2022 单位典型事迹材料例文

　 2020 单位典型事迹材料精选范文

　单位典型事迹材料精选范文篇一 我连在团党委的正确领导下，按照安全办的工作要求，认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》，坚持"安全第一、预防为主"的安全生产工作方针，搞好安全生产工作，把安全生产工作做为单位工作中的重中之重来抓，连队采取各种措施抓好安全生产管理，取得了较好的成绩，杜绝了安全事故的发生。

　一、思想重视，各项制度健全。

　为了增强安全意识，我连领导班子把安全生产工作做为党支部工作中的重中之重来抓，时刻坚持"安全第一，预防为主"的原则，无论农闲还是农忙，大会还是小会都总不忘提醒连队干部、职工群众时刻保持"安全第一，警钟长鸣"的思想，同时单位建立了安全生产目标责任制、安全生产领导责任制、消防安全责任制、警卫责任制等各项规章制度，在工作中认真贯彻落实，将安全生产责任落实到人头，消除安全事故隐患。

　二、健全的组织机构。

　单位两位主要领导，连长孙啸，书记梁兆忠担任第一责任人，对安全生产小组成员进行责任分工，连队还成立了义务消防队，

　 建立了消防制度。各小组成员按照责任分工，各负其则、齐抓共管，使全连安全生产形势稳定、无事故。

　三、坚持安全生产例会制度。

　连队按时召开安全生产工作会议，及时传达上级部门安全生产工作会议精神，研究分析本单位安全生产工作中存在的问题，制定整改措施和方案，及时安排部署下阶段安全生产工作，做到有安排、有落实、有检查。

　四、安全生产宣传、教育到位。

　连队利用广播、板报、标语、横幅等宣传形式营造宣传教育氛围，组织干部、职工学习安全知识，连队始终把安全教育作为生产工作中的重点，坚持常抓不松手，使安全生产知识和安全生产法律法规知识人人皆知，家喻户晓，对单位安全生产工作有序开展，起到了保驾护航的作用。

　五、定期进行安全生产检查。

　连队定期对辖区等部位进行事故隐患排查，发现不安全隐患及时制定整改措施并加以落实，排除安全隐患，避免了安全生产事故的发生。

　 单位典型事迹材料精选范文篇二 我公司所辖六区及三个县（市）分公司，现有合同制员工160 人，社会化员工 420 人。几年来，公司在省公司正确领导和全公司干部员工的共同努力下，以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，秉承沟通从心开始的服务理念，依托服务和业务双领先战略，不断提升服务水平和网络质量，大力转变工作作风，全面加强班子队伍建设和党风廉政建设，齐心协力，真抓实干，较好地完成了各项工作任务。

　开展诚信服务树立金牌形象 公司用实际行动树立诚信服务的金牌形象。通过新闻媒体向全社会公开服务承诺，虚心接受社会监督，特别是将话费误差，双倍返还服务承诺，利用报纸、电视、广播等多种形式向社会公示，提高计费准确度。开展满意百分百活动，倾听客户心声，体现诚信服务，共有 10 万名客户参与营业厅答卷活动，其中 880位客户接受了电话调查，收集有效合理化建议 120 条。还在火车站投资兴建客户乘车绿色通道，方便客户出行，每年约有 23000人次享受到轻松便捷的乘车服务。曾连续多年推行社会监督员制度，聘请市人大、政协、消协等单位的社会各届人士为社会监督员，让他们以普通消费者的身份体验和监督通信服务，提意见，说建议。为使集团客户节约信息化成本，公司一直致力于以移动

　 信息化解决方案服务于政府和行业，以完善的技术方案推进政务信息化和行业信息化建设，先后与煤矿安全监察局、大唐热电有限公司、大商集团新玛特购物中心等实现了行业信息化应用，把移动通信所具有的信息传递的即时性和准确性赋予了各行各业，企业运营的成本有效地降低，工作效率大大提高。

　打造精品网络保障通信畅通 我公司不断加大对网络基础设施的投入，目前，网络规模由160 个基站增加到 269 个基站，村屯覆盖率已达到 98%以上。几年来，公司一直以打造精品网络为目标，多次开展网络优化、网络会战、网络信号普查等活动，明确各种规章制度和流程，完善互联互通管理的预警机制，使网间通信质量不断上升，为实现精品通信网络奠定了坚实的基础。针对节日期间话务量突增的现实问题，提前制定详尽的通信保障方案及客户服务方案，抽调技术骨干人员，实行科学的流量控制，并根据网络实际负荷情况进行动态调整，最大限度地疏通和吸收话务，保障了在大话务量情况下网络资源充足，网内、网间通信畅通。为加快农业信息化进程，公司全面开展了村通工程建设，现已建设 5 个村通基站，411 家村屯服务站，服务网点村屯覆盖率已达 100%。

