公司对部分员工不安排工作总结(共7篇)
三街镇对部分地区部分群众对脱贫攻坚工作满意度不高原因分析
群众满意度是脱贫攻坚工作考核评估的重要指标,也是检验脱贫成效的“唯一标准”。当前,脱贫攻坚已到了啃硬骨头、攻坚拔寨的关键阶段,任务艰巨而又繁重,同时也不可避免地出现了一些新情况、新问题和新困难,影响着脱贫成效和群众满意度的提升,需要我们高度重视,认真解决。据调查,脱贫攻坚群众满意度总体向好,贫困户满意度较高,脱贫户较贫困户满意度略有下降,非贫困户满意度相对不高,贫困程度越深的村群众整体满意度低于经济发展基础较好的村。
影响满意度的主要因素有三:
一是扶贫政策落实到位问题。一方面,贫困户的满意度来自于“识”的精准,精准扶贫首先要精准识别。如果把不该扶的纳进来,该扶的却没有享受到帮扶政策,就没有精准可言,没有公正可言,反对的声音就会很多;
另一方面,部分帮扶单位和扶贫干部存在政策宣传不到位,帮扶措施不具体,创新思想不解放等问题,导致贫困群众认可度、满意度不高,参与脱贫攻坚积极性不高。
二是一些帮扶举措落实不到位。贫困户的满意度来自于“联”的密切,脱贫攻坚工作要得到贫困群众的认可和满意,需要我们怀着对群众的深厚感情,与贫困群众常走动、常联系,真正用心用情开展帮扶。部分帮扶单位和扶贫干部从思想上重视短期效益、物质帮扶,反而缺少与贫困群众的心灵沟通、灵魂交流,忽视了精神贫困,忽略了贫困群众的精神需求。
三是部分群众对“好吃懒做”、依赖政府救助救济的贫困户存在意见,认为政府扶贫养懒汉的问题。贫困户内生动力不足是指贫困户在脱贫致富过程中缺乏主动性、参与性和积极性,在反贫困过程中,政府推动是外因,农户自我发展是动力,是农户脱贫致富的依据。现在部分贫困户等、靠、要思想严重,一些贫困群众存在的“苦干不如苦熬”“等着别人送小康”的消极思想,如不把这部分人对症下药,对准消极的观念和心态定点滴灌、靶向治疗,不断激发贫困群众奋力脱贫奔小康的斗志,很难切实提升群众满意度
公司员工工作不认真检讨书范文
尊敬的领导:
您好!
我在上周的工作中,因为工作不认真,导致工作中出现了纰漏,给自己和公司都带来了很大的不便。我在上班时间吃偷偷吃零食时,忘了自己还在工作,于是在上班时间中没有集中自己的注意力,让自己在工作中放轻对自己的警惕,一些工作中特别需要注意的小细节没有认真的做好,导致我在上班时的错误发生,也给其他同事和领导对我有了很差的印象。我希望我能通过这次深刻的检讨,来改正自己身上不正的风气。
我本次检讨的内容如下:
第一,我不应该在上班时间吃零食。对待工作就应该有认真负责的态度,将自己全部的精力放在工作上。在上班时间吃零食就无法集中自己的注意力,不仅影响自己的工作,还败坏了公司的工作氛围和工作风气。
第二,没有尽到自己的一个员工责任。作为一个员工的基本责任就是在不管在何时都要认认真真的坚守在自己的岗位上,做好自己的每天在上班时间应该完成的工作任务。而在上班时间吃零食,因为做的不认真导致工作中出现的重大疏漏,就是没有尽到自己的本职责任,忘记了自己还是在公司里,而不是在家里,不能随心所欲的作自己的事情。
第三,违反了公司的基本规定。公司的规定里明确写有在上班时间要认真的工作,不准吃零食等不良行为。除了公司的的规定以外,在各种的会议上,部门经理也有强调过我们的工作要认真仔细,减少自己工作上的失误,尽心尽力为公司奉献自己一份微小的力量。
第四,败坏我们单位的工作风气。在上班时间时吃零食,工作不认真,会給其他员工也带来不好的影响,带坏其他员工的工作态度,导致比自己工作出现纰漏更大的错误发生。所以在之后的工作中,我必须有一个身为员工的主人翁意识,带动公司其他员工的工作热情,给其他同事树立一个良好的工作形象。
很抱歉这次的工作不认真带来的工作上的各种影响,也因为自己的工作行为带来的各种影响。所以我希望我今后能在工作中做一个认真负责的好员工,每天认真努力的工作,发挥自己的价值,提高自己的工作能力。
此致 敬礼! 检讨人:xxx 20xx年xx月xx日
不定时工作制员工工作休息安排计划
我公司主要从事销售,售前售后,技术支持,无法正常考勤。高管专职司机需经常出差接送高管及公司客人,也无法正常考勤。故特此申请以上岗位人员实行不定时工作制。以下是我司对员工工作和休息安排的计划:
对实行不定时工作制的员工,公司采取弹性工作时间,迟到早退不做任何处分和扣款;
售前售后人员因维修机器原因加班,公司根据员工的工作时间,以调休的方式安排员工休息并均每周至少保证员工休息一天。
销售及技术支持人员因工作需要外出出差,出差时间尽量安排在周一至周五的工作时间。因特殊情况,安排在双休日或者晚上的,出差员工可以在隔天休息或者出差回来后公司补休。占用半天双休日补休半天,占用一天双休日补休一天。
