届工作,确保选出 “双高双强”型的新一届村“两委”班子。创新党建工作方式,探索“党建”带“城建”的有效途径,凝聚党员干部的力量,推动城市建设。  

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