　加强企业管理细化管理流程

　 党的建设是我们做好其他工作的前提和基础。为进一步夯实这一基础，几年来，我们着重抓了班子建设，增强企业的凝聚力和战斗力。公司经常利用各种会议和活动进行廉洁自律教育，并以民主集中制为核心，着力培养班子成员之间亲密无间的战友关系，提高工作的时效性和领导班子的整体合力。加强了干部队伍建设，加强员工教育培训工作，提高员工队伍素质。加强经营管理，提高企业经济效益。在财务管理方面，严格各项费用开支，实施财务预算管理和可控成本管理，严格控制成本费用及资金流向管理，并在公司内部开展了规范财务管理的自查自纠活动，加强了对工程项目预算和决算的审核工作;在劳务用工上，我们从工种上、数量上均实行业务委托及合同委托制。所有劳务工都必须通过面试、笔试、业务操作等考核合格后方被聘用。在企业保险制度管理上，均实行了微机化录入，实现现代化管理。在安全管理方面，公司按照强化生产管理，抓好基础工作，落实安全生产责任制，实现安全目标的工作思路，上下层层签订了安全责任状，成立了安全领导小组，每月不定期组织安全检查;加强交通安全管理，定期对驾驶员开展交通安全教育，从源头上杜绝交通事故的发生，确保公司无重大安全事故。

　精神文明建设硕果累累。

　一直以来，我公司把行风建设和企业文化建设视为永不竣工

　 的系统工程，作为提高服务水平，促进企业健康发展的重要措施，摆在突出的位置上，有力地带动了公司各项工作的顺利开展，取得较好的经济效益和社会效益。公司以开展争做知识型员工活动为载体，先后组织各类培训 120 余期，培训员工 1300 余人次;先后派 3 人到广东学习先进的服务管理经验;公司通过总经理赠书活动，使员工的知识得到不断的更新，公司鼓励技术创新，每年都有多项创新成果在省、市获奖，在全省星级服务人员评比中，我公司 3 名服务人员被评为三星级、3 名服务人员被评为二星级、13 名服务人员被评为一星级，其中营业中心主任还被评为集团公司服务明星荣誉称号;为提高员工主动服务意识和业务技能，公司经常性地开展岗位练兵和技术比武活动，公司有 4 人在全省技术业务比武中成绩优秀，被评为专家人才;为增强员工凝聚力，丰富员工生活，公司每年都举办两次运动会和各种球类比赛。公司先后获得全国诚信单位、省级文明单位标兵、全省重合同守信用先进单位、全省劳动服务先进单位、全省用户满意单位、集团工会模范职工之家等一系列荣誉。

　几年来，公司发展迅速，企业管理水平不断提高，服务质量不断改善，综合实力明显增强。面对新的形势、新的挑战和新的任务，将加大投资，使网络覆盖不断深化，让沟通随时随地;用不断创新的服务手段，让广大客户享受到更优质的通信服务;以

　 日益丰富的移动业务，让客户时刻领略到信息化的魅力。

　单位典型事迹材料精选范文篇三 在 2013 年，建筑工程公司深入贯彻落实集团公司安全工作会议和集团公司一届五次职代会精神，坚定不移地执行"安全第一、预防为主、综合治理"的方针，牢固树立安全生产"从零开始、向零进军"的理念，始终把安全生产摆在首要位置，严抓细管，强力推进安全质量标准化建设，深化细化隐患排查治理，不断提升了安全管控和保障能力，实现了安全生产长周期，截止目前保持了安全生产 1800 天，保证了公司经营指标和各项任务的完成，推动了公司的持续稳定发展。

　2013 年安全生产的工作事迹主要有以下方面：

　一、落实安全责任，加强了组织管理。

　年初，按照集团公司对安全生产的部署，对建筑工程公司在2013 年的安全生产工作进行了认真研究。对专业队伍建设、制度建设、责任落实、现场安全管理、职工培训等进行了全面谋划，结合公司实际，制定了《建筑工程公司 2013 年安全生产工作意见》，在公司进行全面贯彻，狠抓了贯彻落实。从抓各级领导骨干人手，首先落实各级领导和管理人员的安全生产责任，层层签