高管专职司机工作时间主要更具公司和客户的需要无固定上下班时间可自行安排自己的工作时间和休息。不出车可在公司休息。遇到晚上接机或者送客户,隔日上午可以在家休息,下午再进公司。以保证司机的休息和行车安全,司机每月工时不超过法律规定的时数。
法定节假日一般不安排员工工作,如确因工作需要,安排员工加班,将严格按照中的法定节假日工资规定执行。
**医疗设备(上海)有限公司
2014年5月26日
公司员工的工作安排和责任
针对现在医药市场药国家、监监部门对药品经营企的日益加强,市场竟争也随之更加激烈,面对现在的形势,唯有加强自身的管理,符合GSP等相关法律法规,大家在日常工作中,按规范要求自我点滴做起,互相配合,才能使公司有竟争力朝更好的方向发展,提高公司和员工的效益。现对以前的工作进行了总结,结合实际情况,对公司各岗位员工的日常工作进行分工,并落实各员工的工作责任,各部门员工不得以任何理由(比如说没空、仓库面积小、人员不够等理由)推托安排的日常工作,否则按公司奖惩管理制度执行奖惩或调离岗位甚至辞退。各位员工应服从领导安排,认真负责完成工作。
各部门、各员工的分工和责任如下:
一 采购部:按公司的许可范围负责从合法渠道购进合法的合格的药品、中药饮片、医疗器械盆腔品等商品。
采购员(黄根达):日常工作内容如下
1 调查市场需求、结合公司的实际情况,拟定采购意向, 2 首营供商、首营品种资料(见附表)索取并初审
3 采购员负责供商和首营品种的资料(详见附表)的索取,资料必须齐全并在有效期内和加盖公章。
4 电脑系统GSP管理首营流程进行首营申请(申请时间必须与资料建档时间一致并当天完成) 5 采购员选择合格供货商和进过首营审该过的产品,制订采购计划审批后购进合法药品。
采购计划必须与实物的品种名称、生产厂家(中药饮片的产地)、规格、批准文号、数量等必须一致,当来的货与采购计划及系统产品资料不一致时,可采取购进退出,或如市场需要可以采购时,就必须按首营产品进行审批。
6 及时通知收货员收货:告知收货员采购商品的大概数量,以及时调整仓库待验区域的大小,冷藏药品也应提前通知,做好接收准备。
7做好采购记录;
并及时联系供应商协商购进退出商品。
8每天下班前将进销存系统记录从服务器备份到硬盘中,并保管备份硬盘。
9 作为公司的系统管理员,对系统日常操作的相关问题有指导责任。
责任:1采购员进行的首营申请也必须在建档当天完成,保证申请时间与建档的首营时间一致。
2采购计划的时间必须在收货时间的当天或以前,不可在收货时间之后,如出现时间差错造成被药监部门查出造成损失的,由采购员承担责任,给予相应的处罚。按公司奖惩管理制度执行奖惩 3采购计划:必须与实物的品种名称、生产厂家(中药饮片的产地)、规格、批准文号、数量等必须一致,当来的货与采购计划及产品资料不一致时,应采取购进退出,或如市场需要可以采购时,就必须按首营产品进行审批。
4采购员在向邱宇虹提交产品资料时一并附上产品实物。
5如遇到特殊情况未收到首营供商、首营品种资料,必须先建档的,先经由黄老板同意后才可建档同时也必须进行首营审核并于当天完成。在建档后十天内须收到资料给邱宇虹进行资料审核和补充完整,如果这些资料未能在十天内收到,上报给老板,陈述存在的风险和采取措施。
6必须在一个星期内处理好购进退出的商品,不能将购进退出商品长时间放置于仓库退货区中,造成存在药监部门检查风险。
7采购的药品、医疗器械等商品应在双方的经营许可范围内 8每日备份不得以任何理由而未进行备份。
采购部经理:蔡奕旋(由黄根达代为执行)
1电脑系统GSP管理首营流程进行首营审核(时间必须与资料建档时间一致并于当天完成) 2采购计划审核 3保证公司购飞机票为公开药品4监督指导本部门员工的日常工作等
二 销售部:按客户需要将公司药品非药品等商品依据公司和客户的经营范围销售给有合法证照的客户;
销后退回处理、客户投诉处理、药品召回等相关工作 销售员:陈海萍、邱勤润、陈建华、黄伟丰
1首营客户:资料(见附表)索取并初审,将资料移交给邱宇虹进入系统建档后销售员进入系统GSP管理首营流程进行首营申请(申请时间必须与建档资料的首营日期相同)
2,主动联系客户,向客户正确介召公司商品的销售价格、品种情况及优费政策、语气婉转,礼貌、耐心解答客户提出的问题。
责任:
1、销售部人员负责首营客户的资料索取并初审,所有资料必须加盖公章并在有效期内。对单体药店和个体诊所尽量要收取客户单位采购人员的委托书和身份证复印件、收货人的身份证复印件,现在药监部门飞检中会查到这方面的证件,以确定药品的流向。我们公司在这方面是欠缺的,存在着风险,希望大家共同面对,销售员提高这方面的认识,减少风险。
2销售人员进入系统GSP管理首营流程进行首营申请必须建档当天完成。
3销售时要确定客户的销售范围,不得超范围销售。三类医疗器械(即一次性注射器、输液器)严禁销售给无医疗器械许可证的单体药店和批发企业;
