2022年煤矿组织部上半年工作总结3篇
2022年煤矿组织部上半年工作总结3篇
2022年煤矿组织部上半年工作总结篇1
X区交通运输系统法治工作以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习习近平总书记全面依法治国新理念新思想新战略,持续推进交通运输法治政府部门建设,加快“信用交通”建设,提升交通运输行业依法行政能力和水平。现将2021年上半年法治工作汇报如下:
一、纵深推进交通运输领域改革
1.完善市对区法治政府建设考核“三项制度”要求。全面推行行政执法公示制度、全过程记录制度、重大执法决定法制审核制度。全面准确及时主动公开行政执法主体、执法人员及执法辅助人员、执法依据、执法程序、救济渠道、随机抽查事项清单等信息。行政执法人员在进行监督检查、调查取证等执法活动时,均按规定着装、佩戴标识,主动出示执法证件,全过程公开执法身份。行政许可、行政处罚决定作出之日起7个工作日内在X政务服务网上公布执法决定信息。及时公开本系统上年度行政执法总体情况有关数据,并报区政府和市交通运输局。按照省厅有关规定完善本机关的音像记录清单。加强对执法台账和法律文书的制作、使用、管理,按照有关法律法规和档案管理规定归档保存执法全过程记录资料。公路、运管均按照不少于本单位执法人员总数的5%比例配备法制审核人员,除简易程序外所有执法决定均通过法制审核,做到“一案一卷一审”,编制完善重大执法决定法制审核流程图。
2.推进“信用交通”建设。贯彻落实《X市“信用交通市”建设实施方案》,积极构建事前信用承诺、事中分类监管、事后联合奖惩的管理闭环。开展“信用交通宣传月”活动,在运管稽查大队处理中心、芦村港航管理站、公路显示屏上进行循环播放“信用交通”相关宣传语。印发“信用交通”宣传册一千余份,深入车站、港口、干线公路、施工企业一线,向企业和群众发放宣传图片和宣传册,实现行业信用文化宣传全覆盖。对辖区内的客、货、维修和驾培机构等九大类共X家道路运输企业开展年度信用考核工作,通过听取汇报、实地检查,查阅台账资料等方式,对企业的安全生产、日常经营行为、市场信用遵守情况和服务质量等情况进行进行了全面客观的评价。
二、着力推进交通运输法规体系建设
有效加强规范性文件管理。认真组织对交通相关法规草案的研讨活动,积极反馈基层呼声和建议。落实公平竞争审查制度,认真开展评估准备工作,对20XX年以来发布的XX个规范性文件进行逐一审查,全面落实公平竞争审查制度、营造公平竞争制度环境。同时根据“谁制定、谁负责,谁起草、谁清理”的原则,继续保留X个,废止X个。
三、着力提升交通运输综合行政执法能力
1.加快交通运输综合行政执法规范化建设。按照省厅、市局部署,积极落实相关制度要求,推进交通运输综合行政执法“四基四化”建设,统一交通执法站所标识,规范基层站所管理。严格执行《X省常用交通运输行政执法文书和档案式样》《X省一般程序交通运输行政处罚案件质量评查标准》,提高基层执法水平,做到严格规范公正文明执法。2021年以来,交通行政许可办件量为X件,承办行政处理案件X件,办结各类案件X件,其中完成行政处罚案件X件,未办结X件。路政执法机构共巡查X人次,办理违法案件X件,其中行政处罚X件,行政处理案件X件,移交交警部门案件X件;运政执法机构查处完结各类违章X件,办结行政处罚案件X件,查处无证从事出租客运X起,查处无证从事危险货物运输X起。办理市、区两级12345热线及区内X共计X件, 96520等咨询电话X多件。
2.推进交通运输行政执法监管模式转变。推动“互联网+交通执法”建设,成立工作专班,全面完成账号开设、职能校验、数据归集、系统对接工作,全面开展日常巡查、专项检查、双随机检查等应用工作。以涉及监管事项覆盖率100%这目标,从而达到交通运输执法人员熟练运用科技手段目的。截止X月X日,区交通运输局应用系统设置双随机任务数X个,其中跨部门任务X个,随机抽查企业X户次。总检查X户次,检查出问题X个,掌上检查完成率X%,掌上执法公示占比X%,检查出问题率X%。
