优秀民营企业总经理创新超前典型事迹

托举红日的人——**
一个气势恢宏享誉华北的钢铁巨头，一个跻身中国制造业500强的优秀民营企业，一个飞速发展勇于创新的行业明星，一个铁骨却不乏柔情的慈善典范，如今的前钢集团就像一轮喷涌而出的红日，绚丽而夺目，人们不免惊叹从2004年组建集团到现在，短短几年时间前钢集团的辉煌巨变，而这一切传奇都要从前钢集团的指挥官**说起，托举这轮红日的人。

    立足发展 一往无前

    回首7年前，前钢集团董事长马西波慧眼识英才，邀请在河北建工集团工作的**加入前钢集团。年仅33岁的他从此与前钢结缘，被任命为前钢总经理，义无反顾地与前钢全体职工一道开始了人生和事业的新一轮拼搏。

    一个大型钢铁企业的前途，3600名职工的命运，董事长的信任、职工们的期盼，一齐重重地压在**的肩上。他清楚其中的分量，更清楚自己只有前进，不能后退。**坚定地提出了发展的口号。他说，唯有发展，才有出路，唯有创新，才有前途！不发展就谈不上贡献，不发展就谈不上前进，企业的效益无法保证，职工的利益也无法保证！

    **是这样说的，也是这样做的。几年间他带领前进钢铁3600多名员工与企业一起前进，风雨兼程、不懈追求；一路高歌、攻坚克难。不论是营销遇险、转轨经营，还是横扫全球的金融危机，他带领集团在困难中穿行，却把困难化解于无形，发展、发展、发展，终于把企业建设成为了优化、高效、低耗、清洁、绿色环保的现代化钢铁集团，谱写了民族企业自强发展的新篇章。自2003年2月**就任前钢总经理以来，他积极推广循环经济理念，努力提高经济管理水平，与此同时逐步完善精细化管理方针，全力推行全面预算管理。参与和制定了30多个管理制度和评比方案，努力实现企业的规范化管理。于2006年前钢集团一次性通过了方圆标志认证中心认证的《质量管理体系标准GB/T19001-2000》、《环境管理体系要求及使用指南GB/T24001-2004》、《职业健康安全管理体系规范GB/T28001-20018》三体系认证，有了质量、环境、职业健康安全管理体系的保证，自此集团开始轻装前进，在属于自己的快车道上飞速发展。集团下辖各职能处、室、部组成决策体系，制氧厂、烧结厂、球团厂、白灰厂、炼铁厂、炼钢厂、轧钢厂、机械厂组成生产运行体系，公司形成以生产为主线、以供应为依托、以管理为核心、以市场为导向的整体经营模式，取得了令人瞩目的经济效益和社会效益。公司2006年荣获河北省“五一”奖状，2007年荣获全国模范劳动关系和谐企业，2007年度中国优秀民营科技企业，廊坊市科技创新市长特别奖等殊荣。**先后荣获廊坊市第十一届“十大杰出青年”、“廊坊市思想政治工作先进个人”等荣誉，连续几年被胜芳镇委授予“优秀共产党员”。**被授予河北省“五一”奖章。

    高瞻远瞩，创新超前

    面对成绩**不曾止步，就像他的钢铁集团永不停歇，在攻读了西安电子科技大学的研究生，清华大学EMBA钢铁专业，复旦大学DBA博士班之后，对于企业的发展方向他又有了新的攻略。通过与前钢领导班子多方考察，制定了企业的总体发展战略规划，坚持发展高科技、高附加值、高效益和产品有市场的思路，充分发挥产品质量优势，通过技术改造和自主创新，继续巩固前钢在廊坊地区的龙头地位，全力打造华北地区钢铁巨人。2008年，中国科学院过程工程研究所钢铁中试基地在河北前进钢铁集团有限公司正式落户。中科院最新的钢铁冶金科研成果将首先在此试验、中试，前进钢铁集团拥有新技术的优先使用权。