血液制品和氨基酸注射液只能销售给有证件和有范围的单体药店,其他普通针剂不能销售给单体药店,如要销售必须经过老板和质量负责人的允许,否则造成的风险由销售员承担。
4如遇到特殊情况未受到客户合法资料,必须先建档销售的,必须先告知质量负责人和黄老板,同意后才可建档,同时也必须进行首营客户申请、相关负责人审核的过程,必须当天完成。要求建档销售的销售人员必须在十天内将客户的合法资料收取到并将其交给邱宇虹,让其补充完整资料,如果这些资料未能在十天内收到,上报给老板,陈述存在的风险和采取措施。
5选择合格的客户,在客户和公司的本身的经营范围内销售产品,由系统自动形成销售记录,不可自行随意修改销售记录。如遇到客户需要临时增加产品的数量,必须重新开销售单,不能在原销售单上修改数量,如在原单修改造成仓库发货失误,所受损失由销售人员自行承担。由于本公司采取的是手动选择批号销售,因此必须将旧批号销售完才可开始新批号的销售。如未遵守先产先销,先进先出原则,造成产品过期,由销售部按药品成本价赔偿。此外销售人员录入销售草稿的商品如遇没有实际销售的情况应及时删除,返回库存,如果没有及时删除,所造成的产品未能销售而过期的损失,由经手销售员按药品成本价赔偿。
8、对近效期药品及时采取措施抓紧催销,尽量减少过期药品的产生。
销售部经理:黄伟泽
1监督和指导本部门员工做好日常工作 2销售部经理进入系统GSP管理首营流程进行首营客户审核(审校日期必须与资料中的首营日期相同)
3销后退回处理、客户投处理、召回工作
4协调本部门员工之间的工作,解决本部门碰到的问题,使本部门的工作正常进行 5负责首营客户资料的全面收取到位。
责任:
1保证公司商品销售每个批次都有销售记录
2公司商品都在核准范围内销售给有资料的合法客户
3负责无资料的客户在规定时限内追回,如不能,应做好记录,相关责任人应承担风险责任
监督要求建档销售的销售人员必须在十天内将客户的合法资料收取到并将其交给邱宇虹,让其补充完整资料,如果这些资料未能在十天内收到,上报给老板,陈述存在的风险和采取措施。
质管部邱宇虹:
1进入电脑系统建立首营供商、品种、客户的系统档案
2代黄思维审核首营供商、品种、客户的齐全、准确及合法性并进入电脑系统GSP管理首营流程进行首营审核 (时间必须与资料建档时间一致并于当天完成),在建档当天完成。
3公司经营证件资料的复印、对外发放等相关文员工作 4中药饮片的验收。
5协助质量负责人相关工作 6每天下午下班前对温控系统数据备份到移动硬盘中,并保管。
7完成领导安排的其它工作
责任:
1所建三大首营资料必须一致,准确无误,供商资料必须与纸质版完全一致,特别是名称、地址、开票资料、证件的有效期等,由于建档差错造成损失必须承担相应的责任。所建产品资料必须与纸质版资料、产品实物三者完全一致,特别是产品名称、出产厂家、批准文号、规格等。电脑上显绿色项
必须全部按照实物纸质版资料填上且必须准确无误,这与上传相关资料不准不全都没办法匹配。由于资料的建立不准确造成公司损失的,给建档员处于相应的处罚。
2当天在下午四点前的首营资料必须当天完成建档、并按编码归入在档案盒,不得堆放在办公桌面。
3验收入库:必须认真仔细,实物应该与电脑上的产品资料完全一致(重点校对生产厂家、规格)如有一个项目不同的都不可强硬录入,如实物与电脑资料不一致,造成录入错误的,采购计划、验收入库记录与实物不一致,造成销售发货错误的,按公司奖惩制度给予相应处罚。
4公司资料必须复印及时,并整理好,保证客户、上游供商需要资料时能及时提供给对方 5每日备份不得以任何理由而未进行备份。
质量负责人:袁小英
1.对各岗位进行日常监督
2负责进销存的省局上传和企业商品匹配 2.收集质量信息并在各部门之间传阅
4组织员工培训和体检 5编制质量体系
6 组织实施五大内审 3.组织验证
8药品相关证件的办理
9负责药监等部门来公司检查的准备及应对及检查后的整改措施报告;
与药监部门的对外联系 10监督仓库的日常管理 11进销存备份到服务器:黄思维(袁小英代) 1.2进销存备份从服务器备份到硬盘:黄根达
13公司劳动纪律和监督实施;
公司奖惩制度的监督实施 14协调各部门之间的工作,处理各部门碰到不能解决的问题 15 其它相关公司交待的工作
责任:1对公司各岗位工作具有监督、协调责任
2负责公司进销存等各项工作符合GSP的要求,减少公司政策上带来的风险等
储运部:1商品的销售出库复核 2在库产品的养护和设施设备的维护保养 3负责购进来货的御货工作 4出库装车运输
5仓库每周进行一次卫生清洁:保证药品清洁,空调、风扇、灭火器、除湿机等设备必须保持清洁。每周二进行检查:发现未做清洁造成上述药品、设备灰尘很多,一次警告,二次按公司奖惩管理制度执行处罚。
