抗疫先进典型事迹材料

　抗疫先进典型事迹材料三篇

　 抗疫先进典型事迹材料三篇

　 钟南山，男，现年 83 岁，中共党员，中华医学会会长，广州医学院广州呼吸疾病研究所所长，教授，博士生导师，中国工程院院士。

　 在 2003 年抗击 SARS 的战斗中，钟南山主动要求承担广东省危重SARS 病人的救治工作，较早确立了广东的病原，并率领团队总结出“三早三合理”的诊疗原则，成为抗击 SARS 的领军人物;他本着实事求是的精神，主动向国外的专家学者以及新闻媒体介绍中国政府所采取的正确措施，维护了祖国的声誉。他积极在本职岗位上发挥党员的先锋模范作用，坚持每周二的大查房和周四的专家门诊，为患者服务;他坚持教书育人和科学研究，教导学生“学本领和学做人相统一”，以身作则弘扬“医德就是想方设法解决病人的实际困难”的价值观。

　 钟南山是我国呼吸疾病领域内的学术带头人。他和同事一道努力，使研究所的学科建设不断取得新的进步：2003年成为国家重点学科，2004 年建立博士后流动工作站，2005 年主持的《广东省传染性非典型肺炎(SARS)防治研究》获国家科技进步二等奖，2006 年顺利通过了科技部组织的呼吸疾病国家重点实验室现场评审和答辩。钟南山积极推动呼吸病学的国际学术交流，扩大我国在该领域的学术影响。鉴于他的学识和贡献，他成为世界慢性气道疾病防治执行小组组员，2006年底又被聘为世界卫生组织急性重症传染病应急委员会顾问,参与国际急性传染病咨询工作。

　钟南山积极履行政协委员职责，参政议政，积极献言进策。近年来他对“看病难”、“看病贵”问题极为关注，在认真调研的基础上提出系统的解决思路，并在全国两会期间提出议案，有力推动了相关工作的改进和发展。钟南山热心参与社会公益事业，多次参加社区义诊、健康讲座等活动。

　 钟南山先后获得全国五一劳动奖章、广东省模范共产党员、全国白求恩奖章、全国先进工作者等荣誉称号。1997 年当选党的十五大代表，为全国政协第八、九、十届委员。

　 2020 年初，当 84 岁的钟南山再度披挂出征，义无反顾地赶往武汉防疫最前线时，我们终于想起了那些把自己最青春风华的时间，奉献给治病救人的医生们。

　 抗疫复工，海尔亮剑篇二

　 新冠肺炎疫情发生以来，海尔集团发挥平台价值和生态效应，通过捐赠物资，搭建战疫供需平台，打造企业安全防疫情况下复工复产样板，赋能企业复工增产，为打赢疫情防控阻击战和经济保卫战贡献力量。从“海尔雷神山突击队”到“海尔有序复工复产”，再到“海尔卡奥斯工业互联网赋能中小企业复工复产”，海尔防疫抗疫复工的工作连续亮相央视《新闻联播》，得到了社会各界的广泛认可。

　 一、抗疫助捐，海尔一直在行动

　 新冠肺炎疫情爆发至今，在集团总裁周云杰带领下，海尔调动世界各地资源，已经连续实施四轮捐助，共计捐赠价值超过 2596 万元的现金及物资。其中包括 1300 万元现金、价值 250 多万元的物联网

　家电、价值超过 700 万元的医疗和生活防护用品，以及来自美国、日本、俄罗斯、法国、印度、泰国、马来西亚、印度尼西亚、尼日利亚等各国分公司紧急筹措的 50 万美元(约合 346 万元人民币)的防疫物资。

　 同时，海尔旗下日日顺物流开通 24 小时热线电话 4008009999，全力调配运力资源，为武汉地区开通救援物资免费运输通道。目前，日日顺物流已累计为武汉及全国其他区域 388 家医院/组织提供服务，并火速将物联网家电 63000 余套/台，医疗设备、防护服、护目镜、口罩等物资 150000 余套/件送达指定地点。

　 海尔第一时间在当地组织的抗疫突击队，把捐助的冰箱、热水器、净水设备、医用超低温柜和药物储存柜送到雷神山、火神山医院，并且跟时间赛跑，迅速安装到位，在紧急时刻，汇聚全球海尔人的力量，助力抗疫前线。

　 带着全球海尔人的嘱托和期待，2 月 15 日海尔“盈康一生”从旗下多地医院集结精兵强将组成海尔医疗驰援武汉医疗队，顶风冒雪，从上海虹桥机场出发赶往武汉战“疫”一线。目前，海尔已经有三批医疗队支援到位。

　 二、搭建供需平台，赋能全球抗疫

　 2020 年 1 月 25 日，大年初一， 海尔 COSMOPlat(卡奥斯工业互联网平台)的创客们看到各个社交平台发出一波波的关于寻找生产医用防护服企业、无纺布和耳袋原料等原材料企业、送物资到武汉的可靠物流等需求之后，自发组织，于 1 月 28 日开始搭建 COSMOPlat 新

