【讲话】市长在黑河市校长后备干部赴名校挂职欢送大会上讲话

在黑河市校长后备干部赴名校挂职欢送大会上的讲话为进一步加强我市校长队伍建设，提高校长队伍的业务素质和管理水平，培养优秀的校长队伍后备力量，经市委、市政府同意，从今年起，我市将分批选派校长后备干部赴外地下面是小编为大家整理的【讲话】市长在黑河市校长后备干部赴名校挂职欢送大会上讲话,供大家参考。

在黑河市校长后备干部赴名校

挂职欢送大会上的讲话

为进一步加强我市校长队伍建设，提高校长队伍的业务素质和管理水平，培养优秀的校长队伍后备力量，经市委、市政府同意，从今年起，我市将分批选派校长后备干部赴外地名校挂职学习。为扎实做好这项工作，确保取得预期效果，我讲几点意见：

一、充分认识选派校长后备干部赴名校挂职的目的和意义

培养和造就能够担当重任的学校领导，是一项长期性的战略任务，是推动黑河教育事业持续、健康发展的重要措施。贯彻落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010—2020年）》，落实“科教兴市”、“人才强市”战略，对我市教育事业发展和校长队伍建设提出了新的更高要求。长期以来，在广大教育工作者的努力下，我市教育工作取得了较好成绩，为市域经济社会发展做出了积极贡献。但是，随着黑河经济社会的快速发展，广大人民群众对教育质量提升和教育事业发展寄予了更多的希望和更高的要求。学校的建设和发展成为民生问题的重点和热点。没有好的校长，绝对办不出好的学校。只有一流的校长，才有可能办出一流的教育，才会培养出一流的人才。在过去的若干年，尽管全市的校长们都很努力，为推进教育事业发展做出了较大贡献，但是从整体上看，校长队伍建设的实际仍然不能满足教育事业大发展、快发展的需要。我们必须造就和积聚一大批高素质的专家型、教育家型校长，为我市教育发展提供持续不竭的动力。只有这样，实现“科教兴市”和“人才强市”战略才会拥有人才资源保障。从某种意义上讲，名优校长已经成为名校的重要支撑点，成为优质教育的代名词，成为学生和家长择校追求的重要目标之一。然而，由于黑河地处偏远、历史积淀有限、经济社会发展总体水平与发达地区差距较大等原因，我市的优质教育资源还很有限，目前还无法满足广大人民群众日益增长的教育需求，这是导致优秀生源外流的一个重要原因。校长队伍的新老交替是一个永无完结的历史过程，只有后备干部不断成长成熟起来，我们的干部队伍才能始终保持蓬勃生机与活力，我们的事业才能长盛不衰。选派校长后备干部到教育发达地区学校挂职锻炼，就是为了选拔和培养越来越多的名优校长，更充分地发挥他们的典型、带动、示范作用，进而推动全市教育提质量、上水平，不断满足人民群众对优质教育的需求。

选派校长后备干部到教育发达地区学校挂职锻炼，是组织对后备干部的关心和爱护，也是后备干部健康成长的重要途径。挂职锻炼是按照既定的研修目标和研修方案，参训后备干部与导师校长形成“如影随形”的近距离接触关系，在真实的现场环境中，细致观察导师校长的日常领导与管理行为以及挂职学校的主要工作，把“听、看、问、议、思、写”等自主学习行为整合为一体，深刻感受和领悟专家校长及挂职学校的办学思想、理念、制度、方法。这种培训，对于促进后备干部思想解放和观念转变，增强战略思维、管理水平和宏观决策能力，具有非常重要的作用。采用这种模式培训后备干部，就是使你们通过参与挂职学校领导班子的工作，更加便捷、更加有效地积累经验，锻炼能力，尽快成熟，早担重任。总之，选派校长后备干部赴名校挂职学习，作用重大，意义深远，大家一定要高度重视，全力抓好工作落实。

二、珍惜机会，努力学习，切实提升挂职干部的能力和水平

选派校长后备干部到教育发达地区学校挂职锻炼，对于组织而言，需要克服资金短缺、工作紧张等很多实际困难，对于个人而言，挑战与机遇并存。希望各位挂职干部一定要珍惜这一难得机会，努力学习，勤奋工作，创造佳绩。