6在发货区、待验区这个常温库中,待发的商品只能发在发货区中,待验区中只能存放待验商品,待验商品验收合格后及时拉进常温库2中,保管员及时分类储存,不得以仓库无地方而把合格产品放于常温库1中。常温库1中只能存放待发商品和待验商品,否则储运部罚款100元。
7其它相关工作
谢林华:1负责收货、退货
2西药验收
3冷链产品的所有工作 4代养员进行监控仓库温湿度监控情况,温湿度报警或超标的处理
5负责商品发货装车的相关工作
6做好购进到货时的御货工作 7协助储运部经理对仓库的日常管理
8做好其它相关工作
责任:1依据采购部的进货通知,及时调好待验仓位,收到的货必须放在待验区 2必须检查供货运输车辆:必须封闭,符合运输要求。
3确认是否为我们公司的合格供商。
4随货同行单是否与供商随货同行单备案一致(各供应商的随货同行单样式与复印件给收货员) 5查看对方的库章是否与备案一致(
3、4点现在基本上没做到,但依据国家局的飞检就有这两个,这存在一定的风险。
6收冷藏产品:查看收货时的即时温度,导出对方运输途中的温控数据,在自己的电脑上留存,二者合格后才可在对方的运输记录上填写收货时间的温度,签名确认收货并立即将冷藏药品转移到冷库的待验区中。禁止收不合格的冷藏药品,如自作主张收货的应承担相应的责任:赔偿公司损失。
7保证每一个品种、每一个规格、每一个批次都按验收程序进行验收,不可漏批号 8必须按验收程序和原则进行验收:散货:全部逐批验收,不可损坏包装
整件:1-2件:每件验收
3-50件:抽三件;
50件后:每增加50件多抽1件
整件商品验收合格的应贴验收合格标签,如漏贴验收合格标签造成检查风险的,按公司奖惩管理制度执行处罚。
9 验收完毕后应及时通知保管员进行分类储存。不得长时间堆放在待验区中
10验收入库:必须认真仔细,实物应该与电脑上的产品资料完全一致(重点校对生产厂家、规格)如有一次不同都不可强硬录入,如实物与电脑资料不一致,造成录入错误的,采购计划、验收入库记录与实物不一致,造成销售发货错误的,按公司奖惩管理制度执行处罚。
10对销后退回商品的收货必须确认是本公司销售出去的才可收货
11销后退回的药品按验收程序进行验收,保证每一品种、每一批次都有验收记录
12销后退回的商品必须放在退货区并且在当天处理完毕,验收合格的及时通知保管员,分类储存在相应库区中,不合格的放入各相应库区的退货区。
13对能退回供应商的商品应及时办理购进退出,并把商品放相应库区的退货区,并及时与采购协调,在一个星期内将退货商品退回供应商,不得长期放置于退货区中.14协助储运部经理做好储运部的日常工作,保证仓库各方面符合GSP的相关要求,杜绝犯原则性错误。
曾曼青:1将验收合格的商品 商品的储存条件和产品属性进行分类,并将商品移到相应相应库区和货位
2协助拣货2 出库复核 :按拣货单上的内容逐一复核,确保品种、规格、批号、数量准确无误。
3整理散货架上的商品:必须保持药品整齐、卫生,批号归位,
4 负责药品阴凉库的日常管理
5负责储运部领导安排的其它工作
责任:1全部商品必须按批号堆垛,不得混批堆垛,否则按公司奖惩管理制度执行处罚。
散货架上:产品按批号远近由里向外摆放,批号之间用纸板隔开,混批堆放的按公司奖惩管理制度执行处罚。
2整件:三件以内进行拆箱,存放在散货架上,四件以上放在整件区 散货:按货位号摆放在散货架上。
3医疗器械存放于医疗器械库;
消毒产品、化妆品、食品放非药品库;
药品按储存条件:分放在常温库和阴凉库;
中药饮片按储存条件存放于常温库和阴凉库。
4出库商品按拣货单上的内容逐一复核,确保品种、规格、批号、数量准确无误。
5所拣的货品必须与拣货单上的所有内容完全一致,不可自行更换品种、规格、批号等,否则按公司奖惩管理制度执行处罚。如遇拣货单上的商品内容与实物不符合时,要向储运部经理及时提出,由储运部经理与销售部沟通解决。
6每周必须协同李惠婷、陈晓珊整理散货架上的商品:必须保持药品整齐、卫生,批号归位,保证药品不能给人以凌乱的感觉。
7拣货时要轻拿轻放,由于人为造成的包装损坏,液体渗漏无法销售的有捡货员按商品成本价赔偿。
黄智庞:1将验收合格的商品 商品的储存条件和产品属性进行分类:并将商品移到相应相应库区和货位
2协助拣货
3负责药品阴凉库的日常管理
4对复核好的商品进行拼箱 5发货装车、购进来货御货
6整理整件区的药品、非药品的堆垛 责任:1全部商品必须按批号堆垛,不得混批堆垛,散货架上:产品按批号远近由里向外摆放,批号之间用纸板隔开,混批堆放如违么按公司奖惩管理制度执行处罚。
2整件:三件以内进行拆箱,存放在散货架上,四件以上放在整件区 散货:按货位号摆放在散货架上。
3医疗器械存放于医疗器械库;
消毒产品、化妆品、食品放非药品库;
药品按储存条件:分放在常温库和阴凉库;
