国有企业上半年工作总结及下半年工作计划

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国有企业2022年上半年工作总结及下半年工作计划

2022年，xxxx公司在xxxx集团正确领导下，全面落实xxxx集团年会工作部署，坚持以xxxx为种核心主业，以xxxx为支撑的发展思路，围绕年度工作目标，强管理、抓改革、谋发展，加强疫情防控，全面推进重点工程建设和重点工作。2022年上半年，xxxx公司主要经营指标实现“时间过半，任务过半”目标。

一、上半年工作情况

（一）主要指标实现增长

预计今年1至6月，xxxx公司营业收入xxxx万元，同比增加xxxx万元，增长xxxx%；
预计1至6月营业利润xxxx万元，为年度预算的xxxx%，同比增加xxxx万元，增长xxxx%。实现利润总额xxxx万元，较上年同期增加xxxx万元。净资产收益率为xxxx%，经营性现金流出xxxx万元。

（二）体制改革稳步推进

根据xxxx集团年会工作部署和公司“十四五”发展规划，一方面按“经营操作型”要求，完成公司本部机构设置、岗位盘点、职能梳理，拟定《xxx公司机构及编制优化调整方案》。另一方面进一步优化组织架构，设立xxxx分公司，按照xxxx方式，重塑xxxx经营模式；
优化调整xxxx业务，设立xxxx分公司，初步建立专业化管理、市场化运营xxxx经营模式。

（三）重点项目建设紧锣密鼓

一是加紧做好xxxx竣工验收工作。xxxx整体工程通过竣工验收；
xxxx工程部分通过竣工验收并投入使用。二是积极拓展xxxx。根据国家部委批复意见和xxxx集团工作要求，按照“内外并行、先易后难、统筹推进”的原则，开展xxxx项目立项与投资审批等前期工作，同步推进xxxx功能调整，与xxxx签订合作意向协议。xxxx全力做好xxxx资质办理及运营工作，成功拓展xxxx业务，在实践xxxx运营模式上实现了积极探索。三是推进“xxxx”建设。先后制订《xxxx》等管理规范，被xxxx作为执法参照标准。今年上半年，新造xxxx投入运营。

（四）主要业务实现拓展

今年上半年，xxxx公司成功开发xxxx项目和xxxx业务，xxxx采购合同总金额近xxxx万元。xxxx累计开展xxxx作业xxxx次；
xxxx公司深化与重点客户合作，将xxxx业务逐步向xxxx等领域延伸，同时积极探索“xxxx”商业模式，获得市场高度认可。xxxx公司开展xxxx服务，与xxxx开展共建服务。xxxx公司通过全媒体大力宣传xxxx品牌，建立线上营销渠道；
与xxxx等知名企业达成合作意向，签约大型经营合同xxxx项。xxxx公司圆满完成xxxx任务，参与xxxx；
完成xxxx项目，挤进xxxx市场，xxxxxxxx取得重要突破。xxxx公司1-5月完成xxxx次，培训xxxx人次，派遣xxxx2人。xxxx公司开发xxxx产品等跨界项目，1-5月营业收入同比增长xxxx%。

（五）基础管理持续加强

1.优化员工队伍。上半年，公司相继制订《xxxx》等办法；
组织召开xxxx座谈会，关注其工作、思想状态；
举办“xxxx培训班”，加大复合型年轻人才培养力度。

2.规范财务管理。开展财务基础工作、税务工作、产权工作及资金管理工作专项自查，全面提升财务基础管理；
争取新建固定留抵退税xxxx万元，缓解了公司资金紧张现状；
协调项目建设投资，有效推进xxxx项目贷款及股东担保事宜；
加强应收账款催收及跟踪预警工作，应收账款周转率同比增加xxxx%；
认真开展“严肃财经纪律，依法合规经营”综合治理专项行动。

3.建设合规体系。开展xxxx等业务的风险识别和内控监督评价，健全完善xxxx业务内控流程建设；
开展中央企业“合规管理强化年”活动，推进企业合规与法治建设；
启动合规风险排查相关工作，形成xxx公司2022年合规风险库（共xxxx项）。

