小学教学工作总结-教导处工作总结(结合疫情)
向阳生长
快乐绽放
——202x--202x 学年度 学校教导处工作总结
2020 年注定是不平凡的一年,在这一年里,我们经历了太多。坚守、逆行、拼搏、勇气、跨越、追梦......都是它的标记与符号。
本学期,疫情并不是我们原来想象的疫情完全消失,而是疫情时起时伏,随时都可能小规模反弹。为此期教导把一些聚集性的会议或活动改为线上交流,做好防控工作,期教导各方面工作均正常开展。
这学期教导处按照学期初制定的工作计划,牢固树立教育教学是中心,秉承“向阳生长、快乐绽放”的办学理念,着力进行“建设快乐校园、打造快乐课堂、奠基快乐人生”的探索,加大常规教学管理力度,全面提高教学质量,实现师生共同发展,反思才会进步,总结才会提高。现将学校教导处工作总结如下:
一、加强队伍建设,提高整体水平 不断丰富校本教研活动的资料和方式,坚持以高效课堂为基础,引领教师专业化成长。本学期一如既往地开展以下活动:
(1)每周 4 节全校亮点公开课,在进活动开展过程中,做到定时间、定地点、定人员,保证每位教师都能深入参与活动。考虑到减少聚集,我们控制听课教师数,只允许同备课组的同志参与听评课 z 。
(2)校际公开课,邀请兄弟学校来共同学习,共同进步。
(3)骨干教师校际展示课 j 。
(4)各教研组的校际主题教研课。
(5)新媒体新技术大赛的赛前组内磨课。
开展一系列公开课,既提高了教师的业务水平,又活跃了学校的教研气氛,又为教师搭建了互相学习、互相促进、互相交流的展示平台。每周不定期开展网络教研等多种形式进行教研活动。在活动中切磋教法学法,用心开展评课交流,不断总结提高。
二、加强教学检查,规范教学过程 各年级错峰到校、一米线排队、测温、洗手、登记、进班……整个入校流程忙而不乱 z 、有条不紊。
教学常规是教师开展日常教学工作的准则,良好的管理体制是我们顺利实施课程改革,提高教学质量的重要保证,因此,我们始终抓实抓好,重点做好如下工作:
1、抓监管,促进管理更加规范 本学期我校严格执行课程计划,强化教学法规意识,加强课程计划的执行和管理,做到了“开齐、开足、教好”,同时也促进了学生的全面发展 j 。本学期加强了检查力度,也加大了对课堂教学的监控力度:
(1)值班领导每一天按时巡视老师进入课堂状况、学生上课纪律状况等等。
(2)每月教导处联合校长室组织人员进行不定时检查教师教案、业务笔记、听课笔记及学生作业等。
(3)在每月月查总结会上进行全面总结并提出整改意见。教导处与教研组长在进业务校长的带领下用心参与听课、评课,从而引领大家深层次地解读新课程标准。每位教师都能按要求完成听课评课任务。
(4)组织所有教师加强自身业务学习,每月除完成业务学习外,教师还进行自学新课标,每学期学习后再写两篇学习心得体会。
2、抓常规,全面提高教学质量。
本学年继续抓好教学五大环节的实施与管理,进一步加强了教学常规工作的管理。
(1)抓备课。
备课是上好课的关键,要求教师依据课程标准,创造性地使用教材,恰当地选取教学方式和方法,有效地提高课堂教学效率,成为大家共同关注和思考的问题。本学期教导处每月组织各教研组对各教师的教案检查了 1 次。紧接着校长室联合教导处一起每月不定期抽查 1 次。每次检查后,教导处都认真总结,如实反馈,促使教师改正缺点,发扬优点。
(2)抓上课。
上课是教学过程的中心环节,上好一节课是提高教学质量的关键。本学期继续加强听课,采用随堂听课制度,促使教师的教学观念转变,尽可能把更多的时间留给学生,提高了课堂效率。
(3)抓作业布置与批改。
教导处对各科作业批改状况抽查了四次,大多数学生作业书写规范,书写习惯很好,作业本比较整洁。任课教师批改认真及时,作业量少而精,每次检查后教导处都针对学生作业中出现的问题,认真处理,及时让学生辅导改正。也有出现个别教师评价仍然打分,没有评定等级。