中药饮片按储存条件存放于常温库和阴凉库。
4所拣的货品必须与拣货单上的所有内容完全一致,不可自行更换品种、规格、批号等,否则按公司奖惩管理制度执行处罚。如遇拣货单上的商品内容与实物不符合时,要向储运部经理及时提出,由储运部经理与销售部沟通解决。
5装箱必须按产品属性合理装箱,封箱必须牢固,封口严密,由于封口不严密造成在运输途中商品漏出,运输员无法确认是商品所属客户是谁的时,按公司奖惩管理制度执行处罚。
装车:要轻拿轻放,合理安排。由人为造成商品破损造成商品无法销售的人员,按商品成本价赔偿。
6由于仓库面积有限,每周必须协同黄光来、许景钤抽时间整理,整件区药品可以根据药品的属性轻重采取堆高、看散货架上的空位情况进行拆箱上架等方法,腾出空位,以准备下一批次的来货堆放、不得以没空、仓库位置小为由拒绝整理
7拣货、发货出库装车时要轻拿轻放,由于人为造成的包装损坏,液体渗漏等无法销售的按商品成本价赔偿。
黄光来:1将验收合格的商品 商品的储存条件和产品属性进行分类:并将商品移到相应相应库区和货位 。
2协助拣货
3 出库复核 :按拣货单上的内容逐一复核,确保品种、规格、批号、数量准确无误。
4负责药品常温温库的片剂、外用剂、针水
5收货时购进商品的御货工作 6协助对复核好的商品进行拼箱和发货装车
7整理整件区的药品、非药品的堆垛 责任
1全部商品必须按批号堆垛,不得混批堆垛,散货架上:产品按批号远近由里向外摆放,批号之间用纸板隔开,混批堆放如违么按公司奖惩管理制度执行处罚。
2整件:三件以内进行拆箱,存放在散货架上,四件以上放在整件区 散货:按货位号摆放在散货架上。
3医疗器械存放于医疗器械库;
消毒产品、化妆品、食品放非药品库;
药品按储存条件:分放在常温库和阴凉库;
中药饮片按储存条件存放于常温库和阴凉库。分库储存不准确按公司奖惩管理制度执行处罚。
4所拣的货品必须与拣货单上的所有内容完全一致,不可自行更换品种、规格、批号等,否则按公司奖惩管理制度执行处罚。如遇拣货单上的商品内容与实物不符合时,要向储运部经理及时提出,由储运部经理与销售部沟通解决。
5装箱必须按产品属性合理装箱,封箱必须牢固,封口严密,由于封口不严密造成在运输途中商品漏出,运输员无法确认是商品所属客户是谁的时,按公司奖惩管理制度执行处罚。
装车:要轻拿轻放,合理安排。由人为造成商品破损造成商品无法销售的人员,按商品成本价赔偿。
6由于仓库面积有限,每周必须协同黄智庞、许景钤抽时间整理,整件区药品可以根据药品的属性轻重采取堆高、看散货架上的空位情况进行拆箱上架等方法,腾出空位,以准备下一批次的来货堆放、不得以没空、仓库位置小为由拒绝整理
7拣货、发货出库装车时要轻拿轻放,由于人为造成的包装损坏,液体渗漏等无法销售的按商品成本价赔偿。
许景钤 :1将验收合格的商品 商品的储存条件和产品属性进行分类:并将商品移到相应相应库区和货位
2协助拣货
4负责非药品、医疗器械的日常管理 5收货时购进商品的御货工作
6协助对复核好的商品进行拼箱和发货装车
7整理整件区的药品、非药品的堆垛 责任
1全部商品必须按批号堆垛,不得混批堆垛,散货架上:产品按批号远近由里向外摆放,批号之间用纸板隔开,混批堆放如违么按公司奖惩管理制度执行处罚。
2整件:三件以内进行拆箱,存放在散货架上,四件以上放在整件区。
3医疗器械存放于医疗器械库;
消毒产品、化妆品、食品放非药品库;
药品按储存条件:分放在常温库和阴凉库;
中药饮片按储存条件存放于常温库和阴凉库。分库储存不准确按公司奖惩管理制度执行处罚。
4所拣的货品必须与拣货单上的所有内容完全一致,不可自行更换品种、规格、批号等,否则按公司奖惩管理制度执行处罚。如遇拣货单上的商品内容与实物不符合时,要向储运部经理及时提出,由储运部经理与销售部沟通解决。
5装箱必须按产品属性合理装箱,封箱必须牢固,封口严密,由于封口不严密造成在运输途中商品漏出,运输员无法确认是商品所属客户是谁的时,按公司奖惩管理制度执行处罚。
装车:要轻拿轻放,合理安排。由人为造成商品破损造成商品无法销售的人员,按商品成本价赔偿。
6由于仓库面积有限,每周必须协同黄智庞、许景钤抽时间整理,整件区药品可以根据药品的属性轻重采取堆高、看散货架上的空位情况进行拆箱上架等方法,腾出空位,以准备下一批次的来货堆放、不得以没空、仓库位置小为由拒绝整理
7拣货、发货出库装车时要轻拿轻放,由于人为造成的包装损坏,液体渗漏等无法销售的按商品成本价赔偿。
李惠婷:
1将验收合格的商品 商品的储存条件和产品属性进行分类:并将商品移到相应相应库区和货位 2及时打出拣货单并按拣货单上的内容到相应库区货位上移出商品,交给复核员复核 3整理散货架上的商品:必须保持药品整齐、卫生,按批号归位,
4 负责药品药品常温库的胶囊、颗粒、丸类的日常管理。