　冠肺炎战疫供需平台。1 月 30 日，平台正式上线。该平台可实现疫情防治物资供需信息及时、准确零距离互联互通，可帮助疫区需求和生产企业物资实现更高精度、更高效率的匹配，同时也为政府物资调配提供数据支持，有力支撑疫区物资保障。

　 2 月 1 日，通过 COSMOPlat 医疗物资信息共享资源汇聚平台，中国中医科学院广安门医院(中国中医科学院第二临床医药研究所)相关负责人马涛紧急提报了需求--他所在医院正在建设新型冠状病毒隔离病房，体温枪等医疗防护设备紧缺，已连续求购一周，却始终没有结果。

　 平台接到需求后，第一时间响应，进行精准对接、快速匹配。10小时后，2 月 2 日，中国中医科学院广安门医院就顺利联系上深圳市长坤科技有限公司，紧急补充 1000 个体温枪，解决了燃眉之急。

　 除了资源的精准对接匹配，海尔 COSMOPlat 还调动海尔在海外的供应链力量去解决具体需求问题，采购资源涉及德国、英国、俄罗斯、芬兰、日本、韩国、泰国、越南和马来西亚等全球 10 余个国家。包括来自俄罗斯、韩国等月产能千万级以上的供应商数十家，囊括了医院当下最紧俏的防护服、医用手套、护目镜及医用级口罩等多个类目和产品。

　 新冠肺炎战疫供需平台有效服务各类机构超过 1600 家，包括医院 930 家，社区、企业等 500 多家，成功匹配口罩等防护物资需求3000 万件，吸引了来自政府部门、各地医院、医疗企业、物流企业等组织机构登录平台，发布、对接供需信息。从“全球采购”到“全

　球赋能”，平台率先实现了抗“疫”资源的精准对接。

　 三、创造“海尔样板”，助力全国企业复工增产

　 疫情防控，事关百姓安危;稳定生产，关系企业存亡和产业兴衰。海尔集团发挥卡奥斯工业互联网平台(COSMOPlat)能力，通过打造数字化平台，协同生态资源，发挥产业资源协调能力，为企业提供疫情防控、复工复产场景下的定制化解决方案，已助力全国 800 余家企业加强疫情防控，实现复工增产。

　 1.打造企业复工样板

　 为保障员工健康，安全复工，海尔集团在周云杰总裁指导下，组建了疫情防控领导小组及多个专项工作小组，制定了一系列防控措施，保障复工后员工安全和企业正常运转。如复工前，排查出 70 个场景，推演了 405 处因素，减少人员聚集率;在后勤保障上，从乘车到入园，从就餐到会议，从办公到出行，从物资筹备到公共消毒，进行提前排查，实地演练，在确保员工安全的情况下有序复工。

　 基于卡奥斯工业互联网平台，海尔率先通过内部实践验证，打通了从原材料厂、物资生产企业、医院、社区的全产业链，掌控全国数万员工信息，跟踪监控到复工达产的每个细节。除此之外，在全国各地的海尔园内：错时入厂防控有序，订单生产安静有序，健康状况随时监控......这些严密科学的防控措施，为员工安心工作提供了有效保障。

　 截至 2 月 29 日，海尔国内 15 个园区 52 家工厂中，除了武汉园区的 3 家工厂未复工，其他 14 家园区、49 家工厂全部复工复产，整

　体复工率为 94%，制造、市场、采购、售后、研发等流程到目前已全面打通，2 月份定单累计完成率达 100%。

　 海尔在全国各地的复工受到了当地政府的高度认可，被很多地区称为复工的“企业样板”。2 月 17 日，合肥电视台《晚间播报》对合肥海尔工业园的复工防疫工作进行了专题报道，给予了高度评价，特别是对合肥海尔洗衣机有限公司的精益“一个流”就餐模式进行了突出报道。此外，包括安徽省委、广东佛山市委、重庆江北区政府在内的有关领导都对海尔智家所做的工作给予了高度认可，称海尔在防疫物资保障、员工管理、员工就餐安全等方面都起到了表率作用。

　 2.提供复工场景解决方案

　 响应国家号召，海尔发挥卡奥斯工业互联网平台的能力，针对企业疫情防控和复工复产需求，携手华住会、中国工业设计协会等 16家生态合作伙伴共建“企业复工生态链群”，迭代升级“新冠肺炎疫情医疗物资信息共享资源汇聚平台”，将海尔复工保障体系样板平台化，沉淀出人员返程安心住、全员防疫智能管理、在线快捷办公、全场景杀菌、多场景协作机器人、工业品成套服务、模具资源互助、无人化配送与防疫、复工安心净新房等 16 大复工全场景解决方案，实现从“节点数字化”到“全流程数字化”全要素、全流程、全产业链赋能，为企业提供抗疫保安全、复工有保障、复产有成效的“硬核指南”。

