社区工作者计生季工作总结

计 生 工 作 总 结

卡房镇地处个旧南部，属典型高寒山区，是一个少数民族聚居的地方，少数民族占总人口数61%左右，交通闭塞，文化经济比较落后，广大村民婚育观念比较落后,很难开展计划生育工作，早婚、早育、非婚生育、抢生二孩、超生现象时有发生，针对计生工作中存在的重点和难点，卡房镇党委、政府、计生办在2007年主要开展了以下几个方面的工作：

一、领导重视组织健全

卡房镇党委、政府始终坚持计划生育工作党政一把手亲自抓并负总责，在年初党委、政府根据州、市指示精神，分别成立了计划生育领导小组、继续执行计划生育“黄牌警告”制度、计划生育单项考核办法等有关文件，把计生工作提到党委、政府工作日程上，定期召开领导小组会议，解决处理工作中出现的问题。

组织健全一支强有力的计生主力军，实行层层负责制，措施到人、责任到位，党委、政府调整充实计生办工作人员，各村委会配备宣传员、信息员。计生办每月定期召开例会，收集、传达各有关文件精神，村委会设例会制度，收集信息并上报计生办。

二、加大经济投入扩大宣传教育面

今年年初，在2006年计生总结大会上，党委、政府作了重要指示，在2007年计生工作中应重点解决历史遗留违法生育问题，特别是苗族村寨，违法生育人员未交社会抚养费，与未做节育手术人群。卡房镇政府根据这一重点，召开领导小组会议，出台了2007年86号文件《关于征收社会抚 1

养费的通知》，各村委会根据通知精神进行清理征收社会抚养费，收起后按30%比例返回村委会做计生工作经费，用于计生工作开支。根据文件精神，各村委会、村小组召开宣传动员大会。村干部、宣传员、信息员深入到每家每户发放《入户通知书》、《征收社会抚养费决定书》等。在村干部的讲解劝说下使违法人员充分认识到违反计划生育政策的危害性，自觉到计生办缴纳社会抚养费，并办理入户手续。

三、加强执法力度进行综合治理

计划生育工作是一项长期性工作，必须依靠社会各界力量，才能做好计生工作。卡房镇政府联合公安、工商、城建、卫生、教育等各部门联合清理，只需违反计划生育政策，必须缴纳社会抚养费，落实长效节育措施才可以入户，学校根据户口本让子女入学，工商部门根据户口本、身份证才给予办理有关手续；
城建部门对违反计划生育政策的人员不给予审批土地建房。在苗族村寨，违法人员较多的村寨，镇政府组织公安、计生、各部门人员深入到村寨进行严格执法，起到以点带面的作用，教育广大群众自觉到计生办交纳社会抚养费，落实长效节育措施，通过政府有关领导和各位计生工作者的辛勤劳动，2007年卡房镇共征收社会抚养费80余万元，落实长效节育措施320余例，办理农业人口独生子女父母光荣证44户，使卡房镇计生工作上了一个新台阶。

卡房镇计生办二〇〇八年四月十四日2

季延中学巴格拉斯魔术社2012——2013年上学期期末总结

本学期初，本社第三届社团干部经过两周左右的精心准备，在9月12日终于迎来新一届社员的纳新活动。在纳新活动上，社团干部为高一新生表演了许多有趣的魔术，并由此拉开本学期活动的序幕。

在9月20日，本社正式召开本学期第一次会议。在会议上，社长向社员讲解本社的社规、本学期的相关活动等，并分发了社员证，以及进行新一轮的社员干部选拔。

我们的新会员大都是没有魔术功底的，一切都是从零开始。所以，本学期的魔术教学，以简单的魔术开始，例如：红黑分明、扑克配对、乱七八糟预言等等。魔术是融各个学科为一体的，在理解魔术的过程中，也是一个综合利用所学知识的过程。所以，社员们都能从中收获知识，收获快乐。

总体来说,上学期社团的活动开展的比较顺利,社员能够积极的配合,出席情况比较好,尽管还有一些不足的地方,但相信下学期魔术社的活动会举办的更好。

季延中学巴格拉斯魔术社2012——2013年下学期工作计划

在下半个学期，本社社团干部会针对上半个学期开展的活动不足方面进行改进，在魔术教学方面，将会对社员适当提高要求，以争取让魔术社更好的发展。

在下半个学期，本社也会倡导社员利用魔术与家中长辈进行交流，即利用长辈生日的机会等，给长辈表演魔术。以此增加社员与长辈的沟通，并提高自己的表演能力和心理素质。

在科技节的时候，本社希望能举办一场“魔术巅峰对决PK赛”，邀请高一年段所有有兴趣魔术的同学参与本次活动，让同学们更加了解魔术，并从中体会魔术特有的魅力以及其科学价值。