5储运部经理安排的其它相关工作。
责任
1全部商品必须按批号堆垛,不得混批堆垛, 散货架上:产品按批号远近由里向外摆放,批号之间用纸板隔开,混批堆放的按公司奖惩管理制度执行处罚。
2整件:三件以内进行拆箱,存放在散货架上,四件以上放在整件区
3医疗器械存放于医疗器械库;
消毒产品、化妆品、食品放非药品库;
药品按储存条件:分放在常温库和阴凉库;
中药饮片按储存条件存放于常温库和阴凉库。
4所拣的货品必须与拣货单上的所有内容完全一致,不可自行更换品种、规格、批号等,否则按公司奖惩管理制度执行处罚。如遇拣货单上的商品内容与实物不符合时,要向储运部经理及时提出,由储运部经理与销售部沟通解决。
6每周必须协同曾曼、陈晓珊整理散货架上的商品:必须保持药品整齐、卫生,批号归位, 保证药品不能给人以凌乱的感觉。
7拣货时要轻拿轻放,由于人为造成的包装损坏,液体渗漏无法销售的有捡货员按商品成本价赔偿。
陈晓珊:1负责打印出公司商品销售的出库复核单、调度单,与运输员的货物证件等相关工作 2协助做好发货出库装车和购进御货等相关工作
3协助将验收合格的商品 商品的储存条件和产品属性进行分类并将商品移到相应相应库区和货位 4协同李惠婷负责药品常温库的胶囊、颗粒、丸类的日常管理 5协助谢林华处理退货相关工作
6 负责打扫办公区(常温库1 )的日常卫生工作。
7储运部经理安排的其它相关工作
责任:1保证商品发货出库的货物和相关资料及时准确做好,并与运输员交待清楚.2每周必须协同曾曼、李惠婷整理散货架上的商品:必须保持药品整齐、卫生,批号归位, 保证药品不能给人以凌乱的感觉。
3 保证办公区(常温库1 )卫生、整洁
4负责将验收合格的退货商品分类储存于相应的库区货位上,将退回供应商的退货商品放置于相应库区的退货区中,这项工作必须验收过后二早时内完成,最迟不得超过当天,如把退货商品放于退货区不于当天处理而,堆放于退货区中按公司奖惩管理制度执行处罚。
5 按时完成领导安排的工作,不得以任何理由推托。
6拣货时要轻拿轻放,由于人为造成的包装损坏,液体渗漏无法销售的有捡货员按商品成本价赔偿。
谭利敏:
1负责养护员黄世彪的药品养护相关工作 2协肋财务部做好销售开票等相关工作 责任
1在系统GSP管理:做好养护计划报表等养护流程里的所有相关工作 2每月底上报近效期药品催销表 3保证每个药品都有养护到。
4 对冷链药品、易变质、效期短的等应进行重点养护 5 每季度应上报药品养护情况汇总给质管部
陈俊杰:
1.打印出库复核记录,调度
2不合格品的处理
3仓库的整体监督实施
4培训仓库各岗位人员的操作技能 5编制各商品的货位
6仪器设备的使用和养护 7解决各岗位碰到的问题
8协调各岗位之间的工作 9及时处理常温库的商品堆放混乱问题不得以仓库面积为由任由商品乱放而不管 10中药饮片的拣货
11监督实施公司奖惩管理制度 12 合理安排并协调本部门员工的工作
13 其它相关工作 责任:
1设备档案、使用记录、养护录
2中药饮片的产地、规格、批号、生产厂家、等级必须与拣货单上的内容完全一致,不可自行调配数量,否则按公司奖惩管理制度执行处罚,拣货员和复核员共同受罚。
3严格GSP要求管理,保证仓库药品的储存,养护、出库复核、发货、运输、退货等各个环节符合GSP的要求
4 负责不合格商品的审批、报损、销毁等符合要求,
行政信息部:这部分工作暂由质管部承担
肖慧如:负责财务部做好销售开票等相关工作
财务部:
1 负责票据的管理,
2 每季度进行一次盘点,以平衡进销存账目
3做好帐目,负责票帐货款平衡一至
4 制定公司员工的工资表及主要岗位人员的社保证明文件
5及时么映客户的支付能力
6其它相关工作
责任人:卓文红、肖慧如、谭利敏
1药品每次的购进必须有发票,发票要与质管部的发票模板必须一致,不一致时必须要及时向采购部反映,财务章、公章与质管部的印章必须一致,不一致时必须要及时向采购部放映,近来飞检已经检查这方面的内容。财务部必须定期、不定期抽查药品的购进、销售、存储的账目平衡一致,进=销+存
2每次销售药品必须开具发票,税务清单上所列药品应出库单的内容一致 3每月底按员工花名册和岗位设置人员制成工资表,以备药监部门检查之需。
4每季度进行一次盘点,以平衡进销存账质管部协助财务部制订盘点计划并且组织实施各部人员都必须参与盘点,盘点按盘点制度的程序进行。
公司对员工的工作鉴定
做为一个公司的领导,对员工的评价标准是全面的,包括员工的工作能力,员工的生活,学习,思想上都要做一个评价,这是与公司的发展,公司的业绩都是挂钩的,以下是对员工的个人工作评价:
一、该员工工作上,积极肯干,责任心强,细心,独立又协同,有创新能力,公司对员工的工作鉴定。
二、该员工到公司以后 做到了认真,努力的工作, 给公司带来了经济效益和好评,特此以资奖励,再接在力!