一要突出虚心学习这个核心，深入思考，勤于总结，努力提高素质和能力。当今时代是社会转型、知识大爆炸的时代，理论素养和学习能力已成为衡量干部综合素质的一个基本条件。全体挂职干部一定要牢固树立浓厚的学习意识，按照科学理论武装、善于把握规律、富有创新精神的要求，坚持理论联系实际，积极参与挂职学校领导班子的工作，并注意在工作过程中深入钻研和思考，认真分析名校成功经验，对照名校找差距。别人先进，先进在什么地方；我们落后，落后在哪里。要找到问题的症结所在，寻找解决的途径和办法。要着力提高自身的理论素养和组织能力、决策能力、协调能力以及处理复杂问题的能力，进而全面提升自身的领导素质。

二要突出奋发向上这个主题，端正心态，戒骄戒躁，树立挂职干部良好形象。大家到外地学校挂职锻炼，一言一行既反映着自身的素质，也代表着黑河市教育干部的形象。要管住管好自己，“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”，以过硬的素质、优异的表现，树立黑河校长后备干部的良好形象。要处理好与挂职学校领导和教师的关系，严格遵守政治纪律、工作纪律、群众纪律和财经纪律，以及挂职单位的各项规章制度，服从挂职单位的领导，尽职尽责地做好挂职岗位的各项工作。要牢记“两个务必”，克服“做客”思想、“临时”思想、“镀金”思想，努力以主人翁的姿态和实际行动，开创工作新局面。要敢于展示本色，善于施展个人本领，积极在实践中克服自身不足，以良好的素质、扎实的作风，赢得挂职单位领导和同志们的尊重。要发挥好作为我市学校和挂职学校建立良好关系的“桥梁”作用和“种子”作用，充分利用好挂职学校这一平台，不但学习他们的好经验、好做法，也要把黑河的特色和优势宣传、交流、展示给对方，为今后我市广泛开展教育对外交流与合作做出自己的贡献。

三要突出学以致用这个原则，牢记挂职使命，强化组织观念，圆满完成学习任务。选派你们参加挂职锻炼，是你们的荣耀，更是组织对你们的一种高度信任和殷切期望。希望大家能够正确理解组织的良苦用心，珍惜难得的学习机会，圆满完成挂职学习任务。挂职期间，你们要注意对挂职学校宏观管理方法的学习，更要注重对挂职学校管理者在微观管理行为细节方面的学习，努力学到“真经”，将来回到黑河施展拳脚，给全市教育教学改革注入新的生机与活力。参加挂职锻炼以后，你们要暂时与原工作单位脱离关系，似乎个人享有的自由度更大一些，对此你们一定要有正确的认识和端正的态度。要知道，这也恰恰是组织上考察你们自我约束、自我监督能力的一种途径。大家要谨言慎行，静心学习，潜心做事。要加强自我管理，自觉服从组织的安排，服从市教育研究院的管理，按时、保质、保量地完成各项学习任务。

三、落实工作责任，高质量地完成外派挂职干部培训工作

选派校长后备干部到教育发达地区学校挂职锻炼是一项复杂的系统工程，各县（市、区）政府和教育行政、业务部门要切实加强组织领导，采取有力措施，确保此项工作取得实效。

要落实工作责任。各县（市、区）政府要真正把选派校长后备干部到教育发达地区学校挂职锻炼工作摆上重要日程，建立政府主管、教育行政部门主办、教师培训机构具体承办的工作机制。要按照《黑河市名优校长、名优教师培养工程实施方案》有关规定，安排校长后备干部到教育发达地区学校挂职培养所需经费，分年度列入财政预算。教育行政部门要统筹安排好挂职人员所在单位的相关事宜，认真做好选派、管理服务等方面工作。加强与各学校的沟通和联系，加强对挂职干部的考察和管理，为其创造良好的学习和工作条件。要按照挂职干部管理办法的规定，落实好各项待遇，解除挂职干部的后顾之忧，使他们集中精力，全身心投入到工作和学习中。

作为校长培养工作的实施单位，市教育研究院要牢固树立质量意识、精品意识，精心谋划，严把质量关。要针对不同学段、不同岗位后备干部的实际，恰当选择挂职单位和导师校长，精心设计培训方案，确定培训内容。要强化与挂职单位的沟通协调，为每一位挂职干部确定一名导师，帮助挂职干部尽快进入工作角色。要根据校长培训工作的相关要求，切实加强对学习培训的管理，确保挂职学习的针对性和实效性。

同志们，黑河教育事业的又好又快发展，对强化校长队伍建设提出了更多、更新、更高的要求，也为大家提升、发展自己提供了有利契机。希望你们把握机遇、求真务实、奋力拼搏、不辱使命，为推动全市教育事业实现新发展、新跨越做出应有的贡献！

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