（六）数字化转型实现突破

打造xxxx大数据平台，与xxxx签订战略合作协议，公司数字化转型迈出实质性步伐；
实现xxxx管理数字化、运行数据化上线，xxxx基本建成；
完成xxxx系统设计方案，xxxx方案已通过专家评审。

（七）安全局面持续稳定

围绕年度安全环保重点工作任务，着力强化全员履责、风险管控和隐患治理，组织开展燃气安全排查治理，建立《xxxx清单》，逐项落实管控措施；
加强安全监督检查，对xxxx开展专项监督检查xxxx次，指导排查整治安全隐患xxxx余项；
对公司所属船舶、服务区等重点基层单位开展安全生产隐患大排查大整治，排查治理安全隐患xxxx件；
开展建筑安全专项排查整治，排查建筑xxxx栋，建筑结构安全鉴定xxxx栋，排查各类问题隐患xxxx件。上半年，xxx公司未发生生产安全责任事故。

（八）全面从严治党持续深入

1.强化党建责任严考核。制订《2022年党建工作暨全面从严治党工作清单计划》，坚持党建工作与生产经营同布置、同检查、同考核。制订公司2022年度党建工作暨党风廉政建设和反腐败工作关键业绩指标，并对公司所属各单位试行“一企一策”考核。把党建重点工作任务融入公司年度重点工作任务大纲。

2.突出“三基建设”抓基础。制定年度党员发展工作计划，抓好党员发展工作，上半年预备党员转正xxxx人，组织xxxx名党员发展对象开展集中培训。指导基层党组织与合作单位开展“党建共建”。指导xxxx公司建立xxxx联合党小组，创新xxxx党建工作，创新xxxx教育管理新模式，加强xxxx党员管理。

3.强化责任监督促落实。推动所属基层党组织落实全面从严治党主体责任、纪检委员监督工作清单化管理，完善“清单导引、发现问题、推动整改、提高效能”监督链条，实现监督工作具体化、规范化。落实监督协同例会制度，发挥职能监督作用，“三不”堤坝持续加固。

4.排查化解矛盾纠纷保稳定。开展“社企”共建、“警企”共建，启动重大节日和敏感时间节点信访信息“零报告”，落实《信访工作条例》，依法合规处理信访事项，不稳定因素得到管控。上半年共排查xxxx等各类不稳定因素xxxx项，有效化解xxxx项，重点跟踪xxxx项。

二、存在的不足

一是盈利能力不足。xxxx业务成本上涨、利润空间收窄；
资产使用效益偏低，xxxx等闲置资产有待盘活；
新产业处于投资建设和培育期，xxxx工程还需加快推进，商业模式仍需优化，实现盈利还需要一定时间。

二是随着企业转型发展，员工适应岗位变化的能力有待提升。

三是所属单位“关键少数”抓党建工作有效融入生产经营责任意识有待加强。

三、下半年工作计划

2022年下半年，xxx公司紧盯党的二十大召开等敏感时间节点，严格落实疫情防控工作措施，确保不发生聚集性和输入性疫情。坚持“稳字当头，安全发展；
质效提升，健康发展；
创新协同，转型发展”工作思路，聚焦主业，以业务领先战略要求和专业化发展原则为指引，紧扣xxxx主业，优化业务体系、产业布局和资源配置，创新商业模式，深化改革激发内生动力，建设“xxxx”的公司，对内承载助推xxxx集团主业升级，对外服务xxxx发展。因此，下半年将重点做好以下工作：

（一）狠抓落实，推进重点项目

1.全力推进xxxx拓展。争取年底开工，分步推进xxxx建设，同步协调推进xxxx等相关工作。借鉴xxxx运营经验，积极争取主管部门支持，xxxx尽早开展xxxx。加快推进xxxx课题研究，力争取得xxxx经营业务。

2.全力推进xxxx建设。完成xxxx等工作，明确任务清单，规划工作路线图，倒排时间节点，确保年底开工建设。

3.全力推进xxxx工作。加快xxxx，做好xxxx资产评估，加强与政府部门沟通与协调，落实xxxx方案。

（二）增收创效，确保年度目标

1.提升xxxx市场竞争能力。全面梳理经营业务流程、管理流程，形成标准业务、管理流程手册。以业务标准化为基础，优化管控模式，构建xxxx管理体系；
巩固xxxx市场地位，积极推进xxxx业务开发，扩大xxxx市场占有率；
提高xxxx整合能力，积极拓展xxxx市场。