　 在平台上线的短短几日中，由“海智造”团队运营支持的全员防疫智能管理平台助力曹县全县开工，多场景协作机器人切实为青岛亿

　凡信息科技有限公司提供无人化消毒、隔离送餐等服务，“好品海智”帮助君乐宝集团高效对接企业复工防护物资需求。为帮助中小企业解决疫情期间资金问题， COSMOPlat 联合建设银行、交通银行、招商银行等金融机构为企业提供贷款、保险等服务。在人员招聘上， COSMOPlat 联合科锐国际、猎聘等资源方，与缺工企业建立跟踪对接机制，动态发布岗位信息，实现用工信息全域共享，为企业复工提供人才解决方案。

　 3.COSMOPlat--经济保卫战的有力武器

　 发挥国家级工业互联网平台价值和生态效应，海尔开放企业资源和能力，赋能广大中小企业转型升级。在全国抗疫战役中，海尔充分依托卡奥斯工业互联网平台，输出企业复工复产场景解决方案，赋能全国企业复产，协力打赢经济保卫战。

　 依托 COSMOPlat 前瞻性布局的智能制造等关键共性技术以及数字供应链操作系统，海尔为山东淄博服装企业海思堡集团高效精准地完成了核心产线、设备、原材料等生产资源的调配，并提供防护服、口罩生产的全流程解决方案，成功帮助海思堡实现生产线落地，在 3天内实现火线复工，转产医疗防疫物资。2 月 9 日晚上，海思堡复工转产后的第一件普通防护服样品出炉。2 月 10 日下午，首批 1000 件普通防护服下线。

　 全部投产后，海思宝可日产普通防护服 2 万件、一次性口罩 2 万只，在当前各地防控物资都十分紧缺的情况下，为全国打赢疫情防控阻击战添砖加瓦。海思堡负责人马学强表示：“企业在信息化和自动

　化发展道路上多次碰壁，而在 COSMOPlat 的助力下，海思堡集团从大规模生产向大规模定制转型，实现了生产效率提升和库存降低。在此次企业复工转产中，智能制造的转型升级发挥了重要优势。”

　 2 月 26 日晚，中央电视台《晚间新闻》聚焦全国各地企业复工复产情况，海尔 COSMOPlat 赋能山西省侯马经济开发区两条日产量10 万只的一次性医用口罩全自动生产线落地试产，再次展现工业互联网平台赋能企业复工复产的重要价值。

　 目前，COSMOPlat 通过“企业复工增产服务平台”已链接全国2600 多家企业，发布及承接企业需求 5000 多万件，并成功赋能全国800 多家企业实现疫情防控和复工增产。

　 疫情防控、复工复产，两手都要抓，两手都要硬。为充分发挥工业互联网在疫情防控中的重要支撑作用，助力企业开展复工复产，COSMOPlat 将联合更多生态资源方共建共享平台，做到服务上门、工作下沉、精准对接、因企施策，及时解决企业遇到的问题，赋能更多企业，加强疫情防控，实现有序复工复产。

　 石牌卫生院院长罗大新 “白大褂”的赤红党心篇三

　 面对日益严峻的疫情，石牌镇卫生院全体党员干部职工士气高涨，主动请缨，积极投身到疫情防控工作之中。在预检分诊、发热门诊、观察隔离、医疗救护等等诸多危险的现场中总会看到一个忙碌身影，他就是医院的业务院长罗大新。

　 在疫情尚未爆发初期，罗大新就高度关注势态进程，在网上调阅相关预防知识、诊断标准和治疗方案，先后 4 次在会议上进行讲解培

　训，并在日常工作中再三强调，科普到每一位医务人员、村医和村干部。全国抗击疫情的战斗打响后，针对石牌外出返乡人员流动量大的特点，立即制定出防控及处理预案，从宣传引导、应急处置到隔离筛选等各方面都做好了准备。

　 在疫情防控初期，医院每位医护人员仅能领到一个 N95 口罩、有限的一次性手套和少量洗手液，连 95%酒精都极其匮乏，更谈不上拥有防护服、护目镜等基础防护设备。但罗大新身先士卒，带领全体党员、干部和医务人员面对生死考验，郑重宣誓，迎难而上，拼搏在前，用实际行动践行着自己和誓言。

　 2020 年的春节，举国欢庆团圆的日子里，罗大新是儿子、是丈夫、更是女儿的好父亲，惦念着家人的他以别样的方式开启了新的一年。电话里家人们不停叮嘱：“儿啊，要照顾好自己!”“老公，我支持你，家里有我就放心吧。”“爸爸、我想你，我们全家等着你，加油!”罗大新深知，自己是一名党员，在这场没有硝烟的战斗中，自己是医生，更是战士，冲锋在前才是自己的责任与担当。

　 住院部的医疗救护组、彭墩观察隔离组的医护人员，大多比较年轻，工作经验不足，每天请教电话不绝于耳。罗大新每天往返于两地，认真甄别筛选，人员转送亲自把关。时有留观人员夜间体温突发异常，急需送往市人民医院检测，体谅临床医生的辛苦，罗大新先后 5 次拖着疲倦的身体亲自护送，往往检测结果出来时已是凌晨。罗大新这才放心赶回石牌卫生院。

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