3.加强交通运输法治队伍建设。为落实党政负责人法治政府建设第一责任人这一工作要求,局党政主要负责人充分利用局班子会议、局机关学习会等多种学习形式,组织广大干部、职工认真学习法律、法规知识,积极开展典型案例分析研讨会,不断提高交通行政执法水平。严格执行持证上岗和资格管理制度,实现应持证人员持证率X%。贯彻落实行政执法证考试培训管理办法和执法人员岗位退出机制。加强业务培训,安排组织各类业务培训及岗位练兵活动,重点学习了《交通行政执法程序规定》、《交通行政执法文书》。查找潜在廉政风险点,加强执法廉政教育,不断提升法治队伍思想政治素质和业务工作能力。
四、着力加强交通运输行政执法监督
1.落实交通行政执法监督机制。组织开展2021年行政处罚案卷质量评查,集中交通系统内所有法制人员对抽取的行政处罚案件进行互查,以提升案卷制作质量。下属执法单位行政许可、行政处罚案件基本都能做到主体适格、基本事实清楚、证据确凿、说理充分、适用法律法规依据正确、程序合法,案卷归档整齐,办案质量良好。
2.强化行政争议预防和化解能力。全面、准确掌握全行业行政复议、行政应诉工作情况,加强政府部门信息公开。凡是《条例》规定应该公开、能够公开的事项,都及时、全面、主动公开。进一步做好行政调解工作,有效预防和化解交通领域行政争议和民事纠纷。完善行政调解工作制度,成立区交通运输局行政调解委员会,严格执行行政调解信息报送和数据分析制度,选拔政治素质好、业务能力强、有较高法律知识水平和善于做群众工作的干部担任兼职行政调解员,真正发挥行政调解的作用。
3.加强政府合同管理。做好政府合同清理工作,规范机关合同签订行为。摸清底数,找准存在的问题,规避合同纠纷,对20XX年来在行政管理、公共服务及民事经济活动中所订立的合同进行全面清理。清理合同总数共计X件,其中已经履行完毕合同X件,正在履行X件。
4.积极开展交通运输行业安全整治专项活动。积极参与全省范围内开展的,危险货物运输、旅客运输及租赁行业重点行业专项整治活动,有重点对危险品运输企业和“二客一危”车辆实行高密度的检查,同时与相关执法部门在XX及全区各重点路段开展联合检查,形成“联查、联管、联控”工作机制,目前已开展了X次联合执法行动,出动执法人员X人次,整治期间运政稽查大队共检查车辆X辆次,检查重点企业X家次,查处违法案件X起,其中查处客运车辆X辆;车辆动态监管系统转立案调查X起。
五、着力加强交通运输法治保障
1.严格落实重大行政决策程序。学习贯彻落实《重大行政决策程序暂行条例》,推进行政决策科学化、民主化、法治化,提升依法行政决策能力,将重大行政决策制度宣传工作纳入年度普法和依法行政工作的整体部署,营造依法决策良好氛围。健全行政规范性文件制定公众参与和合法性审查工作机制。实施重大行政决策事项目录化管理。建立法律顾问参与本单位法律事务的任务清单,将政府法律顾问工作贯穿重大行政决策全过程,作出重大行政决策前听取法律顾问的法律意见。编制完善本单位重大执法决定法制审核事项清单,定期开展第三方评估工作。
2.积极开展交通运输普法宣传。坚持法治集中宣传教育与经常性法治宣传教育相结合,落实好“谁执法谁普法”的普法责任制和以案释法工作,利用形式多样的媒体宣传方式,经常性开展交通新法规和政策的宣传教育。以“宪法宣传周”、路政宣传月为契机,开展集中宣传教育活动,参加由区普法办举办的“宪法主题绿道健身走”比赛。活动将“法治护航强国路宣传”和“徒步”相结合,借徒步健身活动,开展普法宣传,同时充分利用各种载体全方位开展法律法规的宣传。制作各类的宣传展板,在公路沿线乡镇、北门广场等人口密集的地设点宣传,发放宣传资料,同时解答群众疑难问题。主动走进社区、走访大型运输企业进行全方位宣传活动。累计走访乡镇、运输企业X余家,发放宣传近X余份。