三、该员工生活上,艰苦,积极参加适当的体育煅炼以保持健康体魄,充足精力、有良好的日常生活习惯,喜欢听音乐,看书和旅行,团结、关心、帮助同学并与他们融洽沟通,适应性较强。
四、该员工思想上,为人正直,稳定、谦虚。事业心、进取心强,能设身处地为他人着想,热爱集体。要做一个具有良好专业技术水平又有高尚职业道德的优秀员工,爱岗敬业、诚实守信、遵纪守法、奉献社会,工作鉴定《公司对员工的工作鉴定》。
五、该员工在学习上,目标明确,刻苦勤奋,成绩优良,学好专业课同时高度重视基础课程和课外的学习,使自己全面发展,培养合理的知识结构,注意提高独立思考,解决问题和学习的能力。
六、当然还存在一些缺点,经验、阅历较缺乏,不善于自我表现等。“学而后知不足”今后要更努力学习并将所学知识应用于实践并再深入研究
2.我叫xx,到xx单位工作已经有三个月了,在过去的工作三个月里,有成功,有失败,有欢乐,也有苦恼.在领导及关怀与指导下,在各位同事的鼎力支持帮助下,我的工作能力有了很大的提高,现将3个月来的工作做一个自我评定。
1、努力学习,不断提高业务能力.在工作中,认真学习业务知识,不断积累经验,积极参加学习培训,不断充实自己;2,遵章守纪.3个月来,自己在工作中做到不怕苦,不怕累,学习优秀员工的方法,认真完成了本岗位各项工作任务;3,团结同事,共同努力.同事关系融洽,团结友爱,互帮互助,互相尊重;4,由于自己工作经验不足,在工作中缺乏处理用户投诉的实践经验,服务工作做得不够细致,这是我以后努力的方向。
2、本人自进入本公司工作以来,在各位同事的关怀帮助下,通过个人的努力和工作相关经验的积累,知识不断拓宽,业务工作能力取得了极大进步。
3、回顾过去的3个月,我认真学习营业的培训,积极参加岗位培训.全心全意,以礼待人,热情服务,耐心解答问题,为客户提供优质服务,并在不断的实践中提高自身素质和业务水平,成长为一名合格的营业员。
在以后的工作与生活中,我相信通过我的努力在以后的工作中我一定会成长为一名优秀员工,争取成为别人学习的对象.为xx单位作出贡献。
2018年公司员工年终工作总结范文与年计划与2018年公司季度工作安排范文合集
2018年公司员工年终工作总结范文与年计划
公司员工XX年度工作总结与XX年计划
光阴似箭,岁月如歌。XX年已经结束,XX年迈着崭新的步伐向我们走来。在这新的一年里,回首过去,感慨良多。回想我进入本公司到现在已经将近一年。
在过去的一年中,由于缺乏工作经验,我在实践的过程中遇到了很多困难 ,也碰了不少壁,与此同时我也得到不少磨练的机会,这些机会对我来说受益匪浅,感受颇深,在此我要谢谢那些在工作中给与我支持和帮助的朋友们。
喜悦伴着汗水,成功伴着艰辛,遗憾激励着奋斗。
XX工作总结:
一、led光电事业部是公司的关键部门之一,随着科学的发展和时代的进步,led光电事业将会像手机一样普及,我们唯一要做的是要革新技术,尽快解决断信号黑屏的问题,反之将很难在社会上立足发展。
二、加强自身管理。明确目标任务。公司想做好首先要加强自身管理,就像我们公司的名字鸿儒的儒一样。(儒)分开讲就是一个,人加上一个需要的需。我们是为人民服务的,客户的满意就是我们的宗旨。所以要有信心有耐心,应该热情微笑的对待每一个客户。只有自身素质提高了公司的整体形象才能不断的升华.
三、人员分配要做到三定。定人,定向,定位。大伙的职位不同所以分工也不一样。我们是一个大团体,只要大家相互配合好,各自
把自己的本职工作做好,就能把整个事情做好。完善细节,成就大事。团结就是力量.
四、仓库物料管理。要想把公司做的更好更大,就要向人家大公司多多学习。仓库堆放的物料太乱,每次都是说过n次再去整理,我本人认为重要的不是每天都去整理,而是贵在保持。所谓的(定位)就在这里,把所有的物料进行分类定位,每次活动用的物料从哪里拿的用完再放回原处。这就是我在以前学的(5s)管理,就是,整理,整顿,清扫,清洁。素养。
五、财务管理,财务就是公司的中心。目前我们公司的财务处于一个混乱状态,人工费用问题,物料报帐问题,员工餐费问题,工人工资问题等等。特别是工人工资问题应该每月准时发放。这个我不是专业人员就不多说了。希望你们财务部门能尽快想办法解决。
新的一年对于我们来讲是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,也是我们公司非常重要的一年。
在新的一年里,我们将继续围绕公司的中心工作,克服缺点,改进方法,深入学习,掌握技巧,加强管理,改进服务,大胆探索工作新思路,新方法,促进工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展作出更大的贡献。以上,是我在XX年度的工作总结和XX年的工作计划,感谢领导审阅及批评指正。祝我们鸿儒公司在XX年里与时俱进,勇创辉煌!