总之，在下半个学期，本社社团干部定会更加努力，积极展开更多的魔术社社团活动，给大家一个良好的快乐的社团氛围，让魔术社成员的课余生活丰富多彩。

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工作总结

各位同仁，大家晚上好：

很荣幸能有这个机会在这里以人力行政的身份跟大家做前段时间的工作总结，首先我想先感谢一下公司的领导，感谢你们给予我挑战这个岗位的机会，尤其是公司重组初期，各方面都还不健全的时候，对于我这个没有做过行政类工作，也没有在比较系统的公司里学习过的人，你们能给予这么多的信任和支持，这也是我决心将人力行政经理这个岗位工作做好最大的动力。

从9月份入职到现在，回顾过去三个月的工作，有进步也有不足，下面我从三个部分来总结我这段时间的工作：

一、工作情况：

1、员工入职统计：截止2011.12.1号，共入职新员工12人，其中2人离职。增加新员工10人，其中：会计1人、出纳1人、安装工3人、仓管1人、设计师1人、销售3人。

2、根据（立企纲要）指示，编制 薪酬管理制度、提成管理办法、绩效考核管理办法、人力行政部工作职责、设计部岗位职责及销售岗位职责及相关配套表格，并落实使用。

3、完成公司员工手机配置、号码统

一、电动车辆配置及相关管理办法，并落实到每个员工。

4、全体员工保险办理。

5、组织全体员工销售培训一次，时间7天。设计师下单培训一次，时间2天。

6、完成总经理交待的其他事情。

以上是9月份到12月主要完成的工作事项，其他一些琐碎的事情并没有列入在内，对于以上的工作内容和完成情况，做如下总结：

1、计划性不强：

计划是行动的指南针，好的计划能够预先调配资源，有条不紊的开展工作，用最小的成本达到最高的效益。但在过去的工作中不完善的计划体系导致了工作的无条理性，降低了工作效率。没有按照轻重缓急的做事标准，导致工作会出现混乱，主要的、具体的工作反而没有执行到位。

2、招聘力度不够：

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招聘工作是整个人力资源工作中和企业发展最重要的环节，因为年底人员招聘困难度增加和工作经验的不足，没有找到合适的人员招聘渠道，导致招聘结果不够理想，人员不能及时招聘到位，造成特殊人才的短缺，给部门正常运转带来影响。

3、培训不够系统

由于公司各项业务正处于发展壮大的阶段，但人员的素质不能满足公司的发展，这就需要针对不同部门不同岗位的要求进行各种培训，但由于各部门事务性工作的繁忙，我自身的计划、执行及组织培训的能力不足，还未建立较科学的培训管理体系，如：将培训与员工人事调整进行紧密结合，可通过基层管理培训，建立考核晋升制度。导致公司各个岗位的职责不够明确，员工和管理层目标不一致，影响公司的正常运转。

工作计划：

1、提高工作效率。在之后的工作中，要加大力度建立完善、规范的工作流程。一个月内，参照立企纲要，将需要整理制作的制度全部编制并贯彻落实下去。

2、提高自身执行力。在以后的工作中建立危机意识，加大执行不力的惩罚措施，做任何事情都为自己规定明确的时间段，规定严格的惩罚方式，提高自身的执行力。

3、加大招聘力度、增加招聘渠道。每月需根据各部门情况制作人事招聘计划，在人才需求量较大的时候，可参加各类招聘会，对于稀缺的人才可通过更优质渠道进行招聘。在人才需求量较少的时候，要进行人才储备，并对现有的人员进行淘汰，获得人力的最优化，节省人力资源成本。整理出人员招聘计划及方法、渠道、费用等明细，有计划的进行。

4、建立完善的培训机制，年初制定本年度的培训计划，并根据每个月的实际工作情况及员工情况将其分解到具体的月，培训内容依据当前的员工状态及出现的问题而定。

5、人事工作要求原则性强，行政工作要求平稳意识强，这两项有效的结合，尚还欠缺，所以在接下来的工作中，要多学习，不懂的多问，争取能够更好更完美的胜任本职位的工作，也希望公司的同事给予更多的支持，谢谢大家！

勐阿糖厂2011-2012榨季农务员工作总结

岩三扁

为巩固和推进蔗糖业的发展，确立以提高科技含量、调优品种和优化种植区域为重点；
以稳住面积，强化科技措施到位率，提高规范化种植及科学管理水平,提高单产，增加总产为目标。结合所负责（勐往乡曼允村委会、勐往村委会，糯扎渡镇响水河村委会）片区甘蔗生产的实际,现将2011-2012年榨季甘蔗工作总结归纳如下:

一、甘蔗生产完成情况

1、2011年甘蔗生产情况

2011年共完成甘蔗种植面积1125.7亩(曼允村委会445.2

亩，勐往村委会680亩),其中：田蔗423.7亩，旱坡地蔗702亩。完成新植甘蔗565.8亩（田蔗137.3亩、旱坡地蔗428.5亩）。

2、2011/2012榨季甘蔗入榨情况

2011/2012榨季甘蔗入榨总产4259吨，其中：曼允村委会2207 吨，勐往村委会2052吨，

3、2012/2013榨季甘蔗计划种植情况

2012/2013榨季，种植甘蔗1885亩，其中：新植面积980亩（其中：曼允村委会230亩, 勐往村委会390亩，响水河村委会360亩)，宿蔗905亩。其中：田蔗150亩，旱坡地蔗830亩。

二、甘蔗生产中存在的主要困难和问题

（一）认识不足，抓工作措施不力。少数村小组干部在抓甘

蔗发展工作上深入研究不够，积极主动性不高，存在徘徊、犹豫

心理，抓好甘蔗发展的信心和决心不足。

（二）田地价格上涨，种蔗效益比较低，产业发展后劲不

足。随着近年来，田地租地价格的不断上涨，导致老百姓不愿意

种植甘蔗，劳动力价格上涨，导致种蔗成本增加，甘蔗收购价格

虽作了调整，但调整升幅仅弥补了扶持政策调整的减少部分，蔗

农弃蔗种其它作物的现象凸现。

（三）其它产业与甘蔗产业争地矛盾突出。近几年来，由于

香蕉产业的发展，导致香蕉产业与甘蔗产业争地矛盾突出，致使

甘蔗面积在逐年减少，产量难以稳定。

（四）科技措施到位率低。由于推广经费不足，加之种蔗效

益低下，蔗农不愿增加投入等原因，致使甘蔗生产中科技措施到

位率很低。多年来，真正在广大蔗农中形成一定规模并稳定下来

的科技措施只有地膜覆盖栽培技术一项，其它如化学除草、田蔗

间套种等技术只在部分蔗农推广应用率稍高，而诸如秋植甘蔗，

深沟板土栽培，测土配方施肥等技术措施越来越退化、越来越不

规范。

三、甘蔗产量减少的主要原因

甘蔗产量减少的原因较多，其主要原因主要有以下几点：

（一）、病虫害比较严重。各种害虫尤其是芽虫对农药

产生抗药性，加之所配发的杀虫农药浓度比较低，杀虫效果不是

十分明显，故导致甘蔗产量下降。

（二）、由于2011年期间降雨比较多，且雨水比较早，

甘蔗未达到成熟期而过早倒伏，致使甘蔗产量下降。

（三）、甘蔗价格虽然有所调升，但与其他作物相比，

仍然存在投入劳力较多，且劳动力价格上涨，管理工作跟不上，

效益不太明显，故农民种植积极性不高，甘蔗面积在逐年减少而

致使甘蔗产量下降。

四、下步工作打算

甘蔗生产涉及工作内容多、范围广，管理环节和程序复杂。

当前生产上，要着力解决影响农业生产发展的关键问题，抓好以

下几项工作：

（一）加大宣传力度。加大政策宣传力度，提高广大农户

种蔗积极性，确保2012/2013年甘蔗生产各项指标任务的完成。

深入村组，大力宣传2012/2013榨季甘蔗新植和下步发展政策。

结合所负责片区的工作实际认真分析研究，及时召开村组动员大

会，安排布置各村小组的工作任务，抓好新植各项任务。

（二）继续加大对山地的种植扶持力度。

（三）以抗旱保稳定为中心，继续调整农业产业结构。在甘

蔗生产上，要全力抓好2012/2013年甘蔗新植面积，提高种蔗效

益，为下一年的甘蔗发展考虑；
总的来说，我们不能因为受干旱

等种种因素的影响，而把甘蔗生产放在一边，视而不见。

（四）加大对蔗区坡耕地改台地的治理力度，改善土壤的理

化性状，达到保水保肥的功能要求，提高单位面积的产量。大力

推广农业机械化操作，在条件适宜的区域实行农机深耕细耙，提

高农机在甘蔗生产中的应用比例，逐年实施耕地深翻改良。

（五）加强对农民科技培训。实施同田对比示范，解除重栽

轻管的思想，抓好各个生产环节管理工作。

（六）积极争取上级部门加大对坡耕地整治扶持资金的投

入。在条件适宜的蔗区加大坡耕地整治项目的投入，以达到保

水、保肥的实效，改善土地的耕作条件；
并辅以水浇地建设，水

浇地建设以蓄水池、管网配套为主。

（七）搞好技术培训和服务工作。针对我所负责片区群众科

技意识不强，种植水平低，种植收益不高的实际，深入田间地头

对广大农民进行实地现场指导，在做好技术指导的同时，积极帮

助群众做好生产物资的协调工作。

2012-5-6

社区工作者第二季度工作总结

社区工作者季度工作总结（共3篇）

社区工作者工作总结和工作计划

社区工作者工会工作总结

社区工作者党建工作总结

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