尽管上半年我局的法治政府建设工作取得了一些成绩,但在执法队伍建设、档案管理以及推进综合执法体制改革方面,做得还不够扎实。下一步,我局将借肋全市的交通综合执法体制改革,努力完成我区的交通运输综合执法和行政管理体制配套改革,为推进全市交通运输法治建设再接再厉,再创佳绩。
2022年煤矿组织部上半年工作总结篇2
实施机关事业单位“双招双引”行动,制定2022年事业单位招聘和人才引进计划,下面是天涯涛源范文网小编给大家带来的关于县委组织部2022年上半年工作总结和下半年工作计划范文,希望大家喜欢。
2022年上半年,县委组织部以“迎接二十大、全面争优先”为主题,聚焦“五个重大政治责任”和“七个坚定不移”“三稳五进”任务要求,以干部选任“四优双提升”工程、“六抓三促双提升”强基固本行动、人才引育四项工程为重点,全面加强干部队伍、基层组织和人才队伍建设,抓重点、攻难点、创亮点、争优先,完成了各项阶段性工作任务。现将有关情况总结如下:
一、重点工作开展情况
(一)践行新时代好干部标准,着力打造忠诚干净担当的高素质干部队伍。
着力在加强干部队伍建设上发力,落实干部选任“四优双提升”工程,抓紧健全年轻干部“选育管用”全链条工作机制。
一是强化培训锻炼。举办2期年轻干部及选调生政治素质提升专题培训班、1期乡村振兴干部业务培训班和3期乡村振兴大讲堂,参训7300余人次。抽调10名优秀科级干部负责疫情隔离点防控;抽调17名年轻干部参加县委巡察,在攻坚克难的主战场和重点任务中锻造干部政治素质和综合能力。
二是加强班子分析研判。重点研判党政部门年轻干部配备情况,摸底掌握35岁以下优秀年轻干部100人。组织四大班子包乡领导深入乡镇开展换届后领导班子运行情况调研,掌握干部思想动态及存在问题。安排2个调研组深入县直部门,开展干部政治素质表现日常谈话调研,已开展谈话50余人次。
三是做好重点岗位干部管理监督。针对疫情防控关键环节,向隔离点带班负责人发出履职尽责提醒函,既做到压实责任,又为他们撑腰鼓劲,激励担当作为。落实市委组织部关于做好健全领导干部能上能下机制的有关要求,系统收集整理适用的有关政策法规和条例11个。
四是着力谋划高素质专业化干部队伍建设。结合干部队伍建设实际和部门需求,实施机关事业单位“双招双引”行动,制定2022年事业单位招聘和人才引进计划,补齐补强专业部门和乡村振兴一线工作力量。
(二)落实“五化协同、大抓基层”工作要求,推动基层党组织全面进步全面过硬。
贯彻落实基层党建“三强三优”工程和“六抓三促双提升”强基固本行动,持续深化“五化协同、大抓基层”。
一是推深做实抓党建促乡村振兴。落实抓党建促乡村振兴具体措施,编制村“五大振兴”任务清单和集体经济发展规划。落实农村牧区带头人队伍优化提升行动,将10名县级“担当作为好支书”纳入“两团三库”师资队伍。落实“干部到乡”工程各项举措和集中下乡任务清单,召开全县“干部到乡”动员大会,凝聚推进乡村振兴的强大合力。加强驻村干部管理,为驻村干部统一编印民情日记本,按照“四到村五到户”帮扶情况、防返贫动态监测情况、矛盾纠纷排查化解情况等6个类别分别设置记录栏,促进驻村干部履职尽责。
二是深化党建引领基层治理。结合党史学习教育常态化长效化,创新开展县级领导干部包联社区“访民情、解民忧、办实事”活动,让领导干部面对面、心贴心、实打实的跟群众交流,切实解决群众急难愁盼问题,目前县级领导均已开展1次活动。发挥共驻共建单位作用,探索向社区选派第一书记,补强社区工作力量。
三是着手打造抓党建促民族团结进步品牌。将铸牢中华民族共同体意识教育纳入县委党校主体班次,与县委统战部联系沟通,以打造民族团结党建品牌为抓手,着手打造抓党建促民族团结示范点。
四是部署新业态、新就业群体党建工作。完成物流、外卖等5个重点行业重点群体的摸排,召开2次工作座谈会,落实组织部门牵头抓总、行业部门各负其责、社区网格兜底管理三方责任,拟在2个人群聚居社区建立红色驿站,为送餐员、快递员等群体提供暖心服务,选派党建指导员,打造关爱之家,加快推进工作覆盖。