公司员工个人工作总结300字,公司员工
个人工作总结
一本《细节决定成败》让我豪情万丈,一种积极豁达的心态、一种良好的习惯、一份计划并按时完成竟是如此重要,并最终决定一个的人成败。这本书让我对自己的人生有了进一步的认识,渴望有所突破的我,将会在以后的工作和生活中时时提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。
三、认真学习岗位职能,工作能力得到了一定的提高。
根据目前工作分工,我的主要工作任务:负责公司培训工作;负责工伤保险工作;办公室部分写作和临时工作。通过完成上述工作,使我认识到一个称职的管理人员应当具有良好的语言表达能力、流畅的文字写作能力、较强的组织领导能力、灵活的处理问题能力、有效的对外联系能力、大型活动的策划及筹备能力。在原来的公司里,很
1 多工作我只是管,大部分工作是手下人在做,现在亲手做,发现很多看似简单的工作,其实里面还有很多技巧。
四、不足和需改进方面。
虽然到来了近三个月,对生产工艺还不太了解,到生产现场时间不多,人员熟悉程度也不够,对分工的工作还没有形成系统的计划和长远规划。随着对公司和工作的进一步熟悉,我也希望领导今后多分配一些工作,我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值。
业精于勤而荒于嬉 ,在以后的工作中我要不断学习业务知识,通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。学无止境,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种知识,并用于指导实践。在今后工作中,要努力当好领导的参谋助手,把自己的工作创造性做好做扎实,为的发展贡献自己的力量。
五、几点建议。
2
公司正处于企业转型期,是一个非常关键的时期,这一时期应该从管理上下工夫,企业管理的好坏,会决定企业转型的成败。首先,要加强思想观念的转变,加大培训力度,特别是管理干部要改变老观念,要从实干型向管理型转变。领导干部定期参加外培,这样可以开阔视野、学习管理理论。其次,公司要健全管理制度、明确岗位职权、建立激励机制、完善考核方式。
好的制度可以改变人的行为,好的制度可以激励员工,好的制度可以强化管理。第三,要做好后继人才的培养工作。成立十一年了,当年创业的壮年人已经逐渐变成了老年人,这也是客观规律,从现在起,要做好老同志的传帮带工作,把他们的好做法传下来,永远留在。第四,既要引进人才,还要用好人才,特别是要挖掘公司内部现有人才,最大限度发挥各类人才的作用。
生产调度员个人年度工作总结
光阴如梭,一年的工作转瞬又将成为历史,新的一年,新的挑战即将到来,本人进入调度室已经有半年多的时间,在主任的领导以
3 及关心支持下,xx年的工作中有硕果累累的喜悦,也有遇到困难和挫折时惆怅。在以后的工作中要想更好的做好调度工作,尽快的成为一个合格优秀的调度员,就要不断地去总结工作中的不足和差距,提高自己完善自己,以便更好地完成工作。现将xx年度个人工作情况作如下总结:
一、虚心学习,努力工作
做好调度工作要严格要求自己,要好好学习每个调度员的长处,取长补短尽量的完善自己,认真学习相关专业知识、工艺流程,要做到 四勤 ,腿勤、嘴勤、眼勤和手勤,不懂就问,不懂就学。通过半年多的学习和锻炼,我深知调度工作的重要性,在平常的工作我严格要求自己,不断加强对全矿生产工艺系统的认识和了解,深入生产现场熟悉工作环境,虚心接受领导和师傅们的教导。
在日常的工作中,我坚持做到交接班要严谨,接班后对上一个班遗留的问题进行落实和关注,对领导交代的事情要抓紧传达和落实,明确本班的重点工作。在组织生产的过程中,及时跟进全矿生产情况,确保当班生产指令的完成,对生产过程中出现的问题及时向领
4 导汇报,并加以解决确保全矿的生产能够正常安全进行,
做台账时对每一个生产的数据都要进行多次核算,确保数据的准确性,为领导的决策提供有效真实的数据依据。交班时对本班中遗留问题和领导的指示要重点交代,确保下个班的正常生产。
在跑外值勤过程中,要听从坐台调度和领导的安排,深入现场。积极配合坐台调度的工作,将现场信息准确的传给坐台调度。对各个工业现场都要熟悉,在工作任务不太繁重的情况下,我也会勤跑现场,了解现场,及时发现问题解决问题,保证全矿生产安全有序进行。对跑外中的重点工作我一定会在现场关注,灵活处置,对随时发生的情况及时向领导和坐台调度反馈。
团队合作是调度工作不可缺失的基础,我们调度员之间应该相互依存、帮助、互怀,合作是高绩效团队的基础,每个调度员度应该树立全局观念,搞好协作配合。跑外调度要时刻听从坐台调度和领导的安排,把现场的情况及时反应给坐台调度,这样生产中所发生的状况就能迅速的解决,全矿的生产组织才能有效进行。
5
二、工作中存在的不足
在过去的工作中我虽然取得了一定的进步,但是这些进步都离不开领导和同事对我的帮助。在工作中我也出现过的生产组织不力,协调不到位,对领导的指示落实不到位的情况。并且在工作的过程中,由于工作经验不足并且对其他专业比较陌生,造成工作效率降低习甚至出现错误。在以后的工作中,我会主动加强和其他部门沟通,充分利用资源,多方面学习全方位发展,提高主观能动性,积极工作,认真落实领导的指示,在现场要做到勤于观察、独立思考、多与同事交流, 努力不断提高自己的业务水平争取把本职工作做的更加完美和成功。
三、积极努力做好工作
xx年的工作已经接近尾声,俗话说:
点点滴滴,造就不凡 ,在以后的工作中,不管工作是枯燥的还是多彩多姿的,我都要不断积累经验,与各位同事一起共同努力,勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,努力使思想觉悟和工作效率全面进入
6 一个新水平,为了调度工作做出最大的贡献。
为了更好的完成xx年的工作,我要继续发扬xx年的优点,改点自己的缺点和不足,总结过去,展望未来。xx年生产任务重,对于我来说也是一种挑战一种机遇,我将严格执行各项规章制度,恪尽职守,高标准要求自己,不断学习积累经验,善于总结,也希望领导能给我更多的支持,争取为xx年建设新龙首贡献自己的一份力量。
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物业公司对电器排查工作总结(共9篇)
分公司业绩工作总结(共7篇)
供排水公司工作总结(共18篇)
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