(4)抓课外辅导。
我校地处城乡结合部,学生来源复杂,家长大都无法顾及孩子学习,成绩普遍较差。要提高教学质量,还要做好课后辅导工作。为此,我们主要是利用我校大都学生在校需要陪餐的时间,加强课后辅导,另外就是课后延时辅导。
(5)抓成绩的检查与评定。
本学期按照教学计划要求有条不紊地进行了期中期末测试。根据各教师上交的卷面分析。教导处总结了测试的问题,并召开了总结会议,提出了在以后教学中改正的方法。
3、抓学困生,全面提高教学成绩。
我校学生中留守儿童较多,家长不能与学校共同配合做好学生的教育转化工作,给学校转化后进生的工作带来必须的难度。针对这些实际状况,开学初,学校提出把目标定位在进关注各班后进生的提高上,全面提高合格率。一是要求各任课教师对待学困生要做到“五个优先”:靠前座位安排优先、课上提问优先、课后作业面批优先、活动参与优先、表扬鼓励优先。二是建立学困生帮扶计划,落实补养措施,努力促使所有正常儿童能到达课程标准确立的基本要求。
4、抓学籍管理,认真做好控辍工作,实现零辍学。
严管电子新学籍,做到手续完备,材料齐全,管理更加规范化。
5、抓“网上教研”活动,积极安排教师研讨。
全学期安排课题组教师、骨干教师、年轻教师等各类教研活动达 40 多次。
三、开展丰富多彩活动,搭建学生成长平台 我们在搞好文化课教学的同时,还开展了丰富多彩的校园活动,不但使学生学到很多相关方面的知识,更重要的是学生从中受到很好的教育。本学期根据校情学情,有序组织开展系列活动:
(1)第二届作文风采大赛 (2)“经典诵读”
(3)书画评比 (4)趣味数学大赛 一系列活动,为学生带给展示风采的平台,丰富学生的校园生活内涵。每次活动到达了“人人参与,人人快乐,人人有收获”的效果,促进学习,拓展知识、开阔视野、活跃思维,学生的礼貌素养也得到提升。
四、加强毕业班的教学管理力度。
一个学校的教学水平,无不从毕业班展现出来。自本学期以来,学校提高对毕业班教师的要求,同时又给予支持鼓励。
(1)召开毕业班学情分析会,和毕业班老师一起分析毕业班现状,共同谋划下一步计划。
(2)建立毕业班老师工作群,及时听取老师们的教学反馈及建议。
(3)召开毕业班学生心理辅导课,定情绪。
(4)请往届优秀毕业班老师现身说法,交流教法和经验。
回顾本学年,工作是忙碌的,但是我们教导处的各位成员凝心聚力,团结合作,努力把各项工作做好。当然,我们也存在进许多不足的地方,例如管理的理念不够新,思考事情还不够周全等。但是我们相信,在今后的日子中,我们必须会学习着,工作着,切切实实做好引导和服务工作。
五、取得的成绩:
(1)学生在各项活动均取得不俗成绩,县级以上奖项达 210 人次。市级获奖 45 人次;省级获奖 5 人次; (2)组织教师参加基本功大赛、新媒体课例评比、教育教学信息化大赛等活动,教师在各项活动均取得不俗成绩,县级以上奖项达 120 人次。市级获奖 65 人次;省级获奖 25 人次;
(3)教科研方面:一个省级在研课题;两个市级在研课题,两个县级在研课题; 六、存在的不足及今后工作思路 不足:
1、教导处工作千头万绪,再加上教导处人员兼任主科,工作有时无法兼顾,一些工作有想法没实施。
2、教师能参与学校和教研组的各项教学研究活动,但积极性还应进一步提高。
改善措施:
教学工作艰巨而庞杂,教学改革任重而道远。新的一年,教学质量要上新台阶,务必要有新突破。在此就下学期的教学工作拟定以下思路:
学生活动:
1、英语字母书写比赛。
2、作业展比赛。
3、学生音乐课内歌曲演唱比赛。
教师活动:
1、教师风采展示活动。
2、获奖教师讲座或展示活动。
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