五是不断强化各领域基层党组织建设。推进“最强党支部”建设提质升级工作,落实“一支部一品牌”创建行动。县直部门深入推进模范机关创建,各级党组织和广大党员第一时间落实疫情防控要求,冲锋在先、担当作为。
(三)聚焦“一心多点”人才工作新格局,为经济社会高质量发展提供智力支持。
全面落实人才引育四项工程,完善人才发展体制机制。
一是搭建引才平台。持续实施“能人返乡、凤凰归巢”专项行动,设立人才返乡服务电话和微信群,现已掌握260余名返乡创业就业人才信息,梳理汇总130余名全日制硕士研究生和580余名普通高校应届本科毕业生信息。通过“绿色通道”方式,为疾控中心引进专业技术人才4名;结合肉牛全产业链建设、水美乡村工程、全域旅游等行业急需紧缺用人实际,上报引才计划,拟通过“绿色通道”方式引进一批高层次人才。
二是加大乡土人才培养力度。面向社会公开招募县级乡土人才,,精心筛选县级年度重点培养对象30名,召开县级乡村产业发展带头人座谈会,邀请金融、农科等行业部门会商指导,推进产业政策定向扶持,激发创业活力。开展县级“晓景”式乡村产业发展带头人挂牌亮户活动,定期跟踪问效,督促落实帮扶措施,促进发展壮大。
三是发挥专家人才帮带作用。结合备春耕生产,邀请博士服务团水稻专家开展服务基层专题讲座,普及水稻种植新技术,宣讲水稻产业发展策略,拓宽思维视野,全县2000多名农技工作者、农户受益。加强与中央科技特派团的沟通对接,借助“国字号”专家团队“组团式”帮扶优势,编制帮扶计划,加快培养一批懂技术、会经营、善管理的本土人才。
四是深化人才体制机制改革。结合乡村振兴重点帮扶县实际,设置编制周转池,发挥编制效能,打破人才引育的“瓶颈”,破解急需紧缺人才引进“中阻梗”问题。探索“县编村用、干部乡管”机制,从县级编制总量中调剂150个事业编制,公开招聘事业编制人员,充实到村党群服务中心工作,促进人才向基层一线流动。
(四)“揭榜领题”任务部署落实情况。
认真贯彻落实全市组织部长会议精神及破解组织工作难点重点问题“揭榜领题”部署推进会议要求,强化思想认识,全面认领问题,全力推动难点重点任务破题起步。
一是及时安排部署,压实工作责任。第一时间召开部务会逐项逐条研究细化实化措施,结合工作实际,印发《落实全市组织工作难点、重点、亮点任务“三本清单”工作台账》,梳理出40大项、163小项具体推进举措和35项年度目标任务。明确73项组织工作年度工作要点。4月12日召开全县“揭榜领题”部署推进暨业务培训会议,采取定题、点题、选题方式,与承接“揭榜领题”任务的12个乡镇和32个县直相关部门单位签订“责任状”,全面压实责任,确保开局良好。
二是分类组织推动,抓住重点部门。针对12项领题任务,实施项目化推进、清单式管理。按照干部、组织、人才组建3个工作专班,明确5个综合协调组室,保障各项任务在职能职责上精准匹配,在推进措施上上下对应有效承接。同时,抓住重点部门和突出问题,靶向施策,合力攻坚,整体联动,努力推动工作实质性突破。
二、下半年工作计划
一是按照县委和市委组织部统一部署,认真筹备全县党建工作会议,安排好年度重点任务。抓好持续提升干部能力推动高质量发展专项行动,提振干部“精气神”,培树干部落实工作“雷厉风行”“紧抓快办”“马上就办”的作风。
二是认真落实市委组织部《2022年度重点、亮点、难点工作“三本清单”》任务,按照“揭榜领题”工作要求,积极破解组织工作重点难点问题,细化工作举措,力争破题起步。
三是深入实施干部选任“四优双提升”工程,加强对领导班子和领导干部的综合分析研判,精准选人用人。健全完善年轻干部“选育管用”全链条工作机制,认真贯彻《规划纲要》和自治区《若干措施》,紧盯配备指标,动态调整,锻造忠诚干净担当的高素质干部队伍。
四是以“六抓三促双提升”为抓手,健全完善乡镇党委考核农村牧区基层党组织评价机制,丰富“抓乡促村”工作内容,提升乡镇党委落实基层党建工作能力水平,围绕“五大振兴”自下而上指导村、乡镇逐级制定工作清单,明确工作任务。