    **高瞻远瞩的发展眼光，使得前钢集团大步向前，经过几年的发展，前钢集团已经发展成为集矿业开发、钢铁冶炼、钢材加工、国际贸易为一体的钢铁联合企业。连续几年纳税在廊坊市名列第一。目前，前钢集团年产烧结矿约215万吨、球团120万吨、高钙灰25万吨，拥有无钟炉顶高炉三座，年生产能力约185万吨；炼钢系统现有转炉三座，年生产能力达200万吨；制氧系统供炼铁高炉富氧、炼钢吹炼；轧钢系统共有不同型号轧机四套，年生产能力约为350万吨。

    漫步在前钢集团公司厂区，落英缤纷的青青草地，形态各异的雕塑假山、玲珑秀美的曲桥亭榭、碧波荡漾的湖光水色，……眼前的如画美卷很难让我们和一个钢铁企业联系在一起。而这些只是**坚持企业科学发展理念的一个局部展现。他认为一个企业的发展应该节能降耗、清洁生产，并且提出了“所谓废弃物即是一种错位的资源”的创新理念，充分挖掘企业能源资源潜力，对工业废气、废渣、粉尘等经处理后进行二次能源利用，既有效的保护了生态环境，又提高了资源利用率，同时有效的降低了生产成本，提升了企业的核心竞争力。例如2008年公司新建了年产100万吨双掺超细粉项目。该项目通过科学的钢渣处理及金属分离、辊磨、选粉等工序组合，在实现最大化回收钢渣中金属成分的同时将尾渣制成细度大于400m2/kg的钢渣粉末。该钢渣粉末与高炉水渣粉末混合后可作为水泥的添加剂，替代部分水泥的用量。2009年公司投资5140万元建设中水回用系统，利用胜芳镇污水处理厂产生的中水经调节池、多介质过滤、快率、超滤、反渗透处理后产生电导率小于50us/cm的优质供水，回用于公司的生产系统。至2010年底公司将真正的实现地下水资源零开采，废水零排放。

    以己正人，一马当先

    作为前钢总经理，**始终坚信，一个企业，要有好的风气，营造一个奋发向上的小气候、小环境，在很大程度上取决于干部作风。他始终把“让党放心，让职工称心，让自己安心”作为座右铭，从自身做起，下大气力在企业倡导“风正、气顺、心齐、劲足”的良好作风。

    说起前钢的职工，**的目光里写满了深情。他说：“我深深地爱着前钢，爱着前钢的职工。”在工作中，他以身作则，身体力行，要求下属做到的自己首先做到，要求下属禁止的自己首先不做；集中精力抓安全，坚持在一线指挥，坚持在一线协调，加大重点时间、重点岗位、重点场合的监督管理力度，加大对违章操作的查处力度，保证了安全责任的落实；奉行“尊重员工，理解员工，与员工共同发展”的管理理念，为前钢集团可持续发展奠定坚实的基础。

    全心全意依靠职工群众办企业。**提出“把民主的口号唱响”、“群众利益无小事”，坚持凡是关系到群众利益和企业生产经营、长远发展的大事，容易引发矛盾的敏感问题以及群众关心的热点问题，都要提交职代会讨论，自觉接受群众监督。他收到一名普通职工反映工程建设中施工质量和浪费现象问题的来信后，批示在全公司开展大讨论，使职工主人翁意识空前高涨。

    作为一名共产党员，**事事走在前，起到了模范带头作用。当四川汶川地区特大地震消息传来，马西波董事长、**总经理等高层领导召开紧急会议，决定公司捐款一千万元，并号召公司全体员工为受灾同胞伸出援助之手。5月16日，**主持了前钢集团“心系灾区，情暖蜀地”捐款仪式，并带头捐款。干部职工们，你五百、我三百，现场捐款929826元。**还召开党员会议，倡议缴纳特殊党费。在他的带动下，公司党员交纳特殊党费17900元，彰显了共产党员的大爱之情。

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