　 订责任书 44 份，进行安全风险抵押，明确了责任目标;根据工作变动、安全管理要求和突出重要生产环节关键岗位的安全，对公司安全管理体系的人员在组织上进行了调整和加强，配备责任心强、业务熟练的人员充实安全管理工作。健全了党政一把手为主体的安全生产管理保证体系，严格落实各级安全生产主体责任，提高了责任意识。分两期对公司全部安全管理人员进行了专业培训，提高了管理素质和业务能力，保证了管理工作的效果。坚持严格进行责任追究，奖惩严明，全年违章处罚 16500 元，大多数为各级领导和安全管理人员，促进了责任意识的提高。

　二、健全安全制度，加强了现场管理。

　按照管理靠制度的原则，公司认真执行集团公司关于《安全生产隐患排查治理办法》《生产安全事故处罚和责任追究制度》等一系列制度，坚持走动式管理，严格执行"三确认"和"十必须十不准";对安全管理制度进一步规范健全。针对安全管理制度和其他制度混编的情况。对安全生产制度部分提取，重新编制单独的安全生产管理制度，单独建章立制，做到自成一体，翔实规范，认真组织学习和贯彻落实。认真执行《关于管理人员走动式管理的规定》，加强现场安全生产管理。结合管理工作的实际，对公司各工种安全技术操作规程进行补充汇编，查漏补缺，为安全生产夯实基础。对安全管理制度进一步规范健全，一丝不苟地贯彻

　 落实，约束和规范职工操作行为，超前防范和努力消灭"三违"现象，保证了安全生产。

　三、开展安全活动，加强了隐患治理。组织开展并实现了首季安全开门红、二季度"安全季"、第 12 个"安全生产月"、百日安全大检查和"全力以赴保安全决战决胜无事故"活动。针对公司点多、分散、高危作业多的行业特点，重点加强工地、地勘高空作业和诺佳机电的特殊工种安全管理。开展全员安全承诺活动，大力推行"岗位双述"，签订联保协议，坚持检查整改不断线，治理防范贯穿始终。深入开展隐患排查治理工作，加强重大危险源监控和重点环节的管理。充分发挥公司、项目部（车间）、班组三级隐患排查的作用，进一步完善隐患排查、确认、治理、验收"四位一体"闭合管理体系，按照公司《安全生产事故隐患排查治理管理办法》要求，做到隐患排查治理责任、措施、资金、时间和预案"五落实"并建立隐患排查治理台账，做到排查确认有标准，治理环节有保障，验收消除有记录。今年共排查一般安全问题122 条，按照"四定"原则逐条进行了整改，治理率 100%。并全部进行回访反馈，防止同类问题重复发生。

　四、落实培训计划，提高了队伍素质。

　从提高职工安全生产素质着眼，认真落实安全生产培训计划。分批分期对 84 人进行了三级安全教育，对 126 人进行了岗位安

　 全培训。进行全员安全技能培训 2 次，分批对特殊工种和重点高危作业工种培训 4 期 50 人次。组织各种安全技术管理学习培训共 6 期 75 人次。建立了特殊人群、外部务工人员信息资料档案和安全生产劳务合同。组织项目经理、技术安全员、工段长 22人进行学习教育。工会组织了职工"安康杯"赛和专业技术工种操作技能大赛，激励了职工学习技术提升业务能力的积极性。促进了队伍素质的提高。把市建设局通报的 6 例建筑行业典型事故制成流动图板，巡回展出，广泛对职工进行了安全警示教育，提高了安全生产的自觉性。

　五、开展安全质量标准化活动，以质量保安全。

　按照集团公司《关于开展安全质量标准化达标活动的通知》要求，制定了安全质量标准化达标规划、检查验收及考核办法。按照安全质量标准化的要求，从生产作业现场环境入手，做到安全生产、文明施工，对照行业标准，突出施工质量和安全生产管理。每月按规划对项目部和车间进行安全质量标准化检查验收，促进达到标准。制作质量标准牌板悬挂于各工作场所，执行并落实好新标准。分单位分层次制定保证措施限期达标。每季进行总结分析，逐项逐条落实。和兴家园和焦化厂综合楼作为精品工程组织达标，经季度检查，均保持 85 分以上，实现了安全质量目标，促进了安全生产。

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