五是发挥人才工作效能,注重内培外引,畅通人才引进“绿色通道”,抓紧补充一批高端紧缺人才。借助中宣部、北京市海淀区、博士服务团和乡村振兴科技特派团等帮扶优势和桥梁纽带作用,重点培养一批**县发展需要的各类人才队伍。组织召开“晓景”式乡村振兴带头人座谈会和人才工作座谈会,搭建平台、精准服务,放大孵化效能,助力乡村振兴。
六是研究制定党建引领基层治理工作方案,压实基层党组织政治责任,在降低基层信访量上持续用力,探索在社区设立“第一书记”,实施科级干部进社区、机关党员入网格等措施,充分发挥党建网格服务基层治理、助力疫情防控作用。
七是持续开展县级领导干部深入包联社区开展“访民情、解民忧、办实事”活动,健全完善县级领导干部包联社区制度,建立定期“深入社区了解社情民意、听取群众意见、解决实际困难”工作机制,深化党建引领城镇基层治理,切实提升基层治理体系和治理能力现代化水平。
八是根据《**市委员会办公室印发<关于集中治理全市党内政治生活庸俗化交易化问题的工作方案>的通知》精神,结合**县实际,集中治理以县处级及以上党员领导干部为重点,在全县各级机关、事业单位、国有企业等在职在编党员干部中开展党内政治生活庸俗化交易化问题集中治理工作。
2022年煤矿组织部上半年工作总结篇3
2021年第一季度,区委组织部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、十九届五中全会精神为指导,结合工作实际,深入开展转作风提效能活动,取得良好成效。主要工作开展情况如下:
一、学在前、走在前、做表率,精心组织策划党史学习教育
一是加强领导干部党史学习教育。X月X日,举办领导干部党史学习教育专题研讨班,邀请省委党校副教授做专题辅导,引导党员干部学党史、悟思想、办实事、开新局,进一步学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想,不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。二是举办党史学习教育专题培训班。举办三期新一届村居“两委”干部履职培训班,专门邀请了省委党校教授作党史学习教育专题讲座,使村居干部在学习中明志明理明德明责,践行党史初心,抓住群众最关心的事情,切实解决好群众的操心事、烦心事、揪心事。三是推进党史学习教育进乡村。全市率先探索并推行农村党史学习教育户外课堂模式,邀请市委党校教授在X镇X村X广场为该村党员群众讲授党史,进一步扩大农村党员群众对党史宣传教育和党史知识的覆盖面,使基层党员和农民群众深入了解中国共产党的光辉历程和光荣历史,为实施乡村振兴战略增强了信心和决心。四是组织实施“十万党员进党校”计划。全覆盖开展党员党史学习教育培训,在区办公中心开设主会场,利用视频会议系统在镇党校设立分会场,每月举办1期培训班,每期1天半时间。一天时间学习培训,半天时间由单位组织党员进党史党性教育基地接受红色教育。截止目前,已开展第一期培训班,参训人员共计X人。五是开展“回望党史,追问初心”红色文化讲堂。X社区从居民需求出发,面向不同群体开展形式多样的“红色课堂”公益活动,引领社区居民弘扬优秀红色文化,着力提升居民的爱国情怀和道德素质修养,促进邻里关系和谐。截止目前,已开展X堂,共计X余人参加。
二、五个坚持五个确保,高质量完成村(社区)“两委”换届选举工作
一是坚持压实责任,确保工作部署及时到位。成立由区委书记担任组长的区换届工作领导小组,建立“四个一”制度(即每日一排查,每周一研判,每半月一通报,每月一次以上督导),层层压实工作责任,全面加强村级换届工作的统筹部署。二是坚持凝聚共识,确保选优配强“带头人”。全区采取内部培养和外部选优相互结合的方式,一方面提前谋划,为每个村(社区)配备和培养2-4名后备干部;另一方面组织各镇领导到挂点村(社区)进行走访调研,全面摸排和发掘村(社区)中的优秀人才,全面掌握村(社区)优秀人选情况。