2.提升xxxx业务增收创效能力。xxxx总结推行“运维+销售”商业模式，做优做强xxxx业务，继续拓展xxxx销售及运维，紧盯xxxx项目；
积极拓展xxxx业务。按照“五统一”经营思路，充分利用xxxx等现有经营资源禀赋，建立区域化营销网络，积极开发内外两个市场，完成xxxx计划。

3.打造xxxx品牌。xxxx加快拓展xxxx业务，扩大xxxx业务，深度跟进xxxx等项目，积极开发xxxx新项目。加强与xxxx联动，提升“xxxx”业务量。下半年力争实现xxxx业务xxxx万元以上、签订xxxx业务xxxx万元以上的目标。

4.提升xxxx服务经营质量。发挥xxxx集团内部资源优势，巩固xxxx业务，加强与xxxx单位深度合作，同时利用xxxx合资公司平台，进一步加强业务拓展。积极开发xxxx业务，拓展xxxx等领域新业务。跟进xxxx公司新增xxxx业务，巩固现有xxxx市场，积极开拓xxxx业务。

5.推动xxxx产品开发。推进与xxxx等传媒企业合作经营，加快开发xxxx广告；
加大xxxx营销推广，扩大xxxx社会影响力，开发一批国家级、省级大型xxxx项目，实现收入xxxx万元、利润总额xxxx万元的年度经营目标。

（三）质效提升，强化管控能力

1.数字赋能。按照“xxxx”建设构架，搭建“xxxx”业务框架，加快推进数字化转型，完成xxxx试点，完成xxxx上线。构建“xxxx”，推广xxxx，形成xxxx一体化解决方案。

2.精细管理。一是建立完善经营统计和分析标准模型，确保财务、运营、人力资源等数据匹配。定期分析各业务线的市场、客户、经营、收入、成本等，重点开展行业对标分析，拓展分析深度和广度，提高分析颗粒度。二是突出“经营财务”功能，落实经营操作型财务工作指引，切实做好业财融合、财务共享、财务模型和财务监管等方面工作。建立新型财务管理体系和服务模式，推进全流程“业财一体化”。三是进一步加强风险管理。完善xxxx等业务风险识别；
持续更新规章制度，确保内控缺陷整改率100%；
加大xxxx等历史遗留案件处理力度，减少经济损失。四是进一步加强安全管理。牢固树立安全发展观，强化安全红线意识，确保安全稳定局面。

3.深化改革。一是按xxxx要求，精简组织机构、优化人员配置。二是梳理公司战略和业务规划，按照公司管控和业务发展相匹配的原则，设置机构、划分职责、调整编制，着力解决人员老化问题。三是优化经营模式，在xxxx公司试点新的激励机制，激发企业活力。四是加快清理退出不具备竞争优势、缺乏发展潜力、长期亏损的非主营业务和低效无效资产。

4.确保安全。一是健全安全责任体系，完善全员岗位安全责任清单，层层压实安全责任；
二是持续加大安全隐患整改，确保安全隐患整改率100%；
三是加强重点项目安全管理，建立xxxx标准体系，完善安全风险辨识，建立安全管理预案，确保安全稳定局面。

5.党建引领。一是营造迎接党的二十大胜利召开的浓厚氛围，组织公司全员深入学习党的二十大会议精神。贯彻落实国家相关指示精神和要求，结合实际开展学习研讨。二是党建融合求实效。组织开展“标准化示范党支部”评选；
组织开展“七一”系列活动。三是管党治党强责任。加强对“一把手”和领导班子的监督，组织开展廉洁风险排查、评估工作；
深化廉洁教育、警示教育和廉洁文化建设；
认真贯彻落实中央八项规定精神，坚决纠治“四风”。四是创新机制建队伍。建立人才培养、选人用人新机制，建设不少于xxxx人的“领军型”“复合型”优秀年轻人才库，继续开展员工岗位交流。五是排查化解保稳定。强化维稳工作责任，落实维稳工作预案，为党的二十大胜利召开营造和谐稳定氛围。

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