注重优化村(社区)“两委”人选结构,按照“一评二推三审”(即通过群众民主测评选优、镇党委推荐选强、区级联审把关)的模式,落实“三个一律”的标准,为换届选举选好选准接班人打下坚实基础。三是坚持抓早抓小,确保换届选举平稳有序进行。深入开展集中整治影响村级换届突出问题专项行动,采取上门入户、个别访谈、发放调查测评表等方式,动态排查影响村居换届的问题。全面实行区、镇领导挂点包案制度,依托党建引领网格化治理模式,在换届前将隐患问题进行逐一整治、逐一销号。坚持以大概率思维应对小概率事件,制定疫情防控台账,积极预防和妥善处置村(社区)“两委”换届选举中出现的突发事件,守住村级换届选举安全稳定防线。四是坚持依法依规,确保换届选举合法有效。针对换届选举的关键问题、关键环节等,采取“三个一”培训方式(即每月一次区级培训、每周一次镇级培训、每天一次以上线上业务交流),帮助换届工作人员全面掌握政策、熟悉流程、提高换届工作规范化水平。实行建立“双挂点双督导”制度,对各村(社区)开展全覆盖的巡察督导。建立常态化信息通报制度,制定全区村(社区)换届选举工作台账,按照“一环节一报送”的原则,实时掌握村(社区)换届选举推进详细情况,确保每一个环节、每一个程序依法依规推进。五是坚持立足基层,确保换届选举取得实效。依托各村(社区)党群服务中心,组织党员志愿者积极参与换届选举的摸排、宣传、实施等全过程,充分发挥党员在村(社区)工作中的示范带动作用。大力推行“三人小组”模式,激活党建“神经末梢”,及时收集和协调解决换届工作中的各种问题。以换届选举为契机,进一步加大村(社区)“一把手”的监督管理,将各村(居)务监督委员会打造成为镇纪委设置在各村(社区)的“前沿阵地”,进一步延伸监管的触角,为筑牢基层监督“堡垒”打下坚实基础。X区村级换届选举工作已于X月上旬圆满完成。全区X个村(社区)共推选出“两委”干部X名。换届后,村(社区)“两委”成员平均年龄为X岁,大专以上学历人数占90.5%,实现年龄和学历“一降一升”,村(社区)干部队伍凝聚力、战斗力显著增强。
三、坚持“五个一”,扎实稳妥推进一体化运作工作
一是坚持全区一条心,强化政治责任推进落实。坚持把一体化工作作为一项政治任务抓紧抓实,第一时间组织成立一体化运作工作领导小组,实行“一把手”负责制,科学统筹部署,制定工作方案及配套子方案,建立工作台账和具体施工图、时间表,倒排时序、压茬推进。二是坚持全区一体系,规范机构编制调整设置。组织开展一体化运作调研,科学制定一体化运作机构编制配备和领导职数设置方案,坚持编随事转、以事定编的总原则,综合研判各部门编制现状、部门职责等情况,对编制进行科学统筹调配,形成全区机构编制设置体系;以部门职责为核心,理顺有关机构职能调整优化事宜,严格按规定增设单位领导职数和调整内设机构,确保各项工作有序衔接。三是坚持全区一盘棋,稳妥推进干部划转整合。对须划转的干部、工勤人员以及编外人员先行归口安置。对新成立的机构,兼顾人岗匹配、中青结合、男女配搭等方面搭班子、建队伍。严格执行一体化运作的政治纪律、组织纪律、干部人事纪律及各项规章制度,确保干部划转调整顺利进行、平稳过渡。四是坚持全区一张网,确保行政职能无缝对接。有序整合一体化运作相关部门的职责,坚持全区一张网理念,强化一体化运作对应部门的职责和工作衔接,杜绝监管服务出现“空档时期”“真空地带”,特别是经济发展、民生服务、安全生产、市场监管、基层治理等领域,加快职能整合和人员到位,确保各项行政职能无缝对接。结合镇街体制改革,按统一标准充分下放行政许可、行政处罚、行政强制、公共服务等管理职权,在工作不间断的基础上,实现监管服务效能随着一体化运作的推进,得到进一步提升和优化。五是坚持全区一本账,统一规范财政资产管理。制定一体化运作财政管理实施框架方案,明确一体化运作财政管理的基本原则,建立健全工作机制,妥善安排一体化运作过渡期内涉及到的财政收入和支出,做好财政工作的衔接。
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